Plona Consulting, Heweliusza 11, Gdansk (2026)

28/05/2026

"Sam tak robiłem przez parę lat. Wypłacałem sobie grosze, resztę pakowałem z powrotem w firmę. I patrzyłem na rentowność, której nie było."

To słowa Wojciech Plona o jednym z najczęstszych błędów, jakie widzi u właścicieli rosnących firm.

Logika jest oczywista. Firma potrzebuje gotówki na rozwój, więc właściciel wypłaca sobie symbolicznie albo nic a nadwyżki, które normalnie trafiłyby na jego konto, pakuje z powrotem w biznes.

Ten mechanizm kłamie w liczbach.

Jeśli właściciel nie wypłaca sobie wynagrodzenia albo wypłaca wyraźnie poniżej rynku, to nie zna prawdziwego kosztu funkcjonowania swojej firmy.

Bo gdyby jutro odszedł i ktoś musiałby go zastąpić, ile by zarabiał ten człowiek? 30 tysięcy? 50? Więcej? To jest realna wartość jego pracy i ona musi siedzieć w kosztach. Inaczej firma wygląda na bardziej rentowną, niż jest naprawdę. A potem na podstawie tego złudzenia właściciel podejmuje decyzje o cenach, zatrudnieniach i inwestycjach.

W Plona Consulting nie znamy ani jednego właściciela rosnącej firmy, który by tego nie zrobił. To jest mechanika rachunkowości zarządczej, której nikt nie uczy przedsiębiorców. Biuro rachunkowe robi swoje, tylko to nie jest jego zadanie.

A przy 25+ milionach złotych przychodu ze sprzedaży zaczyna mieć znaczenie czy rentowność firmy jest prawdziwa czy tylko tak wygląda.

W nowym odcinku na kanale YouTube "Finanse w Twojej Firmie" Wojtek rozkłada ten i inne błędy dotyczące wypłaty wynagrodzenia dla właściciela na czynniki pierwsze. Link w komentarzu.

27/05/2026

Dwadzieścia złotych rabatu na godzinie. Drobiazg, nie?

Po trzech latach to 41 tysięcy złotych. Z jednej pięciominutowej decyzji o "no dobra, niech będzie, to tylko 20 złotych".

Na pierwszej edycji Next Design Summit Wojciech Plona mówił DLACZEGO pracownie tracą pieniądze: chaos wycen, darmowe poprawki i projekty na minusie.

A już w najbliższy piątek, 29 maja, w Muzeum Historii Polski w Warszawie, odbędzie się druga edycja NDS. Wojtek ponownie wejdzie na scenę, ale tylko z jednym tematem: stawka godzinowa. Bez ogólników, bez slajdów o "wartości" zamiast o cenie.

Pięć modeli wyceny i kiedy który ma realny sens. Anatomia rabatu, czyli co dokładnie dzieje się w rachunku zysków i strat, kiedy schodzicie z ceny "po znajomości". Abonament zamiast darmowych konsultacji dla Pana Kazia. I co AI musi zmienić w Waszej fakturze, żebyście za dwa lata nie wylecieli z rynku.

I uwaga! Wojtek szykuje też coś specjalnego dla tych, którzy po piątku stwierdzą "dobra, czas się tym zająć na poważnie". Co to będzie? Jeszcze nie mówimy. Ale możemy zdradzić, że Wojtek zrobił to z tych samych powodów, dla których w piątek wchodzi na scenę. Bo w Plona Consulting widzimy za dużo dobrych pracowni, które odwalają robotę na 200% i wychodzą jedynie na zero.

Program i bilety? Sprawdź pierwszy komentarz.

22/05/2026

"Finanse w Twojej Firmie" teraz również w wersji audio-wideo!

Wojtek Plona uruchomił właśnie kanał YouTube pod tą samą nazwą, co jego podcast oraz konferencja (3. edycja już 11 czerwca!).

Kanał jest o tym, jak ogarnąć finanse, księgowość i ryzyka prawno-podatkowe w firmie, która rośnie szybciej niż jej narzędzia i procesy. Żeby decyzje opierać na twardych danych, a nie na przeczuciu.

Dla właścicieli firm 10-50 mln złotych przychodu ze sprzedaży rocznie, którzy widzą, że "jakoś to będzie" przestaje działać.

Krótko, konkretnie, bez ściemy. Z liczbami, dokumentami i przykładami z konsultacji prowadzonych przez Plona Consulting.

Przed kamerą poza Wojtkiem również Grzegorz Kubiak z Prawo i Podatki Kubiak i Wspólnicy, a w kolejnych odcinkach pojawią się następni.

W pierwszym odcinku temat, który wraca u właścicieli co tydzień. Wyobraź sobie: zatrudniasz dyrektora i mówisz mu "wynagrodzenie? Zobaczymy, ile zostanie na koniec miesiąca, to tyle dostaniesz".

Absurd? A dokładnie tak większość właścicieli wypłaca samym sobie we własnej firmie. W odcinku trzy najczęstsze błędy i prosta metoda w trzech krokach, jak to robić dobrze.

Link do odcinka w komentarzu.

20/05/2026

Większość przedsiębiorców, którzy stracili majątek, prowadziła rentowną firmę.

To nie clickbait, tylko obserwacja Wojtka Plony z ponad 10 lat pracy z właścicielami firm 10-100 mln złotych rocznego przychodu ze sprzedaży.

Firma się rozwija, marże zdrowe, zespół rośnie, a w tle czeka jedno wydarzenie, którego nikt sobie nie zaplanował. Rozwód, choroba, wspólnik, który przestał być wspólnikiem. I nagle okazuje się, że 20 lat budowania stało na jednej nodze.

Każdy przedsiębiorca ma w firmie cztery portfele do napełnienia, a pracuje świadomie tylko nad jednym:
1️⃣ Operacyjny: żeby firma była rentowna i miała gotówkę.
2️⃣ Bezpieczeństwa: żeby to, co zbudowałeś, nie wyparowało przez jedno zdarzenie.
3️⃣ Wolności: żeby Twój majątek nie był uwięziony w firmie.
4️⃣ Sukcesji: żeby cokolwiek z tego zostało po Tobie.

W 9 na 10 przypadków świadomie zarządzany jest tylko ten pierwszy. Trzy pozostałe są puste. Bo zawsze jest jakieś "business first", jakieś "kiedyś się tym zajmę". A "kiedyś" rzadko przychodzi w wybranym przez Ciebie momencie.

2 czerwca o 14:00 organizujemy bezpłatny webinar, na którym Wojtek Plona, Grzegorz Kubiak (radca prawny, Prawo i Podatki Kubiak i Wspólnicy, 15+ lat z przedsiębiorcami) i Adrian Gorzycki (Przygody Przedsiębiorców, ponad 1100 wywiadów z właścicielami firm) pokażą te cztery poziomy w praktyce.

Bez mówienia "jak powinno być". Konkretnie, co kosztuje opóźnienie o rok, na bazie historii z praktyki. Rozwód bez intercyzy, wspólnik bez umowy, choroba bez systemu, sukcesja bez planu.

Plus pierwsze kroki dla każdego portfela. Co sprawdzić, jaki dokument wyjąć z szuflady, jakie pytanie zadać drugiej połówce, wspólnikowi albo księgowej w przyszłym tygodniu.

Webinar to framework. A konferencja Finanse w Twojej Firmie, edycja trzecia (11 czerwca w Gdańsku) to ludzie, którzy te cztery poziomy zbudowali. Albo nie zbudowali i sporo na tym stracili. Wszyscy opowiedzą swoje historie, dzięki czemu uczestnicy mogą stworzyć swój Finansowy Bastion Przedsiębiorcy. Cała trójka też tam będzie.

Dla uczestników webinaru przewidziana dodatkowa niespodzianka.

Link do zapisów w pierwszym komentarzu.

15/05/2026

W naszej praktyce spotykamy przedsiębiorców, którzy zbudowali świetnie prosperujące firmy, a którzy nadal trzymają wszystko w jednym worku.

Wspólnota majątkowa, jedna spółka, jeden klient daje 40% przychodu, cały majątek w aktywach operacyjnych. Działa, bo do tej pory nic się nie sypnęło.

I to jest właśnie ten moment, w którym warto się zatrzymać. Bo jak coś pójdzie nie tak, to rzadko idzie stopniowo - zwykle wali się od razu.

Dlatego 11 czerwca w Gdańsku organizujemy trzecią edycję konferencji "Finanse w Twojej Firmie": Finansowy Bastion Przedsiębiorcy.

Na scenie nie eksperci od slajdów, tylko właściciele firm o skali 50, 100 i więcej milionów złotych przychodu ze sprzedaży, którzy sami przeszli przez rozwód, odejście wspólnika, sukcesję albo stratę kluczowego klienta.

Jedni zabezpieczyli się wcześniej. Drudzy niekoniecznie, ale powiedzą wprost, ile ich to kosztowało.

To nie jest konferencja o tym, jak urosnąć. To konferencja o tym, jak ochronić to, co już zbudowane.

Masz 4 portfele: operacyjny, bezpieczeństwa, wolności, sukcesji. Pytanie tylko, ile z nich masz pustych.

Najniższa cena biletów obowiązuje jeszcze tylko dzisiaj: https://finansewtwojejfirmie.pl/

13/05/2026

Przedsiębiorco - żeby zobaczyć las, musisz wyjść z lasu. Dlatego zapraszam Cię na konferencję Finanse w Twojej Firmie 3, która pomoże Ci spojrzeć na Twój biznes z boku.

Nie uda Ci się tego zrobić będąc zakopanym w operacjach.
Nie uda Ci się tego zrobić rozwiązując codzienne problemy.
Nie uda Ci się tego zrobić po godzinach gaszenia pożarów.

A dlaczego uważam, że uda Ci się to zrobić podczas Finanse w Twojej Firmie 3?

Ze sceny będą przemawiać przedsiębiorcy, którzy od zera zbudowali firmy znane na całą Polskę - będą mówić o swoich błędach i o najważniejszych lekcjach.

Na sali, obok Ciebie, będą siedzieć wyłącznie inni Przedsiębiorcy - dzięki czemu networking będzie prostszy i bardziej skuteczny.

A to wszystko będzie działo się w inspirującej atmosferze z widokiem z 34. piętra w Gdańsku.

Zależy Ci na rozwoju firmy? FWTF3 to miejsce dla Ciebie.

Bilety, szczegóły i opinie uczestników poprzednich edycji: finansewtwojejfirmie.pl

PS. 15 maja (piątek) rosną ceny biletów.

12/05/2026

Rzesza przedsiębiorców, którzy odnieśli sukces, nigdy nie opowie swojej historii, na której pokolenia mogłyby się uczyć biznesu.

Po prostu nikt ich nigdy o to porządnie nie zapytał. A my znamy jednego człowieka, który zrobił to ponad 1100 razy.

Adrian Gorzycki. Przedsiębiorca od ponad dekady, twórca kanału Przygody Przedsiębiorców, współwłaściciel Loży Przedsiębiorców i projektu . Ale nie to jest najważniejsze.

Najważniejsze jest to, że Adrian potrafi wyciągnąć z właściciela firmy fakty, których ten sam o sobie by nie powiedział, bo w zwykłej rozmowie zatrzymałby się na „no wiesz, jakoś się udało".

Adrian nie odpuszcza, pyta dalej, drąży, prowokuje. I dopiero wtedy słychać, jak naprawdę wyglądała ta droga od pierwszego miliona do pięćdziesiątego.

11 czerwca Adrian wejdzie na scenę konferencji Finanse w Twojej Firmie 3 i poprowadzi panel o fundacji rodzinnej. Czyli o narzędziu, o którym wszyscy słyszeli, mało kto rozumie do końca, a prawie nikt jeszcze nie wdrożył.

A fundacja rodzinna to dziś jedna z niewielu rzeczy, które realnie chronią majątek właściciela firmy w sytuacjach, o których się nie chce myśleć: rozwód, śmierć, spór ze wspólnikiem, sukcesja.

Bilety w najniższej cenie tylko do 15 maja: https://finansewtwojejfirmie.pl

08/05/2026

"Chińczycy myślą pokoleniowo i strukturalnie, a my Polacy od kwartału do kwartału."

Tak mówi Janusz Zieliński, współzałożyciel Ari10, stojąc pod Shanghai World Financial Center - wieżowcem za 1,2 miliarda dolarów, w którym siedziby mają najwięksi gracze światowych finansów.

Tam każdy ma strukturę, która chroni majątek, bo nikt nie ryzykuje całości tego, co zbudował. U nas to wciąż egzotyka i dlatego większość polskich przedsiębiorców z firmami za kilkadziesiąt milionów traci majątek nie przez rynek ani podatki, tylko przez rozwód, pozew albo wspólnika, który po latach okazał się kimś innym.

Janusz wie, jak to wygląda po drugiej stronie, bo przeszedł pełną ścieżkę founder-operatora i dziś projektuje życie po exicie.

11 czerwca dołączy do prelegentów trzeciej edycji konferencji Finanse w Twojej Firmie w Gdańsku.

Tegoroczny motyw to Finansowy Bastion Przedsiębiorcy, bo "budujesz firmę 20 lat, tracisz w jeden dzień" nie jest hasłem reklamowym, tylko statystyką. Razem z innymi właścicielami firm o wielomilionowych przychodach powie konkretnie, jakimi strukturami chronić to, co przez lata zbudowałeś.

Bilety w najniższej cenie tylko do 15 maja: finansewtwojejfirmie.pl

07/05/2026

Wycena z zapasem? Akurat. Co trzeci projekt w firmie budowlanej jest pod kreską. Wojtek Plona nagrał o tym cały odcinek podcastu.

Budownictwo to jedna z trzech największych branż w portfolio Plona Consulting. Przeanalizowaliśmy w niej ponad sto projektów.

W rozmowach z właścicielami firm budowlanych o przychodach 10-50 milionów, u dziewięciu na dziesięciu pierwsza odpowiedź jest zawsze taka sama: "u mnie jest inaczej, ja wyceniam z zapasem".

A potem siadamy do liczb. I ten buńczucznie zapowiadany zapas okazuje się... minusowy. Nie dlatego, że ktoś robi coś źle, tylko dlatego, że nikt Ci nigdy nie pokazał, jak wygląda Twój projekt po doliczeniu pełnych kosztów.

Biura, leasingu, ubezpieczeń, gwarancji, Twojej własnej pensji, przestojów, gaszenia pożarów po podwykonawcach. I nagle marża 20% z wyceny okazuje się 8% w rzeczywistości. Albo zerem. Albo minusem.

W 114. odcinku podcastu "Finanse w Twojej Firmie" Wojtek Plona przechodzi przez 5 rzeczy, które w finansach firmy budowlanej potrafią się sypnąć najmocniej.

1. Cash flow na transzach kontraktu, gdzie przez pół roku kredytujesz własnego klienta jak bank.
2. Rentowność per projekt z pełnym kosztem, której Twoje biuro rachunkowe nigdy Ci nie policzy, bo nie pracuje dla Ciebie, tylko dla Urzędu Skarbowego.
3. Ewidencja godzin per projekt, bez której nie wiesz, który kontrakt zjadł Ci ekipę.
4. Wiarygodne dane jako fundament wszystkiego.
5. Dlaczego w firmie budowlanej z 15, 30 czy 50 milionami przychodu wszystko nadal wraca na biurko właściciela, mimo że właściciel jest od budowania, a nie od finansów.

Bez teorii, bez korpomowy. Tylko to, co widać w liczbach po stu zrealizowanych projektach w tej branży.

Niecałe 22 minuty, które przesłuchasz w drodze do pracy. Link do odcinka na Spotify w komentarzu.

06/05/2026

Wdrożenie AI to dziś jeden z najszybszych sposobów, żeby zabić sprzedaż w swojej firmie.

Brzmi mocno, ale przez ostatni rok widzieliśmy ten scenariusz wystarczająco często, żeby przestać udawać, że to wyjątek.

Schemat się powtarza: właściciel firmy z 20-30 mln przychodu zachłystuje się ChatemGPT, zaczyna budować "agentów AI" (cudzysłów świadomy), testuje dziesięć narzędzi w tygodniu i po kilku miesiącach okazuje się, że sprzedaż i obsługa klienta zostały po drodze. Bo szef był w szale fiksacji.

Wszyscy mówią, że trzeba "wdrożyć AI, bo zostaniemy w tyle".

Tylko nikt nie tłumaczy, że pierwszy etap takiego wdrożenia to defocus. I że "agenci AI" działający w pełni autonomicznie to wciąż w 2026 roku częściej marketing niż produkt.

Franciszek Georgiew, założyciel agencji Tigers i właściciel holdingu 22 Ventures, pokazał to na drugiej edycji konferencji "Finanse w Twojej Firmie". Konkretnie, bez bullsh*tu.

Zamiast "agentów AI" zaproponował łańcuchy wyspecjalizowanych asystentów (drafter, generator, redaktor), które człowiek przepina ręcznie w jednej konwersacji. Zamiast automatycznego zatrudniania nowych ludzi - mapowanie procesów i reskilling obecnego zespołu.

Efekty, które widzi u siebie: wzrost przychodów na pracownika, wyższe wynagrodzenia w zespole, krótszy cykl sprzedaży, niższe koszty pozyskania klienta.

Nie każda firma robi to co Tigers, ale logika jest uniwersalna i przekłada się jeden do jednego na firmę z 15, 30 czy 50 mln przychodu rocznie.

Zanim zaczniesz "wdrażać AI", zrozum co Twoja firma faktycznie robi i gdzie zarabia. Bo bez tego AI tylko przyspiesza chaos, który już masz.

Tę prelekcję udostępniamy bezpłatnie. Wiedza od praktyka, który zrobił to u siebie i otwarcie pokazuje, co zadziałało, a co było stratą czasu.

Sprawdź sam! Link w komentarzu.

A jeśli chcesz więcej takich prelekcji od przedsiębiorców dla przedsiębiorców, to już 11 czerwca odbędzie się trzecia edycja konferencji "Finanse w Twojej Firmie".

05/05/2026

Większość polskich firm konkuruje głównie ceną. I dziwią się potem, że marża się rozjeżdża.

Niedawna rozmowa z właścicielem firmy produkcyjnej:
- Jesteśmy w trudnej branży, wszyscy walczą ceną.
- A Wasza strategia jest jaka?

I pojawia się długa cisza.

Bo strategii nie ma. Jest reakcja na to, co robi konkurencja. I to nie jest wina tego właściciela, bo nikt go nie nauczył inaczej. 9 na 10 właścicieli firm na etapie szybkiego rozwoju firmy robi dokładnie to samo.

Dlatego na konferencję "Finanse w Twojej Firmie 3" zaprosiliśmy Radka Drzewieckiego, założyciela Leanpassion. Autora bestselleru "Strategia Lean" (ponad 10 tysięcy sprzedanych egzemplarzy!) i najnowszej "To jest Strategia".

Człowieka, który przez 25 lat zbudował ponad 70 strategii dla firm: od startupów po spółki giełdowe. Twórcę podcastu Skuteczny CEO z 330 tysiącami odsłuchań.

Radek mówi wprost: "Mam marzenie, żeby polskie firmy konkurowały strategicznie, a nie głównie ceną. Żeby liderzy podejmowali trudne decyzje świadomie, a nie pod wpływem lęku".

Właściciele firm w przedziale 10-100 mln przychodu rocznie, którzy nie mają strategii, codziennie podejmują decyzje pod wpływem lęku.

Co jeśli klient odejdzie?
Co jeśli konkurencja obniży ceny?
Co jeśli wspólnik się rozmyśli?

Na zwykłej kolacji z kolegami nikt o tym głośno nie powie. A na Finansowym Bastionie Przedsiębiorcy (motyw przewodni konferencji) powiemy. Bo masz cztery portfele: Operacyjny, Bezpieczeństwa, Wolności i Sukcesji. I bez świadomej strategii każdy z nich budujesz na piasku.

Budujesz firmę 20 lat. A stracić możesz w jeden dzień.

Najczęściej nie dlatego, że ktoś Cię atakuje. Dlatego, że nigdy świadomie nie zdecydowałeś, co właściwie budujesz.

11 czerwca, Olivia Centre, 34. piętro.

Najniższa cena biletów tylko do 15 maja ➡️ finansewtwojejfirmie.pl

Plona Consulting

28/05/2026

27/05/2026

22/05/2026

20/05/2026

15/05/2026

13/05/2026

12/05/2026

08/05/2026

07/05/2026

06/05/2026

05/05/2026

Adres

Telefon

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Skontaktuj Się Z Firmę

Skróty

Udostępnij

Kategoria