Tomasz Piotr Sidewicz - zawodowy negocjator

Tomasz Piotr Sidewicz - zawodowy negocjator Dane kontaktowe, mapa i wskazówki, formularz kontaktowy, godziny otwarcia, usługi, oceny, zdjęcia, filmy i ogłoszenia od Tomasz Piotr Sidewicz - zawodowy negocjator, Konsultant biznesowy, Łódź.

Pomagam przedsiębiorcom oraz menedżerom wyjść z kłopotów biznesowych (konflikt interesów / rozwód korporacyjny)

Jestem zawodowym negocjatorem i certyfikowanym analitykiem behawioralnym, specjalizującym się w wiarygodności komunikacji biznesowej. Moje ostatnie doświadczenie w zakresie prowadzenia trudnych negocjacji dla klientów
• Prowadziłem negocjacje w imieniu prezesa spółdzielni z członkami,

gdzie moje zadanie polegało na przekonaniu 40 członków do dania mandatu zaufania dla obecnego prezesa.
• Prowadziłem negocjacje z grupą 150 osób, które utrudniały działalność mojego klienta na swoim terenie
• Prowadziłem negocjacje w imieniu zarządu ze związkami zawodowymi, które sabotowały strajkiem włoskim konieczność pracy w weekendy
• Prowadziłem negocjacje ze związkami zawodowymi służby zdrowia
• Prowadziłem negocjacje ze związkami zawodowymi w spółce skarbu państwa, gdzie ZZ nie zgadzały się z polityką zarządu, którą uważały za zbyt opresyjną względem załogi
• Prowadziłem negocjacje ze związkami zawodowymi w firmie prywatnej, gdzie ZZ domagały się podwyżek płac i groziły akcją protestacyjną
• Wielokrotnie byłem wynajmowany wyłącznie do konsultacji dla zarządów firm, gdzie istniała obawa, że ZZ przygotowują się do działań, które przez zarządy tych firm postrzegane są jako niebezpieczne.
• Nigdy po moich konsultacjach z zarządami firm ZZ nie podejmowały jakichkolwiek akcji, których to zarządy się obawiały. Wszystkie powyższe negocjacje zawsze kończyły się zgodnie z przyjętymi celami.
• Jestem współautorem przygotowanej strategii oraz prowadzonych negocjacji ze ZZ, dzięki czemu zaoszczędzono 5.000.000 PLN w rocznym budżecie spółki.
• Doradzałem zarządowi spółki skarbu państwa, jak prowadzić komunikację ze ZZ oraz załogą w świetle wprowadzanych zmian.
• Byłem konsultantem dla 50 prezesów spółek Skarbu Państwa.
• Komentowałem w prasie negocjacje pomiędzy ZZ a rządem, gdzie przedstawiałem strategie prowadzenia negocjacji i ich konsekwencje.
• Byłem wynajęty przez Zarząd Instytucji Samorządu Wojewódzkiego do konsultacji w celu zażegnania rozdmuchanego konfliktu pracowniczego, który paraliżował działanie organizacji
• Wielokrotnie przygotowywałem strategie oraz zespoły negocjacyjne do wielomilowych negocjacji w konflikcie interesów w branży budowlanej, farmaceutycznej, czy energetycznej.
• Największa transakcja, przy której brałem udział przekraczała 1.400.000.000 PLN
• Jedno z moich ostatnich szkoleń w branży budowlanej przyniosło klientowi 4.000.000 PLN przychodu

🤔 Czy świat negocjacji jest dla każdego?👃 Czy dotykanie nosa świadczy o kłamaniu?🤔 Czy biegła znajomość technik negocjac...
20/04/2026

🤔 Czy świat negocjacji jest dla każdego?
👃 Czy dotykanie nosa świadczy o kłamaniu?
🤔 Czy biegła znajomość technik negocjacyjnych gwarantuje osiągnięcie sukcesu?
🤔 Po co w negocjacjach stosuje się zasady? Czy po to, żeby je łamać?
🤔 Kto zawsze przegrywa w negocjacjach?
🤔 Jakich błędów nie popełniać?
🤔 Kiedy nie wolno negocjować?

➡️ Na te pytania, ale również na pytania od Ciebie chętnie odpowiem podczas BCCMixer.

🥸 Każdy z nas jest analitykiem behawioralnym. Powiedzenie o kimś, że zachowuje się jak cham, czy prostak to nic innego j...
13/04/2026

🥸 Każdy z nas jest analitykiem behawioralnym. Powiedzenie o kimś, że zachowuje się jak cham, czy prostak to nic innego jak pewna forma profilowania amatorskiego. Powiedzenie o kimś, że jest narcyzem, również jest profilowaniem behawioralnym, ale odmian narcyzmu jest kilkanaście. Profesjonalny analityk behawioralny potrafi odróżnić narcyza wrażliwego od ukrytego, czy kompensacyjnego.

🔬 Sprawdzam pracę z zakresu analityki behawioralnej i negocjacji. W analityce behawioralnej istotna jest umiejętność krytycznego myślenia. Krytyczne myślenie wymaga zdolności do rozważania alternatywnych interpretacji zachowań oraz dostrzegania, że to samo zachowanie może mieć różne przyczyny. Adept analityki behawioralnej musi umieć zakwestionować przyjęte wygodne założenia projekcyjne i wskazać ich ograniczenia w konkretnym kontekście negocjacyjnym.

🔎 Istotne jest również, czy adept analityki behawioralnej potrafi identyfikować potencjalne błędy poznawcze, które upośledzają jego percepcję. Dojrzałość analityczna wymaga umiejętności autorefleksji, co przekłada się na jakość analizy.

🤔 Kolejnym elementem jest zdolność do oddzielania faktów od interpretacji, co w analityce behawioralnej bywa szczególnie trudne. Analityk powinien jasno wskazywać, które elementy wynikają z obserwacji faktów, a które są jego wnioskami. W kontekście negocjacji ważne jest także rozumienie konsekwencji działań oraz ich potencjalnego wpływu na relacje między negocjującymi stronami. Krytyczne myślenie musi również uwzględnić ocenę skuteczności zastosowanych strategii, a nie tylko ich opis. Negocjacje są przecież narzędziem do wypracowywania porozumienia.

➡️ Krytyczna synteza informacji
➡️ Wyciąganie prawidłowych wniosków, które nie muszą być oczywiste
➡️ Wysoki poziom krytycznego myślenia
➡️ Profesjonalna ostrożności co do formułowanych sądów

to absolutny niezbędnik narzędziowy w pracy analityka behawioralnego.

Siadając do negocjacyjnego stołu trzeba umieć rozróżnić strach przed stratą od oczekiwań, którą są zdroworozsądkowe. Moż...
07/04/2026

Siadając do negocjacyjnego stołu trzeba umieć rozróżnić strach przed stratą od oczekiwań, którą są zdroworozsądkowe.

Można również mieć oczekiwania daleko wykraczające poza zdrowy rozsądek, ale wtedy wzrasta ryzyko, że negocjacje się nie powiodą.

Jedna z zasad negocjacji mówi:➡️ Negocjuj tak, żeby mieć komfort machnięcia ręką. To bardzo trudna zasada, która wymaga ...
03/04/2026

Jedna z zasad negocjacji mówi:

➡️ Negocjuj tak, żeby mieć komfort machnięcia ręką.

To bardzo trudna zasada, która wymaga ogarnięcia swojego EGO w trakcie negocjacji, ale pozwala zaoszczędzić czas, który również jest kosztem w biznesie. Nie tylko w biznesie.

29/03/2026

Pracując z klientami zauważyłem, że popularną strategią negocjacyjną drugiej strony jest negocjacyjny jęczing, czyli festiwal malkontenctwa i narzekactwa.
Podczas negocjacji malkontent szybko staje się roszczeniowym pesymistą.
Jego strategia to wszystko negować, nie proponować rozwiązań i oczekiwać, żeby świat jak najszybciej się zmienił.

Pracując z klientami w obszarze negocjacji, zauważyłem, że popularną strategią drugiej strony jest negocjacyjny "jęczing...
22/03/2026

Pracując z klientami w obszarze negocjacji, zauważyłem, że popularną strategią drugiej strony jest negocjacyjny "jęczing".

Taki narzekający malkontent szybko staje się roszczeniowym pesymistą, a jego strategia jest taka:
1️⃣ Przyjść na spotkanie i wszystko negować,
2️⃣ Nie proponować niczego od siebie,
3️⃣ Oczekiwać, że im większy będzie jęczing, tym szybciej świat się zmieni na lepsze.

Argumenty jęczingu, które słyszę to:
↘️ Nie starcza!
↘️ Inni mają lepiej naszym kosztem!
↘️ Dobrze to już było!
↘️ Źle się dzieje!
↘️ Będzie jeszcze gorzej!
↘️ Rynek jest przeciwko nam!
↘️ Kierownictwo nic nie rozumie!

🤔 Rozróżnijmy dwie rzeczy:

1️⃣ Wyładowywanie frustracji jako ludzka reakcja na stres. Każdemu może się przydarzyć.

2️⃣ Nawykowy jęczing działa jak trucizna, która przenosi uwagę z rozwiązywania problemów na roztrząsanie problemów, tworząc pętlę negatywnych myśli i wyrażanych niekonstruktywnych opinii.

W typowych negocjacjach handlowych przeważnie obydwie strony mają alternatywę. W każdej chwili można wstać i wyjść ze spotkania. Wielokrotnie mówiłem, że takie negocjacje są banalne. Skoro mam przyzwoitą alternatywę, to po co mam tracić czas na wysłuchiwanie jęczenia drugiej strony?

Są jednak takie negocjacje, gdzie obydwie muszą jakoś się dogadać, ponieważ żadna ze stron alternatywy nie ma. Wtedy, strategia dobrze rozegranego jęczingu może przynieść oczekiwane rezultaty, jeśli tym malkontenctwem i narzekactwem zamęczy się swojego negocjacyjnego partnera, wykorzystując przeciwko niemu jego wrażliwość i współodczuwanie.

Na mnie taki negocjacyjny jęczing nie działa. Nie dlatego, że jestem pozbawiony empatii. Przy negocjacyjnym stole kieruję się zasadą, że w trakcie negocjacji mam to, co myślę, że mam, a nie to, co mam naprawdę. Jeśli idę na negocjacje z negatywnym nastawieniem, to jak mogę oczekiwać pozytywnych rezultatów?

👭 Oczywiście, jeśli trafię na negocjacyjne Siostry Miłosierdzia, to być może moje negocjacje zakończą się dla mnie bardzo pozytywnie. Jak do tej pory nie przypominam sobie, żebym trafił na takie siostry, ale kto wie, co przyniesie przyszłość?

🤷 Kiedy w trakcie negocjacji trafiam na takich roszczeniowych malkontentów, przygotowuje strategię tak, żeby taki negocjacyjny jęczing wykorzystać przeciwko drugiej stronie. W pewnym uproszczeniu im bardziej druga strona narzeka, tym gorszą ofertę otrzymuje.

Dlaczego to działa?

🫸 Negocjacje to gra asertywności i wymiany „coś za coś”. Każdy z nas chce współpracować ze zwycięzcami, którzy koncentrują się na rozwoju, rozwiązaniach i mają zasoby. Współpraca z ludźmi sparaliżowanymi użalaniem się nad sobą i obwinianiem innych jest wymagająca i często drenuje z energii.

To, że ktoś biernie oczekuje, że druga strona, która ma zasoby i know-how na sukces, z litości i miłosierdzia podzieli się tym to jedno.

A to, że ja zadam pytanie – OK, podzielę się, ale co w zamian? – to drugie.

Z wielką radością wziąłem udział w Kolacji Dobra, zorganizowanej przez Business Centre Club Łódź.Eventy Diamenty - agenc...
17/03/2026

Z wielką radością wziąłem udział w Kolacji Dobra, zorganizowanej przez Business Centre Club Łódź.

Eventy Diamenty - agencja eventowa - to była najlepsza impreza w Łodzi in my life ever!!!

I bardzo cieszę się, że mogę pomóc Fundacja Kolorowy Świat

Negocjując swoje cele zawsze pamiętaj, żeby:1️⃣ Wiedzieć dokładnie, czego chcesz.2️⃣ Precyzyjnie komunikować się z partn...
10/03/2026

Negocjując swoje cele zawsze pamiętaj, żeby:

1️⃣ Wiedzieć dokładnie, czego chcesz.
2️⃣ Precyzyjnie komunikować się z partnerem.

Dziś dżin

03/03/2026

❓ Czy można negocjować dobro ❓

‼️ Nie tylko można, ale koniecznie trzeba ‼️

💰 Chciwość – jeden z siedmiu grzechów głównych, który nie odnosi się wyłącznie do dóbr materialnych.➡️ W czasach antyczn...
21/02/2026

💰 Chciwość – jeden z siedmiu grzechów głównych, który nie odnosi się wyłącznie do dóbr materialnych.

➡️ W czasach antycznych Kodeks Hammurabiego (ok. 1754 r. p.n.e.), zawierał przepisy dotyczące oszustw i lichwy, wskazując tym samym, że nadmierna chciwość zagraża stabilności społeczeństwa.

➡️ Egipskie księgi mądrości, takie jak Instrukcja Ptahhotepa, ostrzega, że „człowiek chciwy nigdy nie zazna spokoju”.

➡️ W „Republice” Platona (ok. 380 r. p.n.e.) „phronesis” (praktyczna mądrość) jest określana jako przeciwwaga dla „pleonexia”, greckiego terminu oznaczającego nienasycone pragnienie posiadania więcej niż należy się danej osobie.

➡️ Arystoteles klasyfikował chciwość jako ludzką wadę wynikającą z nadmiaru, przeciwstawiając ją cnocie hojności.

➡️ Kultowy główny bohater filmu “Wall Street” przekonywał, że chciwość jest dobra. Czyżby?

Każdy, kto profesjonalnie zajmuje się negocjacjami, zna zasadę negocjacji:
‼️ Żądaj więcej, niż spodziewasz się uzyskać ‼️
‼️ Jeśli chcesz zarobić 100.000, poproś o 120.000 ‼️

W świecie biznesu dążenie do zysku jest uznawane za motor wzrostu i możliwości dalszych inwestycji. Przecież pieniądz robi pieniądz.

❓ Pytanie tylko, czy gdzieś jest jakaś meta ❓

📖 W książce M. Housela- "Psychologia Pieniędzy”, jeden z rozdziałów jest poświęcony chciwości. Autor wskazuje w nim, jak ważną rzeczą jest zdawać sobie sprawę, że niepohamowana żądza posiadania coraz więcej doprowadzi cię do punktu, w którym będziesz tego żałować. Nawet nie czytając tej wartościowej książki, możemy odwołać się do polskiej mądrości ludowej, że chytry dwa razy traci.

🤑 Ludzie działający w środowiskach, w których dominuje motywacja chciwości, mogą doświadczać emocjonalnego dyskomfortu, związanego z osobistymi wartościami a codziennymi działaniami. Kiedy sukces przedsiębiorstwa mierzy się wyłącznie zyskiem finansowym, którego się nie ukrywa i pozycją na liście "The Best of ...", a pracowników traktuje się jak zło konieczne, trudno się dziwić ich niskiemu zaangażowaniu

🩺 Badania psychologiczne konsekwentnie łączą niskie standardy etyczne z niższą satysfakcją z pracy i wyższym wskaźnikiem wypalenia zawodowego. Krótko mówiąc, im bardziej dana osoba jest zmuszona podporządkować swoją osobistą etykę chciwym celom korporacyjnym, tym większe są jej wewnętrzne rozterki i poczucie niezadowolenia.

🤔 Badania z zakresu ekonomii behawioralnej pokazują, że postrzegana niesprawiedliwość zmniejsza satysfakcję z życia bardziej niż bezwzględny poziom dochodów (D'Ambrosio, Clark, Barazzetta 2017). Tak więc kultura biznesowa, która nagradza chciwość, pogłębia nierówności społeczne, podsycając niechęć, obniżając morale i wywołując powszechne poczucie beznadziejności.

Chciwość, rozumiana jako nadmierne pragnienie bogactwa, uznania lub władzy, które przekracza granice zdrowego rozsądku, czy przesłania kwestie etyczne, prędzej niż później spowoduje lawinę negatywnych konsekwencji.

Chcąc ochronić się przed tym, warto pamiętać o negocjacyjnej zasadzie, która mówi:
‼️ Negocjuj tak, żeby mieć komfort machnięcia ręką ‼️

Jest to jedna z najtrudniejszych zasad negocjacji, z którą wielu negocjatorów ma prawdziwy problem, zwłaszcza tych chorujących na typową negocjacyjną chciwość. Zasada ta polega na tym, żeby umieć w trakcie negocjacji odpuścić i wziąć ze stołu, to co możesz wziąć, choć nie do końca Ciebie to satysfakcjonuje.

Ten brak satysfakcji jest najbardziej bolesny dla EGO, które w tzw. wojnie statusowej musi pokazać, kto tu rządzi.
A EGO każdego człowieka karmi się 4 zasobami:

1️⃣ Władzą
2️⃣ Dobrami materialnymi
3️⃣ Relacjami i walidacją
4️⃣ Wiedzą

😃 Zdrowe EGO wie, kiedy powiedzieć dość.

💀 Chore EGO tego nigdy nie wie.

Komfort machnięcia ręką w negocjacjach pozwala zamknąć transakcję, której zaczynasz poświęcać coraz więcej czasu, a czas to też waluta i zająć się nową, być może ważniejszą transakcją.

01/02/2026

Negocjuj tak, żeby mieć komfort machnięcia ręką.

Jest to jedna z najtrudniejszych zasad negocjacji, z którą wielu negocjatorów ma prawdziwy problem, zwłaszcza tych chorujących na typową negocjacyjną chciwość. Zasada ta polega na tym, żeby umieć w trakcie negocjacji odpuścić i wziąć ze stołu, to co możesz wziąć, choć nie do końca Ciebie to satysfakcjonuje.

27/01/2026

Techniki negocjacji to narzędzia wspomagające pracę negocjatora, ale rzadko przesądzające o jego sukcesie w negocjacjach. Możesz swobodnie posługiwać się wszystkim możliwymi technikami negocjacji, a i tak sukcesu w negocjacjach nie osiągniesz.

Adres

Łódź

Telefon

+48606642081

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Tomasz Piotr Sidewicz - zawodowy negocjator umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Tomasz Piotr Sidewicz - zawodowy negocjator:

Udostępnij