OCIF Contadores

OCIF Contadores OCIF es una empresa que brinda servicios de asesoría contable, tributaria, laboral y financiera, ademas de tercerización en Gestión Contable Financiera.

Gestión en Contabilidad

Equipo de Trabajo

Líderes

CPCC LEONARDO OLORTEGUI ARAUJO
Contador Público Colegiado Certificado, con 20 años de experiencia en empresas públicas y privadas, en las áreas Administración, Finanzas, Contraloría, Control de Gestión y Auditoria Interna con estudios de Post Grado en Administración de Negocios y Consultor contable y tributario. CPC Magister MANUEL ALEJANDRO

IBAÑEZ TANANTA
Contador Público Colegiado con Maestría en Finanzas especializado en control de gestión, alineamiento de estrategias, manejo de las finanzas. Sólida experiencia en operatividad y supervisión contable, tributaria, laboral, de empresas nacionales y extranjeras en rubros multisectoriales. CPCC JUAN CARLOS CAMPOS MENDOZA
Contador Público Colegiado Certificado, con 30 años de experiencia en empresas públicas y privadas de envergadura, docente universitario en distintas Universidades del Perú en las especialidades de Tributos, Normas Internacionales de Información Financiera e Informática Contable, con estudios de Post Grado en Dirección y Administración de Empresas, Consultor contable, tributario y laboral en empresas importadoras, exportadoras, servicios empresariales y comercializadoras.

La contabilidad dejó de ser solo un registro.Hoy debe convertirse en inteligencia empresarial:Transformar datos en infor...
05/08/2026

La contabilidad dejó de ser solo un registro.

Hoy debe convertirse en inteligencia empresarial:

Transformar datos en información, información en decisiones y decisiones en crecimiento.

¿Tu empresa usa la contabilidad para decidir o solo para cumplir con los impuestos?

Hay una diferencia enorme entre llevar la contabilidad y usar la contabilidad.Todavía existen empresas que creen que el ...
03/08/2026

Hay una diferencia enorme entre llevar la contabilidad y usar la contabilidad.

Todavía existen empresas que creen que el trabajo termina cuando presentan los impuestos y emiten los estados financieros. En realidad, ahí debería empezar la conversación.

Una contabilidad que solo registra el pasado es un costo.
Una contabilidad que explica por qué ocurre lo que ocurre, anticipa riesgos y ayuda a decidir se convierte en una ventaja competitiva.

Los números no deberían servir únicamente para cumplir con la SUNAT.

Deberían servir para responder preguntas como:

📌 ¿Qué línea de negocio realmente es rentable?
📌 ¿Dónde se está perdiendo dinero?
📌 ¿Qué clientes generan valor?
📌 ¿Qué decisiones conviene tomar antes de que sea demasiado tarde?

La diferencia entre una empresa que crece y una que sobrevive muchas veces no está en vender más, sino en decidir mejor.

Y las mejores decisiones empiezan con información, no con intuición.

¿Tu contabilidad genera inteligencia para el negocio o solo reportes para cumplir obligaciones?

Muchas empresas celebran estar "full trabajo".Pero una agenda llena no siempre significa una empresa saludable.Hay negoc...
01/08/2026

Muchas empresas celebran estar "full trabajo".
Pero una agenda llena no siempre significa una empresa saludable.

Hay negocios donde todos llegan temprano, salen tarde, responden mensajes hasta de madrugada... y, cuando revisan los números, descubren que la rentabilidad apenas cambió.

La pregunta incómoda es: ¿Estás creciendo o solo estás haciendo que tu equipo trabaje más?

Crecer implica procesos, indicadores, organización y decisiones basadas en información, no únicamente esfuerzo.
Porque el objetivo no es tener una empresa donde todos vivan apagando incendios.
El objetivo es construir una empresa que pueda crecer sin depender del caos.

¿Qué crees que confunden más las empresas: estar ocupadas o ser realmente productivas?

Con Parroquia Cristo Rey-Comunidad Pasionista – ¡Me acaban de reconocer como uno de sus fans destacados! 🎉
26/05/2026

Con Parroquia Cristo Rey-Comunidad Pasionista – ¡Me acaban de reconocer como uno de sus fans destacados! 🎉

👉 ᴇʟ ᴅóʟᴀʀ ɴᴏ ᴇꜱᴛá ꜱᴜʙɪᴇɴᴅᴏ… ᴇʟ ᴍᴜɴᴅᴏ ꜱᴇ ᴇꜱᴛá ᴠᴏʟᴠɪᴇɴᴅᴏ ᴍáꜱ ʀɪᴇꜱɢᴏꜱᴏ.El tipo de cambio hoy no responde solo a Perú, sino...
08/04/2026

👉 ᴇʟ ᴅóʟᴀʀ ɴᴏ ᴇꜱᴛá ꜱᴜʙɪᴇɴᴅᴏ… ᴇʟ ᴍᴜɴᴅᴏ ꜱᴇ ᴇꜱᴛá ᴠᴏʟᴠɪᴇɴᴅᴏ ᴍáꜱ ʀɪᴇꜱɢᴏꜱᴏ.

El tipo de cambio hoy no responde solo a Perú, sino a un contexto global marcado por guerra, petróleo alto y aversión al riesgo.
Cuando hay incertidumbre, el dinero se mueve: sube el dólar, sube el oro y activos como Bitcoin caen porque aún son percibidos como riesgo.
Perú tiene un respaldo importante en los metales, lo que amortigua el impacto, pero no lo elimina.
📊 Escenario probable: dólar entre 3.40 y 3.55, con riesgos al alza si el conflicto escala.
⚠️ Para las empresas, esto no es un dato… es presión directa en costos, márgenes y liquidez.
👉 La pregunta no es cuánto está el dólar, sino si estás preparado para lo que viene.

𝟐𝟎𝟐𝟔 𝒆𝒔 𝒆𝒍 𝒏𝒖𝒆𝒗𝒐 𝟐𝟎𝟏𝟔 (𝒚 𝒕𝒖 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒍𝒐 𝒔𝒂𝒃𝒆)Si en 2016 sufriste los cambios contables, 2026 no te va a sorprender.T...
19/02/2026

𝟐𝟎𝟐𝟔 𝒆𝒔 𝒆𝒍 𝒏𝒖𝒆𝒗𝒐 𝟐𝟎𝟏𝟔 (𝒚 𝒕𝒖 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒍𝒐 𝒔𝒂𝒃𝒆)

Si en 2016 sufriste los cambios contables, 2026 no te va a sorprender.
Te va a 𝒆𝒙𝒑𝒐𝒏𝒆𝒓.

2016 entrenó a una generación de empresas a operar bajo presión contable.

2026 no viene a enseñar. Viene a 𝒎𝒆𝒅𝒊𝒓 𝒒𝒖𝒊é𝒏 𝒂𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒊ó.

Los ajustes a NIIF no buscan complicarte. Buscan que tus estados financieros digan la verdad que ya existe en la operación.

La contabilidad no quiebra empresas.
La falta de lectura, sí.

¿Tu contabilidad explica tu negocio o solo cumple formatos?

Guárdalo. 2026 no avisa dos veces.

𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐 𝒏𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒈𝒆 𝒍𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒏𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆𝒋ó 𝒎𝒂𝒍.Enero no es el problema.Es el primer espejo.En febrero ya sabes si el cierre fu...
18/02/2026

𝑭𝒆𝒃𝒓𝒆𝒓𝒐 𝒏𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒈𝒆 𝒍𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒏𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆𝒋ó 𝒎𝒂𝒍.

Enero no es el problema.
Es el primer espejo.

En febrero ya sabes si el cierre fue real
o si solo “cuadró”.
Si los errores quedaron atrás
o si ya vienen arrastrándose.

Muchas empresas siguen operando
como si enero no hubiera dicho nada.
Y febrero no perdona eso.

Reportes tardíos.
Ajustes repetidos.
Decisiones tomadas con información incompleta.

No es mala suerte.
Es estructura débil.

El estrés contable no se va solo.
Se acumula.

Y cuando llega marzo,
ya es demasiado tarde para fingir orden.

👉 Corrige la estructura antes de que el desorden se refleje en los resultados.

No todo consejo es malo.Pero no todo consejo es para ti.El error más caro que vemos en empresas no es contable.Es estrat...
04/02/2026

No todo consejo es malo.
Pero no todo consejo es para ti.

El error más caro que vemos en empresas no es contable.
Es estratégico:
seguir modelos diseñados para realidades ajenas.

Edad empresarial, estructura financiera y momento del negocio
importan más que la moda del mercado.

Ajusta tus decisiones al contexto real.

👉 Antes de cambiar tu estrategia, revisa si quien te asesora entiende tu etapa empresarial.
Si no, el problema no es el plan.
Es el enfoque.



No se pagan horas.Se pagan errores evitados.Se paga la capacidad de ver un problemaantes de que aparezca en los estados ...
29/01/2026

No se pagan horas.
Se pagan errores evitados.

Se paga la capacidad de ver un problema
antes de que aparezca en los estados financieros.
Se paga el criterio para decir no a tiempo.

Un honorario no compra ejecución.
Compra responsabilidad,
juicio profesional
y decisiones que resisten una revisión.

En auditoría,
lo barato no ahorra.
Lo incorrecto cuesta después.

No decidimos distinto por azar.Decidimos distinto por contexto.Cada elección responde a una combinación variable de:– ne...
27/01/2026

No decidimos distinto por azar.
Decidimos distinto por contexto.

Cada elección responde a una combinación variable de:
– necesidades reales
– prioridades financieras
– objetivos de etapa

📌 Eso cambia. Y está bien que cambie.

Hoy podrías aspirar a un bien de alto valor.
Pero decides ordenar pasivos,
proteger flujo de caja
y ganar estabilidad primero.

Eso no es renunciar.
Eso es criterio financiero.

Las decisiones correctas no siempre lucen bien hoy,
pero sostienen el mañana.

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