Seguridad , Salud y Medio Ambiente.

Seguridad , Salud  y Medio Ambiente. ✅Enviroment Health Safety E.I.R.L
🌏EHS TRAININGS
❤️‍🔥Entrena Cuerpo y Mente🧠

14/12/2025

🧠✨ Visualización mental en seguridad y liderazgo ✨🧠

La visualización mental en seguridad es una herramienta clave del liderazgo, ya que permite anticipar riesgos ⚠️, reforzar conductas seguras 🦺 y fortalecer la confianza del equipo antes de realizar trabajos críticos, como los que se desarrollan en La Oroya 🏭.
A través de esta dinámica, cada trabajador recibió recomendaciones claras 🗣️ y elogios sinceros 👏 por parte de sus compañeros, ayudando a reforzar la atención 👀, el compromiso 🤝 y la responsabilidad individual y colectiva.
El liderazgo se hizo presente cuando el equipo no solo señaló aspectos a mejorar, sino que también reconoció las fortalezas del compañero 💪, acompañando sus palabras con muestras de afecto ❤️ como apretones de manos 🤝, abrazos 🤗 y sonrisas 😊. Esto generó un ambiente de respeto, confianza y motivación 🔥 para cumplir los procedimientos de seguridad.

Considero que esta dinámica es muy positiva y efectiva ✅, ya que integra la seguridad con el lado humano del liderazgo. Preparar mentalmente al trabajador y hacerlo sentir valorado fortalece el trabajo en equipo 👥, mejora la comunicación 📢 y reduce los errores y accidentes laborales 🚫⚠️.

14/12/2025

🧠✨ Visualización mental en seguridad y liderazgo ✨🧠

La visualización mental en seguridad es una herramienta clave del liderazgo, ya que permite anticipar riesgos ⚠️, reforzar conductas seguras 🦺 y fortalecer la confianza del equipo antes de realizar trabajos críticos, como los que se desarrollan en La Oroya 🏭.
A través de esta dinámica, cada trabajador recibió recomendaciones claras 🗣️ y elogios sinceros 👏 por parte de sus compañeros, ayudando a reforzar la atención 👀, el compromiso 🤝 y la responsabilidad individual y colectiva.
El liderazgo se hizo presente cuando el equipo no solo señaló aspectos a mejorar, sino que también reconoció las fortalezas del compañero 💪, acompañando sus palabras con muestras de afecto ❤️ como apretones de manos 🤝, abrazos 🤗 y sonrisas 😊. Esto generó un ambiente de respeto, confianza y motivación 🔥 para cumplir los procedimientos de seguridad.

Considero que esta dinámica es muy positiva y efectiva ✅, ya que integra la seguridad con el lado humano del liderazgo. Preparar mentalmente al trabajador y hacerlo sentir valorado fortalece el trabajo en equipo 👥, mejora la comunicación 📢 y reduce los errores y accidentes laborales 🚫⚠️.

26/11/2025

NO PUEDES OBLIGAR A LOS TRABAJADORES A SER BRIGADISTAS

No todos, aunque así lo desearan o los obligaran, pueden formar parte de las brigadas de respuesta a emergencias en la empresa. Los 5 criterios básicos que se deben tomar en cuenta para seleccionarlos son los siguientes:

𝟭. 𝗖𝗼𝗻𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗽𝘀𝗶𝗰𝗼𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮𝘀. Algunas personas sufren de fobias, como, por ejemplo, a la sangre, las alturas, los lugares cerrados o la oscuridad. Ese puede ser el caso de alguno de tus trabajadores. Por eso no es recomendable imponer que alguien forme parte de alguna de las brigadas de manera forzada. Primero debes asegurarte que ninguno de los candidatos padece este tipo de trastornos pues en caso de una emergencia podrían generarse situaciones que la compliquen.

𝟮. 𝗖𝗼𝗻𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗳𝗶́𝘀𝗶𝗰𝗮𝘀. Esto es muy importante porque un trabajador, por ejemplo, de edad avanzada o que sufre de obesidad mórbida, no debería formar parte de la brigada de contraincendios, o en la de búsqueda y rescate, porque en caso de requerirse su intervención en una situación de emergencia se requiere demasiado esfuerzo físico y eso podría poner en riesgo su propia integridad. Puedes analizar si a ellos se les pudiera considerar para la brigada de primeros auxilios o la de evacuación.

𝟯. 𝗘𝗹 𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼. En la industria existen algunos procesos que no se pueden suspender y llevar a modo seguro de inmediato, en algunos casos se requiere de mucho tiempo, eso quiere decir que se deben elegir candidatos que sí puedan dejar su puesto de trabajo para dirigirse de inmediato a donde se les requiera en caso de emergencia. Ejemplos de estos puestos pueden ser operadores de montacargas, técnicos de mantenimiento, analistas de calidad, auxiliares de almacén, recepcionistas, etc.

𝟰. 𝗔𝗰𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱𝗲𝘀 𝘆 𝗮𝗽𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱𝗲𝘀. Para conocer bien a una persona se requiere de tiempo. Esto es aplicable a la selección de candidatos a formar parte de la UIPC. No es recomendable que selecciones a trabajadores de recién ingreso, y con mayor razón, si tienes una alta tasa de rotación de personal en tu empresa. Te digo esto porque le puedes invertir tiempo a su capacitación y entrenamiento, y a la vuelta de algunos meses quizás ya no esté en tu empresa y se volverá “el cuento de nunca acabar”, nunca podrás tener completas a tus brigadas. Procura seleccionar compañeros que ya tienen tiempo en la empresa y que han demostrado con su comportamiento ser personas responsables con su propia seguridad y con la de otros, pero, sobre todo, que a través del tiempo siempre han demostrado una buena disposición y compañerismo.

𝟱.

Como puedes ver en estos cinco criterios que te he descrito, integrar a un trabajador a las brigadas no es algo que se deba hacer a la ligera, o justificar que lo deben hacer de manera obligada porque es un requisito legal que los trabajadores ayuden al patrón en situaciones de emergencia. Imagina las 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗹𝗲𝗴𝗮𝗹𝗲𝘀 que tendría que obligues a una persona a formar parte de la brigada de búsqueda y rescate, y esa persona tiene fobia a las alturas, o los lugares cerrados u obscuros. Si algo grave o fatal le ocurre, y si en la investigación que lleven a cabo las autoridades se determina que estabas plenamente consciente de eso, y aún así lo obligaste a exponerse como orden de trabajo, la familia de la víctima podría contratar un 𝗮𝗯𝗼𝗴𝗮𝗱𝗼 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗲𝗻 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗳𝗮𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 y tomar acciones legales contra la empresa, y contra ti que le diste la orden, y se podrían ir por la vía laboral, por la vía civil, e incluso por la vía penal, debido a la negligencia mostrada en tu actuar.

¿Para qué te sirve conocer lo anterior?

Para que analices, investigues o confirmes con el abogado de tu empresa lo que aquí te he descrito, pero sobre todo, para que cuando integres a las brigadas de respuesta a emergencias, tomes en cuenta los cinco criterios básicos que te he relacionado en los párrafos anteriores.

En el siguiente capítulo te explicaré los aspectos de capacitación y entrenamiento que se debe brindar a los brigadistas una vez que los han seleccionado correctamente y así evites los 10 errores más comunes que se cometen en estas capacitaciones, y que esos, al final, solo convierten las capacitaciones en una pérdida de tiempo y dinero, toma nota.
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Texto tomado del libro "Liderazgo en Seguridad y Salud en el Trabajo", si aún no tienes este libro pide que te lo envíen sin costo.

25/11/2025

SALUD MENTAL:
Escenificación del Juego del Semáforo en el Trabajo

En la reunión de la mañana, el equipo se sienta en círculo. La facilitadora explica:
“Vamos a hacer el Juego del Semáforo para identificar cómo llegamos hoy y qué necesitamos para trabajar mejor. No hay respuestas correctas; solo honestas”.

Comienza la dinámica

La facilitadora sostiene tres tarjetas: verde, amarilla y roja.
Luego dice:
“Cuando diga su nombre, por favor indiquen un color y cuéntenos brevemente por qué”.

1. Participante 1 – Verde 🟢

María sonríe y levanta la mano.
—“Hoy estoy en verde. Dormí bien y siento que tengo energía para avanzar con mis tareas.”
El grupo asiente y se siente un clima ligero.
—“¡Genial! Entonces María es un recurso disponible para apoyar si alguien lo necesita”, comenta la facilitadora.

2. Participante 2 – Amarillo 🟡

Turno de Andrés. Su expresión es tranquila pero un poco tensa.
—“Creo que hoy estoy en amarillo. Tengo un pendiente personal que me preocupa un poco, pero puedo trabajar sin problema.”
El equipo lo escucha con empatía.
—“Gracias por compartirlo. Si necesitas apoyo, háznoslo saber”, dice una compañera.

3. Participante 3 – Rojo 🔴

Cuando toca el turno de Paulina, respira profundo.
—“Yo estoy en rojo hoy. Estoy saturada con un cierre de mes y me siento un poco sobrepasada.”
El ambiente se vuelve contenedor.
—“Está bien estar en rojo. Gracias por decirlo —responde la facilitadora—. ¿Qué necesitas del equipo hoy?”
Paulina piensa unos segundos.
—“Quizá solo ayuda priorizando lo más urgente.”
Dos compañeros se ofrecen inmediatamente.

4. Participante 4 – Verde 🟢

Luis ríe un poco.
—“Yo estoy verde. Ayer terminé un proyecto pendiente y eso me dejó más tranquilo.”
El equipo celebra ese logro.

Cierre de la dinámica

La facilitadora pide a todos observar el “tablero emocional” del equipo:

🟢 Verdes: son apoyo disponible.

🟡 Amarillos: requieren comprensión.

🔴 Rojos: necesitan contención, no presión.

Finalmente comenta:
“Este ejercicio lo hicimos en beneficio de nuestra salud mental laboral. Hablar de cómo estamos nos ayuda a trabajar mejor, a prevenir el estrés y a fortalecer la confianza del equipo.”

Los participantes se levantan con una sensación clara de haber sido escuchados. La reunión continúa con un ambiente más humano, ligero y cooperativo.

11/11/2025
🔶 LIDERAZGO COMPARTIDO EN SEGURIDAD – ROMPIENDO LA RUTINA DE LA REUNIÓN VERTICAL 🔶En seguridad, solemos pensar que las d...
06/11/2025

🔶 LIDERAZGO COMPARTIDO EN SEGURIDAD – ROMPIENDO LA RUTINA DE LA REUNIÓN VERTICAL 🔶

En seguridad, solemos pensar que las decisiones vienen “de arriba”, en una comunicación vertical, donde el supervisor habla y el resto escucha.
Pero hoy demostramos que la seguridad también se lidera desde la base, con una comunicación horizontal, donde todos participan, opinan y aportan desde su experiencia.

Durante nuestra reunión previa al trabajo del 04 de noviembre de 2025, realizamos una práctica diferente: formamos dos círculos de diálogo en los que cada grupo compartió sus fortalezas, oportunidades y compromisos antes de iniciar las labores.

Este espacio marcó un punto de quiebre: dejamos atrás la típica reunión unidireccional y abrimos paso a una conversación donde todos fueron escuchados — la línea de mando, el personal operativo y el personal de apoyo.

👉 El liderazgo en seguridad no tiene jerarquías.
Cuando todos asumen su rol, comunican y participan, se fortalece una cultura donde la prevención se construye en equipo y la responsabilidad se comparte.

👏 Felicitaciones a todo el equipo por su participación activa, por liderar con el ejemplo y por demostrar que la seguridad se vive cuando todos somos parte de ella.

🔶 ¡ATENCIÓN PROFESIONALES SST! 🔶📢 ¡No te pierdas nuestro LIVE especial del Taller de IPERC!Aprende a identificar, evalua...
06/11/2025

🔶 ¡ATENCIÓN PROFESIONALES SST! 🔶

📢 ¡No te pierdas nuestro LIVE especial del Taller de IPERC!
Aprende a identificar, evaluar y controlar los riesgos laborales de forma práctica y efectiva, con ejemplos reales y recomendaciones para tu matriz IPERC por puesto de trabajo.

🗓 Fecha: Jueves, 06 de noviembre de 2025
🕒 Hora: 3:00 p.m. (hora local)
📍 Transmisión en vivo por :

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🎯 Temas que abordaremos:
✅ Cómo elaborar y actualizar una matriz IPERC
✅ Identificación de peligros por actividad
✅ Evaluación de riesgos y controles operativos
✅ Tips para auditorías y cumplimiento legal

👷‍♂️ Dirigido a: Técnicos, supervisores, coordinadores y profesionales en Seguridad y Salud en el Trabajo.

📲 ¡Activa el recordatorio, invita a tu equipo y participa en vivo con tus preguntas!

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.¿Qué significa el valor “40 cal/cm²”?El valor de 40 calorías por centímetro cuadrado hace referencia al nivel de protec...
05/11/2025

.
¿Qué significa el valor “40 cal/cm²”?
El valor de 40 calorías por centímetro cuadrado hace referencia al nivel de protección térmica que ofrece un equipo de protección personal (EPP).
Para ponerlo en perspectiva:
Con solo 1 cal/cm² ya es posible sufrir quemaduras de segundo grado.
Un EPP con clasificación de 40 cal/cm² está diseñado para resistir temperaturas extremadamente altas, que pueden superar los 19,000 °C en el punto del arco eléctrico. Por ello, se utiliza en trabajos eléctricos de alto riesgo, como operaciones en tableros de media tensión o labores de mantenimiento en equipos energizados.

04/11/2025

🔧 ¿Sabías que no todo rescate es igual? 🚒

En el mundo de las emergencias, es fundamental distinguir entre Rescate Técnico y Rescate Industrial, ya que aunque comparten principios de seguridad y técnica, su aplicación, entorno y riesgos son completamente diferentes.

👉 El Rescate Técnico se realiza generalmente en entornos naturales o urbanos —accidentes vehiculares, estructuras colapsadas, rescates en altura o espacios confinados— donde la prioridad es el acceso, estabilización y extracción segura de las víctimas.

👉 El Rescate Industrial, en cambio, se desarrolla dentro de instalaciones productivas o plantas industriales, donde los riesgos incluyen atmósferas peligrosas, maquinaria en movimiento, materiales tóxicos o explosivos, y donde la coordinación con protocolos internos y normativas de seguridad industrial es clave.

🔴 Hace poco observamos un rescate que, aunque bien intencionado, no aplicó los procedimientos adecuados para un entorno industrial: se empleó equipo de rescate técnico sin considerar la atmósfera confinada ni la necesidad de monitoreo continuo de gases. Este tipo de situaciones nos recuerdan que la capacitación y la correcta elección del método hacen la diferencia entre un rescate exitoso y uno con riesgo añadido.

💡 En lugar de señalar errores, lo vemos como una oportunidad de mejora y aprendizaje.
Formarse, practicar y actualizarse constantemente es la única forma de garantizar la seguridad del rescatista y de la persona que necesita ayuda.

🚨 Capacítate. Entrena. Mejora.
La técnica correcta salva vidas.

⚡
30/10/2025

Dirección

Urbanización Fonavi
Morales
051

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Martes 08:00 - 20:00
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