29/05/2020
IDENTIFICANDO PROBLEMAS
DE GESTIÓN PUBLICA (parte 1)
En las elecciones municipales 2018 integré una lista que participó en dicha contienda electoral en el distrito Yanacancha (Pasco) con una población aproximada de 29 mil habitantes, a mi cargo estuvo el grupo de trabajo para la elaboración de la propuesta del plan de gobierno, documento obligatorio para la inscripción donde los partidos políticos a partir de un diagnóstico y una visión de desarrollo que establecen los lineamientos de política, estrategias y acciones que desarrollarán en caso de llegar al gobierno.
El diagnostico como sabrán es la lectura actual de la problemática de los servicios del gobierno local en el marco de sus competencias. En el distrito que pensábamos gobernar identificamos una lista de problemas y soluciones que aquí listo algunas de ellas:
• Los perros callejeros (propuesta: Creación de una perrera municipal)
• Presencia de basura en las principales calles (propuesta: Instalación de contenedores subterráneos)
• Inexistencia de infraestructura para la natación (propuesta: Construcción de una piscina municipal temperada)
• Escasa agua en escuelas y colegios (propuesta: sistema de aprovechamiento de las aguas de lluvia)
Como parte de la campaña difundimos nuestras propuestas por diferentes medios. En entrevistas en algunos programas de radio, más de un periodista no terminaba convencido con nuestras ideas, especialmente con “la construcción de la piscina temperada” porque en la ciudad el agua es escasa.
Por su parte nuestros competidores decían que estábamos soñando despiertos. Por cierto, la elección dio como ganador al candidato que ya postulaba por tercera vez y había pintado y embanderado prácticamente toda la ciudad. La gente decía que ya le tocaba.
Ahora que ha pasado algunos años me pregunto si las propuestas planteadas entonces con bastante entusiasmo por el grupo, ¿eran realmente soluciones a los problemas identificados?, ¿qué opinan ustedes?
Si bien es cierto que las piscinas temperadas funcionan perfectamente en países como Alemania, Canadá y otras ciudades, no necesariamente podría funcionar en nuestra ciudad de San Juan, capital del distrito al que postulamos, por razones de diferencia cultural, capacidad adquisitiva, hábitos y estilo de vida de los ciudadanos. El problema de la carencia de infraestructura para un deporte tan importante y completo como la natación en la ciudad con la mayor cantidad de habitantes de la región Pasco, aún es vigente.
Sin embargo, todos años en los diferentes niveles de gobierno se invierten (gastan) los recursos públicos en una diversidad de obras y servicios que en algunos casos terminan en “elefantes blancos”.
¿Qué hacer para que las inversiones que realiza el estado se traduzcan realmente en desarrollo?
¿Investigar antes de invertir?
Es aquí donde el rol de los investigadores del mundo de la gestión pública adquiere relevancia y se constituye en todo un reto especialmente para los que trabajamos directa o indirectamente para el estado.
