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🎙️ 𝗘𝗣𝟰 | 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗽𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗮𝗿𝘁𝗲𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀: 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗻 𝗧𝗮𝗯𝗮𝗰𝗮𝗹𝗲𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲¿Cómo puede l...
09/10/2026

🎙️ 𝗘𝗣𝟰 | 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗽𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗮𝗿𝘁𝗲𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀: 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗻 𝗧𝗮𝗯𝗮𝗰𝗮𝗹𝗲𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲

¿Cómo puede la 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 mejorar un proceso artesanal sin afectar la esencia ni la calidad del producto?

En este episodio de 𝗡𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 conversamos con Reny Rojas, coordinador general del proyecto de transformación digital de 𝗧𝗮𝗯𝗮𝗰𝗮𝗹𝗲𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗦.𝗔.𝗖., empresa de Tarapoto especializada en la producción y exportación de puros artesanales.

Con el cofinanciamiento no reembolsable de ProInnóvate, a través del programa 𝗠𝗶𝗽𝘆𝗺𝗲𝘀 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀, la empresa implementó una solución tecnológica para optimizar el control de la fermentación del tabaco mediante:

🌡️ Sensores de temperatura y humedad
📊 Levantamiento automático de datos
📈 Curvas de tendencias y paneles de control
🚨 Alertas para el personal de planta
🔎 Trazabilidad individual por pilón
📋 Reportes para la toma de decisiones

Esta implementación permitió reducir hasta en 40 % el tiempo destinado al monitoreo manual, optimizar aproximadamente 3,2 horas de trabajo al día y generar un ahorro estimado de S/1.200 mensuales en las tareas relacionadas con el control de la fermentación.

Un caso peruano que demuestra cómo el Internet de las Cosas, la analítica de datos y el monitoreo de procesos pueden fortalecer la eficiencia operativa, la trazabilidad y la competitividad internacional, sin perder el valor de una producción artesanal.

▶️ Escucha el episodio completo y descubre cómo los fondos no reembolsables pueden impulsar la transformación digital de las mipymes peruanas.

¿En qué proceso de tu empresa implementarías sensores y monitoreo digital?

Trabajamos el SEO pensando más allá de “aparecer en Google”. La meta es que una empresa sea encontrada, entendida y cons...
04/10/2026

Trabajamos el SEO pensando más allá de “aparecer en Google”. La meta es que una empresa sea encontrada, entendida y considerada también en búsquedas con IA.

En este carrusel compartimos algunos proyectos donde hemos trabajado SEO técnico, contenido, SEO On Page, SEO Off Page, GEO y AEO, conectando posicionamiento con visibilidad y oportunidades reales de negocio.

Cada proyecto parte de una estrategia distinta, porque no todas las empresas compiten por las mismas búsquedas ni necesitan el mismo camino para crecer.

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🚀 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗜𝗔 𝘀𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗵𝗼𝗷𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝘂𝘁𝗮 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗲𝘀𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗼𝘀 𝗮𝗶𝘀𝗹𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘆 𝗽𝗼𝗰𝗮 𝗮𝗱𝗼𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻.Un 𝗥𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽 𝗱𝗲 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲...
29/09/2026

🚀 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗜𝗔 𝘀𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗵𝗼𝗷𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝘂𝘁𝗮 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗲𝘀𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗼𝘀 𝗮𝗶𝘀𝗹𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘆 𝗽𝗼𝗰𝗮 𝗮𝗱𝗼𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻.

Un 𝗥𝗼𝗮𝗱𝗺𝗮𝗽 𝗱𝗲 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗜𝗔 permite ordenar el proceso desde el diagnóstico hasta el escalamiento: identificar procesos, evaluar oportunidades, priorizar iniciativas, seleccionar herramientas, ejecutar pilotos e integrar soluciones de forma progresiva.

La clave está en avanzar por etapas, con 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀, 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀, 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼𝘀, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼 𝗲 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 claramente definidos.

En EBUSINESS & ENGINEERING abordamos la implementación de IA como un proceso estructurado, medible y alineado con la estrategia del negocio.

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🚀 IA Generativa aplicada a la Gestión de RiesgosCapacitación práctica en IA Generativa y Agentes de IA aplicada a proces...
29/09/2026

🚀 IA Generativa aplicada a la Gestión de Riesgos

Capacitación práctica en IA Generativa y Agentes de IA aplicada a procesos empresariales, incorporando criterios de gobernanza, prevención y control.

En esta experiencia trabajamos la gestión de riesgos en el uso de IA, identificando riesgos, controles, acciones y responsables mediante un aplicativo web desarrollado durante la capacitación.

Una aplicación práctica de la IA para fortalecer la gobernanza, trazabilidad y uso responsable de sistemas inteligentes en las organizaciones.

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🚀 ¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗺𝗼𝘀 𝘀𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗜𝗔 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀❓La evaluación del impacto permite comparar el...
29/09/2026

🚀 ¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗺𝗼𝘀 𝘀𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗜𝗔 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀❓

La evaluación del impacto permite comparar el antes y después de la automatización mediante indicadores objetivos de eficiencia, productividad, tiempo, costos, errores, adopción y retorno de inversión.

El punto de partida es una línea base, que registra cómo funciona el proceso antes de automatizar: tiempos por tarea, carga operativa, errores, costos y nivel de productividad. Luego se construye una línea de salida, con los resultados alcanzados tras la implementación.

Así podemos responder preguntas clave: ¿cuánto tiempo se redujo?, ¿cuántas horas se liberaron?, ¿disminuyeron los errores?, ¿mejoró la productividad?, ¿qué ahorro se generó?, ¿cuál es el ROI?

En EBUSINESS & ENGINEERING trabajamos la automatización con IA con enfoque medible: diagnóstico + indicadores + línea base + resultados + mejora continua.

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Un 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗔𝗱𝗼𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗜𝗔 es una hoja de ruta que permite a una empresa incorporar 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 de forma ord...
29/09/2026

Un 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗔𝗱𝗼𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗜𝗔 es una hoja de ruta que permite a una empresa incorporar 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 de forma ordenada, segura y alineada con sus objetivos.

No se trata solo de implementar herramientas. También implica preparar a las personas, gestionar resistencias, definir responsables, establecer controles, desarrollar capacidades y medir resultados.

En EBUSINESS & ENGINEERING trabajamos la adopción de IA desde una perspectiva práctica: comunicación + capacitación + gestión del cambio + gobernanza + seguimiento, para convertir la tecnología en una capacidad real de la organización.

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29/09/2026

🚀 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗰𝗼𝗻 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗦𝗮𝗻 𝗠𝗮𝗿𝘁𝗶́𝗻

𝗚𝗿𝗮𝗻𝗼𝘀 & 𝗙𝗿𝘂𝗶𝘁 𝗘𝘅𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 — 𝗔𝗚𝗥𝗢𝗜𝗡𝗩𝗣𝗥𝗢, empresa de Tarapoto dedicada a la comercialización de insumos y asesoría técnica agrícola, implementó un 𝗘𝗥𝗣 𝗺𝗼𝗱𝘂𝗹𝗮𝗿, 𝗖𝗥𝗠, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼𝘀, 𝗳𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗹𝗲𝗰𝘁𝗿𝗼́𝗻𝗶𝗰𝗮, 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶́𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗲 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀, 𝗱𝗮𝘀𝗵𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝘀 𝘆 𝘂𝗻𝗮 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝘄𝗲𝗯, en el marco del concurso 𝗠𝗶𝗽𝘆𝗺𝗲𝘀 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗜𝗻𝗻𝗼́𝘃𝗮𝘁𝗲.

📊 Los resultados incluyen la reducción del tiempo de facturación de 7 a 2 minutos y el registro digital de 211 productos o SKU. Estas mejoras permitieron optimizar el surtido de productos, reducir el stock de baja rotación y las cuentas por pagar, así como gestionar con mayor eficiencia los pedidos de compra realizados a los laboratorios proveedores.

Participamos en la 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿𝗶́𝗮 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼́𝘀𝘁𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹, identificando el nivel de madurez tecnológica, las principales brechas digitales y diseñando el plan de implementación de tecnologías para optimizar los procesos comerciales, técnicos y administrativos de la empresa.

Consultor: Ing. Karen Uriarte 𝗞𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗨𝗿𝗶𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗨𝗿𝗶𝗮𝗿𝘁𝗲 | 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗨𝗟𝗧𝗢𝗥

🎥 Conoce esta experiencia de transformación digital aplicada al sector agrícola y su impacto en la productividad, atención al cliente y competitividad empresarial.

La reingeniería de procesos industriales permite analizar y rediseñar las operaciones para aprovechar mejor el espacio, ...
29/09/2026

La reingeniería de procesos industriales permite analizar y rediseñar las operaciones para aprovechar mejor el espacio, los equipos, el tiempo y los recursos disponibles.

Mediante la Ingeniería Industrial identificamos cuellos de botella, tiempos mu***os, movimientos innecesarios y desperdicios que limitan la capacidad productiva.

En EBUSINESS & ENGINEERING, transformamos procesos para que las empresas produzcan más, con mayor control y utilizando mejor sus recursos actuales.

📩 ¿Tu operación está preparada para atender una mayor demanda?

29/09/2026

🚀 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗮𝗿𝘁𝗲𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗧𝗮𝗿𝗮𝗽𝗼𝘁𝗼

𝗧𝗮𝗯𝗮𝗰𝗮𝗹𝗲𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 implementó sensores para monitorear la temperatura y humedad durante la fermentación del tabaco, conectividad, servidor local, identificación mediante códigos QR, paneles digitales, analítica de datos, alertas y reportes automatizados, en el marco del concurso 𝗠𝗶𝗽𝘆𝗺𝗲𝘀 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗜𝗻𝗻𝗼́𝘃𝗮𝘁𝗲.

📊 La solución permitió reemplazar registros manuales por información continua y trazable, reducir de 8 a 4.8 horas diarias el trabajo destinado al monitoreo y disminuir aproximadamente en 40 % los costos operativos asociados al control del proceso. También facilita la detección de desviaciones, reduce errores y genera evidencia para la trazabilidad y calidad del producto.

Participamos en la 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿𝗶́𝗮 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼́𝘀𝘁𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹, identificando el nivel de madurez y las brechas tecnológicas, y diseñando el plan de implementación de soluciones digitales para fortalecer la eficiencia productiva y la competitividad de la empresa en mercados nacionales e internacionales.

Consultor: Ing Karen Uriarte 𝗞𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗨𝗿𝗶𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗨𝗿𝗶𝗮𝗿𝘁𝗲 | 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗨𝗟𝗧𝗢𝗥

🎥 Conoce los resultados de este proyecto de digitalización industrial.

🌱 Tecnología y trabajo de campo para atender mejor al agricultor𝗚𝗿𝗮𝗻𝗼𝘀 & 𝗙𝗿𝘂𝗶𝘁 𝗘𝘅𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲, empresa de Tarapoto ...
29/09/2026

🌱 Tecnología y trabajo de campo para atender mejor al agricultor

𝗚𝗿𝗮𝗻𝗼𝘀 & 𝗙𝗿𝘂𝗶𝘁 𝗘𝘅𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲, empresa de Tarapoto que opera como AGROINVPRO, comercializa insumos y brinda asesoría técnica agrícola.

Con el cofinanciamiento de Mipymes Digitales de ProInnóvate, implementó un ERP modular y una nueva presencia web. El proyecto permitió mejorar el control del inventario, agilizar la facturación y contar con información para planificar las compras a laboratorios.

📊 La empresa también redujo el stock de baja rotación y las cuentas por pagar. Un avance clave fue registrar la composición química de los productos para facilitar recomendaciones según las necesidades de cada cultivo.

🤝 La tecnología se complementó con entrevistas a productores en campo: escuchar qué insumos necesitaban ayudó a mejorar el surtido y hacer pedidos de compra más eficientes.

🎧 Conoce la experiencia de AGROINVPRO en el Podcast Negocios Digitales en Spotify y Apple Podcast.

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