MS Improvement

MS Improvement Wspieramy firmy w optymalizacji procesów, eliminacji strat i podnoszeniu wyników. Chcesz wprowadzić realne usprawnienia?

Nasze doświadczenie pozwala nam dopasować rozwiązania idealnie do potrzeb organizacji. Przekonaj się, jak możemy pomóc Twojej firmie!

Pojawia się problem, następuje szybka reakcja. Kolejny krok to wdrożenie rozwiązania. Na chwilę jest lepiej… a po jakimś...
27/05/2026

Pojawia się problem, następuje szybka reakcja. Kolejny krok to wdrożenie rozwiązania. Na chwilę jest lepiej… a po jakimś czasie wszystko wraca.

Zanim firmy skorzystają z naszych usług, ten schemat powtarza się u nich zaskakująco często. Kiedy mechanizm zawodzi, pierwszą intuicyjną myślą managera bywa zwykle: „musimy działać szybciej albo bardziej zdecydowanie”. Jednak z naszego doświadczenia wynika coś zupełnie innego. To rzadko jest kwestia tempa. Znacznie częściej chodzi o to, że zespoły gaszą pożar na powierzchni, zamiast dotrzeć do tego, co go naprawdę wywołuje.

DIAGNOZA w biznesie nie jest najbardziej efektownym etapem.
Nie daje natychmiastowego wyniku w 5 minut.
Nie wygląda spektakularnie.
Ale to właśnie DIAGNOZA decyduje, czy kolejne działania i budżety mają w ogóle sens.

Dobrze postawione pytania potrafią oszczędzić tygodnie pracy.
Źle postawione — generują dziesiątki zadań, które w procesie nie zmieniają absolutnie nic.

Zespoły, z którymi pracujemy, wcale nie robią więcej, żeby zobaczyć realny progres. One po prostu trafiają celniej. Izabela Ciesla-Schwarz stworzyła i prowadzi warsztaty „Recepta na sukces – biznesowa droga od analizy do efektów”.

To szkolenie jest bezpośrednią odpowiedzią na to błędne koło. Iza uczy na nim, jak ewolucyjnie, krok po kroku, namierzyć prawdziwe źródło strat i raz a dobrze odzyskać czas ludzi.

Jak to wygląda u Was? Problemy po wdrożeniu zmian faktycznie znikają na stałe, czy raczej wracają w nowej formie?

Szczegóły szkolenia i wolne terminy znajdziecie tutaj 👉 https://msimprovement.pl/szkolenia/recepta-na-sukces/

25/05/2026

„KLIENT ma zawsze rację.” To prawdopodobnie największa bzdura w sprzedaży B2B.

Każdy zna ten slogan, ale prawda jest taka, że ślepe przytakiwanie rzadko kiedy przynosi coś dobrego.

Marcin Schmidt i Piotr Lebiecki rozmawiali o tym, jak to wygląda w praktyce.

Jeśli jesteś ekspertem w tym, co robisz, to Twoim zadaniem jest pomóc klientowi podjąć dobrą decyzję – a to oznacza, że czasem musisz mieć odwagę powiedzieć mu proste: „nie, to nie zadziała”.

Prawdziwe partnerstwo zaczyna się tam, gdzie rozmawiacie jak równy z równym.

A Wy mówicie czasem klientom „NIE”, czy dla świętego spokoju zgadzacie się na wszystko? Dajcie znać w komentarzach.

Chcesz ułożyć procesy i współpracę w swojej firmie? Zobacz, jak możemy pomóc Twojemu zespołowi 👉 www.msimprovement.pl

22/05/2026

Liczycie wskaźnik OEE? Szkoda, że większość robi to tylko raz na dobę. Analityka wsteczna ma jednak jedną główną wadę – pokazuje historię, a nie bieżące problemy na hali.

Na szkoleniach MS Improvement podchodzimy do tego inaczej. Wskaźnik OEE liczymy co sekundę, a uczestnicy widzą każde mikroprzestój i zwolnienie procesu na dużym ekranie w czasie rzeczywistym.

Trendu z ostatnich 15 cykli nie da się oszukać.

Łukasz Felczyński i Marcin Schmidt zauważają, że prawdziwy test managerski zaczyna się jednak wtedy, gdy w trakcie szkolenia celowo wprowadzają chaos i ukrywają jedno ze stanowisk. To moment, który weryfikuje liderów:
• Kto potrafi zarządzać żywym procesem pod presją?
• Kto bez gotowych wykresów przed oczami zaczyna działać po omacku?

Jeśli chcesz być na bieżąco z kolejnymi naszymi materiałami – kliknij „obserwuj”.

Jak radzicie sobie z zarządzaniem procesem, gdy nagle tracicie dostęp do kluczowych danych? Monitorujecie anomalie na żywo, czy polegacie na raportach po zmianie?

Chcesz przetestować swój zespół w kontrolowanych warunkach? Sprawdź, jak uzyskać dofinansowanie na szkolenie The Improvements 4.0 👉https://msimprovement.pl/dofinansowania/

20/05/2026

Dla ludzi z produkcji HR to często kosmos, a dla HR-u produkcja bywa po prostu zbyt toporna. Klasyk, prawda?

Rzadko kiedy te dwa działy rozmawiają tym samym językiem, a potem wszyscy się dziwią, że na hali coś zgrzyta. Marcin Schmidt i Aleksandra Piątkowska (psycholog i ekspertka HR) rozmawiają bez cenzury o konkretnych sytuacjach, kiedy biznes zderza się z ludzkimi emocjami – czyli o tym, co nazywamy Invisible Layer.

To pierwszy odcinek naszej nowej serii rozmów. Jeśli ten temat jest Ci bliski, zostań z nami na dłużej i kliknij „obserwuj”, kolejne odcinki pojawią się niebawem. W tej serii rozmawiamy o tym, jak przestać gasić pożary między biurem a halą i zacząć normalnie pracować.

Link do całej rozmowy zostawiamy w pierwszym komentarzu.

A jak to wygląda u Was? Na linii HR-produkcja macie otwartą rozmowę czy raczej dwa osobne światy?

Gdynia, nadmorski klimat i rozmowy o LEAN w praktyce.Marcin Schmidt był obecny na konferencji „Polak Potrafi! Lean w pol...
18/05/2026

Gdynia, nadmorski klimat i rozmowy o LEAN w praktyce.

Marcin Schmidt był obecny na konferencji „Polak Potrafi! Lean w polskich realiach” 2026 jako partner książki „Historie Lean Pisane” - Marcin jest też współautorem jednej z historii, którą napisał z Łukaszem Felczyńskim.

Dużo spotkań, krótkich wymian doświadczeń i konkretnych rozmów o tym, jak lean wygląda w codziennym działaniu – bez teorii, za to z realnymi przykładami z firm.

Szczególnie dobre było spotkanie z mocną ekipą z Bydgoszczy. Wracamy z kilkoma ciekawymi obserwacjami i nowymi kontaktami, które na pewno przełożą się rozmowy i spotkania.

15/05/2026

Ile razy kupiłeś sprzęt i ani razu nie zajrzałeś do instrukcji? Być może dokładnie to samo robią Twoi handlowcy ze zbyt skomplikowaną strategią.

Prawdziwy sprawdzian każdego planu następuje wtedy, gdy handlowiec staje twarzą w twarz z klientem. Jeśli strategia nie jest na tyle prosta, by o niej pamiętać podczas zwykłej rozmowy – to po prostu nie działa.

Piotr Lebiecki i Marcin Schmidt są zgodni, że strategia, która nie dociera do „pierwszej linii”, to marnotrawstwo czasu i potencjału. W biznesie nie płaci się za objętość dokumentów, ale za to, jak zespół potrafi odpowiedzieć na potrzeby klienta.

Gdy handlowiec nie musi zerkać do ściągawki, zyskuje pewność siebie i autentyczność. Zamiast analizować teorię, skupia się na tym, co realnie domyka sprzedaż i buduje relację z klientem.

A jak jest u Was? Strategia to dla Was realne wsparcie w pracy, czy raczej „instrukcja”, której nikt nie otwiera? Dajcie znać w komentarzu

13/05/2026

„To jest dokładnie tak jak u nas!” – to najczęstszy komentarz, jaki słyszymy po zakończeniu symulacji.

Dlaczego? Ponieważ w ramach szkolenia THE IMPROVEMENTS 4.0 nie tracimy czasu na ogólnikowe slajdy. Łukasz Felczyński oraz Marcin Schmidt stworzyli system, który w skali 1:1 odwzorowuje strukturę zakładu produkcyjnego.

Dzięki temu uczestnicy:
✅ Dostrzegają wąskie gardła, które na co dzień są niewidoczne pod natłokiem maili i spotkań.
✅ Rozumieją współzależności między stanowiskami – często po raz pierwszy widząc proces jako całość.
✅ Zmieniają perspektywę – przestają „słuchać o optymalizacji”, a zaczynają ją realnie wdrażać.

Dopiero gdy zespół zobaczy swoje codzienne wyzwania w kontrolowanym środowisku gry, pojawia się gotowość do prawdziwej zmiany.

Chcesz, aby Twój zespół w końcu zobaczył procesy takimi, jakimi są naprawdę? Napisz do nas – sprawdzimy, jak możemy pomóc Twojej organizacji.

Sprawdź możliwości dofinansowania na szkolenie dla Twojej firmy – szczegóły w formularzu 👇 https://msimprovement.pl/dofinansowania/

11/05/2026

Bez spójności na linii góra-dół, LEAN pozostaje tylko pustym hasłem.

Zarząd myśli, że ma strategię, a pracownicy... po prostu robią swoje. Jeśli Twoi ludzie nie znają kierunku, w którym idzie firma, to plan na papierze nic nie zmieni.

Piotr Lebiecki i Marcin Schmidt stawiają sprawę jasno: strategia, która nie jest rozumiana na hali, to marnotrawstwo. Skuteczne doskonalenie zaczyna się tam, gdzie każdy pracownik wie, dlaczego wykonuje swoje zadania i jaki mają one stawiają sprawę jasno: strategia, która nie jest rozumiana na hali, to marnotrawstwo. Skuteczne doskonalenie zaczyna się tam, gdzie każdy pracownik wie, dlaczego wykonuje swoje zadania i jaki mają one wpływ na wynik .

Co zyskujesz, gdy dół rozumie górę?
✅ Eliminację błędów
✅ Zaangażowanie pracowników
✅ Realny zwrot

Jak to wygląda u Was? Strategia to u Was żywy proces czy tylko dokument w segregatorze? Dajcie znać w komentarzu!

Chcesz zmienić podejście swojego zespołu? Sprawdź, jak uzyskać dofinansowanie na warsztaty i wdrożenie realnych zmian 👇 https://msimprovement.pl/dofinansowania/

Jakość to standard, nie przypadek! Mamy oficjalne potwierdzenie tego, co od lat jest fundamentem naszej pracy. Z ogromną...
08/05/2026

Jakość to standard, nie przypadek!

Mamy oficjalne potwierdzenie tego, co od lat jest fundamentem naszej pracy. Z ogromną satysfakcją informujemy, że firma MS Improvement Sp. z o.o. pomyślnie przeszła proces recertyfikacji i otrzymała kolejny certyfikat zgodności ze Standardem Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0.

W trosce o najwyższą jakość, ponownie poddaliśmy nasze działania weryfikacji przez niezależnych ekspertów z DEKRA Certification. Wynik audytu potwierdza, że nasze usługi są planowane, realizowane i oceniane według najwyższych rynkowych norm.

Co to oznacza dla naszych Partnerów?
❇️ Długofalowe bezpieczeństwo.
❇️ Mierzalne efekty.
❇️ Potwierdzona wiarygodność.

Dla nas ten dokument to coś więcej niż formalność – to potwierdzenie, że rozwój (zarówno nasz, jak i naszych Klientów) opiera się na solidnych fundamentach. Dziękujemy za zaufanie wszystkim, którzy biorą udział w naszych projektach. To dzięki Wam "Perfecting your strategy" nabiera realnego kształtu każdego dnia.

Jeśli chcesz sprawdzić, jak profesjonalnie zaplanowany rozwój może wpłynąć na Twoją firmę – porozmawiajmy.

Marcin Schmidt

Trafić dokładnie w wyznaczone miejsce z katapulty! 🎯Kiedyś, żeby trafić w cel z katapulty, nie wystarczyła siła.Liczył s...
06/05/2026

Trafić dokładnie w wyznaczone miejsce z katapulty! 🎯
Kiedyś, żeby trafić w cel z katapulty, nie wystarczyła siła.
Liczył się kąt, odległość, powtarzalność i… zrozumienie, co wpływa na tor lotu.

Bez tego – każdy strzał był zgadywaniem. Dokładnie tak wygląda praca z procesem.

Zespół RezonBio jest już po kolejnym etapie rozwoju przyszłych trenerów Green Belt Six Sigma – tym razem w fazie Analyze.

To moment, w którym dane zebrane wcześniej przestają być tylko liczbami, a zaczynają odpowiadać na kluczowe pytanie: dlaczego proces działa właśnie tak, a nie inaczej?

To nie jest już „wydaje nam się”.
To praca na zależnościach, przyczynach i realnych mechanizmach procesu.

Podczas warsztatów uczestnicy:
🟢 analizowali zależności w swoich procesach
🟢 szukali źródeł zmienności
🟢 weryfikowali hipotezy na podstawie danych

Na zdjęciach dobrze widać, z jaką precyzją podchodzili do zadań – dokładność, skupienie i dyskusje oparte na faktach, a nie założeniach.

W warsztatach aktywnie uczestniczył cały dział Operational Excellence.

Program powstał z bardzo konkretnej potrzeby – stworzenia kompetencji wewnątrz organizacji, a nie „pożyczania” ich z zewnątrz.

Łukasz Felczyński zaprojektował go tak, aby uczestnicy pracowali na swoich realnych wyzwaniach, a nie szkoleniowych przykładach.

W MS Improvement dbamy o to, żeby każdy etap miał sens: od pomiaru, przez analizę, aż po wdrożenie. Bez skrótów. Bez zgadywania. Bo trafienie w punkt w procesie – tak jak w katapulcie – to nie przypadek. To wynik zrozumienia.

A u Was – decyzje opierają się na przyczynach czy nadal na objawach?
Marcin Schmidt

Wierzysz, że prawdziwa zmiana w firmie musi boleć, kosztować fortunę i wywracać wszystko do góry nogami?My uważamy, że j...
04/05/2026

Wierzysz, że prawdziwa zmiana w firmie musi boleć, kosztować fortunę i wywracać wszystko do góry nogami?

My uważamy, że jest dokładnie odwrotnie. Najlepsze efekty przynosi ewolucja, a nie rewolucja. I właśnie z takim podejściem do zespołu MS Improvement dołącza Izabela Ciesla-Schwarz!

Iza to trenerka i ekspertka, która przez ponad 10 lat szlifowała procesy w międzynarodowych strukturach takich gigantów jak Allegro czy Bridgestone. Jej dołączenie do teamu to dla naszych klientów jasny sygnał: stawiamy na jeszcze większą kompleksowość usług.

Dzięki doświadczeniu Izy poszerzamy ofertę o wsparcie, które łączy twardą optymalizację z nowoczesnym zarządzaniem:
✅ Wielowymiarowość, czyli swobodne łączenie świata Lean, Agile oraz PRINCE2.
✅ Realny wpływ na wynik - rozwiązania, które potrafią zredukować koszty operacyjne nawet o 50–60%.
✅ Koniec z „gaszeniem pożarów” - głęboka diagnoza źródła problemów.
✅ Podejście ewolucyjne – usprawnienia wprowadzane krok po kroku, dzięki czemu zespół nie czuje oporu przed zmianą, tylko jej realne korzyści.

Iza, witamy w zespole!

👉 Chcesz sprawdzić, jak ewolucyjne podejście Izy może pomóc Twojej firmie pracować mądrzej, a nie ciężej?

Śledźcie naszą stronę – już niebawem pojawią się tam nowe szkolenia i warsztaty, które przygotowuje Iza, by realnie wspierać Was w codziennych wyzwaniach operacyjnych https://msimprovement.pl/

Adres

Bydgoszcz
86-005

Telefon

+48501839924

Strona Internetowa

https://www.linkedin.com/company/ms-improvement, http://www.msimprovement.pl/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy MS Improvement umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skróty

Udostępnij

Kategoria