ESE Consulting

10/06/2026

NUEVO ENFOQUE DE LAS EVALUACIONES PSICOLABORALES

Justamente en evaluaciones psicolaborales hay cambios interesantes. La tendencia está pasando de evaluar solo “rasgos de personalidad” a medir predictores reales de desempeño, adaptación y aprendizaje.

1. Evaluación psicolaboral basada en evidencia conductual

Cada vez pesa menos decir:
“Tiene liderazgo, comunicación y trabajo en equipo”

Ahora se busca demostrar:
“Evidenció capacidad para influir en áreas usuarias, gestionar desacuerdos y sostener decisiones con criterio técnico”.

Es decir, informes más cercanos al estilo que hemos venido trabajando: competencia + conducta observada + impacto esperado.

10/06/2026

¿QUÉ SON LAS BRECHAS O GAPS?

En gestión organizacional, una brecha (gap) es la diferencia entre el estado actual y el estado deseado en una persona, equipo u organización.

No es solo “lo que falta”, sino la distancia que debemos cerrar para alcanzar un estándar, objetivo o nivel de desempeño esperado.

TIPOS DE BRECHAS MÁS RELEVANTES

1. Brechas de competencias
Diferencia entre las habilidades actuales de un colaborador y las requeridas para su rol.
Ejemplo: liderazgo, comunicación, pensamiento estratégico.

2. Brechas de desempeño
Cuando los resultados obtenidos están por debajo de los objetivos esperados.
Ejemplo: bajo cumplimiento de metas o indicadores.

3. Brechas de conocimiento
Falta de información técnica o conceptual necesaria para ejecutar correctamente una función.
Ejemplo: desconocimiento de procesos, normativas o herramientas.

4. Brechas culturales
Diferencia entre los valores organizacionales declarados y los comportamientos reales.
Ejemplo: se promueve la colaboración, pero predomina el trabajo individual.

EN SÍNTESIS
Hablar de brechas no es señalar debilidades, sino identificar oportunidades de mejora y crecimiento. Una organización que mide sus GAPs puede gestionarlos; una que los ignora, los amplía.

29/05/2026

NUESTRO PERÚ ES MARAVILLOSO !!!

29/05/2026

CADENA DE COMIDA RÁPIDA nos ha encargado la Atracción y Selección de un ANALISTA DE COMPRAS.

Los interesados enviar su CV al correo: [email protected]

25/05/2026

El Método P.O.D.E.R

25/05/2026

25/05/2026

COMO HACE 25 AÑOS...

El primer cliente que recibió nuestro Taller CARICIAS EN LA ATENCIÓN AL PACIENTE fue la CLÍNICA SAN PABLO. A lo largo de este tiempo vemos con alegría el permanente y genuino interés en ofrecer herramientas a su personal para que disfruten de su trabajo y eleven la calidad de atención al paciente.

Gracias en esta oportunidad a la Clínica San Juan Bautista - Grupo San Pablo por permitirme compartir conocimientos y experiencias sobre nuestra Pasión por el Servicio.

¡ Vamos por mucho más para cuidar mejor al Paciente !

25/05/2026

Excelente experiencia de aprendizaje con el grupo Nro. 8 de FLORA & FAUNA.
Disfrutamos viendo a jóvenes comprometidos con el servicio excepcional al cliente, preparándose para solucionar situaciones críticas y dispuestos a correr su KM extra.

Vamos por más empresas comprometidas, que invierten en su personal para lograr colaboradores felices.


Ver menos

23/05/2026

Nuestro Cliente una Cadena de Comida Rápida requiere: 01 ASISTENTE DE COMPRAS. Se ofrece planilla y otros beneficios: Los interesados enviar su CV al correo: [email protected]

23/05/2026

LA IA EN LA COMUNI8CACIÓN INTERNA

Puede convertir un área “informativa” en un área realmente estratégica e influyente.

Especialmente en empresas comerciales donde hay: alta rotación,
múltiples sedes, jefaturas diversas, poco tiempo de lectura, ETC.

La IA puede ayudarte a crear: comunicados internos, campañas, mensajes de gerencia, mensajes de crisis, cultura organizacional,
onboarding, reconocimientos, bienestar, seguridad y cambio organizacional.

Y la IA genera: versión formal, emocional, breve para WhatsApp, versión visual y versión para líderes.
Esto AHORRA TIEMPO.

Probemos y así tendremos más tiempo para desarrollar otras funciones.