Doskam

09/08/2023

15/09/2021

Hej! właśnie rozpoczęła się premiera!

Z pełnym przekonaniem wiem i znam osoby, które znając siebie od strony psychiki mają przewagę na rynku. Są w stanie zauważyć sygnały świadczące o zbliżających się emocjach. Są odporne psychicznie i skoncentrowane (bo wiedzą, co je rozprasza i jak sobie z tym radzić)

W video, które już za kilka sekund się rozpocznie powiem o trzech takich argumentach, które dają przewagę na rynku.

Jeżeli chcesz się przekonać w jaki sposób podstawowa wiedza z zakresu psychologii może dać Ci przewagę w życiu i pracy obejrzyj moje najnowsze video👉🏻 POB...

23/07/2021

Dlaczego warto wprowadzać w firmie metodykę Agile?

1. Cechą tej metody jest zwinność, która jest podstawowym wyznacznikiem tego w jakim kierunku powinno zmierzać przedsiębiorstwo.
2. Wprowadza lepszą komunikację zarówno wewnątrz zespołu jak i w całej organizacji i relacjach z klientem.
3. Powoduje większe oszczędności w firmie poprzez wdrożenie bardziej wydajnych procesów optymalizacyjnych.
4. Wspiera rozwój kompetencji.
4. Pozwala na szybsze i bezpieczniejsze realizowanie nawet najbardziej skomplikowanych projektów.

14/07/2021

Dlaczego Scrum Master?

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego Scrum Mastera oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do egzaminu Agile Business Consortium Scrum Master akredytowanego przez APMG International. Zdanie egzaminu pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu Agile Business Consortium Scrum Master.

W obszarze wiedzy uczestnik: pozna zasady zwinności, dowie się na czym polega i jak wzmacniać samoorganizację, dowie się jakie są role w zespole Scrum i ich odpowiedzialności, jak zaplanować i przeprowadzić Sprint, Daily, Review, Retrospective,

W obszarze umiejętności uczestnik: nauczy się współdziałać z zespołem deweloperskim i wykorzystywać pomocne techniki wspierające dostarczanie przyrostu rozwiązania na końcu każdego sprintu.

W obszarze kompetencji społecznych uczestnik: wzmocni swoją postawę servant-lidera, który wspiera sukces zespołu, usuwa przeszkody, usprawnia organizację chroni zespół rozwoju rozwiązania.

Zapraszamy do zapisów!
kontakt: [email protected]
tel. (32) 231 01 13

07/07/2021

Czas na zmianę!

Okres wakacyjny to dobry czas na podniesienie swoich kompetencji zawodowych.

Dlaczego zarządzanie zmianą?

Aktualnie procesy zmiany organizacyjnej, jej planowanie, organizowanie, wdrażanie i kontrola są w centrum uwagi każdej firmy, która perspektywicznie patrzy w przyszłość. Aby ją skutecznie przeprowadzić należy przede wszystkim skoncentrować się na aspekcie przemiany, który dotyczy samych ludzi. Rozwinięcie ich zdolności radzenia sobie ze zmianą przed, w trakcie i po jej wystąpieniu uprawdopodobni szanse na osiągnięcie ich satysfakcji i zakładanych rezultatów zmiany organizacyjnej.

Zapraszamy na nasze jedne z najbardziej rozchwytywanych szkoleń, które odbędzie się w dniach 14-16.07.2021 r.

Zapraszamy do zapisów poprzez nasz adres mailowy [email protected], poprzez kontakt telefoniczny: (32) 231 01 13
lub na naszej stronie www.doskam.pl

07/05/2021

Metoda wdrażania zmiany w firmie powinna być znana każdemu menedżerowi.
Więcej o tym procesie nazywanym "8 krokami zmiany" sformułowanych przez Dr. Johna Kottera na naszym blogu
👉https://doskam.pl/zmiany-w-organizacji/

06/04/2021

Kolejne święta za nami.😃

02/04/2021

15/03/2021

Kanban to metoda zarządzania pracą opracowana w celu usprawnienia procesu produkcyjnego, oparta na wskazówkach wizualnych. A obraz jest wart tysiąca słów, jako że, że mózg przetwarza obraz dużo szybciej niż tekst . Informacje wizualne stanowią 90% danych docierających do naszego mózgu, a 40% wszystkich włókien nerwowych połączonych z mózgiem jest związanych z siatkówką.

Wizualizacja pracy
Kanban pomaga wykorzystać siłę informacji wizualnych do stworzenia graficznego modelu pracy i jej przepływu przez stany, przez które przechodzi.

Kanban pomaga przenieść informacje, które normalnie byłyby przekazywane za pomocą słów, do wizualnego formatu, umożliwiając skupienie się również na ważnych danych.
„Patrząc na dashboard, człowiek szybko wie, jak działa system i w jakim jest stanie.”
Obserwując przepływ pracy, w systemie Kanban, łatwo jest wykryć blokujące się zadania, wąskie gardła, kolejki, co jest punktem wyjścia do przeprowadzenia rozmowy, która prowadzi do lepszej komunikacji i współpracy.