pmexperts.pl - PMI ATP zarządzanie projektami

pmexperts.pl - PMI ATP zarządzanie projektami PMI Premium Authorized Training Partner - eksperci zarządzania projektami: doradztwo, szkolenia, PMP

Od 2004 roku koncentrujemy się na wspieraniu organizacji w osiąganiu celów biznesowych. Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą, ukierunkowaną na świadczenie profesjonalnych usług zarządzania projektami. Tworząc rozwiązania „szyte na miarę”, w oparciu o specyficzne potrzeby naszych klientów, wspieramy rozwój ich dojrzałości projektowej. W krótkim czasie dostarczamy widoczne rezultaty, przekładające si

ę bezpośrednio na efektywność organizacji. Miarą naszego sukcesu jest sukces projektów naszych klientów. Nasze usługi opieramy na najlepszych praktykach i standardach zarządzania projektami. Współpracujemy z międzynarodowymi partnerami, takimi jak Asana Inc., Project Management Institute (PMI®), APM Group (APMG®), Axelos Ltd. Wspólnie z naszymi klientami omawiamy kompetencje ich pracowników, procesy, procedury i narzędzia firmy z perspektywy zarządzania projektem, programem i portfelem. Dzięki temu kompleksowemu podejściu, jesteśmy w stanie zwiększyć efektywność organizacji we wdrażaniu strategii, poprzez skuteczne zarządzanie projektami.

⚡ 54% szybsza realizacja procesów biznesowych 💡 109% więcej czasu na innowacyjne zadania ✅ 242% więcej pracy ukończonej ...
08/05/2026

⚡ 54% szybsza realizacja procesów biznesowych
💡 109% więcej czasu na innowacyjne zadania
✅ 242% więcej pracy ukończonej na czas

To tylko kilka zalet Asany, lidera wśród narzędzi do zarządzania projektami.

📌 Czym tak naprawdę jest Asana, do czego służy oraz jakie ma zalety i ograniczenia? Na te pytania odpowiadamy w naszym najnowszym artykule.

Przeczytaj i sprawdź, jak Asana kształtuje współczesne środowisko pracy 👇
https://pmexperts.com/czym-jest-platforma-asana-i-jak-na-niej-pracowac/

W wielu organizacjach wyzwaniem nie jest brak narzędzi, lecz brak spójnego, skalowalnego modelu zarządzania pracą. Asana...
27/04/2026

W wielu organizacjach wyzwaniem nie jest brak narzędzi, lecz brak spójnego, skalowalnego modelu zarządzania pracą.

Asana umożliwia:
✔️ centralizację projektów i procesów
✔️ standaryzację sposobu pracy zespołów
✔️ bieżącą kontrolę postępu i ryzyk

Dzięki temu organizacje zyskują większą kontrolę nad realizacją projektów oraz lepszą przewidywalność wyników.

🎯 Jak wspieramy organizacje?

Jako partner Asany, koncentrujemy się na wdrażaniu rozwiązań, które realnie podnoszą efektywność operacyjną:

➡️ projektujemy i optymalizujemy procesy
➡️ wdrażamy Asanę pod realne potrzeby organizacji
➡️ wspieramy zespoły w adaptacji i standaryzacji pracy

👉 Skuteczne zarządzanie projektami nie wynika z samego narzędzia.
Kluczowe jest jego właściwe dopasowanie do struktury, procesów i celów biznesowych organizacji.

Skontaktuj się z nami i zobacz, jak możemy uporządkować Twoje projekty w Asanie: https://pmexperts.com/asana/

🚨 AI Teammates są już dostępne w Asana — i to zmienia zasady gry.Możesz teraz przypisywać zadania AI tak jak każdemu czł...
30/03/2026

🚨 AI Teammates są już dostępne w Asana — i to zmienia zasady gry.

Możesz teraz przypisywać zadania AI tak jak każdemu członkowi zespołu. To nie są sugestie ani prosta automatyzacja. To realna praca — research, analiza i wykonanie — realizowana bezpośrednio w Twoich projektach i portfelach.

To dokładnie kierunek, który od dłuższego czasu wskazuje PMI®. PMBOK® (8th Edition) stawia AI i podejście data-driven w centrum nowoczesnego zarządzania projektami. Asana właśnie przekłada to na praktykę.

💡 Co potrafią AI Teammates:
• działają bezpośrednio w projektach i portfelach
• korzystają z Internetu do szybkiego researchu i pozyskiwania informacji
• mogą pełnić określone role z dopasowaną wiedzą
• realizują konkretne zadania projektowe, nie tylko generują pomysły

W pmexperts, jako PMI® Authorized Training Partner i partner Asana, pomagamy zespołom wdrażać te rozwiązania w praktyce, nie tylko w teorii.

🤖 Gotowy, aby zbudować zespół projektowy wspierany przez AI?
📩Wypróbuj demo Asana: https://pmexperts.com/asana/asana-formularz/
🎓Sprawdź szkolenie Zarządzanie Projektami z AI: https://pmexperts.com/produkt/zarzadzanie-projektami-z-ai/

🚨 UWAGA! Ważna informacja dla wszystkich planujących certyfikację PMP® lub CAPM®!Jako PMI® Authorized Training Partner (...
11/03/2026

🚨 UWAGA! Ważna informacja dla wszystkich planujących certyfikację PMP® lub CAPM®!

Jako PMI® Authorized Training Partner (ATP) śledzimy na bieżąco zmiany w standardach i certyfikacjach Project Management Institute. Dlatego dzielimy się informacją, która jest istotna dla wszystkich osób przygotowujących się do egzaminów PMP® i CAPM®.

PMI® wprowadza zasadę, zgodnie z którą wymagane do podejścia do egzaminu 35 godzin szkoleniowych (“contact hours”) będą uznawane tylko wtedy, gdy zostaną zrealizowane przez PMI® ATP.

Co to oznacza w praktyce?

✔ szkolenia prowadzone przez autoryzowanych partnerów PMI® stają się oficjalną ścieżką przygotowania do egzaminu
✔ uczestnicy korzystają z akredytowanych programów i materiałów przygotowanych bezpośrednio przez PMI®
✔ szkolenia realizowane są według sprawdzonego standardu jakości i aktualnych materiałów egzaminacyjnych

Celem tej zmiany jest jedno: zapewnienie najwyższej jakości przygotowania do najbardziej rozpoznawalnych certyfikacji z zarządzania projektami na świecie.

Dlatego wybór odpowiedniego partnera szkoleniowego ma dziś jeszcze większe znaczenie. Jako PMI® ATP prowadzimy szkolenia przygotowujące zarówno do PMP®, jak i CAPM®, oparte na oficjalnych materiałach PMI® i doświadczeniu trenerów-praktyków.

Jeśli planujesz zdobyć certyfikację? Sprawdź nasze szkolenia!

🔹 Akademia PMP®

https://pmexperts.com/produkt/akademia-pmp/

🔹 Przygotowanie do egzaminu PMP®

https://pmexperts.com/produkt/przygotowanie-do-egzaminu-pmp/

🔹 Przygotowanie do egzaminu CAPM®

https://pmexperts.com/produkt/przygotowanie-do-egzaminu-capm/

Jak PMBOK® 8 i AI zmieniają codzienność Project Managera? Project Management wchodzi w nową erę. Z jednej strony pojawia...
09/03/2026

Jak PMBOK® 8 i AI zmieniają codzienność Project Managera?

Project Management wchodzi w nową erę. Z jednej strony pojawia się PMBOK® 8, który jeszcze mocniej akcentuje decyzje oparte na wartości biznesowej, adaptacyjność i kontekst projektu. Z drugiej - dynamicznie rozwijają się narzędzia AI, które realnie wspierają już codzienną pracę Project Managerów, a ich stosowanie staje się oczekiwanym standardem.

Co to oznacza w praktyce?

Coraz częściej decyzje projektowe nie opierają się już wyłącznie na doświadczeniu i intuicji. AI pomaga analizować ryzyka, porównywać scenariusze harmonogramu czy wspierać priorytetyzację pracy zespołu. Dzięki temu rola Project Managera stopniowo przesuwa się:

➡ z raportowania w stronę interpretacji danych i rekomendowania decyzji,
➡ z zarządzania planem w stronę zarządzania wartością biznesową projektu,
➡ z reakcji na problemy w stronę lepszego przewidywania i przygotowania scenariuszy.

To nie oznacza mniej odpowiedzialności dla PM-a, wręcz przeciwnie.
Decyzje projektowe stają się coraz bardziej strategiczne, a jego rola w budowaniu i utrzymywaniu owocnych relacji z interesariuszami staje się priorytetowa.

Dlatego dziś kluczowe pytanie brzmi nie tylko co zmienia PMBOK® 8 i AI, ale przede wszystkim: jak wykorzystać te zmiany w realnych projektach?

Właśnie na tym skupiamy się podczas cyklu szkoleń Akademia PMP® pokazując, jak nowe podejścia PMI i możliwości AI przekładają się na konkretne decyzje podejmowane przez Project Managerów.

📅 24 marca 2026 startuje już 8. edycja programu.

Dołącz do szkolenia: https://pmexperts.com/produkt/akademia-pmp/

PMBOK® Guide 8 – procesy wracają. I to w nowej, hybrydowej odsłonie. Zarządzanie projektami dynamicznie ewoluuje w odpow...
02/03/2026

PMBOK® Guide 8 – procesy wracają. I to w nowej, hybrydowej odsłonie.

Zarządzanie projektami dynamicznie ewoluuje w odpowiedzi na zmiany rynkowe, rosnącą złożoność przedsięwzięć oraz coraz szerszą adopcję AI. Wraz z dojrzewaniem dyscypliny PMI ® aktualizuje swoje standardy, aby lepiej odzwierciedlały realia globalnego rynku projektów.

W listopadzie 2025 roku ukazała się najnowsza, 8. edycja PMBOK® Guide – publikacja, która wyraźnie pokazuje dalszą hybrydyzację podejść oraz integrację AI w praktyce projektowej.

W 7. edycji procesy zniknęły.
W 8. wracają – i jest ich 40. 🔎

To jednak nie jest powrót do „starego PMBOK-a”. To uporządkowana, nowoczesna architektura, łącząca procesowe podejście z domenami wydajności oraz realiami pracy w środowisku hybrydowym.

Nasz ekspert analizuje:
- jak zmieniła się struktura procesów i ich logika,
- co oznacza przejście od klasycznych obszarów wiedzy do domen wydajności,
- w jaki sposób standard wspiera zarządzanie projektami w środowisku hybrydowym (predictive + agile),
- jaką rolę w nowym podejściu odgrywa AI i data-driven decision making,
- dlaczego „Ład Projektowy” zastępuje Integrację i jakie są tego praktyczne konsekwencje,
- które procesy faktycznie zniknęły, a które zostały skonsolidowane.

To merytoryczne, uporządkowane spojrzenie na zmiany – szczególnie wartościowe dla osób przygotowujących się do PMP®, liderów projektów oraz organizacji aktualizujących swoje metodyki w kierunku większej adaptacyjności i wykorzystania AI.

🚀 Zapraszamy do lektury: https://pmexperts.com/pmbok-guide-8-powrot-procesow/

🧂 Jaki jest przepis na dobrze skoordynowane wdrożenie narzędzia do zarządzania projektami? 🍳Po pracy z wieloma organizac...
19/02/2026

🧂 Jaki jest przepis na dobrze skoordynowane wdrożenie narzędzia do zarządzania projektami? 🍳

Po pracy z wieloma organizacjami przy wdrażaniu systemów do zarządzania projektami doszliśmy do prostego wniosku:
Udana transformacja cyfrowa nigdy nie dotyczy wyłącznie narzędzia.
Możemy wyróżnić trzy kluczowe fundamenty:

1️⃣ Zdefiniuj silne „DLACZEGO”

Zanim cokolwiek zmienisz, potrzebujesz jasności co do powodu zmiany:
- Jakie problemy chcemy rozwiązać?
- Skąd one się biorą?
- Jak pracownicy naprawdę czują się w obecnym sposobie pracy?

Transformacja cyfrowa musi zacząć się od zrozumienia, co nie działa - i co równie ważne - dlaczego.
Dopiero wtedy nowe narzędzie staje się realnym rozwiązaniem, a nie kolejną platformą w firmie.

2️⃣ Dogłębnie przeanalizuj i zmapuj procesy

Kiedy „DLACZEGO” jest jasne, przechodzimy do uporządkowanego mapowania procesów.
To pozwala:
✔️ Uporządkować przepływy pracy w przejrzysty sposób
✔️ Wyrównać perspektywy interesariuszy
✔️ Podejmować świadome decyzje wdrożeniowe
✔️ Wybrać projekty pilotażowe jako kontrolowany punkt startowy

Im lepsze przygotowanie, tym płynniejsze wdrożenie.
Nic nie komplikuje transformacji bardziej niż brak jasnej wizji stanu docelowego.

3️⃣ Ucz wartości – nie tylko funkcji

Wdrożenie nie kończy się na konfiguracji.
Pierwsze wrażenie ma znaczenie.
Wyznacz jasną datę startu. Zapewnij ustrukturyzowane szkolenia i indywidualne wsparcie. Monitoruj adopcję na bieżąco. Ale przede wszystkim - tłumacz wartość narzędzia.
❌ Nie pokazuj tylko funkcji systemu.
👉 Pokaż, jak ułatwiają pracę każdego.
Zbuduj narrację wokół tego, jak eliminuje obecne frustracje i usprawnia współpracę.

Opór na początku jest naturalny.
Zrozumienie „DLACZEGO” i zobaczenie realnej wartości to moment, w którym sceptycyzm zamienia się w zaangażowanie.

Transformacja cyfrowa jest złożona.
Wymaga spójności, komunikacji, podejmowania decyzji i dużej ilości pracy operacyjnej.
Ale dobrze przeprowadzona daje klarowność, odpowiedzialność i znacznie bardziej efektywne środowisko pracy.

Jeśli masz za sobą wdrożenie narzędzia do zarządzania projektami - co dodał(a)byś do tej listy? 👇

🚨 Uwaga, nowość! Startujemy z Akademią PMP® 2026Nowy PMBOK® Guide (8. edycja) i rosnąca rola AI w projektach wyznaczają ...
27/01/2026

🚨 Uwaga, nowość! Startujemy z Akademią PMP® 2026

Nowy PMBOK® Guide (8. edycja) i rosnąca rola AI w projektach wyznaczają kierunek zmian w zarządzaniu projektami. Właśnie dlatego przedstawiamy nową Akademię PMP® 2026. Jako PMI® ATP opieramy program na oficjalnych materiałach dostępnych wyłącznie dla akredytowanych partnerów szkoleniowych PMI®.

Od 20 lat Akademia PMP® przygotowuje polskich Project Managerów do zdobycia kompletnej wiedzy i kompetencji, które pozwalają skutecznie zarządzać projektami i świadomie podejść do certyfikacji PMP®. W 8. edycji program został zaktualizowany tak, aby lepiej odzwierciedlać aktualne standardy PMI® – z większym naciskiem na procesy, świadome łączenie podejść predictive, agile i hybrydowych oraz praktyczne wykorzystanie AI jako realnego wsparcia pracy Project Managera 🤖.

🎁 Bonus dla uczestników pierwszej edycji Akademii PMP® 2026:
PMI Study Hall® – 3 miesiące za darmo, w cenie programu.

Zmienia się standard PMI®.
Zmienia się egzamin PMP®.
Akademia PMP® zmienia się razem z nimi.

🎄Życzymy Państwu pełnych spokoju i radości Świąt Bożego Narodzenia, spędzonych w gronie najbliższych.Niech ten czas przy...
23/12/2025

🎄Życzymy Państwu pełnych spokoju i radości Świąt Bożego Narodzenia, spędzonych w gronie najbliższych.
Niech ten czas przyniesie inspirację oraz dobrą energię na nowe cele i przedsięwzięcia.

W Nowym Roku życzymy wielu pomyślnie zrealizowanych projektów, odważnych inicjatyw i satysfakcji z osiąganych rezultatów.

Dziękujemy za zaufanie i dotychczasową współpracę!

❄️Wesołych Świąt i szczęśliwego Nowego Roku
życzy zespół pmexperts!

8 edycja PMBOK® jest już dostępna  i przynosi konkretne zmiany, o których warto wiedzieć! PMI® powraca do procesów 👏, po...
18/12/2025

8 edycja PMBOK® jest już dostępna i przynosi konkretne zmiany, o których warto wiedzieć!

PMI® powraca do procesów 👏, porządkuje dotychczasowy standard i integruje go z podejściem opartym na pryncypiach. Rezultat to klarowny, spójny model pracy, który znacząco ułatwia zarówno codzienne zarządzanie projektami, jak i przygotowanie do egzaminu PMP®.

W artykule wyjaśniamy:

• które elementy z wcześniejszych edycji wracają i w jaki sposób zostały odświeżone,
• jak działa nowe, połączone podejście oparte na pryncypiach, domenach i procesach,
• oraz co nowa edycja realnie zmienia w codziennej pracy kierowników projektów.

Chętnie poznamy Wasze opinie: dajcie znać w komentarzach, co sądzicie o nowej edycji i które zmiany najbardziej zwróciły Waszą uwagę!

➡️ Przeczytaj artykuł napisany przez eksperta i zobacz, co zmienia PMBOK® 8: https://pmexperts.com/nowy-pmbok-8-kluczowe-zmiany-powrot-procesow-i-aktualne-standardy-pmi/

Adres

Ulica Lęborska 3B
Gdansk
80-386

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 08:00 - 16:00
Wtorek 08:00 - 16:00
Środa 08:00 - 16:00
Czwartek 08:00 - 16:00
Piątek 08:00 - 16:00

Telefon

+48723530530

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy pmexperts.pl - PMI ATP zarządzanie projektami umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do pmexperts.pl - PMI ATP zarządzanie projektami:

Udostępnij