Rozwiązania HR-owe Pamela Kubica

16/02/2022

Jak stworzyć strategię employer branding❓
Po zbadaniu sytuacji wyjściowej (krok 1) przychodzi czas na określenie celów SMART:
✅Specyficznych
✅Mierzalnych
✅Ambitnych
✅Realnych
✅Określonych w czasie

W następnych krokach przejedziemy do określania grupy docelowej i przewagi konkurencyjnej, a także zaplanowania narzędzi i działań oraz weryfikowania efektów.

W ostatnim czasie publikuję krótkie filmy na temat 6️⃣ kroków do stworzenia efektywnej strategii employer branding.
Filmy przedstawiają fragmenty kursu ➡️"Employer branding w rekrutacji i selekcji"⬅️, w którym każdemu z tych kroków poświęcam jeden moduł szkoleniowy.
Kliknij, aby dowiedzieć się więcej o kursie: https://www.pamelakubica.pl/kursonline
W tym poście znajdziesz film dotyczący drugiego kroku tworzenia strategii - określania celów.️

10/02/2022

Jak stworzyć strategię employer branding❓
Projektując działania EB łatwo wpaść w pułapkę i od razu rozpocząć od wyboru narzędzi i publikowania informacji o firmie. Jednak zanim do tego przejdziemy, musimy:
✅zbadać, w jakiej sytuacji znajduje się firma,
✅wyznaczyć cele,
✅stworzyć personę, czyli określić grupę docelową, do której będziemy kierować komunikaty,
✅określić przewagę konkurencyjną.

Dopiero wtedy przyjdzie czas na planowanie komunikacji i dobierania narzędzi EB. Na koniec, nie zapomnijmy o weryfikacji efektów!

W najbliższych tygodniach będę publikować krótkie filmy na temat 6️⃣ kroków do stworzenia efektywnej strategii employer branding.

Filmy przedstawiają fragmenty kursu ➡️"Employer branding w rekrutacji i selekcji"⬅️, w którym każdemu z tych kroków poświęcam jeden moduł szkoleniowy.

Kliknij, aby dowiedzieć się więcej o kursie: https://www.pamelakubica.pl/kursonline

W tym poście znajdziesz film dotyczący pierwszego kroku tworzenia strategii - Analizy sytuacji.️

07/02/2022

Ostatnia szansa na darmową dostawę książki HRM Evidence Based!📒 Jutro kończy się przedsprzedaż! Z kodem J9S49UEV zniżka 20%! Kup tutaj: czahajda.pl/podrecznikhrm?id=11
Dlaczego warto❓ W najnowszym, rozszerzonym wydaniu HRM Evidence Based autor przywołuje ponad 300 badań naukowych dot. 5 obszarów (EB, Rekrutacja, Zarządzanie talentami, Strategia HR, Nowa normalność) i łączy je z komentarzami ponad 60 praktyków. W książce znajdziecie kilka moich wypowiedzi (w temacie działań EB i gier HR).

01/02/2022

Dla kogo jest kurs "Employer branding w rekrutacji i selekcji"❓
Z kursu skorzystają zarówno osoby niezwiązane jeszcze z branżą EB, jak i doświadczeni HR-owcy, chcący pogłębić wiedzę i stworzyć strategię EB w swojej firmie.

☑️Zapraszam do zapoznania się z programem kursu❗
https://www.pamelakubica.pl/kursonline

☑️Po zakupie kursu w lutym otrzymasz zniżkę 50% na podręcznik Human Resources Management Evidence Based (https://czahajda.pl/podrecznikhrm/?id=11)

24/01/2022

Jak zadbać o doświadczenia kandydatów podczas rekrutacji i selekcji❓ Jak, krok po kroku, stworzyć strategię EB, która zachęci ich do aplikowania na Twoje oferty pracy❓

Odpowiedzi znajdziesz w kursie online "Employer branding w rekrutacji i selekcji"! 🤩
👉Kliknij i dowiedz się więcej o kursie: https://www.pamelakubica.pl/kursonline

Podczas kursu uczysz się gdzie i kiedy chcesz oraz sam wybierasz tempo nauki ⏳ A po pomyślnie zdanym quizie, na zakończenie szkolenia, zdobywasz imienny certyfikat 🎓

W kursie znajdziesz 10 modułów, a w nich:
✔️30 materiałów wideo,
✔️20 zadań utrwalających wiedzę,
✔️8 ćwiczeń, które pomogą Ci stworzyć strategię EB dla Twojej firmy!

09/11/2021

W tym roku akademickim, po raz kolejny, miałam przyjemność poprowadzić zajęcia na Uniwersytet Gdański 📖 z budowania marki pracodawcy w procesie rekrutacji i selekcji . A już wkrótce premiera kursu on-line 💻 "Employer branding w rekrutacji i selekcji", w którym opowiadam o tym, jak zadbać o naszych kandydatów oraz jak, krok po kroku, stworzyć efektywną strategię EB! Kto chętny na taki kurs :)?

20/01/2021

Na dobry początek nowego roku:
Jak będzie wyglądać employer branding w 2021 roku? Duży nacisk będziemy stawiać na działania wewnętrzne, szczerą komunikację i dbanie o komfort psychiczny pracowników. Poniżej dwa artykuły, w których przeczytacie opinie ekspertów:
1️⃣ https://www.pulshr.pl/employer-branding/employer-branding-zaczyna-sie-i-konczy-wewnatrz-organizacji-pandemia-to-udowodnila,78533.html

2️⃣ https://www.gamfi.com/blog/prognozy-21-ekspertow-hr-na-2021-rok/

Praca zdalna czy powrót do biur? Jakie kompetencje będą kluczowe. Poznaj prognozy 21 ekspertów polskiej branży HR na 2021 rok.

20/01/2021

Jeśli ktoś z Was reprezentuje firmę produkcyjną, zapraszam na jutrzejsze bezpłatne spotkanie on-line "Przemysł w procesie zmiany" w godzinach 11:00-12:20!
Zapisy do wieczora na EVENEA:

Z okazji zbliżającego się 25-lecia Solution zapraszamy na cykl konferencji, podczas których rozmawiamy z klientami o wyzwaniach i rozwiązaniach w dzisiejszej rzeczywistości.Przed nami drugie spotkanie on-line z cyklu.Godzina inspiracji dla firm...

24/11/2020

Już czas planować akcje świąteczne!🎄Szczególnie biorąc pod uwagę, że Święta to znakomity moment na docenienie pracowników! Jak skomponować wyjątkowy prezent🎁, który na długo pozostanie w ich pamięci? Dwa lata temu DK&A znalazło mistrzowskie rozwiązanie! Na pewno Was zainspiruje! ☃️

This year, Santa went big: all associates at DK&A received a one-of-a-kind carefully-crafted LEGO brick figure resembling them. A small team of secret DK&A e...

07/09/2020

Jakie macie opinie o prowadzeniu sesji AC i DC w formie zdalnej❓
Ostatnio natknęłam się na ożywioną dyskusję na temat zdalnych sesji Assessment Center.🤔 Sama prowadzę AC i DC online i myślę, że jest to wartościowa forma weryfikacji kompetencji, szczególnie w porównaniu do samej rozmowy rekrutacyjnej. W obecnej sytuacji rzadko mamy możliwość przeprowadzenia AC w biurze klienta. A nawet jeśli taka opcja się pojawi, przy zachowaniu reżimu sanitarnego, to nie zawsze jest ona komfortowa dla osób zaangażowanych. 😷
Zdalny AC to nie tylko testy i kwestionariusze ale też różne zadania, takie jak in-basket (który z powodzeniem może być prowadzony zdalnie) i symulacje rozmów z klientami lub pracownikami. Pamiętajmy, że coraz częściej pracownicy pracują zdalnie. Badanie ich kompetencji w taki sam sposób wydaje się być więc zasadne. Inaczej przeprowadzimy trudną rozmowę z podwładnym kiedy mamy możliwość spotkać się w jednej sali konferencyjnej. Inaczej, kiedy widzimy się tylko przez kamerkę internetową. Tym bardziej warto zweryfikować jak kandydat poradzi sobie w takiej sytuacji podczas sesji AC online.
Osobiście stoję na stanowisku, że sesje zdalne mogą się świetnie sprawdzić. 👍Oczywiście przy założeniu, że są one dokładnie przygotowane pod tę właśnie formę i nie zapominając o odpowiednim poinformowaniu kandydatów przed sesją i udzieleniu feedbacku po niej. 😉
Jakie Wy macie opinie o prowadzeniu sesji AC i DC w formie zdalnej? Jakie macie doświadczenia w tym zakresie? Czy uważacie, że jest ona mniej lub bardziej wartościowa niż wersja tradycyjna❓