Real Time Management

Name: Real Time Management
Address: Mariscal Blas Cerdeña 365, Lima, LIMA27, PE
Telephone: +5112216675

Casa
Peru
Lima
Real Time Management

RTM es una consultora de negocios con 21 años de experiencia nacional e internacional en todos los sectores de la industria.

RTM es una consultora de negocios con más de 20 años de experiencia especializada en acompañar a empresas en sus procesos de transformación. Ayudamos a organizaciones a crecer de manera rentable, innovadora y sostenible, combinando visión estratégica con ejecución práctica. Nuestra propuesta de valor se centra en generar resultados tangibles: crecimiento económico medible y, al mismo tiempo, mejor

as en los indicadores sociales y ambientales. Lo hacemos a través de cinco áreas de expertise —Estrategia & Corporate, Operaciones, IA & Tecnología, Sostenibilidad y Talento— integradas en soluciones que impulsan la competitividad de nuestros clientes. Desde el primer día, potenciamos decisiones con analítica avanzada e inteligencia artificial y trabajamos codo a codo con los equipos para asegurar que los cambios se implementen y sostengan en el tiempo. Además, dejamos capacidades instaladas mediante RTM Academy y herramientas digitales que permiten que las empresas sigan creciendo sin depender siempre de consultores externos. Con una red de aliados especializados y un equipo de socios con experiencia práctica en diferentes industrias, en RTM hacemos que la transformación empresarial sea real, sostenible y con impacto positivo en el país.

28/07/2026

En estas Fiestas Patrias, renovemos la esperanza.

El Perú siempre ha demostrado que, incluso en los momentos más difíciles, es capaz de levantarse, reinventarse y avanzar. Hoy tenemos la oportunidad de escribir una nueva historia: la de un país donde la integridad, el trabajo y la colaboración sean la base del desarrollo.

Soñamos con un Perú con más justicia y más oportunidades para todos, donde el crecimiento económico vaya de la mano con el bienestar de las personas.

Desde RTM creemos que las empresas tienen un rol fundamental en ese camino. Por eso trabajamos para ayudarlas a ser más competitivas, más sostenibles y capaces de generar un mayor bienestar para sus colaboradores, sus comunidades y el país.

Que estas Fiestas Patrias nos inspiren a construir, desde el lugar que ocupamos, el Perú que todos queremos dejar a las próximas generaciones.

¡Felices Fiestas Patrias! 🇵🇪

20/07/2026

Las mejores estrategias no se construyen en una sala de reuniones. Se construyen cuando una organización desafía sus supuestos, toma decisiones difíciles y alinea a sus líderes alrededor de un mismo propósito.

Ha sido un privilegio acompañar a Compañia Minera Poderosa S.A. en la formulación de su Plan Estratégico 2027–2031.

A lo largo de este proceso trabajamos junto con la alta dirección para traducir la visión de largo plazo en objetivos claros, iniciativas priorizadas y una hoja de ruta que permita acelerar la creación de valor de manera sostenible.

Gracias a Daniel Torres, Diego Sologuren, Walter Diaz Meyzan, Wilfredo Chuco y a todo el equipo de Poderosa por la confianza, la apertura y el nivel de involucramiento demostrado en cada etapa del proyecto.

Les deseamos el mayor de los éxitos en la ejecución de esta nueva estrategia.

16/07/2026

Más de 300 altos ejecutivos ya se han capacitado con nosotros en Inteligencia Artificial.

Nuestro Seminario InCompany de IA tiene un propósito claro: ayudar a las organizaciones a convertir la inteligencia artificial en una ventaja competitiva.

En este tiempo, hemos acompañado a distintas empresas líderes del sector educativo, minero y agropecuario, entre otros, en el uso estratégico y práctico de la IA.

Cada seminario nos ha permitido enriquecer el programa con nuevas herramientas, casos reales y aplicaciones adaptadas a los desafíos de cada industria.

Hoy la pregunta ya no es si las empresas deben incorporar la inteligencia artificial, sino qué tan rápido podrán hacerlo para mantenerse competitivas.

Si buscas comprender y aprovechar el potencial de la IA con una metodología práctica y orientada a resultados, comenta “IA” y nos pondremos en contacto contigo.

19/06/2026

Ayer, en la ciudad de Chiclayo, como parte del proyecto que venimos desarrollando para nuestro cliente Parque del Recuerdo, llevamos a cabo el Workshop 01: F**A e Iniciativas Estratégicas.

Durante la jornada, trabajamos de manera conjunta con los equipos clave de la organización para identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, generando además un espacio de reflexión y construcción de iniciativas estratégicas alineadas a los objetivos del negocio.

Este primer workshop nos permitió recoger valiosos aportes, fomentar la participación activa de los equipos y sentar las bases para la definición de acciones que contribuirán al crecimiento y fortalecimiento de la organización.

Agradecemos a todo el equipo de Camposanto Parque Del Recuerdo por su compromiso, apertura y entusiasmo durante esta importante sesión.

17/06/2026

Hay personas que no solo pasan por una empresa: dejan huella.

Luis Zulueta cierra con nosotros un ciclo de casi 5 años. Y aunque celebramos los nuevos retos que vienen para él, se le va a extrañar muchísimo.

Gracias, Beto, por la dedicación, el profesionalismo y la calidez que trajiste a cada proyecto y a cada equipo.

Te despedimos como consultor, pero te recibimos como Alumni. Esta seguirá siendo tu casa. 🤝

¡Muchos éxitos en todo lo que viene!

05/06/2026

En una capacitación interna sobre el uso de IA para software, compartiendo casos reales, volvimos una y otra vez a la misma pregunta: ¿cuánto toma hoy un desarrollo?

Depende de la tarea. Y la diferencia es enorme.

→ Automatizar un reporte repetitivo: de 4 horas a 5 minutos (−98%).
→ Construir una plataforma completa: lo que un proveedor tradicional no terminó en ~1.5 años, hoy se entrega en ~3 meses (≈83% menos tiempo).
→ Una tarea de código acotada: ~56% más rápida (RCT de GitHub/MIT).
→ Revisión de pull requests: de 9.6 a 2.4 días (Accenture).
→ Pero en trabajo experto sobre sistemas grandes y complejos, hoy la IA apenas mueve la aguja (METR: prácticamente neutral).

La conclusión no fue “la IA hace todo más rápido”.

Fue que el diferencial no está en la herramienta, está en saber a qué tarea apuntarla. Y eso lo pone el consultor que entiende el negocio.

Agradecimientos especiales a Jesús Fernandini Zacarías Huamán y Andrea Tapia Retamozo por la capacitación.

02/06/2026

Cada proyecto es una oportunidad para transformar la manera en que las organizaciones operan, toman decisiones y generan valor.

Agradecemos a Prime Textile Sourcing por confiar en RTM para acompañarlos en iniciativas de transformación que abarcaron desde el conocimiento profundo de su negocio, procesos y sistemas, hasta la identificación e implementación de Inteligencia Artificial Generativa y TD aplicadas al negocio.

En RTM ayudamos a las organizaciones a conectar estrategia, operaciones, tecnología e IA para resolver problemas reales, mejorar la productividad y desarrollar capacidades sostenibles en el tiempo.

Seguimos comprometidos con nuestro propósito: Transformar Empresas para Transformar Países.

Textil BusinessTransformation OperationalExcellence

22/05/2026

Hay proyectos que te recuerdan por qué haces lo que haces.

Agradecemos a Compañia Minera Poderosa S.A., por escogernos nuevamente a participar en la formulación de su planeamiento estratégico. Un proceso que nos desafía a pensar en resiliencia, competitividad y valor sostenido en la industria minera.

Sabemos la responsabilidad que representa y la asumimos con toda la energía del equipo RTM.

18/05/2026

A finales de Abril, compartimos una sesión de IA para Ejecutivos a un grupo profesionales de Camposanto Parque del Recuerdo; junto a nuestro Gerente de Proyectos Senior Juan Miguel Jimenez Panta y el equipo de Coaching de IA interno.

La clave es y siempre será discutir “cómo la IA generativa puede potenciar el trabajo individual, mejorando la calidad y productividad de cada uno, de sus áreas y generar impacto real en la empresa”.

Además de conceptos, realizamos ejercicios de productividad individual, pensamiento estratégico, e ideación.

Estamos convencidos que las empresas que formen hoy a sus equipos en IA estarán mejor preparadas para competir mañana.

Si tu organización quiere explorar cómo implementar estas herramientas de forma práctica y estratégica, conversemos.

13/05/2026

¿Sabes realmente cómo decide tu consumidor... o solo crees que lo sabes?

Si trabajas en estrategia comercial, marketing o analítica, el próximo webinar del PAD es una oportunidad concreta para actualizar tu visión.

📅 14 de mayo | 8:30 a.m.
Conociendo al Consumidor a Partir de Datos Reales

Con la participación de:
Dr. José Luis Nueno — IESE Business School, Cátedra Intent HQ de Cambios en el Comportamiento del Consumidor
Leda B.asombrío — Advanced Analytics CoE Leader, BCP
Antenor Rizo Patron — Chief Data Officer, Yape

🔗 Inscríbete: https://lnkd.in/ecgQdeB4

Moderado por Hugo Alegre Brousset (PAD - Escuela de Dirección de la Universidad de Piura)

Dirección

Mariscal Blas Cerdeña 365
Lima
LIMA27

Teléfono

+5112216675

Página web

http://www.rtm.com.pe/

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Real Time Management publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.