WiZ Consulting

17/06/2022

Podejmowanie decyzji strategicznych wymaga przeprowadzenia wielu analiz. Jak jednak do tego się zabrać?

Jedną z takich metod jest analiza SWOT. Czym ona jest? Najprościej mówiąc identyfikujemy:
- nasze mocne strony
- nasze słabe strony
- szanse w otoczeniu
- zagrożenia w otoczeniu

Jakie jednak zadawać pytania aby zidentyfikować wszystkie czynniki wpływające na naszą decyzję?

O tym piszemy w naszym najnowszym artykule.

Jak podejmować decyzje strategiczne? Możemy wykorzystać do tego analizę SWOT. Jak jednak dobrze ją wykonać? przedstawiamy najważniejsze pytania jakie musimy zadać w analizie SWOT

10/06/2022

Modelowanie procesów nie jest łatwym zadaniem.

Aby wykonać to poprawnie należy przestrzegać kilku zasad.

Jakie są najważniejsze zasady w modelowaniu procesów?

Na to pytanie odpowiadamy w naszym najnowszym artykule. Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z treścią.

Modelowanie procesów nie jest łatwym zadaniem. Aby wykonać to poprawnie należy przestrzegać kilku zasad. Jakie są najważniejsze zasady w modelowaniu procesów? Na to pytanie odpowiadamy w naszym najnowszym artykule. Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z treścią.

03/06/2022

Ciągłe doskonalenie jest istotą rozwoju firmy. Zgodnie z filozofią przekazaną przez Ray Dialo w swojej książce „Zasady”, potrzeba ewolucji, czyli rozwoju, jest fundamentem naszych działań.

Jak jednak wdrożyć ciągłe doskonalenie do naszej firmy?

Są na to trzy sposoby. Każda z nich gwarantuje sukces.

Czym jednak się różnią? Na to pytanie odpowiadamy w naszym najnowszym artykule. Poznaj Kaizen, Lean i Six Sigma.

Zapraszamy do zapoznania się z tekstem.

Ciągłe doskonalenie jest kluczem do osiągnięcia sukcesu. Doradztwo biznesowe związane z usprawnieniami procesów może pomóc w Twoim sukcesie.

27/05/2022

Co ma wspólnego karta SIM z Poka Yoke?

Projektowanie procesów, które nie będą pozwalały na błędy jest trudnym zadaniem.

Jedną z metod na eliminację błędów w procesach jest metoda Poka Yoke.

To dzięki niej można usprawnić procesy eliminując błędy przy wykonywaniu czynności.

Na czym polega Poka Yoke? Dowiesz się tego z naszego najnowszego artykułu na stronie.

Metody rozwiązywania problemów w firmach stwarzają okazję do rozwoju i zwiększania konkurencyjności. WiZ Consulting pomaga eliminować marnotrawstwa i ograniczać koszty aby firmy mogły się rozwijać.

20/05/2022

Każde przedsiębiorstwo w swojej działalności napotyka na problemy.

Mogą one wpłynąć na jakość wyrobu, opóźnienia produkcji i wiele innych aspektów działalności firmy. Istotnym elementem osiągania sukcesu każdej firmy jest odpowiednie podejście do rozwiązywania problemów.

Zgodnie z naszą filozofią, którą staramy się wpoić naszym klientom jest to, że każdy problem stwarza możliwości do poprawy i rozwoju.

Jednym z najczęściej stosowanych narzędzi do rozwiązywania problemów jest metoda 8D.

Metody rozwiązywania problemów w firmach stwarzają okazję do rozwoju i zwiększania konkurencyjności. WiZ Consulting pomaga eliminować marnotrawstwa i ograniczać koszty aby firmy mogły się rozwijać.

13/05/2022

Jak zidentyfikować prawdziwy problem w firmie?

Wystarczy użyć dziecinnie prostej metody, które sprawdza się w większości przypadków. W naszym najnowszym artykule przedstawiamy niezwykle skuteczną metodę 5WHY.

Opisujemy w sposób syntetyczny jej genezę, zasady działania, wady i zalety oraz przedstawimy przykład zastosowania.

Serdecznie zapraszamy do lektury.

Co jest najważniejsze w rozwiązaniu problemu? Na to pytanie jest jedna prawidłowa odpowiedź. Należy odnaleźć prawdziwe źródło problemu, które bardzo często jest głęboko ukryte. W jaki sposób do tego się zabrać? W tym artykule poznasz metodę 5WHY, która jest dziecinnie prosta, a je...

05/05/2022

Czy wiesz, że procesy biurowe możesz usprawniać wykorzystując metody optymalizacji produkcji?

Już dziś możesz mieć darmowy dostęp do ebooka, w którym przedstawiamy wykorzystanie metodyki balansowania linii produkcyjnej w biurze.

Całkowicie za darmo zyskasz wiedzę, dzięki której usprawnisz procesy biurowe i administracyjne u siebie w firmie.

Wystarczy, że pobierzesz nasz darmowy ebook i wykorzystasz wiedzę tam przedstawioną w swojej firmie.

Zastanawiałeś się kiedyś czy metodykę balansowania linii produkcyjnej można przenieść do pracy biurowej? Jak najbardziej. Stosując takie podejście usprawnimy procesy administracyjne na wzór procesów produkcyjnych.

22/04/2022

Jak usprawnić przepływ informacji w projekcie i zwiększyć efektywność pracy? My mamy proste rozwiązanie, które zawsze się sprawdza.
Poznaj tablicę Kanban i zasady jej tworzenia.
Nie wystarcza Tobie tradycyjna tablica? Mamy na to rozwiązanie. Trello – bezpłatne narzędzie, z którego korzystamy na co dzień.
Zapoznaj się z naszym artykułem, z którego dowiesz się:
• Co to jest tablica Kanban.
• Jakie są kroki tworzenia tablic Kanban.
• Jakie są zalety stosowania tablic Kanban.
• Jak wykorzystać darmowe narzędzie Trello do tablic Kanban.
Zachęcamy do zapoznania się z artykułem.

Jak usprawnić przepływ informacji w projekcie i zwiększyć efektywność pracy? My mamy proste rozwiązanie, które zawsze się sprawdza. Poznaj tablicę Kanban i zasady jej tworzenia.

19/04/2022

Nasza oferta szkoleń ciągle się powiększa. Czy jednak wiesz jak my podchodzimy do prowadzenia szkoleń?
Nie stawiamy na szkolenie w sali konferencyjnej. Wolimy iść do GEMBY i tam szkolić ludzi na procesach występujących w ich firmach.
A jakie obecnie oferujemy szkolenia? Zobacz w naszym najnowszym artykule na blogu.

Jak pokazują badania, większość przedsiębiorców w Polsce nie przykłada uwagi do rozwijania kompetencji swoich pracowników. Szkolenia dla pracowników przez wielu właścicielu firm wciąż jeszcze traktowane są jako nieskuteczne, a wręcz zbędne. Tymczasem okazuje się, że inwestowanie w ...

15/04/2022

Z okazji Wielkanocy składamy
w imieniu własnym oraz współpracowników
najserdeczniejsze życzenia zdrowych, spokojnych Świąt
w atmosferze rodzinnego ciepła.

Zespół WiZ Consulting

08/04/2022

Dobrze przeprowadzony Gemba Walk umożliwia zidentyfikowanie marnotrawstw występujących w Gemba. Jak jednak dobrze go przeprowadzić? Mamy na to 8 prostych zasad.