MS Improvement

MS Improvement Wspieramy firmy w optymalizacji procesów, eliminacji strat i podnoszeniu wyników. Chcesz wprowadzić realne usprawnienia?

Nasze doświadczenie pozwala nam dopasować rozwiązania idealnie do potrzeb organizacji. Przekonaj się, jak możemy pomóc Twojej firmie!

28/08/2026

Plan jest dobry. Tylko produkcja nie jest w stanie go zrealizować.
W takiej sytuacji najłatwiej szukać problemu na hali.

Tylko że plan może się posypać znacznie wcześniej. Sprzedaż przyjęła termin bez sprawdzenia możliwości produkcji. Materiał nie dotarł na czas. Logistyka nie zdążyła z dostawą. W planie przyjęto wydajność, której maszyna w rzeczywistości nie osiąga.

Na papierze wszystko się zgadza. W praktyce - już niekoniecznie.

Dlatego planowania nie da się oddzielić od tego, co dzieje się w sprzedaży, produkcji i logistyce. Jeśli jeden z tych obszarów nie zna ograniczeń pozostałych, nawet dobrze przygotowany plan może szybko przestać być aktualny.

W rozmowie Marcin Schmidt i Marlena Dorniak pokazują, dlaczego problemy z realizacją planu nie zawsze zaczynają się na produkcji.

Dobry plan, którego nie da się zrealizować - nadal jest dobrym planem?

„Teatr lean”. Wszystko wygląda dobrze. Tylko gdzie są efekty?Szkolenia są. Certyfikaty są. Na ścianach wiszą piękne tabl...
26/08/2026

„Teatr lean”. Wszystko wygląda dobrze. Tylko gdzie są efekty?
Szkolenia są. Certyfikaty są. Na ścianach wiszą piękne tablice ze wskaźnikami. Wszystko wygląda profesjonalnie.

Tylko co z tego, jeśli później niewiele z tego wynika?

O „teatrze lean”, wskaźnikach, automatyzacji i AI Marcin Schmidt opowiada w rozmowie z Aleksander Pawzun dla BydgoskieMarki.pl.

Jest też o firmach, które inwestują w kolejne maszyny, choć nie wykorzystują w pełni tych, które już mają. O pomysłach pracowników, które gdzieś po drodze przepadają. I o wskaźnikach, które są mierzone, ale nie zawsze prowadzą do decyzji.

Tematów jest sporo, a wiele z nich sprowadza się do jednego: nie wystarczy mieć narzędzia. Trzeba jeszcze z nich korzystać.

👉 Cały artykuł znajdziecie w pierwszym komentarzu

24/08/2026

Wynik się zmienił. Tylko czy wiemy dlaczego?

OEE spadło o kilka procent. Wydajność wzrosła. Terminowość się poprawiła.

Możemy wpisać wynik do tabeli, porównać go z poprzednim miesiącem i oznaczyć odpowiednim kolorem. Tylko nadal nie wiemy, co dokładnie stoi za tą zmianą – a bez tego trudno zdecydować, co zrobić dalej.

Sam wskaźnik to za mało. Powinien pomagać w znalezieniu przyczyny, wyciągnięciu wniosków i podjęciu konkretnej decyzji.

Marcin Schmidt i Jakub Tomaszewski rozmawiają o tym, jak przejść od samego mierzenia do działania. Bo nie chodzi o to, żeby mierzyć więcej, ale o to, żeby wiedzieć, co zrobić z tym, co już mierzymy.

Jak to wygląda u Was? Wskaźniki częściej prowadzą do konkretnych działań czy do kolejnej analizy?

21/08/2026

Zanim wdrożysz AI w firmie, sprawdź jedną rzecz.

Jak naprawdę wygląda proces, który chcesz usprawnić?

Na papierze proces może wyglądać całkiem dobrze. W praktyce często okazuje się, że po drodze doszły dodatkowe kroki, wyjątki i własne sposoby radzenia sobie z problemami.

Jeśli najpierw tego nie uporządkujemy, AI może jedynie pomóc nam robić szybciej coś, co wcale nie powinno być robione w ten sposób.

O tym Marcin Schmidt rozmawia z Michał Dziamski. Zanim więc zaczniemy szukać miejsca dla AI, dobrze wiedzieć, co w danym procesie rzeczywiście wymaga zmiany.

W MS Improvement pomagamy to sprawdzić m.in. poprzez mapowanie procesu.

Czym właściwie jest mapowanie procesu?

To warsztat, podczas którego razem z zespołem przyglądamy się temu, jak proces wygląda w codziennej pracy. Nie bazujemy na tym, jak powinien działać. Sprawdzamy, jak działa naprawdę.

Najczęściej taki warsztat trwa 3–4 dni. W tym czasie:
➡️ tworzymy mapę stanu obecnego,
➡️ szukamy miejsc, w których pojawiają się straty i niepotrzebne działania,
➡️ wypracowujemy pomysły na usprawnienia,
➡️ projektujemy mapę stanu przyszłego,
➡️ przygotowujemy plan wdrożenia zmian.

Po tych kilku dniach zostaje nie tylko mapa. Zespół ma przede wszystkim wspólny obraz procesu i wie, co wymaga zmiany, od czego zacząć i co zrobić w następnej kolejności.

Jeśli macie proces, który od dawna sprawia problemy albo chcecie przygotować go do automatyzacji czy wykorzystania AI, porozmawiajmy. Pokażemy Wam, jak taki warsztat wygląda w praktyce.

20/08/2026

Zależy Ci na dobrej zmianie? Sam dobry proces nie wystarczy.

Możesz mieć dane, dobrze ustawione wskaźniki i konkretny plan działania. Wszystko się zgadza. Do momentu, kiedy przychodzi czas na wdrożenie.

Zmiana, która dobrze wygląda na papierze, nie zawsze równie dobrze sprawdza się w praktyce.

Produkcja patrzy na wyniki, proces i to, co trzeba poprawić. HR widzi tę samą zmianę z innej strony - przez ludzi, komunikację i reakcje zespołu. Problem zaczyna się wtedy, kiedy te dwa światy działają osobno.

W rozmowie Marcin Schmidt i Aleksandra Piątkowska pokazują, co może się wydarzyć, gdy twarde procesy spotykają się z miękkimi kompetencjami.

Skuteczna zmiana nie kończy się na tym, że wiemy, co trzeba poprawić. Trzeba jeszcze wiedzieć, jak zrobić to razem z ludźmi, których ta zmiana dotyczy.

Jak to wygląda w Waszych firmach? HR jest partnerem w zmianach na produkcji od początku czy pojawia się dopiero wtedy, kiedy zaczyna być trudno?

Nie zawsze da się zrealizować założony plan.Tym razem scenariusz napisała pogoda.Warunki były na tyle trudne, że organiz...
14/08/2026

Nie zawsze da się zrealizować założony plan.

Tym razem scenariusz napisała pogoda.

Warunki były na tyle trudne, że organizatorzy 24h Bydgoszcz Open Water Swimming musieli podjąć najtrudniejszą decyzję – przerwać zawody i odwołać dalszą część wydarzenia.

To nie był łatwy moment. Szczególnie dla zawodników, którzy przyjechali gotowi do zawodów, dla organizatorów, którzy włożyli w przygotowania mnóstwo pracy, i dla wszystkich, którzy byli na miejscu.
Ale czasem najlepszą decyzją jest wiedzieć, kiedy się zatrzymać.

Jako partner 24h Bydgoszcz Open Water Swimming jesteśmy z organizatorami również w takich momentach.

Doceniamy ich odpowiedzialność, zaangażowanie i to, że mimo trudnej sytuacji już myślą o kolejnym terminie.

My też będziemy.

Do zobaczenia 12–13 września. 💚

----------------------------

To wyjątkowe przedsięwzięcie, organizowane przez Hania Bakuniak (Champions Swim). Hania to rekordzistka Guinnessa i ikona pływania ekstremalnego, a podczas wydarzenia 24h Bydgoszcz Open Water Swimming gromadzi ludzi, dla których przekraczanie własnych granic to codzienność.

12/08/2026

„Władzę ma ten, kto ma władzę nad Excelem” – ale czy na pewno o to chodzi w zarządzaniu?

W najnowszym odcinku podcastu INVISIBLE LAYER Marcin Schmidt oraz Jakub Tomaszewski rozmawiają o tym, jak wreszcie przejść OD LICZB DO DECYZJI.

Problem rzadko leży w samych danych. Problem pojawia się wtedy, gdy zaczynamy mierzyć wszystko, zamiast zadać sobie jedno proste pytanie: „jaką decyzję pomoże mi podjąć ta cyfra?”. Jeśli nie znamy odpowiedzi, to zamiast zarządzać - po prostu zapełniamy kolejne tabelki.

Dane nie zarządzają firmą. Robią to ludzie. A wskaźniki mają im po prostu pomóc robić to lepiej.

Link do całej rozmowy znajdziecie w pierwszym komentarzu. 👇

10/08/2026

Czy AI naprawdę rozwiązuje nasze problemy?

Czasem tak.
Ale czasem po prostu pomaga nam przyśpieszyć to, co już robimy.

Jednak zanim zaczniemy szukać technologii, warto przyjrzeć się procesowi. Zobaczyć, gdzie naprawdę jest problem i czego potrzebujemy.

O tym rozmawiają Marcin Schmidt i Michał Dziamski - o AI, procesach i zdrowym rozsądku w podejściu do nowych technologii. Bo nie każda rzecz, którą można zautomatyzować, powinna być automatyzowana.

Jesteśmy ciekawi Waszych doświadczeń. Co w Waszych firmach okazało się ważniejsze: znalezienie właściwego zastosowania dla AI czy wcześniejsze uporządkowanie samego procesu?

Dzisiaj niemal każda firma rozmawia o AI.Na Linkedin temat wraca każdego dnia. Jedni są zachwyceni, inni podchodzą do ni...
05/08/2026

Dzisiaj niemal każda firma rozmawia o AI.

Na Linkedin temat wraca każdego dnia. Jedni są zachwyceni, inni podchodzą do niego z dużą rezerwą.

A my? Zamiast zastanawiać się, czy AI zmieni firmy, wolimy rozmawiać o tym, jak wykorzystać ją do rozwiązywania realnych problemów.

I to właśnie wokół takich tematów będzie toczyć się XIX Otwarta Konferencja Stowarzyszenie SPIN, której zostaliśmy Partnerem Medialnym.

29 i 30 września spotkają się w Krakowie ludzie, którzy na co dzień zajmują się transformacją, ciągłym doskonaleniem i wdrażaniem AI. Nie po to, żeby powtarzać modne hasła, ale żeby pokazać, co działa w praktyce.

Wydarzenie jest nam po prostu bliskie, ponieważ od lat rozmawiamy z firmami o tym, jak usprawniać organizacje w sposób, który ma sens - nie tylko na prezentacjach, ale przede wszystkim w codziennej pracy.

AI może wiele usprawnić. Pytanie tylko, od czego zacząć.

Gdybyście dziś mogli wykorzystać AI do rozwiązania jednego problemu w swojej organizacji - co by to było?

---------------------------------

📍 Kraków, 29-30 września 2026
🔗 Zarejestruj się już dziś!: https://spin-konferencja.konfeo.com/pl/groups

To wcale nie jest post o billboardzie.To post o wszystkich firmach, które każdego dnia są przekonane, że mierzą się z no...
03/08/2026

To wcale nie jest post o billboardzie.

To post o wszystkich firmach, które każdego dnia są przekonane, że mierzą się z nowym problemem, choć tak naprawdę od dawna rozwiązują ten sam.
Dlatego zamiast ogłaszać o tym, kim jesteśmy i czym się zajmujemy, zadaliśmy jedno proste pytanie: „Ciągle gasisz pożary?”.
Nie bez powodu. To od tego pytania może się zacząć realna zmiana.

Większość problemów w firmach nie pojawia się nagle. One wracają. Czasem pod inną nazwą, czasem w innym dziale, czasem z udziałem innych osób. Zmieniają się okoliczności, ale mechanizm pozostaje ten sam.
Dopóki nie znajdziemy przyczyny problemu, będziemy jedynie coraz sprawniej gasić kolejne pożary.

Ile razy w tym miesiącu miałeś/aś wrażenie, że rozwiązujesz ten sam problem w nowym opakowaniu? Jeśli chcesz skonsultować swoją sytuację bez żadnych zobowiązań - odezwij się do nas. Czasem jedno świeże spojrzenie z zewnątrz wystarczy, by zobaczyć prawdziwe źródło ognia.

PS. 25 m² przy głównym wjeździe z Gdańska do Bydgoszczy. Tyle powierzchni, żeby zadać jedno pytanie, które może zmienić sposób patrzenia na problemy w firmie.

Adres

Bydgoszcz
86-005

Telefon

+48501839924

Strona Internetowa

, ,

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy MS Improvement umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skróty

Udostępnij

Kategoria