08/10/2026
Managerski GPS no. 175 (19.10-23.10)
1. Rynek pracy zwalnia, ale mniejsza rotacja nie oznacza utrzymania zaangażowania
Raport „61. Monitor Rynku Pracy” pokazuje, że polski rynek pracy w I kwartale 2026 roku wchodzi w fazę ostrożności i stabilizacji. W ciągu ostatnich sześciu miesięcy pracodawcę zmieniło zaledwie 15% pracowników, czyli o 4 pkt proc. mniej niż w połowie ubiegłego roku. Co ciekawe, 17% osób zmieniło stanowisko w ramach swojej obecnej firmy, czyli więcej niż zdecydowało się na zmianę pracodawcy. Największą rotację widać wśród najmłodszych pracowników (18–29 lat), gdzie sięga ona 26%, podczas gdy wśród kadry kierowniczej średniego szczebla wynosi zaledwie 5%. Jednocześnie mniejsza mobilność nie oznacza, że pracownicy są w pełni zaangażowani. Aż połowa zatrudnionych pozostaje „pasywna” i regularnie przegląda oferty pracy, mimo że 69% deklaruje zadowolenie z obecnego miejsca pracy. Wśród osób niezadowolonych 42% ogranicza swoje zaangażowanie do absolutnego minimum, a 60% deklaruje bardzo niską motywację. Co trzecia zdemotywowana osoba dodatkowo narzeka na firmę w rozmowach ze współpracownikami. Co ważne, wysokie wynagrodzenie powstrzymuje przed odejściem z nielubianej pracy tylko 6% niezadowolonych. Znacznie większe znaczenie mają bariery psychologiczne, w tym lęk przed porażką w rekrutacji, który dotyczy ponad 20% badanych.
Wniosek dla liderów: niska rotacja może dawać złudne poczucie stabilności. Pracownik może pozostać w organizacji, a jednocześnie wycofać się z aktywnego działania. Dlatego warto mierzyć nie tylko odejścia, ale również motywację i zaangażowanie. Szczególnie że aż 49% badanych wskazuje, że obok podwyżki kluczowe dla odzyskania zaangażowania jest zwykłe docenienie codziennego wysiłku. Dla rekruterów ważny jest również feedback. 62% kandydatów uważa jego brak po rozmowie kwalifikacyjnej za istotną barierę rekrutacyjną.
2. Rynek IT rośnie, ale firmy szukają przede wszystkim doświadczonych specjalistów
Raport „Kariera w IT 2026. Przewodnik po rynku pracy” pokazuje wyraźne odbicie na rynku technologicznym. W każdym miesiącu od stycznia do maja 2026 roku liczba ofert IT była wyższa niż rok wcześniej, a średni roczny wzrost liczby ogłoszeń wyniósł około 70%. Jednocześnie spadła średnia liczba aplikacji przypadających na jedną ofertę – z 44 w 2024 roku do 21 w pierwszej połowie 2026 roku. Nie oznacza to jednak, że rynek stał się łatwy dla wszystkich. Najtrudniejszą sytuację nadal mają juniorzy: mimo 7-procentowego wzrostu liczby ofert w ramach akcji , w kategorii Frontend na jedno juniorskie ogłoszenie przypadało średnio aż 146 kandydatów. Dla porównania doświadczeni seniorzy w obszarach takich jak ERP czy architektura oprogramowania konkurują o jedno miejsce w gronie zaledwie 3–5 osób. Zmienia się również struktura zapotrzebowania. Backend odpowiada za 17,5% ofert, a Data & BI za 12,1%. Udział Frontendu spadł natomiast z 5% w 2024 roku do 3,3% obecnie. Dynamicznie rośnie AI, już 1 na 20 ofert dotyczy szeroko rozumianej sztucznej inteligencji. Wśród technologii nadal dominują Python, SQL i Java, przy czym Python urósł w ciągu ostatnich 4,5 roku o prawie 8 pkt proc. i osiągnął 21,6% udziału w ofertach. Java spadła do 16,1%, a JavaScript i TypeScript również tracą udział względem 2025 roku. Jednocześnie wśród 15 najpopularniejszych wymagań pojawiły się Jira, Azure, Git i Linux, wypierając m.in. Angulara, Springa, Terraform czy API.
Wniosek dla HR i managerów: rosnąca liczba ofert nie oznacza powrotu do rynku, na którym łatwo pozyskać każdego specjalistę. Firmy wyraźnie premiują doświadczenie, kompetencje związane z AI, chmurą, automatyzacją i dojrzałością inżynieryjną. To jednocześnie sygnał dla pracowników IT: rozwój kompetencji powinien podążać za realną zmianą technologii, a nie wyłącznie za dotychczasowymi standardami rynku.
3. Benefity przestają być dodatkiem - liczy się ich dopasowanie
Raport „Benefity w ofertach pracy”, przygotowany na podstawie analizy 4243 ogłoszeń z 13 branż, pokazuje, że pracodawcy mają dziś do dyspozycji ogromny katalog świadczeń. W badanych ofertach zidentyfikowano aż 818 różnych nazw benefitów. Problemem nie jest więc brak możliwości, ale dopasowanie oferty do rzeczywistych potrzeb pracowników. Aż 75% kandydatów uważa benefity za kluczowy dodatek do wynagrodzenia, a dla połowy ich obecność wpływa bezpośrednio na decyzję o przyjęciu oferty. Jednocześnie 54% pracowników deklaruje, że otrzymywany pakiet nie odpowiada ich indywidualnym potrzebom. Rynek wyraźnie odchodzi też od benefitów, które przez lata były traktowane jako atrakcyjny standard. Kawa w biurze, owocowe dni czy podstawowe narzędzia pracy nie są przez kandydatów postrzegane jako realna korzyść. Znacznie większą wartość mają elastyczny czas pracy, rzeczywiste możliwości rozwoju zawodowego oraz wsparcie zdrowia psychicznego. Dobrym przykładem luki między oczekiwaniami a ofertą jest elastyczność: chce jej 40% pracowników, ale otrzymuje ją tylko 32%. Wśród najbardziej pożądanych świadczeń znajdują się także dodatkowe dni wolne oraz dofinansowanie posiłków, którym zainteresowanych jest 27% Polaków. Aż 58% badanych chciałoby natomiast dofinansowania wypoczynku. Istotnym problemem pozostaje również komunikacja wartości benefitów. Aż 78% pracowników nie wie, jaka jest rzeczywista wartość finansowa świadczeń oferowanych przez pracodawcę.
4. ✒ Nadchodzące artykuły
O tym przeczytasz w najbliższych dniach:
19.10 - Manager, który za bardzo chce być lubiany, może bardziej szkodzić zespołowi niż ten, którego nikt nie lubi
23.10 - Manager managerów, czyli dlaczego drugi poziom zarządzania zmienia wszystko?
5. Z czego szkolimy w następnym tygodniu?
14.10 - Szkolenie - Budowanie zespołu - Strefa Managera
15.10 - Szkolenie - Syndrom wypalenia zawodowego - co warto o nim wiedzieć, by skutecznie bronić przed nim siebie i swoich współpracowników - Strefa Managera
22.10 - Szkolenie - Odporność psychiczna managera - Strefa Managera
27.10 - Szkolenie - Współpraca między zespołami - Strefa Managera
28.10 - Szkolenie - Pierwsze kroki managera - Strefa Managera
6. Nowości
21.10 - Szkolenie - Czym jest job crafting i jak zastosować go w swojej branży - Strefa Managera
7. 🔙 Najnowsze artykuły
https://strefa-managera.pl/centrum-wiedzy/
