Małgorzata Pękalska - Progress Institute

Małgorzata Pękalska - Progress Institute Misją Progress Institute jest zwiększanie efektywności przy rozsądnym wykorzystaniu dostępnych zasobów. Wprowadzenie

Badania prowadzone przez 40 lat (J.

Wyposażanie biznesów, ekspertów, społeczności w nowoczesne miękkie rozwiązania (soft solutions) dzięki którym osiągają swoje cele i sięgają po więcej. Collins) na próbie 1435 spółek pokazały, że sposób funkcjonowania zespołów ma kluczowe znaczenie dla tego, czy spółka zostanie „średniakiem”, zniknie, czy będzie rosnąć spektakularnie. Polscy pracownicy osiągają 60% efektywność w porównaniu z zatrud

nionymi w krajach o dłuższej historii rozwoju biznesu. W tych pozostałych 30%-40% efektywność pracy zależy od innowacji na poziomie zarządzania personelem i procesami wewnętrznymi – a tylko kilka procent od innowacji technologicznych. Oferujemy podniesienie wartości i zysków spółek przez uwolnienie rezerw efektywności w tych obszarach. Mamy sukcesy w pracy z polskimi firmami. CEL DZIAŁAŃ: wymierny wzrost zysków i wartości firmy. Skuteczne spółki budujące swoją wartość na współczesnym rynku opierają się na 2 filarach. Strategia, finanse, marketing, sprzedaż etc. to pierwszy filar – ogromnie ważna baza dla każdego biznesu. Zarządzanie odpowiedzialnością, zaangażowaniem, koncentracją na wynikach to drugi równie ważny, a co najważniejsze komplementarny element stabilnego zwiększania realnej wartości spółek poprzez wzrost zysku. Dawnej siła tylko jednego z powyższych działań pozwalała odnosić sukcesy, dziś w czasach dynamicznych zmian organizacje potrzebują czegoś więcej by trwać i rozwijać się. To podejście odróżnia nas od innych zespołów consultingowych i jest podstawą skuteczności naszych działań. Jako że celem jest wspieranie działań spółek w obydwu powyższych obszarach, łączymy wskaźniki ilościowe z jakościowymi. Rekomendujemy i pilotujemy wdrożenia – tam, gdzie zmiany przyniosą gwarantowane rezultaty, w postaci większego zysku i wyższej wartości firmy. Zarządzanie odpowiedzialnością, zaangażowaniem, koncentracją na wynikach – to drugi równie ważny, a co najważniejsze komplementarny element stabilnego zwiększania realnej wartości spółek poprzez wzrost zysku.

Gra w “tak, ale” jej koszty, oraz znacznie bardziej opłacalna alternatywa.Jak rozmawiać z przełożonym, współpracownikami...
10/03/2026

Gra w “tak, ale” jej koszty, oraz znacznie bardziej opłacalna alternatywa.
Jak rozmawiać z przełożonym, współpracownikami i podwładnymi bez napięć oraz optymalnie szybko dojść do porozumienia?
Czasem dosłowenie JEDEN WYRAZ PODGRZEWA ATMOSFERĘ, i to bardziej jak letni monsun a nie sympatyczny promień słońca ;)
Link w komentarzu.

Jak i po co dodawać innym siły do działania kiedy przechodzą przez zmiany?
23/02/2026

Jak i po co dodawać innym siły do działania kiedy przechodzą przez zmiany?

Dlaczego wspieranie ludzi się opłaca? Jakie niedocenione działania pomagają Ci osiągać sukces? Krótka lista sposobow na wzmacnie możliwości zespołów z którymi pracujesz lub w których pracujesz.

12/02/2026

Konflikty w zespole to nie "wojna". To sygnał, że potrzeba wsparcia. Gdy przestaniemy walczyć o rację, a zaczniemy razem szukać rozwiązania - sprawy idą znacznie sprawniej. Jedno założenie potrafi pomóc spojrzeć z innej perspektywy. Link do pełnego artykułu w komentarzu ⬇️

Przesiębiorco, przedsiębiorczyni!Męczą Cię ludzie przychodzący z problemami które już dawno powinni rozwiązywać sami, cz...
29/10/2025

Przesiębiorco, przedsiębiorczyni!
Męczą Cię ludzie przychodzący z problemami które już dawno powinni rozwiązywać sami, czy może Ci którzy wymuszają na Tobie to czego nie chcesz. Mówisz jak "do ściany"?
Chesz mieć wiecej, czasu spokoju i pieniędzy?
Zernij na nasze nowe produkty rozwojowe!

Rozmawiaj skuteczniej, zarabiaj więcej i spokojniej.  Możliwe dofinansowanie do 80%*Ostatnie 2 nabory z dofinansowaniem w 2025 roku. Dla kogo jest ten kurs? To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:  ✔️ Pracujesz z ludźmi i bywa to trudne ✔️ Chcesz, by rozmowy przynosiły realne efekty: le...

19/06/2024

📈 Zwiększ swoją efektywność i satysfakcję zawodową! 📈

🔹 PRO* Performance Consulting

Zapraszamy na bezpłatną konsultację!

Masz dość codziennych wyzwań i irytujących zadań?
Chcesz zwiększyć efektywność swojego zespołu i rozwijać swoje kompetencje? Teraz jest na to idealny moment! 🌟

Dlaczego warto?
✔️ Osiągniesz pożądane rezultaty biznesowe i osobiste.
✔️ Poznasz strategie, które pomogą Ci lepiej zarządzać zespołem i czasem.
✔️ Zrozumiesz, jak łączyć życie zawodowe z prywatnym, aby cieszyć się każdym dniem.

Co oferujemy?
🎯 Real-time konsultacje na Twoje wyzwania.
🎯 Plany działania i poszerzania kompetencji.
🎯 Precyzyjne doradztwo HR.

Wyobraź sobie, że...
🔸 Twoje ograniczenia stają się Twoją siłą.
🔸 Każda decyzja, którą podejmujesz, prowadzi do sukcesu.
🔸 Twoje cele są na wyciągnięcie ręki.

Chcesz więcej? Dołącz do naszej długoterminowej współpracy (6-12 miesięcy) i odkryj, jak stać się najlepszą wersją siebie zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym.

Jak?📅 2 lub 4 sesje miesięcznie, po 2,5 godziny każda.
💡 Zainwestuj w siebie i swój zespół! Skontaktuj się z nami teraz, wypełniając formularz kontaktowy i umów się na bezpłatną konsultację.
Sprawdź, jak możemy Ci pomóc osiągnąć nowe wyżyny możliwości!

🔗 Kliknij tutaj, aby wypełnić formularz kontaktowy i zapisać się na konsultację: https://progressinstitute.pl/kontakt

Ostatnie kilka miejsc, zapisy do 22 czerwca godz.22.00

Mam dla Was kilka praktycznych wskazówek z zakresu komunikacji, które szczególnie często przekazuję klientom w kontekści...
24/12/2022

Mam dla Was kilka praktycznych wskazówek z zakresu komunikacji, które szczególnie często przekazuję klientom w kontekście spotkań rodzinnych. Są to 3 punkty:
1. Co powiedzieć kiedy ktoś „wyciąga” nieprzyjemny temat (poniżej)
2. Jak „obdarować” dobrym słowem, aby było to dobrze przyjęte
3. Co powiedzieć kiedy przy stole siadają skłócone osoby, aby na wstępie polepszyć atmosferę.
Święta to czas magiczny, radosny a też wg badań (i obserwacji;) czas stresujący. Czas nerwowego dokańczania zadań, wybierania oby właściwych prezentów, czas spotkań z rodziną... a bywa przecież tak, że jesteśmy z jej członkami w różnych relacjach. Wujek, tata czy inni bliscy „obdarowują” nas niepożądanymi komentarzami na różne delikatne albo drażliwe tematy. W powietrzu wiszą niedokończone nieporozumienia, itd. Pomyślałam, że napiszę Wam kilka wskazówek, które szczególnie często przekazuję klientom właśnie w kontekście spotkań rodzinnych. Będą to 3 posty, na temat: 1. co powiedzieć kiedy ktoś „wyciąga” nieprzyjemny temat, 2.jak „obdarować” dobrym słowem, aby było to dobrze przyjęte, 3. co powiedzieć kiedy przy stole siadają skłócone osoby, aby na wstępie polepszyć atmosferę.

1: Co powiedzieć kiedy ktoś „wyciąga” nieprzyjemny temat
Kiedy ktoś nieprzyjemnie komentuje Twoją sytuację czy decyzję, ważne jest aby przestał to robić, oraz aby nie poczuł się gorzej z tym że zawracasz mu uwagę. Zgodzisz się? Chodzi nam przecież o dobrą atmosferę
-> powiedz: „Rozumiem, że się o mnie troszczysz, że chcesz dobrze, doceniam to. Podjęłam/podjąłem taką a taką decyzję, znam jej konsekwencje/ryzyka (czy cokolwiek o czym mówił przedmówca), a wracanie teraz do tego tematu powoduje, że jest mi smutno/czuje się źle/denerwuję się.”
I zapytaj jego/ją „jak smakowała ryba po grecku”. Jeśli ją właśnie skończył/a jeść. Taki mały trik na odwrócenie uwagi na koniec.
Unikaj natomiast “gry w TAK-ALE”:
Polega ona na rozmowie w stylu: „Wiem, że chcesz dla mnie dobrze, ale nie rozumiesz tego czy tamtego”. Słowo ALE w odbiorze rozmówcy kasuje poprzednią cześć zdanie, czyli człowiek słyszy tylko „nie rozumiesz tego czy tamtego” i zaczyna się złościć, bo oczywiście w jego głowie rozumie doskonale. Taka reakcja łatwo prowadzi do sprzeczki a tego na spotkaniach świątecznych sobie nie życzymy
Powodzenia

2: Jak „obdarować” dobrym słowem, aby było to dobrze przyjęte. W naszej kulturze dużo jest zwracania uwagi na niedoskonałości, świąteczne „oo pajęczyna” (real case z wczorajszej sesji z klientką). Okazywania niezadowolenia „szkoda że nie ma śledzia w śmietanie” itd. Nazbyt mało natomiast DOCENIENIA.
Dajmy w Święta prezent bliskim właśnie w postaci dobrego słowa. Okazuje się, że dobre relacje charakteryzuje ilość ciepłych słów wypowiadanych każdego dnia, nie trzeba wiele wystarczą dosłownie 3 zdania. Znaczenie ma też forma wypowiadanych słów. Warto ją uwzględnić, nie tylko dla lepszego efektu, bo okazuje się że nawet docenienie powiedziane niewłaściwie może zostać nie od końca dobrze odebrane, bo obdarowany nie poczuje się deoceniony, a przecież o to uczucie nam chodzi!
Jak więc doceniać? Opisywanie (z uwzględnieniem szczegółów) swoich doświadczeń z własnej perspektywy, jest dużo lepsze w odbiorze niż ocena.
Zamiast „pyszne uszka” (ocena) -> Jem te uszka i ich smak całkowicie mnie zachwyca, mają idealne dla mnie proporcje grzybów, dodatków i przypraw.
Zamiast, „ale tu ładnie” (ocena stołu na przykład) -> Ile tu lampek, roślinek, ozdób, serwetki pod kolor stroika (itd.), czuje się iście królewsko przyjęty.
Zdarzyć się może, że taki opis spotka się z odpowiedzią „eee tam, stare ozdoby /uszka mogłby być bardziej słone” itp.)
Kontynuuj wówczas docenienie zaczynając od słów: „Nie jesteś zachwycona tymi ozdobami, uważasz że uszka nie są doskonałe. (z serdecznym uśmiechem) Ja się czuje królewsko podjęta przy stole / mnie uszka całkowicie zachwycają”
Zauważ że wówczas nie stajemy w kontrze ocena do oceny, i docenienie może ogrzać serduszko naszego bliskiego
Forma jest ważna, natomiast ważna jest też ilość, pamiętaj i powodzenia

3: Co powiedzieć kiedy przy stole siadają skłócone osoby, aby na wstępie polepszyć atmosferę.
Święta to czas spotkań z rodziną, zdarza się że jacyś jej członkowie siadają do wspólnego spotkania z niezamkniętymi sporami. Kilka zdań potrafi niezwykle zbudować atmosferę rozpoczynającego się spotkania.
Powołam się tutaj na własną praktykę, metody stworzonej przez niezwykłego negocjatora politycznego. Będzie to oczywiście jej fragment dopasowany na użytek spotkań rodzinnych.
No więc jak to leci:
„Moi drodzy, cieszę się że spotkaliśmy się dziś, to nie jest częste i łatwe w zaganianych czasach. W ostatnim roku wiele się działo mieliśmy różne zdania na różne tematy, nie zawsze się zgadzamy, choć też dochodzimy do porozumienia. Cieszę się że jesteśmy rodziną, która wspólnie siada do stołu i może na siebie liczyć/potrafi o siebie dbać/dobrze się razem bawi/jest wobec siebie lojalna/wpada na ciekawe pomysły/czy cokolwiek dobrego co jest prawdą.”
Powodzenia, dobrego czasu na Święta !
Życzy Małgosia, Przemek i cały zespół PI

Drodzy, święta za pasem i życzymy Wam czego tylko sobie wymarzycie, we wszystkich sferach Waszego życia ❤️ ❤️❤️
22/12/2022

Drodzy, święta za pasem i życzymy Wam czego tylko sobie wymarzycie, we wszystkich sferach Waszego życia ❤️ ❤️❤️

16/12/2019

Początek tygodnia wita nas dobrą wiadomością! 👍

Macie więcej czasu 🕧 na skorzystanie z .
Wnioski rekrutacyjne możecie składać do 🗓 20 lutego 2020 roku.

Nie zwlekaj i weź udział w autorskim programie szkoleniowo – doradczym, który przygotuje Cię do sprawnego wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach ⤵️
https://www.parp.gov.pl/ami

Co nasz czeka w przyszłości?Prognoza optymistyczna :)Dla zajętych i mających wątpliwości czy inwestować w rozwój własnyc...
21/09/2019

Co nasz czeka w przyszłości?
Prognoza optymistyczna :)
Dla zajętych i mających wątpliwości czy inwestować w rozwój własnych i zespołu kompetencji miękkich - przewijamy do min 14.40 ;)

W pierwszym odcinku NOWEJ SERII "Z tymi co się znają" szukamy odpowiedzi na pytanie - dokąd zmierzamy? My, czyli ludzkość. Kiedy wylądujemy na Marsie? Czy pr...

Zapraszam :)
27/08/2019

Zapraszam :)

Polska przedsiębiorczość jest niesamowita. Jesteśmy jako naród zaradni, umiemy chwytać okazję i dorównać albo i przewyższyć zagraniczną konkurencję.

Adres

Kraków

Telefon

+48501029238

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Małgorzata Pękalska - Progress Institute umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Małgorzata Pękalska - Progress Institute:

Udostępnij