Cursos y Seminarios Peru, Lima (2026)

11/03/2020

Mesa

24/11/2017

TALLER PRÁCTICO:
Diseño y Modelamiento de Indicadores de Gestión Empresarial (KPI)
Apoyados en Microsoft Excel
REQUISITOS:
El participante debe contar con conocimientos básicos de Excel
El participante deberá contar con laptop y memoria USB

Fecha: Miercoles 29 y Viernes 30 de Noviembre
Hora: 6:30 pm a 10:30 pm

Objetivo:
Los Indicadores de Gestión, conocidos tambien como Indicadores Clave de Desempeño o KPI, son una medida del nivel de desempeño de un proceso; el valor del indicador está directamente relacionado con un objetivo definido inicialmente. Los indicadores simplifican la gestión pues facilitan definir y monitorear estándares de desempeño. Por otra parte, los indicadores para gestión de procesos requieren estar integrados con los indicadores estratégicos de nivel corporativo y con los indicadores de desempeño a nivel puesto. Este sistema integrado propiciará que la ejecución de los procesos este alineado al plan estratégico y el desempeño de las personas sea consistente con dicho alineamiento.

Este taller le brindará la información comlpeta para Identificar, Contruir y Gestionar los Indicadores adecuados para el control de gestión de su organización, automatizando la tarea con el uso de las herramientas de Excel, de la misma forma tambien les será posible gestional la información histórica de su empresa, evaluar las tendencias de ganancias o pérdidas para poder diseñar un plan de acción basado en datos reales. Es además una poderosa herramienta para el Planamiento Anual 2018.

Dirigido a:
Ejecutivos, funcionarios y profesionales interesados en desarrollar sus conocimientos sobre control de procesos aplicando indicadores y estándares que buscan profundizar el conocimiento de la gestión, ejecución de la estrategia y la mejora del rendimiento empresarial.
Administradores y personal involucrado al logro de los objetivos de la empresa y profesioanles con cargos ejecutivos o de consultoría dedicados al desarrollo y gestión.

Temario:

DISEÑO Y EVALUACIÓN DE INDICADORES
- Definición y función del indicador de gestión.
- Tipos de indicadores.
- Estructura y tipificación del KPI
- Metodización de Indicadores.

DIAGNÓSTICO ORGANIZATIVO INTEGRAL
- Planificación Estratégica (KPI MANAGEMENT)
- Implementación y objetivos
- Mapa de Procesos.
- Integración de indicadores.

MODELAMENTO OPERACIONAL
- Dashboards.
- Tablero de Mando integral.
- Aplicación del modelo en la empresa.
- Analisis de Resultados.

Inversión:
- Promoción Tarifa Corporativa (02 participantes a más)
S/.350.00 nuevos soles por participante

- Individual: S/.400.00 nuevos soles

* LOS PRECIOS INCLUYEN IGV

INFORMES:
EPERCAP
Fijo: 573-8276
Cel: 963422715 (WhatsApp)
Horario: 9:30 am - 7:00 pm

SI NO DESEA RECIBIR MAS INFO SOLO RESPONDA RETIRO

13/09/2017

a DE de forma práctica y segura.
CHINA BUSINESS SCHOOL TE BRINDARA LOS CONOCIMIENTOS PARA QUE PUEDAS IMPORTAR CON EXITO, CON POCA INVERSION OBTENDRAS GANANCIAS DE 200% O MÁS.
NO NECESITAS CONOCIMIENTOS PREVIOS NI EXPERIENCIA EN COMERCIO INTERNACIONAL, EL SEMINARIO ESTA ORIENTADO PARA PERSONAS QUE QUIERAN INICIAR SU PROPIA EMPRESA O AUMENTAR SUS INGRESOS

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➡ DÍA: JUEVES 28 y VIERNES 29 DE SETIEMBRE
➡ HORA: 6:30 PM A 10:30 PM
➡ LUGAR: Studio 1 - Av. Petit Thouars 5478 Miraflores ( 1 Cdra del Ovalo de Miraflores)
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INFORMES / INSCRIPCIONES:
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14/06/2013

Capacitacion Empresarial, Cursos, Talleres, Cursos In House

13/03/2013

SEMINARIO MAGISTRAL DE COMERCIO EXTERIOS
“Aprenda a Importar de China, Korea, EE.UU y Europa con ÉXITO”
Estrategias, prácticas seguras y comprobadas en decenas de empresas nacionales.

21 Y 22 DE MARZO DE 6 A 10 PM
Ing. Alejandro Dueñas Camacho

PUNTOS DE INTERÉS ESPECIAL:
Aprenda cómo, cuándo, de qué país y de qué forma Importar.
Descubra la nueva forma práctica para localizar al proveedor clave, confiable, garantizado y de calidad.
Aprenda cómo pagar de forma segura a los pro-veedores extranjeros.
Descubra cómo inter-net minimiza tiempo y costos en la importación.
Descubra los secretos mejores guardados del comercio

TEMARIO:
1) China, Korea, EE.UU y Europa. Potencialidades, fortalezas y debilidades como países provee-dores.
2) Principales puertos de embarque de China, Korea, EE.UU y Europa.
3) En qué nos beneficia los TLC`s.
4) En qué casos debo de importar desde China, Korea, EE.UU o Europa.
5) Principales productos que compra el Perú a China, Korea, EE.UU y Europa.
6) Barrera idiomática.
7) Primeros pasos para comenzar a importar.
8) Errores clásicos en las primeras importaciones. Técnicas para no cometerlos.
9) ¿Cómo definir el pro-ducto que voy a importar?
10) Ferias Internacionales.
11) ¿Cómo puedo saber cuánto producto ingresa al país?, ¿ De dónde viene?, ¿A qué precio lo compran?. Todo de forma gratuita.
12) ¿Cómo ubicar provee-dores confiables de China, Korea, EE.UU y Europa?
13) Portales de internet como fuente de pro-veeduría de proveedores.
14) Empresas superviso-ras de embarques en los países de destino.
15) Tips determinantes para detectar malos proveedores y quedar-nos con los buenos proveedores.
16) Estrategias para pedir referencias comercia-les.
17) Negociación de forma de pago, tiempo de entrega, servicio post venta.
18) Seguros para el comercio internacional.
19) Incoterms.
20) Medios de pago para la compra internacional.
21) Cartas de crédito, consideraciones importantes.
22) Transporte internacional, marítimo y aéreo. Ventajas, des-ventajas y consideraciones.
23) Aprenda cómo determinar el costo real del producto importado: “Costo final del producto en su almacén en Lima”
24) Cotizaciones, Órdenes de Compra, Carta de Crédito, Factura Comercial, Lista de Empaque, Certificado de Origen, Certifica-do de Calidad y otros.
25) Trámite aduanero.
26) Simulación. Caso Práctico.

EXPOSITOR:
Ing. Alejandro Dueñas Camacho
Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima, consultor en Negocios Internacionales, con más de 10 años de experiencia en comercio exterior, con estudios y diplomados en International Trading e Inversiones. Cuenta con una larga trayectoria como importador independiente y socio en diferentes rubros. Se resalta su experiencia como importador con viajes a
múltiples ferias del mundo. Cuenta con contactos comerciales en China, EE.UU, Brasil, Chile, Alemania, Suecia, Taiwán, Korea, España, etc.

INVERSIÓN:
Registro antes del 12 de Marzo S/. 350.00 inc. IGV
Registro de 3 a más participantes S/. 325.00 inc. IGV
Registro después del 12 de Marzo S/. 385.00 inc. IGV
Registro de 3 a mas participantes S/. 345.00 inc. IGV

INFORMES E INSCRIPCIONES:
CURSOS Y SEMINARIOS PERU
Contacto: Doris Agapito
Central: 332-5967
Nextel: 615*5536
Email: [email protected]

13/03/2013

Seminario - Taller
"CÓMO LOGRAR LA IDENTIFICACIÓN DEL COLABORADOR CON LA EMPRESA"

20 DE MARZO DE 6.30 A 10.30 PM
Lic. Roger Meza Galdos

OBJETIVO
Proporcionar las estrategias y herramientas de conocimiento y análisis de las expectativas de las Personas, con el fin de alinearlas as en el desarrollo del proceso de Identificación con la Empresa y su la Cultura Organizacional.
ALCANCE
Dirigido a Gerente de Recursos Humanos, Jefes de Selección, Capacitación y Desarrollo de Personal, Bienestar Social, Jefes y Supervisores en general.

TEMARIO
- CONCEPTO Y ALCANCES DE LAS EXPECTATIVAS EN LOS COLABORADORES DE HOY.
- LAS EXPECTATIVAS DE LAS PERSONAS VS. LAS EMPRESAS
- CÓMO CREAR EL SENTIDO DE PERTENENCIA A LA EMPRESA?
- LA EMPRESA FRENTE A LA DIVERSIDAD DE LAS EXPECTATIVAS.
- CÓMO LOGRAR UNA IDENTIDAD FORTALECIDA EN LA GENTE?

METODOLOGÍA
El esquema a desarrollar es participativo y orientado al intercambio de experiencias. Se desarrollarán casos situacionales a modo de dinámicas grupales interactivas, Se analizarán los Métodos de Identidad Laboral

EXPOSITOR:
LIC. ROGER MEZA GALDÓS
Psicólogo Organizacional en la Universidad Particular San Martín de Porres, con estudios de especialización del PADE de Recursos Humanos en ESAN y del Programa de Desarrollo Ejecutivo en la Universidad de Piura.
De 1981 a 1984 Consultor de Recursos Humanos en Hansen-Holm, Alonso & Co. Consultores (Coopers & Librand hoy Pricewaterhousecoopers), de 1985 a 1996 fue Analista de Recursos Humanos e Instructor Interno del tema de Desarrollo Humano en E. WONG, de 1996 a 1999 estuvo en Supermercados SANTA ISABEL como Jefe de Capacitación y Coordinador del Programa de Calidad de Servicio, del 2000 al 2004 fue Jefe Capacitación y Desarrollo y Coordinador General de ISO 9001:2000 en Embotelladora Rivera (Grupo Concordia-Pepsi). He sido Expositor de la Escuela de Negocios de Arthur Andersen Consulting, Profesor de los Cursos de Especialización de Recursos Humanos y de Atención al Cliente del Instituto para la Calidad y Consultor del Centro de Transferencia Tecnológica de la Pontificia Universidad Católica y el 2004 fue Profesor y Encargado de Proyectos del Programa de Administración de Servicios de la Universidad de Piura. Fue Expositor y Consultor Centro Desarrollo Industrial - Sociedad Nacional Industrias.
Del 2005 al 2009 Gerente Capacitación y Desarrollo del Grupo JHON HOLDEN, fué Gerente de Consultorìa del Consorcio Lizarbe & Portal, del 2010 es Expositor de la Cámara de Comercio de Lima, del FIDE – UNMSM, miembro del Centro Nacional Consultoría y de la Asociación Automotriz del Perú. Es Consultor y Asesor en temas de RRHH. Actualmente es Facilitador del Centro de Capacitación y Encargado del Proyecto de Retención del Talento de WONG-CENCOSUD PERU y Profesor del Centro de Innovación y Desarrollo de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

INVERSIÓN:
Registro antes del 11 de Marzo S/. 250.00 inc. IGV
Registro de 3 a más participantes S/. 225.00 inc. IGV
Registro después del 11 de Marzo S/. 285.00 inc. IGV
Registro de 3 a mas participantes S/. 245.00 inc. IGV

INFORMES E INSCRIPCIONES:
CURSOS Y SEMINARIOS PERU
Contacto: Doris Agapito
Central: 332-5967
Nextel: 615*5536
Email: [email protected]

13/03/2013

Seminario - Taller
"MANEJO PRODUCTIVO DEL TIEMPO LABORAL"
PRIORIDADES PARA EJECUTIVOS

18 Y 19 DE MARZO DE 6 A 10 PM
Lic. Guillermo Manrique de Lara

PARA QUE DEBE ASISTIR:
Para identificar estrategias que le permitan planear el uso de su tiempo, dominar los retrasos, eliminar los distractores y manejar con éxito las múltiples actividades y funciones que debe realizar en coordinación con su equipo de trabajo

QUE OBTENDRA EL PARTICIPANTE:
Manejará y aplicará, con prácticas dirigidas, principios del “ABC” de la administración prioritaria
Controlará el caos y el pánico en la oficina aplicando sus habilidades de organización
Cumplirá las fechas límite a través de la sistematización de las tareas individuales y de los proyectos en general
Llevará a cabo prioridades múltiples, tareas y proyectos con un enfoque proactivo y productivo
Utilizará positivamente sus niveles de estrés
Optimizará el uso de su tiempo
Mantendrá bajo control las múltiples prioridades en su trabajo
Aplicará técnicas prácticas y probadas

QUIEN DEBE ASISTIR:
Gerentes de área, Jefes, Supervisores, Coordinadores, ejecutivos, secretarias y asistentes

TEMARIO:
Sensibilización con el Tema de la Administración del Tiempo.
Reflexiones respecto al valor del tiempo.
No lo podemos administrar pero sí manejar.
Como ahorrar tiempo. Sencillez o complejidad.
El valor del tiempo y el trabajo diario.
Otorgándole un nuevo perfil y un enfoque productivo a la rutina diaria.
Actividades:

Percepciones sobre el tiempo y las realizaciones personales. Grupal.
El Tiempo y la vinculación con las tareas
Desperdiciadores del tiempo.
Las principales carencias por las cuales no se aprovecha el tiempo.
Reduciendo el tiempo de actividades de poco impacto.
Redefinición de actividades prioritarias.
Actividades:

Impacto del mal uso del tiempo. Grupal.
Dinámica - Objetivo: Reducir el tiempo con lo no productivo.
Fijación de Prioridades y el Valor del tiempo
La importancia de fijar prioridades.
Análisis de los principios fundamentales para ser eficiente con el tiempo. Debate.
La herramienta del cuadrante del tiempo para fijar prioridades.
Factores que influyen en el aprovechamiento del tiempo.
Actividad:

Identificando tus adversarios internos y externos del tiempo. Conclusiones.
Aplicación realizada por los participantes centrada en lograr resultados.
Las Postergaciones. Como evitarlas.
Planeamiento de las tareas y prioridades con casos y situaciones reales que se presentan dentro de nuestro trabajo diario.
Pareto en acción en el manejo del tiempo.
Trabajo de aplicación final. Grupal.
Recapitulación y Conclusiones.

EXPOSITOR:
Lic. Guillermo Manrique de Lara
Licenciado en Relaciones Industriales Colegiado, con estudios en Desarrollo Organizacional en la Universidad Javeriana , Bogotá, Colombia. Magíster en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos.
Ha seguido programas de especialización en Dirección de Empresas y Gestión en Recursos Humanos en ESAN, la Universidad Católica del Perú y la Universidad Adolfo Ibáñez en Chile donde siguió el Programa Intensivo en Dirección Estratégica del Potencial Humano, año 2002.
Su trayectoria laboral se centra a la Compañía Nacional de Cerveza, Pilsen Callao, laboro por espacio de 10 años como Gerente de Capacitación y Desarrollo de Personal y en Warner Lambert Perú donde me desempeñé como Gerente de Entrenamiento y Capacitación Corporativa.
Ha sido expositor de post grado en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Centro de Liderazgo e Innovación, en la Universidad Católica del Perú, Cursos de Especialización en Recursos Humanos y Mercadeo; en la Universidad de Lima, Facultad de Ingeniería Industrial y en la Universidad Privada del Norte donde fui creador del programa de Post Grado en Gestión de Recursos Humanos.
Actualmente trabajo como Docente y como Consultor Asociado de la Escuela de Post Grado de la Universidad San Ignacio de Loyola.

INVERSIÓN:
Registro antes del 11 de Marzo S/. 350.00 inc. IGV
Registro de 3 a más participantes S/. 325.00 inc. IGV
Registro después del 11 de Marzo S/. 385.00 inc. IGV
Registro de 3 a mas participantes S/. 345.00 inc. IGV

INFORMES E INSCRIPCIONES:
CURSOS Y SEMINARIOS PERU
Contacto: Doris Agapito
Central: 332-5967
Nextel: 615*5536
Email: [email protected]

13/03/2013

Seminario - Taller
"APLICACIÓN DE LAS NUEVAS HERRAMIENTAS EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS"
19 y 20 DE MARZO DE 6 A 10 PM
MSC. MHRM. MIGUEL EDUARDO NAVARRO PARDO.

Participantes
Este curso ha sido preparado para personas que buscan una visión en la dirección y desarrollo del factor humano, con el fin de hacer más productivas e eficientes las interrelaciones productivas de una empresa.
b) Objetivos Principales:
Brindar a los asistentes las técnicas y conceptos para reforzar el rol de líderes, responsables de alcanzar las metas mediante acciones concretas sobre sus colaboradores directos.
Desarrollar sus potencialidades y habilidades de Integración, comunicación y trabajo en equipo para orientar a sus futuros colaboradores hacia los objetivos de la empresa de manera adecuada.
Manejar herramientas de gestión y motivación para optimizar el desempeño técnico, profesional y humano de sus colaboradores
a) Introducción:
Este curso ha sido preparado para personas que buscan una visión en la dirección y desarrollo del factor humano, con el fin de hacer más productivas e eficientes las interrelaciones productivas de una empresa.
b) Objetivos Principales:
• Brindar a los asistentes las técnicas y conceptos para reforzar el rol de líderes, responsables de alcanzar las metas mediante acciones concretas sobre sus colaboradores directos.
• Desarrollar sus potencialidades y habilidades de Integración, comunicación y trabajo en equipo para orientar a sus futuros colaboradores hacia los objetivos de la empresa de manera adecuada.
• Manejar herramientas de gestión y motivación para optimizar el desempeño técnico, profesional y humano de sus colaboradores
c) Relación de módulos de contenidos:
Modulo introductorio: 100% actitud
I. Dirección estratégica de los recursos humanos:
Una visión panorámica
¿Qué significa gestión estratégica?
¿Qué es dirección de los recursos humanos?
Los pilares de una efectiva administración de los RRHH
Claves para ser Líderes.
II. Creación del valor humano:
Valor Económico versus Valor Humano
Investigación sobre la tipología del liderazgo
Análisis de la gestión de los valores
Valor Económico de la empresa
Valor Humano de la empresa
Producción y productividad
III. Desarrollo integral del factor humano:
Principales factores
Los, Valores, La Excelencia personal y La calidad
Importancia de los modelos de competencias.
IV. Mejoramiento de la administracion de personal. Coaching y Mentoring:
Emociones y Inteligencia emocional
Autoestima.
Lenguaje de poder
V. Talento organizativo:
Administración del Talento Humano.
Planificación
Organización
Dirección
Control
VI. Herramientas de gestion para la toma de decisiones:
Líder y sus actitudes
Valores de un líder.
La autoridad
El dilema para determinar las decisiones acertadas
MOTIVANDO LA ACCIÓN: Cierre
III. Metodología.
Expositiva, Participativa y Reflexiva.
Exposiciones PPT interactivas, con una metodología “ Fast track”
Participaciones individuales y grupales, discusiones de situaciones reales
Reflexionando sobre los temas del pasado, presente y futuro hacia la mejora continua

Expositor.
MSC. MHRM. MIGUEL EDUARDO NAVARRO PARDO.
Docente en la Escuela de Post Grado para la División Empresarial del Área Académica de Capital Humano y Consultor en Proyectos para la Dirección de Calidad Educativa, para la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Docente en Desarrollo Personal y Gestión a la Calidad para Universidad Corporativa de Interbank, Docente en el Centro de Formación Continua para las Empresas en la Universidad Católica San Pablo de Arequipa, Docente Facultad de Ciencias Históricas Sociales y Educación. Centro de Comunicación y Desarrollo de Recurso Humano para la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, Docente en el Área de Administracion de Recursos Humanos para el Instituto Peruano de Administracion de Empresa. Docente invitado para la Academia de la Magistratura y Conferencista en la Universidad del Pacifico- Escuela de Negocios - Ecuador
Facilitador motivacional, para empresa privadas como : Fondo de Desarrollo Regional- FONDESURCO- Arequipa, Caja Municipal de Ahorro y Crédito Ica- CMAC ICA, Entidad Financiera Edpyme Alternativa SAC, Minera GoldFields La Cimas SAA, Minera Aurífera Retamas S.A, Grupo
Interbank FH Perú Ltd. (Banco Interbank, Supermercados Peruanos, Homecenters Peruanos, Oechsle ,Bembos, InkaFarma;Cineplex S.A, Real Plaza, etc), Ladrillos Fortes, SAC., Good Year Peru, Conalvias , Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque. Asi como en publicas como : Tribunal de Fiscalización Ambiental del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental- Lima. Servicio Nacional de Áreas Protegidas para el Estado – SERNANP – Lima,Petróleos del Perú Operaciones Oleoducto–Petro Perú –.,Fondo de Promoción de las Áreas Naturales Protegidas del Perú-PRONONANPE, Superintendencia Nacional de Administracion Tributaria – SUNAT, Municipalidad Metropolitana de Lima - Fondo Metropolitano de Inversiones- Invermet – Lima, Instituto Nacional Penitenciario-INPE – Lima, Municipalidad Distrital de Pimentel –Chiclayo, Servicios de Administración Tributaria de Chiclayo –SATCH.
“Master Of Science with and major in Human Resources Management”. In The School of Social and Human Studies in
Atlantic International University - USA. Post Grado por la Escuela Superior de Administración de Negocios – ESAN – Lima- Perú, en “Dirección Comercial”, “Dirección Estratégica de Recursos Humanos” y “Desarrollo de Competencias Gerenciales. Certificación en “Dirección y Habilidades Directivas” por la Fundación CEDDET, en colaboración con la Agencia Española de Cooperación Internacional de Madrid – España. Certificación en : “Especialista en el manejo de técnicas y herramientas didácticas, pedagógicas e incidencia en la educación para adultos”, por Pontificia Universidad Católica del Perú en el Centro de Investigaciones y Servicios Educativos, de acuerdo al proyecto de Apoyo a la Reforma del Sistema de Justicia del Perú (JUSPER), para formar parte en los servicios académicos y de docencia de la Academia de la Magistratura – Ministerio de Justicia. Estudió la Universidad Particular de Piura - Perú, el programa de “Administración de Empresas”, en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
En los últimos años ha realizado actividades de “Adviser and Consultant of organizations and personal trainer of Leadership” en Miami, New Jersey, Tennesse, Virginia en los Estados Unidos de Norte América.
Ha escrito diversos artículos sobre desarrollo personal y clima organizacional para la revista empresarial Negocios & Management. Buenos Aires - Argentina.

INVERSIÓN:
Registro antes del 12 de MARZO S/. 350.00 inc. IGV
Registro de 3 a más participantes S/. 325.00 inc. IGV
Registro después del 12 de MARZO S/. 385.00 inc. IGV
Registro de 3 a mas participantes S/. 345.00 inc. IGV

INFORMES E INSCRIPCIONES:
CURSOS Y SEMINARIOS PERU
Contacto: Doris Agapito
Central: 332-5967
Nextel: 615*5536
Email: [email protected]

13/03/2013

CURSO DE INDUCCION
"RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)"
ISO 14001
21 y 22 DE MARZO DE 6 A 10 PM
DRA. MARIELA PILAR CASTILLO NÚÑEZ

INTRODUCCION
La Responsabilidad Social suele definirse como “el compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo económico sostenible, trabajando con los empleados, empleadores, sus familias, la comunidad local y la sociedad en general para mejorar su calidad de vida”. En consecuencia, una empresa socialmente responsable sería aquella que ‘además de ofrecer productos y servicios de calidad, generar utilidades, empleo y pagar impuestos, desafía su creatividad para identificar los problemas que aquejan a su comunidad y propone alternativas para su solución. Es un modelo de trabajo y organización que permite retribuir a la sociedad lo que la organización toma de ella. Es la forma de hacer negocios de manera sustentable.’
(RESTREPO G., Maria Adelaida. Estado del Arte con respecto al movimiento de la difusión, normalización y certificación de la Responsabilidad social a nivel mundial. Ed. Confama. Medellín, 2003)

INTRODUCCION
La Responsabilidad Social suele definirse como “el compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo económico sostenible, trabajando con los empleados, empleadores, sus familias, la comunidad local y la sociedad en general para mejorar su calidad de vida”. En consecuencia, una empresa socialmente responsable sería aquella que ‘además de ofrecer productos y servicios de calidad, generar utilidades, empleo y pagar impuestos, desafía su creatividad para identificar los problemas que aquejan a su comunidad y propone alternativas para su solución. Es un modelo de trabajo y organización que permite retribuir a la sociedad lo que la organización toma de ella. Es la forma de hacer negocios de manera sustentable.’
(RESTREPO G., Maria Adelaida. Estado del Arte con respecto al movimiento de la difusión, normalización y certificación de la Responsabilidad social a nivel mundial. Ed. Confama. Medellín, 2003)

OBJETIVOS DEL CURSO
- Concientizar a los participantes al cumplimiento de la responsabilidad social como parte fundamental de la organización, como un imperativo ético, moral y social, que contribuya al fortalecimiento y recuperación del tejido social y a la construcción de capital social, como insumo para el mejoramiento del desarrollo humano y del desarrollo social.
- Motivar a la creación de una cultura de Responsabilidad Social en la organización
CONTENIDOS DEL CURSO
1. Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial
- Etapa Precursora: Capitalismo de Bienestar, Caridad Cristiana, Filantropía Empresarial
- Etapa del Voluntarismo de las empresas
- Etapa de la Responsabilidad de las empresas
- Etapa de la Ciudadanía Corporativa
2. Conceptos de Responsabilidad Social
3. Beneficios de la Responsabilidad Social
- Protección del Medio Ambiente
- Ambiente de Trabajo
- Derechos Humanos
- Inversión Social
- Etica Corporativa
- Comunidad Laboral
- Efectos en el mercado:
- Acceso a mercados internacionales ( Unión Europea y Estados Unidos)
- Mejoramiento de la Imagen Empresarial
- Mejores posibilidades de préstamos internacionales
- Fidelidad de sus consumidores
- Mayor Productividad
- Incremento en las acciones
- Atracción para nuevos inversionistas
- Identificación de proveedores y distribuidores con la empresa
- Posicionamiento diferenciado
- Mayor Rentabilidad a largo plazo
4. Cómo asumir la Responsabilidad Social para generar impacto
5. Experiencias de empresas que han asumido su Responsabilidad Social Empresarial
6. Iniciativas de Responsabilidad Social en el Perú
7. Norma ISO 14001

EXPOSITORA:
MGS. MARIELA PILAR CASTILLO NÚÑEZ
Abogada egresada de la PUCP. Egresada de la Maestría de Gerencia Social de la PUCP. Especialista en Derecho Ambiental y de los Recursos Naturales.
Especialista en Gestión Pública y Gestión Ambiental. Consultora en temas de Recursos Naturales, y de Estudios Ambientales. Experiencia en la Administración Pública por más de 15 años, de los cuales los 4 últimos años se ha desempeñado en el sector ambiental.

INVERSIÓN:
Registro antes del 12 de Marzo S/. 350.00 inc. IGV
Registro de 3 a más participantes S/. 325.00 inc. IGV
Registro después del 12 de Marzo S/. 385.00 inc. IGV
Registro de 3 a mas participantes S/. 345.00 inc. IGV

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Contacto: Doris Agapito
Central: 332-5967
Nextel: 615*5536
Email: [email protected]

13/03/2013

MARKETING Y PUBLICIDAD PARA NO ESPECIALISTAS
Obtenga bases sólidas sobre marketing y publicidad
26 y 27 DE MARZO DE 6 A 10 PM
MG. MARCO DEFREITAS ESPINOZA

PARA QUÉ DEBE ASISTIR:
Sepa cómo establecer una estrategia de crecimiento de las ventas de la empresa, partiendo de herramientas de marketing y publicidad a bajo costo

Obtenga bases sólidas sobre marketing y publicidad orientado a conocer quiénes son sus clientes objetivos y cuál el el real valor de su empresa. Descubra su cartera de clientes y el potencial de la fidelización

QUÉ OBTENDRÁ EL PARTICIPANTE:
- Adquirirá nuevos conocimientos sobre el marketing mix para empresas y cuáles son las herramientas más efectivas para su negocio.
- Aprenderá a analizar el real valor de su negocio y los productos que comercializa.
- Descubrirá la afinidad de su negocio a diferentes estrategias de marketing y publicidad.
- Definirá cuales son las principales decisiones de marketing para el incremento de las ventas.
- Identificará la etapa en la que se encuentra en el proceso de ciclo de vida del producto y en el proceso de decisión de compra.
- Aprenderá a elaborar un presupuesto de bajo costo para obtener resultados.
- Planificará los diferentes medios de comunicación para contar con venta rentable.

TEMARIO:
- Estrategias y mezclas de marketing para empresas.
- Definición del real valor de su negocio a través de matrices de competitividad de producto, ciclos de vida y factores de diferenciación.
- Perfil de consumidor e investigaciones de mercados.
- Diseño de canales de ventas, estrategias de precios e identificación de consumidor final.
- Diferencias entre marketing tradicional y marketing para empresas a bajo costo.
- Generación de contenido publicitario y diferenciación.
- Publicidad a bajo costo: Promoción de Ventas y Marketing Directo
- Cómo dar valor agregado a sus productos y servicios.
- Explorar el Marketing de guerrilla y Desarrollo de estrategias de ventas.
- El servicio al cliente como ventaja competitiva.
- Recursos complementarios recomendados.

Expositor:
MG. MARCOS DE FREITAS ESPINOZA
Administrador de Empresas de la Pontificia Universidad Católica del Perú con estudios de Post Grado en ESAN(Gerencia de Producto, Lanzamiento de Nuevos Productos) y PAD Universidad de Piura(Dirección Comercial para Gerentes y Dueños de Empresa) y Máster en Marketing y Dirección Comercial por la Escuela de Post Grado de la UPC y del EOI España. Con más de 15 años de experiencia comercial como Jefe de Producto y Gerente de Categoría y de Marketing en el sector de Consumo Masivo en empresas como Colgate Palmolive, MG Rocsa, Arcor de Perú, Compañía
Peruana de Productos Químicos CPPQ y Axur, además de Dueño y Socio Fundador de Doctor BTL, agencia de medios alternativos y de la incubadora de emprendimientos comerciales Ideas e Innovación.
Actual Gerente Comercial de Il Pastificio Classico (Productor e Importador de productos de Alimentos Gourmet)

Inversión:
Registro antes del 14 de Marzo S/. 350.00 inc. IGV
Registro de 3 a más participantes S/. 325.00 inc. IGV
Registro después del 14 de Marzo S/. 385.00 inc. IGV
Registro de 3 a mas participantes S/. 345.00 inc. IGV

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Contacto: Doris Agapito
Central: 332-5967
Nextel: 615*5536
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