07/09/2022
Ostatnio u Pani Małgorzaty Gabryś przeczytałam o 🟢„Różowym fotelu”, gdzie każdy może się wywentylować i wygadać. Jest to super zwyczaj, jaki warto wprowadzić w naszych firmach.
Ważne w takiej sytuacji, by darzyć 🟢zaufaniem osobę, z którą się rozmawia, a z tym już bywa różnie.
Czasem pracownik HR nie jest dobrze odbierany, a wręcz stanowi barierę w dobrym postrzeganiu pracodawcy. Wrzucę więc trochę dziegciu do miodu HR-u by zwrócić uwagę, że czasem najlepsze zwyczaje bez odpowiednich osób nie będą zdawały egzaminu.
Jeżeli więc jako specjalista ds. HR albo pracodawca pomimo zachęt do współpracy nie widzisz pozytywnego odzewu po stronie pracowników, jeżeli wiele spraw rozgrywa się za plecami HR-u lub przełożonych, to nie działa podstawowa wartość, czyli ZAUFANIE.
🌱Czy da się to zaufanie zbudować lub odbudować?
Warto się zastanowić, dlaczego tego zaufania nie ma? 👉Działać z przyczyną, a nie objawami i trzeba pamiętać, że 👉nic na siłę i na zaufanie trzeba zapracować, ono się 👉 nie należy ot tak.
A czy Ty spotkałeś się z sytuacją HR-u, któremu trudno było zaufać? Jak się wtedy czułeś/czułaś?
