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Empresa de origen peruano dedicada a la consultoría para el desarrollo de empresas e instituciones en Fuimos fundada en 1996 por el Dr. Rolando Arellano Cueva.
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Somos una empresa peruana dedicada a la investigación y consultoría de marketing en el Perú y América Latina, con especial énfasis en los países emergentes.

12/10/2026

⏳ ¿Cómo alcanzar un alto rendimiento profesional sin descuidar nuestro bienestar?

Entre reuniones, pendientes y responsabilidades personales, muchas veces sentimos que las horas del día no son suficientes. Pero ¿y si la clave para ser más productivos no estuviera en gestionar mejor nuestro tiempo?

💡 El concepto del “Atleta Corporativo” nos invita a mirar el rendimiento desde otra perspectiva: aprender a gestionar nuestra energía a través de cuatro dimensiones fundamentales: física, emocional, mental y espiritual.

Encontrar un equilibrio entre ellas no solo nos permite mejorar nuestro desempeño profesional, sino también construir una vida más saludable y satisfactoria.

✍️ Alberto Haito, director de Arellano, profundiza en este enfoque y comparte cómo aplicarlo en la vida de los ejecutivos.

📖 Descubre más en su artículo completo:
https://buff.ly/1bFvUrI

05/10/2026

El metro cuadrado más barato no siempre es el más rentable.

En infraestructura logística, mirar solo el costo del espacio puede dejar fuera una parte importante de la decisión.

Como señaló Rolando Arellano B., Director Ejecutivo de Arellano, durante la XXIX EXPOGESTIÓN, la infraestructura más rentable no es necesariamente la que cuesta menos, sino la que permite que toda la operación cueste menos.

Cuando un espacio genera adecuaciones, interrupciones o limita la capacidad de respuesta, esos costos terminan apareciendo en otros puntos del negocio.

Al final, una buena infraestructura no solo reduce costos: ayuda a que la operación funcione mejor.

01/10/2026

El Perú es diverso. Tu análisis también debería serlo. 💡

Detrás de cada dato hay personas, territorios y realidades diferentes. Incorporar esa diversidad a tu lectura del mercado puede ayudarte a detectar oportunidades y evitar decisiones construidas sobre una visión incompleta.

ENCP 2027 te brinda una mirada más amplia:
📊 Incorpora más contexto a tu análisis
🔎 Detecta oportunidades en diferentes realidades
🎯 Toma decisiones con una perspectiva más amplia
Más contexto. Más información. Más posibilidades para tu estrategia.

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29/09/2026

No todos los estudiantes buscan lo mismo al elegir dónde estudiar.

Mientras la universidad se asocia principalmente con prestigio y reconocimiento (53%), la obtención del grado de bachiller (52%) y las oportunidades de intercambio internacional (45%), en los institutos pesan más razones vinculadas a la practicidad: menor costo (52%), terminar la carrera más rápido (51%) y contar con horarios más flexibles para estudiar y trabajar (46%).

El reto para las instituciones educativas no es solo conocer qué atributos valoran los jóvenes, sino entender qué mueve realmente su elección y cómo cambia según el tipo de institución que consideran.

Con nuestros estudios Dónde Quiero Estudiar (DQE) Universidades 2026 y Dónde Quiero Estudiar (DQE) Institutos 2026, podrás conocer qué mueve la elección de los jóvenes, cómo evalúan a las instituciones y dónde existen oportunidades para fortalecer tu posicionamiento, comunicación y captación.

¿Quieres conocer los resultados para tu institución?
👉Ver más aquí: https://arellano.pe/donde-quiero-estudiar/
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28/09/2026

Innovar no es solo mejorar lo que ya existe. La verdadera disrupción implica cuestionar el statu quo, detectar necesidades no resueltas y crear nuevas formas de generar valor.

Alberto Haito, Director de Arellano Consultoría, reflexiona sobre el rol de la alta gerencia para impulsar una cultura que premie la innovación y atraiga talento capaz de pensar diferente.

Lee el artículo completo aquí: https://buff.ly/PgdQr7S

25/09/2026

En infraestructura logística, una buena decisión empieza antes del terreno y los metros cuadrados: empieza por entender el mercado.

Rolando Arellano B., Director Ejecutivo de Arellano, participó como expositor en la XXIX EXPOGESTIÓN, donde compartió una mirada sobre cómo está cambiando el mercado, hacia dónde se mueve la demanda y qué implica esto para decidir dónde y cómo desarrollar nueva capacidad logística.

Algunas señales de esta transformación:

📍 Más de la mitad del PBI nacional ya se genera en regiones. El crecimiento económico tiene una geografía cada vez más descentralizada.

📍 No existe “la provincia promedio”. Cada territorio avanza a un ritmo distinto y las actividades que impulsan su crecimiento generan necesidades específicas.

📍 La brecha no es solo de metros cuadrados. La infraestructura adecuada es aquella que permite operar con mayor continuidad, productividad y capacidad de respuesta.

📍 Por eso, el orden importa: primero entender dónde se está desarrollando la demanda y qué operación será necesaria para atenderla; después, diseñar la oferta.

📍 Y también anticiparse. Las decisiones de infraestructura que se toman hoy deben responder al mercado que tendremos mañana.

El desafío ya no es solamente conectar al Perú con el mundo. También es conectar mejor al Perú con el propio Perú.

Agradecemos a GS1 Perú y Conexus por la invitación y por generar espacios que impulsan la conversación sobre los retos y oportunidades para el desarrollo del país.

23/09/2026

Elegir bien también implica saber qué le corresponde hacer a cada autoridad.

Alcaldes, gobernadores regionales y Gobierno Central tienen responsabilidades distintas. Por eso, antes de dejarnos llevar por una promesa electoral, vale la pena preguntarnos: ¿esa propuesta corresponde realmente al cargo al que postula?

🎧 Gracias a RPP por abrir cada semana este espacio de reflexión en junto a Rolando Arellano Cueva.

21/09/2026

Gestionar el talento también implica saber gestionar el ego.

En los equipos, una alta capacidad profesional puede convivir con personalidades desafiantes. Frente a ello, el rol del líder no es evitar el conflicto, sino conducirlo con claridad: establecer límites, dar feedback oportuno, alinear objetivos y fortalecer el trabajo conjunto.

En este artículo, Alberto Haito, Director de Arellano, comparte algunas claves para convertir estas situaciones en una oportunidad para ejercer un liderazgo más efectivo.

🔗 Lee el artículo completo aquí: https://buff.ly/WvGggIz

18/09/2026

¿Estás usando la inteligencia artificial para hacer más marketing o para hacer mejor marketing?

Conoce la experiencia de Brayan en el Programa de Especialización en Marketing Digital Avanzado e Inteligencia Artificial, una formación dirigida a profesionales que buscan fortalecer sus capacidades en estrategia digital, e-commerce, analítica, automatización e inteligencia artificial aplicada al marketing y los negocios.

Aprende a optimizar campañas, desarrollar estrategias de e-commerce y tomar decisiones comerciales basadas en datos e IA.

📅 Inicio: 29 de septiembre
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17/09/2026

¿Tu marca es conocida, considerada o realmente elegida?

En el mercado de clínicas, estar presente en la mente del paciente es solo una parte de la historia.
✔️¿Qué tan bien estás convirtiendo recordación en preferencia de atención?
✔️¿Tus competidores están creciendo en indicadores donde tu marca pierde terreno?
✔️¿Qué distancia existe entre conocerte, preferirte y atenderse contigo?
✔️¿Dónde están las oportunidades para fortalecer tu posición frente a otras clínicas?

El Estudio de Marcas 2026 permite entender cómo se está construyendo la competencia en la categoría y qué factores están detrás de la elección.

👉 Accede gratis a una primera lectura del sector clínicas en Lima: https://acortar.link/80QmNQ

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