Cotrina PR - Comunicación Corporativa

Cotrina PR - Comunicación Corporativa Agencia de relaciones públicas especialista en manejo de prensa corporativa, gestión de contingencias y producción de contenidos.

16/12/2020
13/11/2020

La nueva frase de la semana que nos invita a aceptar los cambios para poder avanzar en nuestros objetivos.

14/10/2020

Conozca las características básicas que todo profesional debe tener en cuenta para lograr una reinvención exitosa.

09/10/2020

Compartimos una frase para la reinvención de un experto en comunicación interna. Siempre debemos recordar que ser parte de un equipo nos permite servir, trascender y ser mejor.

28/09/2020

La oficina de egresados, , continúa con la creación de webinars gratuitos con la finalidad de impulsar la formación profesional en este tiempo de crisis sanitaria.

Este webinar contará con la participación Rodolfo Cotrina, director participativo en Cotrina PR y egresado de Comunicación de la Universidad de Piura.

Inscríbete aquí: https://bit.ly/3c9whzy
Día: Miércoles 30 de setiembre
Hora: 7:00 p.m.

25/09/2020

La oficina de egresados, , continúa con la creación de webinars gratuitos con la finalidad de impulsar la formación profesional en este tiempo de crisis sanitaria.

Este webinar contará con la participación Rodolfo Cotrina, director participativo en Cotrina PR y egresado de Comunicación de la Universidad de Piura.

Inscríbete aquí: https://bit.ly/3c9whzy
Día: Miércoles 30 de setiembre
Hora: 7:00 p.m.

Si somos seres dialógicos como afirma Buber: las personas son el centro del cambio organizacionalAutor: rodolfo cotrina,...
17/08/2020

Si somos seres dialógicos como afirma Buber:
las personas son el centro del cambio organizacional
Autor: rodolfo cotrina, director participativo en COTRINA PR

En la coyuntura actual el cambio se convierte en la única salida para la supervivencia de las organizaciones sean pequeñas, medianas o grandes. Los líderes de las organizaciones están buscando opciones y alternativas para el cambio. Muchos dan vuelta y se preguntan si alguna de las múltiples ofertas recibidas de herramientas tecnológicas se podrían retomar y activar en poco tiempo. Sin duda la digitalización de sus procesos, cada uno a su medida, es urgente. Pero también es tiempo de preguntarse primero: ¿Cuál es el elemento central del cambio?. Mas en estos tiempos de incertidumbre y temor. O mejor dicho, la pregunta sería: ¿Quién es el factor central del cambio? Enfocándonos en el quién descartamos las cosas (insumos, herramientas, maquinaria, etc.) porqué sólo las personas son un quién. Y ese quién clave del cambio serán hoy, ayer y mañana las personas de la organización.
Al respecto, vale tener en cuenta que como plantea Martin Buber, padre de la filosofía del diálogo, somos seres dialógicos y por ende las empresas son también centrales de diálogo. Para el pensador judío las personas solo existen gracias a los otros. No existe un yo sin un tú. Lo que supone tener un enfoque de comunicación participativa dentro de la organización. Por ello, mientras mejore la gestión de la comunicación a la interna tendremos una empresa saludable con unos colaboradores con actitud de servicio y cooperación al alcance del propósito empresarial y por ende mejores resultados.
Más en estos tiempos debemos volver a lo básico y recuperar el diálogo auténtico entre los líderes y todos los colaboradores. Si la dirección no cambia, los colaboradores tampoco. Si el recurso humano no cambia, ninguna solución va a funcionar óptimamente. Es tiempo de volver a lo básico. A recuperar la confianza para generar espacios donde todos se reconozcan, en cabeza y corazón. como un nosotros. Donde exista libre participación y reconocimiento. Donde juntos podamos encontrar las mejores soluciones al cambio y a poner en valor las herramientas digitales para afrontar los riesgos de estos tiempos. Esto supone que las personas estén al centro de las organizaciones en los procesos de cambio.

17/08/2020
"La crisis de gobernabilidad es en gran parte culpa del ateismo de los políticos"Cuando hago referencia al ateísmo me re...
28/08/2019

"La crisis de gobernabilidad es en gran parte culpa del ateismo de los políticos"

Cuando hago referencia al ateísmo me refiero al esbozado por el intelectual judío Martín Buber, para el cual el ateo es quien no cree en la existencia del otro. Y lo que pasa en la política actual peruana es que se han formado dos grupos que no confían el uno en el otro. Ambos son ateos, no creen ni en la palabra ni en los actos del otro. Esto anula el diálogo sincero, constructivo y enriquecedor que los peruanos necesitamos con urgencia para salir adelante.

Al respecto, Roger Calles en su ensayo Martín Buber: una alternativa al individualismo explica que el verdadero problema de hoy es el ateismo, entendido no como el que no cree en una verdad, en la ciencia o en un saber...El ateo de Buber...es aquel que tiene a su yo como eje central de su realizacion.

En la coyuntura actual se hace evidente que nuestros políticos no están priorizando el bienestar de todos los peruanos. Ambos bandos son ateos al no creer ni reconocer la existencia de millones de peruanos que necesitan soluciones eficientes, consensuadas, éticas, democráticas y alcanzables.

Este ateísmo del no reconocimiento de la existencia de los otros afecta a toda la sociedad peruana, pero es como explica Buber la gran enfermedad de la era contemporánea. Para el padre de la filosofía del diálogo, el hombre es un ser relacional, dialógico, un ser para el otro, ya que sólo en el otro encuentra sentido y alegría para su existencia.

Sin embargo, es prioritario que la clase política crea en ella misma y en su rol fundamental de trabajar por el bienestar de todos los peruanos. Para eso fueron elegidos. Sino están siendo ateos de la política.

*Foto extraída del blog humanismo y valores(http://humanismoyvalores.blogspot.com/2011/11/martin-buber.html?m=1)
* Buber, Martin, El Camino del hombre, 1ra edición, Buenos Aires, Altamira, 2004. Selección de ensayos e introducción por Roger Calles.

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