MS Improvement

Zadzwoń Wskazówki dojazdu Strona internetowa

MS Improvement Wspieramy firmy w optymalizacji procesów, eliminacji strat i podnoszeniu wyników. Chcesz wprowadzić realne usprawnienia?

Nasze doświadczenie pozwala nam dopasować rozwiązania idealnie do potrzeb organizacji. Przekonaj się, jak możemy pomóc Twojej firmie!

Za nami IX edycja „Firmy Przyszłości” w Centrum Kulturalno-Kongresowe Jordanki, organizowana przez Izba Przemysłowo-Hand...
14/10/2026

Za nami IX edycja „Firmy Przyszłości” w Centrum Kulturalno-Kongresowe Jordanki, organizowana przez Izba Przemysłowo-Handlowa w Toruniu. Tym razem MS Improvement było partnerem wydarzenia i cieszymy się, że mogliśmy być jego częścią.

Na scenie nie brakowało ciekawych prelekcji i konkretnych tematów - od strategii i zarządzania, przez finanse, aż po AI i nowe technologie. Było o czym słuchać, ale też o czym rozmawiać już poza salą, a właśnie te rozmowy lubimy szczególnie. Nowe znajomości, wymiana doświadczeń, pomysły, które zaczynają się od jednego pytania przy kawie… Teraz pozostaje nam czekać na ciąg dalszy. Już nie możemy się doczekać spotkań i współprac, które mogą wyniknąć z tych rozmów!

W MS Improvement na co dzień pomagamy firmom rozwijać pracowników, organizujemy szkolenia i usprawniamy procesy. Dlatego takie spotkania są dla nas świetną okazją, żeby poznać nowe perspektywy i porozmawiać o tym, co można wspólnie zrobić.

Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach!
Marcin Schmidt

Udział MS Improvement w wydarzeniu został współfinansowany z projektu „Promocja gospodarki regionalnej” w ramach Funduszy Europejskich dla Kujaw i Pomorza 2021–2027.

12/10/2026

Gdzie Twoja firma traci pieniądze i dlaczego tak trudno to zauważyć?

Przestoje, poprawki, zbędne czynności. Każda z tych rzeczy kosztuje, choć w firmowych zestawieniach wszystko może wyglądać całkiem dobrze.

Sama analiza wyników często jednak nie wystarcza, żeby znaleźć przyczynę strat. Trzeba przyjrzeć się temu, co faktycznie dzieje się w procesach.

Już 20 października Marcin Schmidt opowie o tym podczas spotkania Powiatowe Kluby Biznesu PKB 314 w Bydgoszczy.

Będzie o ukrytych kosztach, szukaniu przyczyn strat i możliwościach usprawniania procesów. Wszystko na podstawie konkretnych danych i przykładów z praktyki.

Marcina do wystąpienia zaprosił Maciej Stróżyński. Dziękujemy za zaproszenie!

📅 20 października 2026, godz. 18:00
📍 City Hotel Bydgoszcz

Chcesz dowiedzieć się, gdzie Twoja firma może tracić pieniądze? Przyjdź na spotkanie i porozmawiajmy o tym w Bydgoszczy!

„Usprawniamy procesy”. Łatwo powiedzieć, ale co to właściwie oznacza w praktyce?16 października ponownie odwiedzimy Wydz...
09/10/2026

„Usprawniamy procesy”. Łatwo powiedzieć, ale co to właściwie oznacza w praktyce?

16 października ponownie odwiedzimy Wydział Zarządzania Politechniki Bydgoskiej w ramach 2026!

To wydarzenie dla uczniów szkół ponadpodstawowych, którzy mogą poznać różne zawody, porozmawiać z praktykami i dowiedzieć się, jak wygląda ich codzienna praca.

Również w tym roku do udziału w Inżynieraliach zaprosiła nas dr Kinga Krupcała. Dziękujemy!

Będzie też okazja, żeby opowiedzieć młodzieży, czym zajmujemy się na co dzień i jak pomagamy firmom usprawniać procesy. Pokażemy również elementy naszej gry symulacyjnej The Improvements 4.0, dzięki której uczestnicy będą mogli sami sprawdzić, jak podejmowane decyzje wpływają na przebieg produkcji.

Do zobaczenia na Politechnika Bydgoska!

07/10/2026

To partnerstwo wywołuje u nas wyjątkowo dużo emocji. 🖤❤️

Astorii kibicujemy od kilku sezonów, a Marcin Schmidt jest jej regularnym kibicem z trybun. Byliśmy na wielu meczach, również na tym, który zapewnił drużynie awans do PGE Basket Ligi.

Jeszcze jakiś czas temu nie przypuszczaliśmy, że przyjdzie moment, w którym będziemy mogli powiedzieć: MS Improvement został partnerem Enea Łaciate Astoria Bydgoszcz.

Bartłomiej Dzedzej, dziękujemy za zaproszenie do współpracy.

Niezmiennie kibicujemy Astorii, a od tego sezonu także w roli PARTNERA KLUBU.

Do zobaczenia na meczach! 🖤❤️

05/10/2026

Nie wszystko, co robimy od lat, nadal ma sens.

Dodatkowy formularz, przepisywanie tych samych danych, kolejna kontrola albo czynność wykonywana w określony sposób tylko dlatego, że tak zostało to kiedyś ustalone.

Z czasem przestajemy się nad tym zastanawiać. Po prostu robimy swoje.

Kiedy przejdziemy przez proces krok po kroku i zaczniemy pytać „dlaczego?”, może się okazać, że część tych działań nie jest już potrzebna.

W Kaizen właśnie o to chodzi, żeby przyglądać się temu, co robimy na co dzień, i sprawdzać, czy nadal ma to uzasadnienie.

O tym rozmawiają Michał Dziamski i Marcin Schmidt.

W MS Improvement podczas analizy procesu sprawdzamy, gdzie pojawiają się zbędne czynności, powtórzenia i kroki, które niepotrzebnie zabierają czas.

👉 Jeśli masz w swoim procesie miejsca, przy których coraz trudniej odpowiedzieć na pytanie „po co to robimy?”, odezwij się do nas. Wspólnie sprawdzimy, co można uprościć.

02/10/2026

Lean ma eliminować marnotrawstwo, nie miejsca pracy.

Kiedy konsultant Lean pojawia się w zakładzie, część pracowników od razu zaczyna się zastanawiać, czy za chwilę nie okaże się, że któregoś stanowiska już nie potrzeba.

Tymczasem analiza procesu powinna pokazać, gdzie tracony jest czas, które czynności są zbędne i co utrudnia ludziom pracę, a nie służyć szukaniu etatów do redukcji.

Jeśli po usprawnieniu w jednym miejscu potrzeba mniejszego nakładu pracy, nie musi to oznaczać zwolnień. Odzyskany czas i kompetencje pracownika można wykorzystać tam, gdzie są bardziej potrzebne: przy poprawie jakości, lepszym planowaniu, rozwiązywaniu problemów czy kolejnych usprawnieniach.

O takim podejściu rozmawiają Marlena Dorniak i Marcin Schmidt.

W MS Improvement analizujemy procesy po to, żeby znaleźć miejsca, w których firma niepotrzebnie traci czas i pieniądze.

Sprawdzamy, jak wygląda praca, gdzie pojawiają się przestoje, zbędne czynności, problemy z przepływem czy wąskie gardła, a później szukamy sposobów, żeby to poprawić.

👉 Jeśli chcesz sprawdzić, co w Twoim procesie zabiera ludziom czas i gdzie można go odzyskać, odezwij się do nas. Wspólnie to przeanalizujemy.

30/09/2026

Jeśli HR nie bierze udziału w działaniach operacyjnych, decyzje mogą być po prostu niekompletne.
Nie wszystko, co wpływa na biznes, widać w liczbach i Excelu.

Liczby, wskaźniki i dane nie pokażą emocji w zespole, relacji między ludźmi ani tego, jak dana decyzja wpłynie na ich zaangażowanie za kilka tygodni czy miesięcy.

HR zna ten kontekst i może pomóc uwzględnić go jeszcze przed podjęciem decyzji.

Nie chodzi więc o to, żeby decydować wolniej. Chodzi o decyzje, które nie tylko rozwiązują problem tu i teraz, ale nadal mają sens później.

O roli HR w działaniach operacyjnych rozmawiają Aleksandra Piątkowska i Marcin Schmidt.

Jeśli przy wdrażaniu zmian trzeba połączyć perspektywę procesu i ludzi, w MS Improvement pomagamy przejść przez ten temat tak, żeby dobre decyzje nie kończyły się tylko na etapie planowania.

28/09/2026

Najpierw pływanie, później rower, a na końcu bieg. Taka jest kolejność w triathlonie, ale o tym, czy zawody naprawdę dobrze się wspomina, decyduje znacznie więcej.

Po raz kolejny dołączyliśmy do WTC Wielonek Triathlon Challenge jako partner wydarzenia.

To kameralne zawody, ale przygotowane z dużą dbałością o szczegóły. Trasa, strefa zmian, oznaczenia, zabezpieczenie, atmosfera. Tutaj naprawdę wiele rzeczy po prostu działa tak, jak powinno.

Duża w tym zasługa Maciej Lenc i całej ekipy organizacyjnej. OW Wrzos w Wielonku też jest ważną częścią tego wydarzenia i zapewnia bardzo dobre zaplecze dla zawodników i organizatorów.

Znamy też perspektywę zawodników, bo wśród naszych znajomych są osoby, które regularnie startują w triathlonach.

W tym roku na dystansie 1/4 wystartowali Tomasz Lewandowski i Krzysztof Kozak, a Artur wybrał dystans 1/8 i właśnie w Wielonku zaliczył swój triathlonowy debiut. 👏

Wielonek Triathlon Challenge ma swój własny charakter: niewielka skala, świetna atmosfera i organizacja, w której naprawdę zadbano o szczegóły.

Gratulacje dla organizatorów, wszystkich zawodników i oczywiście naszej trójki.

👉 Na koniec kilka kadrów, które najlepiej oddają klimat tegorocznej edycji.

25/09/2026

Czy liczby zawsze mówią prawdę?
Same liczby nie kłamią. Problem pojawia się wtedy, gdy dane są dopasowywane do oczekiwanego wyniku.

Zmiana daty w planie, „poprawiony” wynik, produkt przesunięty dalej, żeby wskaźnik zgadzał się z normą.

Na pierwszy rzut oka: manipulacja danymi.

Jednak za taką decyzją może stać presja na wynik, termin, polecenie przełożonego albo źle ustawiony wskaźnik.

Wtedy ważniejsze od pytania „kto to zrobił?” staje się: dlaczego uznał, że musi?

O tym rozmawiają Marcin Schmidt i Jakub Tomaszewski w kolejnym fragmencie Invisible Layer.

Sam wskaźnik nie zawsze pokaże, jak naprawdę wygląda proces.

👉 Co częściej prowadzi do takich sytuacji: źle ustawiony wskaźnik czy presja, żeby wynik się zgadzał?

23/09/2026

👉𝗣𝗮𝗽𝗶𝗲𝗿, 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹, 𝗘𝗥𝗣. Te same dane są zapisane w kilku miejscach jednocześnie.
A potem pada pomysł: zautomatyzujmy to.

Problem zaczyna się wtedy, gdy w każdym z tych miejsc widnieją inne dane.

Na początek warto sprawdzić, skąd biorą się informacje, kto na nich pracuje i którym danym można zaufać. Często już wtedy wychodzi, gdzie proces niepotrzebnie się komplikuje i co można uprościć.

AI też nie musi trafiać do każdego procesu tylko dlatego, że mamy taką możliwość. Lepiej znaleźć miejsce, w którym rzeczywiście odciąży pracowników, skróci pracę albo pomoże szybciej wykorzystać dane.

Najpierw trzeba wiedzieć, na czym pracujemy. Inaczej trudno dobrze zdecydować, co warto automatyzować.

O danych, automatyzacji i wykorzystaniu AI rozmawiają Marcin Schmidt i Michał Dziamski.

𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹, 𝗘𝗥𝗣, 𝗸𝗮𝗿𝘁𝗸𝗮, a może jeszcze coś innego?
I której wersji ostatecznie można zaufać?

Adres

Bydgoszcz
86-005

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy MS Improvement opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.

Skróty

Udostępnij