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29/05/2026

| Al analizar los resultados de la primera vuelta presidencial del 2026 con los del 2021, en términos de votos emitidos, comprobamos que hay una gran similitud entre ellos. ¿Qué podemos esperar para la segunda vuelta? ¿Tiene sentido votar en blanco o viciar el voto?

Compartimos la última columna de Carlos E. Paredes, nuestro socio fundador, publicada en Diario Gestión en el siguiente enlace: 📌https://tinyurl.com/vymhzpvf

15/05/2026

📰| “Un nuevo salvataje y el futuro de Petroperú”
Sobre el nuevo salvataje de Petroperú: ¿esta vez tendrá resultados diferentes? A pesar del esfuerzo de ProInversión y de Deloitte, difícil augurar éxito si la empresa sigue siendo gestionada por la misma gente que la llevó a esta crisis sin fin.

Los invitamos a leer la última columna publicada en el Diario Gestión por nuestro socio fundador, Carlos E. Paredes, en el siguiente enlace: 📌 https://tinyurl.com/54wfa78u

30/03/2026

| "¿Cómo votar en las próximas elecciones?"
El 12 de abril próximo, tendremos que elegir entre un sinnúmero de candidatos y partidos en cinco votaciones distintas. Tal como argumenta en su columna Carlos E. Paredes Lanatta, nuestro Socio Fundador, el voto por el parlamento puede ser más importante que el de por presidente, y en el caso de la primera vuelta de la votación presidencial, nuestro voto debería guiarse por quién queda de segundo más que por quién es nuestro(a) preferido(a). Los invitamos a leer la columna completa en el siguiente enlace: 📌https://tinyurl.com/2jmzkxjr

27/02/2026

El río político revuelto de febrero vino acompañado por un terremoto en Petroperú. El “movimiento sísmico” fue generado por un directorio que reveló, una vez más, que no es el más idóneo para liderar la transformación de Petroperú. Como señaló Carlos E. Paredes, nuestro Socio Fundador, en su último artículo en el Diario Gestión, “la vida te da sorpresas” y los opositores —tanto en el directorio como en la plana gerencial— han quedado al descubierto. Ojalá que desde la PCM la ministra Miralles impulse nuevamente la reorganización patrimonial de la empresa que ella lideró desde el MEF.
Los invitamos a leer la columna completa en el siguiente enlace: 📌 https://tinyurl.com/2xknnkbk

16/02/2026

"Petroperú: retos y peligros" 📰 | Proinversión ha dado pasos importantes para la reestructuración de Petroperú; los retos son grandes y los intereses creados que se oponen al proceso también. Los invitamos a leer la última columna publicada en el Diario Gestión de nuestro socio fundador, Carlos E. Paredes, sobre este tema crucial de gestión de empresas estatales y de responsabilidad fiscal. Disponible en el siguiente enlace 📌https://tinyurl.com/3jchpruc

Además, pueden acceder a sus artículos anteriores aquí: https://gestion.pe/autor/carlose-paredes/

23/01/2026

| Compartimos la última columna de nuestro socio fundador, Carlos E. Paredes, publicada en el Diario Gestión, donde expone su optimismo moderado respecto a la situación de Venezuela y analiza los resultados de una reciente encuesta realizada en el país llanero.
👉 La columna completa aquí: https://tinyurl.com/4ncxvwpr

09/01/2026

| Comenzamos el 2026 con dos noticias alentadoras: el fin de la narcodictadura de Maduro en Venezuela y la reorganización patrimonial de Petroperú a cargo de ProInversión.
Los invitamos a leer la primera columna del año de nuestro socio fundador, Carlos E. Paredes Lanatta, publicada en el Diario Gestión, en la que trata estos dos temas. 📌https://tinyurl.com/2yn779u4

31/12/2025

Con la esperanza de que finalmente se podría producir un cambio para mejor respecto a Petroperú, compartimos la última columna del año de nuestro socio fundador Carlos E. Paredes, publicada en el Diario Gestión
¡Que tengamos un buen año 2026!
¡Que sepamos escoger bien y perseverar en aquello que nos beneficie a nosotros y a nuestros conciudadanos!
📌 Columna completa aquí: https://tinyurl.com/4t8frvt3

17/12/2025

En su penúltimo artículo del año publicado en el Diario Gestión, Carlos E. Paredes, nuestro socio fundador, destaca que el desarrollo de nuestros puertos demuestra cómo la promoción de la inversión privada en infraestructura genera competencia; la competencia trae consigo una mayor eficiencia y esta contribuye a la competitividad del país. Asimismo, señala que contamos con funcionarios públicos que se la están jugando para facilitar el desarrollo de nuestra infraestructura. ¡Enhorabuena! 📌 Pueden leer el artículo completo aquí: https://tinyurl.com/5awfzmbf

28/11/2025

En su última columna publicada en el Diario Gestión, Carlos E. Paredes, nuestro socio fundador, señala que en los últimos tres años se aprobaron cuatro Decretos de Urgencia (DU) para inyectar más de S/ 10,000 millones a Petroperú. Sin embargo, este enorme esfuerzo fiscal no se tradujo en mejoras en la empresa. Indica que se taparon los problemas de fondo y que hoy Petroperú enfrenta una crisis sin precedentes.
Además de inefectivos y contraproducentes, precisa que los DU son inconstitucionales. Plantea la necesidad de aprender de los errores del pasado reciente y esperar que esta vez enfrentemos el toro por las astas.

📌 Pueden leer la columna completa aquí: https://tinyurl.com/6f9mr48r

👉 Y acceder a sus artículos anteriores aquí: https://gestion.pe/autor/carlose-paredes/

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