10/03/2026
Hace unos días compartí una reflexión sobre la alta rotación del talento joven.
Los datos muestran que no es solo una percepción. Según el Workmonitor 2025 de Randstad, una proporción importante de profesionales de Generación Z considera cambiar de empleo en el corto plazo.
Frente a esto, muchas organizaciones se preguntan: ¿Cómo logramos que se queden más tiempo?
Tal vez la pregunta más útil sea otra: ¿Cómo gestionamos mejor una generación que valora el aprendizaje, el desarrollo y las experiencias laborales significativas?
Algunas prácticas que están marcando diferencia:
1️⃣ Hacer visible el crecimiento: Los jóvenes se van cuando no ven oportunidades claras de desarrollo.
2️⃣ Ofrecer aprendizaje real: Proyectos desafiantes, nuevas experiencias y mentoría marcan la diferencia.
3️⃣ Conversaciones frecuentes sobre desarrollo: El feedback y el acompañamiento del jefe directo siguen siendo clave.
La rotación juvenil no siempre habla de falta de compromiso. Muchas veces habla de expectativas de desarrollo que no están siendo atendidas.
En tu organización, ¿qué está funcionando para retener talento joven?
