26/05/2026
KONGRES PEŁEN WNIOSKÓW: Czego naprawdę potrzebują współcześni sukcesorzy?
Za nami intensywne dni pełne merytorycznych dyskusji, wymiany doświadczeń i strategicznych przemyśleń. Jako Synergy Consulting Group mieliśmy przyjemność brać czynny udział w IV Kongreies Przedsiębiorstw Rodzinnych pt. „Sukcesja w biznesie”.
Formuła hybrydowa wydarzenia przyciągnęła imponujące grono uczestników – ponad 250 osób stacjonarnie oraz ponad 90 online. Łącznie wysłuchaliśmy 67 prelegentów w trakcie 9 paneli dyskusyjnych. Te liczby pokazują jedno: sukcesja to dziś temat bardzo ważny dla stabilności polskiej gospodarki.
Szczególne miejsce w naszej agendzie zajął panel prowadzony przez współzałożycielkę Synergy Consultin Group, Agnieszka Kauczyńska. Dyskusja z nestorami i sukcesorami przyniosła ciekawe wnioski, które idealnie zgadzają się z naszą codzienną praktyką doradczą.
Czego dowiedzieliśmy się o nowym pokoleniu liderów?
1️⃣ Chcą zarządzać mądrze i profesjonalnie. Sukcesorzy nie szukają improwizacji. Czują ogromną odpowiedzialność za zachowanie wielopokoleniowego dziedzictwa, dlatego chcą uczyć się profesjonalnego zarządzania ludźmi, finansami oraz procesami.
2️⃣ Wybierają efektywność, nie całodobowe „gaszenie pożarów”. Nowe pokolenie chce dobrze i skutecznie kierować firmami rodzinnymi, ale nie zamierza poświęcać na to całego swojego życia prywatnego. Szukają balansu i narzędzi, które pozwolą „wyjąć głowę" szefa z biznesu.
3️⃣ Potrzebują wiedzy podanej w przystępny sposób. Teoria z podręczników akademickich nie sprawdza się w realiach dynamicznej firmy rodzinnej. Sukcesorzy poszukują praktycznej, skondensowanej wiedzy podanej w przyjaznej, zrozumiałej formie.
Jako wieloletni doradcy doskonale rozumiemy te potrzeby. Wiemy, że innowacja w firmie rodzinnej to nie rewolucja, a przemyślana ewolucja. Sukcesja nie musi być traumą ani polem minowym przy niedzielnym obiedzie – jeśli odpowiednio przygotujemy do niej obie strony: i Nestora, i Sukcesora.'
Odpowiedzią na te wyzwania jest nasz przewodnik doradczo - szkoleniowy: „SUKCESOR 2.0”
To projekt, nad którym intensywnie pracowałyśmy razem z Agnieszką. To kompleksowy, „survivalowy” zestaw narzędzi stworzony specjalnie dla młodego pokolenia liderów.
Pokażemy w nim, jak mądrze budować autorytet i wprowadzać nowoczesne zarządzanie procesowe bez wywoływania buntu na pokładzie.
O szczegółach projektu będziemy informować na bieżąco – śledźcie nasz profil!
Serdecznie dziękujemy organizatorom, partnerom oraz wszystkim przedsiębiorcom, z którymi mieliśmy okazję rozmawiać w Krakowie. Państwa odwaga w budowaniu firm na pokolenia jest dla nas największą inspiracją.
Do zobaczenia na drodze do bezpiecznej sukcesji!
Magdalena Winnicka & Agnieszka Kauczyńska Synergy Consulting
