Przedsiębierz

02/11/2025

Obejrzenie tego materiału, w połączeniu z Poradnik.BIZ - może mocno pomóc przyszłym lub początkującym przedsiębiorcom! :)

02/10/2025

Twój biznes zasługuje na świetny start! 🧡
Wybierz nowoczesną halę w Stargardzkim Inkubatorze Przedsiębiorczości.
📏 188–300 m² | 💰 12 zł/m²
Zadzwoń i zacznij działać już dziś! 📞 605 181 506
🌐 www.sarl.pl

04/08/2025

W każdym miesiącu około 50 tys. osób decyduje się na zawieszenie lub zamknięcie działalności gospodarczej.😢Dlaczego tak się dzieje?

Z naszych doświadczeń i obserwacji wynika, że takie decyzje zapadają głównie z 3 powodów (nie licząc przypadków wynikających z sytuacji prywatnych, rodzinnych lub zdrowotnych):
🟣Konieczność opłacania ZUS bez względu na osiągany przychód/dochód (jest to bolesne szczególnie przy działalnościach o niskich dochodach).
🟣Zbyt duże wydatki w stosunku do realnych wpływów (klienci niby są, wpływy do kasy/na konto również, ale wydatki są tak duże, że te wpływy nie satysfakcjonują przedsiębiorcy).
🟣Utrata płynności finansowej (czasami dochody są odpowiednie, ale zdarza się, że klienci płacą z dużym – a niekiedy bardzo dużym – opóźnieniem).

We wszystkich wymienionych przypadkach kluczowa jest dbałość o odpowiedni poziom sprzedaży (czyli o wysokie wpływy do firmy), a to uzależnione jest albo od marketingu, albo od bezpośrednich umiejętności sprzedażowych (w zależności od rodzaju działalności). Kredyty i dotacje nie rozwiązują problemów, a czasami wręcz je pogłębiają. Dlatego tak istotna jest odpowiednia dbałość o marketing, o pozyskiwanie klientów i zamówień, o nieustające zdobywanie wiedzy na ten temat. Natomiast w przypadku utraty płynności finansowej (oprócz ww. pomysłów) dodatkowo warto zastanowić się nad odpowiednimi zabezpieczeniami (procedury windykacyjne, faktoring, współpraca z prawnikiem).

01/08/2025

Poradnik.BIZ to przede wszystkim ludzie. 🤗 Za tą aplikacją stoi zespół, który każdego dnia łączy technologię z intuicją, strategię z empatią, a funkcjonalność z estetyką.
Urszula, Aleksandra i Robert dbają o to, by Poradnik.BIZ był nie tylko użyteczny, ale też atrakcyjny wizualnie i komunikacyjnie – to oni odpowiadają za wygląd, interfejs, doświadczenia użytkownika (UX/UI), a także za to, żeby treści, które do Was trafiają, były zrozumiałe, przyjazne i skuteczne.
Magdalena, Tomasz, Piotr, Kamil, Artur, Rafał, Robert, Marcin i Michał czuwają nad tym, żeby wszystko działało jak należy – programują, projektują funkcjonalności, ustalają kierunek rozwoju, odpowiadają za wartość merytoryczną i architekturę systemu. Dzięki nim Poradnik.BIZ rozwija się w przemyślany sposób, odpowiadając na potrzeby użytkowników i realne wyzwania biznesowe.
Wspólnie🤝– z udziałem wsparcia przedsiębiorców i managerów z doświadczeniem w biznesie – tworzymy coś więcej niż narzędzie. Tworzymy przestrzeń, która wspiera przedsiębiorców na każdym etapie rozwoju ich działalności.

06/07/2025

Życie (i prowadzenie firmy) to niekończąca się lista wyborów.
Chill na leżaku k**i, ale bez przemyślanego planu Twój biznes może paść szybciej niż bateria w telefonie na pełnym słońcu.😉
Jak pogodzić oba przyciski?
1️⃣ Skorzystaj z aplikacji Poradnik.BIZ: https://poradnik.biz/
2️⃣ Opracuj i zapisz kwestie, które zasugeruje Ci Twój spersonalizowany Poradnik.BIZ.
3️⃣ Zaplanuj start Twojej firmy.
Dzięki temu z pełnym luzem klikniesz „Leżenie na plaży”, bo „Planowanie biznesu” masz już z głowy.
A Ty – który przycisk naciskasz pierwszy? 👇

07/06/2025

Wymowne i ważne.

Istotną cechą każdego przedsiębiorcy jest umiejętność słuchania głosu klientów. Przede wszystkim przedsiębiorca powinien wsłuchiwać się w oczekiwania klientów, ale bardzo ważne jest również odpowiednie reagowanie na wszelkie oznaki niezadowolenia klientów. To ostatnie jest bardzo trudne, ponieważ większość z nas chce słyszeć jedynie to, co jest dla nas wygodne, a w przypadku krytyki - szukamy kontrargumentów. W takich sytuacjach nie chcemy zbytnio zmieniać cokolwiek u siebie, a to prosta droga do porażki.

Zatem słuchajmy, analizujmy, wyciągajmy wnioski - i dzięki temu sprawiajmy, aby nasze firmy działały coraz lepiej! :)

31/05/2025

Może "wykreślanka"? ;)

Wiele obszarów w biznesie wymaga dokładniejszego przemyślenia i bieżącego analizowania.
W poniższej wykreślance ukryliśmy kilka z nich. Szukaj nawet po skosie. Widzisz je?
👇 Daj znać w komentarzu, ile udało Ci się znaleźć, a które nie wydawały się oczywiste?

29/05/2025

Określenie swoich klientów, zidentyfikowanie słabych i mocnych stron, wyznaczenie kluczowych działań – to jedne z elementów tworzenia efektywnego biznesu. O tym i wielu innych istotnych czynnikach będzie mowa podczas warsztatów z tworzenia modelu biznesowego. „Dzięki niemu unikniesz prz...

27/05/2025

23/05/2025

7 kroków w stronę własnej firmy👇
1. Opisz swój "produkt".
Co konkretnie chcesz sprzedawać? Czym wyróżni się Twoja oferta?

2. Określ grupę docelową.
Kto skorzysta z Twojej oferty? Opisz idealnego klienta.

3. Zbadaj potrzeby i konkurencję.
Dowiedz się, jakie może być zainteresowanie Twoim produktem.
Sprawdź, czy ktoś już robi coś podobnego.

4. Zrób prosty plan działania na 30 dni.
Nie potrzebujesz biznesplanu na 20 stron. Wystarczy kartka (albo plik), w którym zapiszesz:
– co musisz zrobić,
– w jakiej kolejności,
– kiedy to zrobisz.

5. Policz podstawowe koszty.
Co musisz kupić i ile czasu musisz poświęcić?

6. Zaprojektuj minimum swojej oferty.
Zamiast tworzyć wszystko od razu, zacznij od wersji podstawowej. Np. jedna usługa, jeden produkt, jedna strona.

7. Zrób pierwszy krok i przetestuj.
Nie czekaj na perfekcję. Zacznij działać na małą skalę – pokaż ofertę kilku osobom, zapytaj o opinię, spróbuj sprzedać pierwszy raz.
Dopiero działanie pokaże Ci, co działa, a co trzeba poprawić.

Biznes to nie teoria – to praktyka - ale dobrze zaplanowana ☺️