30/07/2020
¿Existen líneas de producción desbalanceadas o cuellos de botella en los procesos de tu empresa?
Pues tranquilo, te indicamos paso a paso como puedes iniciarte en esta disciplina.
Uno de los principios fundamentales del Sistema de Producción Toyota (TPS) posteriormente evolucionado a Lean Manufacturing, es el denominado Muda que traducido al español significa “desperdicio” o “despilfarro”. Según esta visión, todas aquellas actividades, tareas y/o procesos que no agregan valor se califican como innecesarias y deben ser eliminadas.
La filosofía Lean plantea que cuando no se encuentran áreas de mejora en una organización o proceso, se debe prestar especial atención ya que suele implicar que estos no se están detectando de manera acertada.
¿Sabes cuál es la forma más adecuada de percibir despilfarros en tu flujo de valor? Justamente a través de tus empleados, ya que nadie conoce más las necesidades de un área que quien trabaja inmerso en ella, es por esto que es tan importante siempre escuchar lo que tiene que decir nuestro talento humano.
De esta forma, te introducimos de forma breve en cada uno de estos despilfarros para que puedas comenzar a evaluar tu lugar de trabajo.
