Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 08:00 - 16:00 Wtorek 08:00 - 16:00 Środa 08:00 - 16:00 Czwartek 08:00 - 16:00 Piątek 08:00 - 16:00

Inprogress - sukces w zarządzaniu

Name: Inprogress - sukces w zarządzaniu
Address: Katowicka 39, Kraków, 31-351, PL
Telephone: +48123579579
Price range: $$

Strona główna
Polska
Kraków
Inprogress - sukces w zarządzaniu

Chcesz wiedzieć więcej o zarządzaniu? Dołącz do nas i odnieś biznesowy sukces! Inprogress to firma szkoleniowa. in. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Prowadzimy szkolenia w zakresie: zarządzania projektami (m.in. PRINCE2®, AgilePM®, PRINCE2 Agile®, PMBOK®), zarządzania ryzykiem (np. M_o_R®), zarządzania programami (MSP®), zarządzania organizacją i usługami IT (m. COBIT®5 i ITIL®) oraz zarządzania zmianą (Change Management). PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP®, P3O®, ITIL®, M_o_R®, MoV® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do AXEL

OS Limited i używanym za jej zgodą. Swirl logo™ jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited i używanymi za zgodą AXELOS.

11/06/2026

– Chciałbym wysłać jeszcze dwie osoby na szkolenia.
– A mamy na to budżet?
– No właśnie nie do końca...
Brzmi znajomo? 😉

W wielu zespołach potrzeby rozwojowe pojawiają się szybciej niż dodatkowe środki w budżecie szkoleniowym.

Dlatego stworzyliśmy promocję Buy 1 Inprogress+, Get 1 Free. 🎁
Kupujesz jedną subskrypcję Inprogress+ na 6 lub 12 miesięcy, a drugą otrzymujesz gratis dla kolejnej osoby.

Dzięki temu w ramach tego samego budżetu możesz objąć rozwojem więcej osób i dać im dostęp do ponad 90 szkoleń online na żywo prowadzonych przez akredytowanych ekspertów. 🎓

Promocja działa na zasadzie wielokrotności - im więcej dostępów kupujesz, tym więcej zyskujesz.
👉 https://inprogress.pl/blog/buy-1-inprogress-get-1-free/

02/06/2026

‼️Zmiana w organizacji NIE zaczyna się wtedy, gdy wdrażasz nowy proces, system czy strukturę. Zaczyna się w momencie, gdy ludzie muszą przestać działać automatycznie – i nauczyć się czegoś zupełnie od nowa.‼️
Change Management to nie tylko pilnowanie harmonogramu, wysyłanie komunikacji i odhaczanie planu wdrożenia. To przede wszystkim projektowanie bezpiecznych warunków, w których ludzie mogą przejść przez proces uczenia się.

Warto zapamiętać jedną prostą zależność:
‼️ZMIANA = UCZENIE SIĘ, UCZENIE SIĘ = ZMIANA‼️
To idealnie pokazuje, dlaczego w organizacjach nie wystarczy suche zakomunikowanie: „od jutra robimy to inaczej”.
Aby transformacja się udała, jako liderzy musimy zrozumieć:
➡️ Jak dorośli uczą się nowych zachowań?
➡️ Dlaczego początkowy spadek efektywności jest naturalny i nieunikniony?
➡️ Jak przeprowadzić zespół przez tzw. „dołek poznawczy”?

W najnowszym artykule na blogu Katarzyna Gzyl dzieli się menedżerskim spojrzeniem na transformację. Wyjaśnia w nim m.in.:
➡️ Dlaczego na początku wdrożenia efektywność zespołu naturalnie spada i jak mądrze reagować na ten tzw. „dołek poznawczy”.
➡️ Jak w zadbać o potrzeby różnych osóby w zespole – od Aktywistów, przez Obserwatorów i Teoretyków, aż po Pragmatyków.
➡️ Jak nauka pracowników buduje długofalową odporność całej firmy (Organizacji Uczącej się).

Zapraszamy do lektury!
Link znajdziecie w pierwszym komentarzu pod postem.

13/05/2026

Można dalej zarządzać projektami „jak zawsze”. Albo wejść na poziom, na którym Project Manager realnie współtworzy strategię organizacji. 🌍

Technologia zmienia dziś wszystko: modele biznesowe, oczekiwania klientów i sposób działania firm.

Dlatego rola PM-a również się zmienia - z koordynatora zadań w partnera biznesowego i lidera transformacji. 🚀

Wspólnie z PMI Poland Chapter Poznań Branch zapraszamy na webinar:
🎯 Digital Transformation w praktyce - jak Project Manager może współtworzyć strategię organizacji
📅 21 maja 2026
🕕 18:00–19:30
🌍 Online
🎫 Udział bezpłatny

Podczas spotkania pokażemy:
✅ jak uporządkować działania transformacyjne dzięki modelowi 4D: Discover, Define, Develop, Deliver
✅ jak wybierać inicjatywy, które dają realną wartość biznesową
✅ jak rozwijać kompetencje lidera zmiany
✅ jak przejść z poziomu operacyjnego do strategicznego spojrzenia na projekty

🎤 Webinar poprowadzi nasza trenerka - Katarzyna Gzyl
Ekspertka od transformacji, change managementu i rozwoju organizacji, od lat wspierająca firmy oraz zespoły w skutecznym przechodzeniu przez zmianę.

Jeśli chcesz lepiej rozumieć świat digital transformation i świadomie budować swoją rolę w organizacji - dołącz do nas.

🏁 Rejestracja:
https://pmipolandchapter.ticketbutler.io/en/e/pm-adventure-17-1/

🎁 A dodatkowo - trwa konkurs, w którym możesz wygrać udział w naszym szkoleniu Digital Transformation Foundation!

👉 Szczegóły: https://www.linkedin.com/posts/pm-adventure-17-zgarnij-nagrod%C4%99-za-sw%C3%B3j-share-7457165027876208640-zqjn/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAEMwSgABZoAmQi2fN1Y9PlBInT_6H9gFwYE

12/05/2026

Rozwój kompetencji rzadko kończy się na jednym szkoleniu.
Dlatego odświeżyliśmy nasz Przewodnik po ścieżkach rozwoju (https://inprogress.pl/inprogress-plus-twoja-strefa-rozwoju/sciezki-rozwojowe/) i opracowaliśmy kilka ścieżek na nowo tak, aby jeszcze lepiej odpowiadały na realne role, wyzwania i kierunki rozwoju w organizacjach.

W nowym wydaniu znajdziesz 9 ścieżek rozwojowych:
1️⃣ Top Management Master
2️⃣ Project Master
3️⃣ Agile Master
4️⃣ Service Master
5️⃣ Business Analyst Master
6️⃣ Change Master
7️⃣ Team Leadership Master
8️⃣ Effective Team Player Master
9️⃣ HR Master

Każda ścieżka została zaprojektowana jako uporządkowana rekomendacja rozwoju – od skutecznego startu po dalsze pogłębianie kompetencji. Możesz potraktować ją jako inspirację, punkt odniesienia przy planowaniu rozwoju zespołu albo konkretny program szkoleniowy do realizacji krok po kroku.

To szczególnie ważne wtedy, gdy rozwój nie dotyczy jednej osoby i jednego tematu, ale całych zespołów, nowych ról, awansów, zmian organizacyjnych.

I właśnie dlatego ścieżki rozwoju łączą się z Inprogress+.
Inprogress+ daje dostęp do ponad 90 szkoleń online prowadzonych na żywo przez akredytowanych trenerów i ekspertów. Możesz więc budować kompetencje elastycznie, zgodnie z wybraną ścieżką, ale też reagować na bieżące potrzeby – własne, zespołu lub całej organizacji.

‼️A teraz możesz zrobić to w ramach promocji: Buy 1 Inprogress+, Get 1 Free!
Kupujesz subskrypcję Inprogress+ na 6 lub 12 miesięcy, a drugą subskrypcję dla innej osoby otrzymujesz gratis.
To dobra opcja, jeśli chcesz:
✅ zaplanować rozwój więcej niż jednej osoby
✅ objąć szkoleniami większą część zespołu bez zwiększania budżetu szkoleniowego.
✅ szybciej uzupełnić luki kompetencyjne,
✅ wesprzeć onboarding nowych pracowników,
✅ rozwijać się wspólnie z kimś, kto ma podobne cele zawodowe.

👉 Ścieżki rozwoju podpowiadają – co warto rozwijać i w jakiej kolejności. https://lnkd.in/dpYiNnZ
👉 Inprogress+ pomaga odpowiedzieć na pytanie – jak zrealizować cele rozwojowe elastycznie, praktycznie i w określonym czasie. https://lnkd.in/dxt6NnA

Sprawdź nowe wydanie "Przewodnika po ścieżkach rozwoju" i zobacz, która ścieżka najlepiej pasuje do Twoich planów lub potrzeb Twojej organizacji, a następnie dobierz do niej najlepiej pasujący plan Inprogress+ 💪

30/04/2026

Majówka tuż-tuż 🌞, więc zanim wszyscy przełączymy się na tryb odpoczynku, mamy małe przypomnienie 👀

Nasza promocja Buy 1 Inprogress+, Get 1 Free nadal trwa 🎁
https://inprogress.pl/blog/buy-1-inprogress-get-1-free/

Kupujesz jedną subskrypcję Inprogress+ na 6 lub 12 miesięcy, a drugą otrzymujesz gratis dla innej osoby 🤝

To dobra okazja, żeby:
• objąć szkoleniami więcej osób w zespole w ramach tego samego budżetu 💼
• wejść w nowy miesiąc z konkretnym planem rozwoju, a nie tylko z dobrymi intencjami 🚀

Inprogress+ to dostęp do ponad 90 szkoleń online na żywo, prowadzonych przez akredytowanych trenerów i ekspertów 🎓
W wersji polskiej lub angielskiej
Na 6 albo 12 miesięcy ⏳
Dla osób indywidualnych i organizacji 👥

Jeśli od jakiegoś czasu myślisz o rozwoju swoim albo zespołu, to może właśnie teraz jest dobry moment, żeby zrobić ten krok ✨

Promocja trwa do wyczerpania puli darmowych subskrypcji ⏰

07/04/2026

Po świętach wracamy z przytupem‼️
Ruszyła właśnie promocja Buy 1 Inprogress+, Get 1 FREE! 🫢😱🤯

Teraz kupując Inprogress+ na 6 lub 12 miesięcy, odbieracie drugi dostęp gratis i możecie przekazać go komuś, kto też chce inwestować w swój rozwój.
Darmowy dostęp możecie podarować:
➡️ bliskiej osobie
➡️ współpracownikowi
➡️ członkowi zespołu
➡️ znajomej osobie z branży
➡️ a nawet komuś z zagranicznego oddziału bo darmowy dostęp można aktywować w wersji PL lub ENG!

To świetna okazja, żeby zadbać nie tylko o własny rozwój, ale też dać taką możliwość komuś innemu. Bo czasem najlepsze decyzje rozwojowe to te, które działają szerzej niż tylko „dla mnie”.

Sprawdźcie szczegóły promocji https://lnkd.in/dsTTntMC...i puśćcie tę informację dalej.

04/04/2026

Wesołych Świąt! 🌿🐣 Niech to będzie czas nowej energii i inspiracji ✨

02/04/2026

Nowości w aplikacji! 🚀

Dodaliśmy odświeżone symulatory egzaminów, które pomogą Wam przygotować się do aktualnych wersji egzaminów. 🎯

AgilePM Foundation v3 & Scrum Essentials – połączenie podejścia Agile i Scrum w aktualnym wydaniu. 🔄
DevOps Foundation – aktualna wiedza o kulturze DevOps, współpracy i dostarczaniu wartości. ⚙️

Nasze symulatory to:
· pytania dopasowane do najnowszych standardów egzaminacyjnych 📚
· pomoc w utrwaleniu nabytej wiedzy 🧠
· dwa tryby nauki – ćwiczeniowy i egzaminacyjny 📝
· dostępne zarówno w wersji PL 🇵🇱 jak i ENG 🇬🇧

Sprawdź 👇
https://app.inprogress.pl/quizzes/agilepm-foundation-v3-scrum-essentials/
https://app.inprogress.pl/quizzes/devops/

Trzymamy mocno kciuki za pozytywne wyniki Waszych egzaminów! ✊🍀

01/04/2026

🤔 Czy warto inwestować w ITIL® 4, skoro jest już ITIL (wersja 5)
Jeśli jesteś w trakcie ścieżki ITIL 4 - to jest moment, w którym warto podjąć tę decyzję.

‼️ Co rekomendujemy? Nie odkładać. Nie przerywać. Domknąć.
Dlaczego?
Bo ukończenie ścieżki ITIL 4 - Managing Professional, Strategic Leader lub Practice Manager, otwiera najprostszą drogę do uzyskania tego samego poziomu certyfikacji w ITIL (wersja 5).
Jak to działa?

👉 Kończąc rozpoczętą ścieżkę ITIL 4 teraz:
🟣 nie tracisz tego, co już zrobiłeś
🟣 nie zaczynasz ścieżki od początku
🟣 możesz przejść do ITIL (wersja 5) poprzez jedno uzupełniające szkolenie dopasowane do Twojej ścieżki

👉 W zależności od tego, gdzie jesteś:
🟣 Managing Professional / Master → szkolenie Transition
🟣 Strategic Leader / Practice Manager → szkolenie Transformation

To dlatego warto domknąć ITIL 4 teraz, a nie „zostawić na później”.
Twoje osiągnięcia ITIL 4 nadal mają znaczenie!

👉 ITIL (wersja 5) rozwija podejście w kierunku:
🟣 zarządzania produktami i usługami cyfrowymi w sposób zunifikowany
🟣 doświadczenia (experience)
🟣 pracy end-to-end w cyklu życia

Ale fundamenty pozostają te same.

👉 To, co budujesz w ITIL 4:
🟣 operacyjnie (CDS, HVIT, MSF, PIC)
🟣 relacyjnie (DSV)
🟣 strategicznie (DITS / DPI)
jest bezpośrednio wykorzystywane w ITIL (wersja 5).

Jeśli jesteś „w połowie ścieżki” - największym błędem jest jej nie dokończyć.
Dotyczy to każdej z nich:
🟣 Managing Professional
🟣 Strategic Leader
🟣 Practice Manager
Dlatego przygotowaliśmy harmonogram, który pozwala zamknąć kluczowe moduły jeszcze przed wakacjami:

📅 MAJ
🟣 Drive Stakeholder Value (DSV) – klucz do relacji i wartości
🟣 Digital IT Strategy (DITS) – dla liderów kształtujących strategię

📅 CZERWIEC
🟣 Monitor, Support and Fulfil (MSF) – dostarczanie i wsparcie usług
🟣 Plan, Implement and Control (PIC) – sprawne wdrażanie zmian
🟣 Create, Deliver and Support (CDS) – fundament operacyjny ITIL

👉 ITIL 4 to nie „stara wersja” - to fundament
👉 ITIL (wersja 5) to rozwinięcie, nie zamiennik
Jeśli już zacząłeś - dokończ. To najprostsza droga, żeby pójść dalej, bez konieczności zaczynania od zera.

Wszystkie szkolenia ITIL znajdziecie tutaj: https://inprogress.pl/szkolenia/uslugi-it/

25/03/2026

🚀 KFS rusza – zdobądź dofinansowanie na szkolenia dla swojego zespołu

W całej Polsce trwają nabory do Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) – programu, który wspiera rozwój kompetencji pracowników i pracodawców.

👉 Czym jest KFS?

To inicjatywa finansowana ze środków publicznych, dzięki której możesz uzyskać nawet 80–100% dofinansowania na szkolenia, kursy i rozwój zawodowy w swojej firmie.💡 To dobry moment, aby zaplanować działania rozwojowe i skorzystać z dostępnych środków.

Jak możemy pomóc jako Inprogress?

✔️ Dobierzemy szkolenia dopasowane do potrzeb Twojej organizacji i wymagań KFS

✔️ Podpowiemy, jak zwiększyć szanse na uzyskanie dofinansowania

✔️ Dostarczymy wszystkie niezbędne dane do wniosku

✔️ Wesprzemy w uzupełnieniu części dotyczącej dostawcy usług szkoleniowych

📍 Gdzie znaleźć szczegóły?

Informacje o zasadach przyznawania i wydatkowania środków KFS (w tym terminy naborów i wymagania) publikują właściwe powiatowe urzędy pracy – to tam warto sprawdzić aktualne wytyczne dla swojej lokalizacji.

📩 Planujesz szkolenia? Zrób to z KFS.

Skontaktuj się z nami – pomożemy Ci przejść przez cały proces i dobrze wykorzystać dostępne środki.

Więcej informacji: https://inprogress.pl/blog/krajowy-fundusz-szkoleniowy-kfs-czym-jest-i-jak-skorzystac-z-dofinansowania-na-szkolenia/

Adres

Katowicka 39
Kraków
31-351

Godziny Otwarcia

Poniedziałek	08:00 - 16:00
Wtorek	08:00 - 16:00
Środa	08:00 - 16:00
Czwartek	08:00 - 16:00
Piątek	08:00 - 16:00

Telefon

+48123579579

Strona Internetowa

http://www.inprogress.pl/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Inprogress - sukces w zarządzaniu umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.