Piotr Golczyk

Piotr Golczyk Piotr Golczyk, CEO / co-founder w Empatyzer
"nadawaj na tej samej fali od pierwszego dnia"

20/03/2025

𝗭𝗮 𝟭𝟬% 𝗯𝘂𝗱ż𝗲𝘁𝘂 𝗽𝗿𝘇𝗲𝘀𝘇𝗸𝗼𝗹𝗶𝗺𝘆 𝟭𝟬𝟬% 𝘇𝗲𝘀𝗽𝗼ł𝘂 – 𝗯𝗲𝘇 𝘁𝗿𝗲𝗻𝗲𝗿𝗼́𝘄 𝗶 𝘀𝗮𝗹𝗶!

Płacisz krocie za szkolenia, które docierają do garstki ludzi, a reszta zapomina, czego się nauczyła? Empatyzer to game-changer: za 10% obecnego budżetu szkolisz wszystkich – od managera po stażystę – bez sal, trenerów i zbędnych kosztów. AI działa 24/7, dopasowuje się do każdego i przynosi efekty tam, gdzie stare metody padają. Czy HR Ci o tym powiedział, czy jeszcze nie wie, co tracisz?

Klikaj empatyzer.com/pl/

𝗗𝗹𝗮𝗰𝘇𝗲𝗴𝗼 𝘁𝘆𝗹𝗸𝗼 𝟭𝟬% 𝗯𝘂𝗱ż𝗲𝘁𝘂?

Zapomnij o kasie na sale, trenerów, przejazdy i przerwy w pracy – to zżera budżet. Empatyzer tnie koszty do 10%, bo jest online, a AI zastępuje ludzi. Płacisz raz i szkolisz wszystkich – bez dopłat za kolejne grupy. Oszczędzasz 90% i dostajesz więcej. Biznes żyje z takich liczb!

𝟭𝟬𝟬% 𝘇𝗲𝘀𝗽𝗼ł𝘂 – 𝗯𝗼 𝗸𝗮ż𝗱𝘆 𝘀𝗶ę 𝗹𝗶𝗰𝘇𝘆
Stare szkolenia omijają dużą część ekipy – brak czasu, odległość, koszty. Empatyzer trafia do wszystkich: od szefa po nowego, gdziekolwiek są. Działa 24/7, więc uczą się, kiedy mogą. Potrzebują wsparcia teraz, nie za tydzień – i to dostają. To siła Twojej firmy.

𝗕𝗲𝘇 𝘁𝗿𝗲𝗻𝗲𝗿𝗼́𝘄 𝗶 𝘀𝗮𝗹 – 𝗶 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿!
Zero trenerów, zero sal – a efekty są. Empatyzer daje wskazówki od AI w czasie rzeczywistym, dopasowane do każdego. Problem w zespole? Rozwiązanie masz od razu, nie za miesiąc. Warsztaty to jednorazowy strzał, który się ulatnia – tu masz wsparcie non-stop. To nie kompromis, to krok naprzód.

𝟭𝟮 𝗲𝘁𝗮𝘁𝗼́𝘄 𝘇𝗮 𝗱𝗮𝗿𝗺𝗼 – 𝗷𝗮𝗸 𝘁𝗼 𝗺𝗼ż𝗹𝗶𝘄𝗲?
W 100-osobowej firmie zyskasz nawet 12 FTE bez wynagrodzenia – od razu wdrożonych, bez rekrutacji. Jakim cudem? Badania, m.in. ze Stanford, pokazują, że kompleksowe szkolenie całego zespołu nowoczesnymi narzędziami podnosi produktywność o 12-14% w rok. Empatyzer robi to za 10% budżetu, a tradycyjne metody są za drogie i za wolno, by dorównać. To siła, która napędza Twój biznes.

𝗟𝘂𝗱𝘇𝗶𝗲 𝘁𝗼 𝗹𝘂𝗯𝗶ą!
Pracownicy kochają Empatyzera: 77% poleca go innym, 73% jest zadowolonych z wdrożenia, a 59% widzi realny wzrost kompetencji. To nie suche dane – to głos tych, którzy z niego korzystają. Działa, bo daje wsparcie dokładnie wtedy, kiedy go potrzebują, w ich tempie. To narzędzie dla ludzi, które wzmacnia zespół i biznes.

𝗪𝘆𝗸𝗼𝗿𝘇𝘆𝘀𝘁𝗮𝗷 𝟵𝟬% 𝗻𝗮 𝘁𝗼𝗽𝗼𝘄𝘆𝗰𝗵 𝗲𝗸𝘀𝗽𝗲𝗿𝘁𝗼́𝘄
Empatyzer załatwia masę za 10% kosztów tradycyjnych szkoleń, zostawiając Ci 90% budżetu. Użyj ich mądrze: zatrudnij najlepszych trenerów dla top managementu i kluczowych graczy – warsztaty strategiczne, wizje i leadership, których AI jeszcze nie ogarnie. Niektórzy wolą stare metody, ale Ty łączysz efektywność z elitarnym podejściem. To Twój dream team na to czeka.

𝗦𝘆𝗴𝗻𝗮ł 𝗱𝗹𝗮 𝗛𝗥
Czy HR już Ci to pokazał? Jeśli nie, to warto zapytać dlaczego. To szansa na oszczędności i przewagę, której biznes potrzebuje teraz – dziwne, że jeszcze Cię na to nie namawiają.

Klikaj empatyzer.com/pl/

Jak zatrudnić 5 wykwalifikowanych, lojalnych i zaangażowanych pracowników za 0 (zero) złotych?Wystarczy przeszkolić 100 ...
15/05/2024

Jak zatrudnić 5 wykwalifikowanych, lojalnych i zaangażowanych pracowników za 0 (zero) złotych?

Wystarczy przeszkolić 100 osób z Twojej firmy na tyle, żeby ch zaangażowanie wzrosło o zaledwie 5%.

To mogą dostarczyć tylko automatyczne szkolenia dla wszystkich, trwające cały rok.

👉 W wielu organizacjach można usłyszeć o tradycyjnych metodach szkoleniowych, jednak dzisiejsze czasy wymagają nowoczesnych, skutecznych rozwiązań. Automatyzacja szkoleń jest kluczem do budowania silnych i zgranych zespołów, szczególnie w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu. 💼

👉 Jak automatyzacja wpływa na rozwój pracowników/pracownic oraz jakie są jej zalety, rozmawiał Grzegorz Ludwin, prezes zarządu Fundacji Pro NGO, z Piotrem Golczykiem, założycielem Empatyzera. W trakcie rozmowy poruszono kilka kluczowych tematów dotyczących rozwoju kompetencji miękkich 🤝, edukacji pracowników i liderów w organizacjach, budowaniu silnych zespołów 💪 oraz roli technologii w procesach szkoleniowych. 🤖

👉 Automatyzacja szkoleń to przyszłość rozwoju kompetencji miękkich. Tradycyjne szkolenia bywają kosztowne i czasochłonne. Empatyzer zmienia podejście do szkoleń, oferując mikro-lekcje dostosowane do potrzeb każdego pracownika, dostarczane bezpośrednio na 📧 e-mail lub 💬 czat.

Z tej rozmowy dowiesz się:
🎯 Jak automatyzacja wpływa na efektywność szkoleń w obszarze kompetencji miękkich?
🎯 Dlaczego personalizacja jest kluczowa w nauczaniu umiejętności miękkich?
🎯 Jakie są doświadczenia i korzyści wynikające z wdrożenia Empatyzera w firmach?
🎯 Czy liderzy/liderki są otwarci/otwarte na nowoczesne metody szkoleniowe?
🎯 Jak zrozumienie oczekiwań pracowników/pracownic wpływa na rozwój biznesu?
🎯 Jakie są kluczowe obszary, na które warto zwrócić uwagę, aby zwiększyć zaangażowanie i przynależność pracowników/pracownic?

❗️ Automatyzacja szkoleń to nie tylko oszczędność czasu i pieniędzy, ale przede wszystkim skuteczność i dostępność dla wszystkich pracowników. 🙌 Firmy mogą teraz wprowadzać trwałe zmiany i rozwijać kompetencje miękkie swoich zespołów w bardziej dopasowany i dostępny sposób. 🌈

Całą rozmowę możesz wysłuchać tutaj:
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/episode/55-automatyzacja-w-obszarze-szkolen-kompetencje-miekkie-w-firmie--60034210
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/episode/4kZdTtycAUYgWFpSCfkrRa
🎧 YouTube: https://youtu.be/hkRtPNAxedo

Partner złoty: Enea S.A.

15/04/2024

😌"𝘔𝘢𝘴𝘻 𝘈𝘋𝘏𝘋? 𝘚𝘱𝘰𝘬𝘰, 𝘶 𝘯𝘢𝘴 𝘸𝘴𝘻𝘺𝘴𝘤𝘺 𝘮𝘢𝘮𝘺 𝘵𝘳𝘰𝘤𝘩ę 𝘈𝘋𝘏𝘋"
🧩 "𝘚𝘱𝘦𝘬𝘵𝘳𝘶𝘮 𝘢𝘶𝘵𝘺𝘻𝘮𝘶? 𝘈, 𝘶 𝘯𝘢𝘴 𝘤𝘰 𝘥𝘳𝘶𝘨𝘢 𝘰𝘴𝘰𝘣𝘢 𝘫𝘦𝘴𝘵 𝘵𝘳𝘰𝘤𝘩ę 𝘢𝘶𝘵𝘺𝘴𝘵𝘺𝘤𝘻𝘯𝘢"

𝐓𝐞 𝐬𝐭𝐰𝐢𝐞𝐫𝐝𝐳𝐞𝐧𝐢𝐚 𝐬ą 𝐩𝐨𝐣𝐞𝐝𝐧𝐚𝐰𝐜𝐳𝐞 - 𝐧𝐢𝐞 𝐤𝐫𝐲𝐣ą 𝐬𝐢ę 𝐳𝐚 𝐧𝐢𝐦𝐢 𝐳ł𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐜𝐣𝐞. Osoby, które to mówią, zwykle chcą tylko, żeby nowy członek zespołu poczuł się "jak u siebie w domu" 🏠.

😇Życzliwe i z gruntu dobre, prawda?

Pomimo te zdania prowadzą do lekceważenia tego, z czym tak naprawdę te osoby mierzą się każdego dnia. W miejscu pracy i życiu osobistym 💔.

💡 𝐌𝐞𝐜𝐡𝐚𝐧𝐢𝐳𝐦 𝐣𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐭𝐲

Jeśli zaakceptujemy myśl, że "𝘸𝘴𝘻𝘺𝘴𝘤𝘺 𝘵𝘳𝘰𝘤𝘩ę 𝘵𝘢𝘬 𝘮𝘢𝘮𝘺", to w konsekwencją jest stwierdzenie typu "𝘫𝘢 𝘵𝘦ż 𝘫𝘦𝘴𝘵𝘦𝘮 𝘤𝘻𝘢𝘴𝘢𝘮𝘪 𝘳𝘰𝘻𝘬𝘰𝘫𝘢𝘳𝘻𝘰𝘯𝘺 𝘪 𝘴𝘰𝘣𝘪𝘦 𝘳𝘢𝘥𝘻ę", co z kolei otwiera drogę do całkowitego zrównania doświadczeń osoby neurotypowej z neuronietypową 🔓👥.

𝐈 𝐭𝐚𝐤 𝐨𝐝 𝐭𝐞𝐠𝐨 𝐩𝐫𝐳𝐲𝐣𝐚𝐜𝐢𝐞𝐥𝐬𝐤𝐢𝐞𝐠𝐨 "𝐳𝐫ó𝐰𝐧𝐚𝐧𝐢𝐚" 𝐝𝐨 𝐰𝐲𝐫𝐳ą𝐝𝐳𝐞𝐧𝐢𝐚 𝐤𝐫𝐳𝐲𝐰𝐝𝐲 𝐧𝐚 𝐩𝐨𝐥𝐮 𝐳𝐚𝐰𝐨𝐝𝐨𝐰𝐲𝐦 𝐚𝐥𝐛𝐨 𝐨𝐬𝐨𝐛𝐢𝐬𝐭𝐲𝐦 𝐝𝐳𝐢𝐞𝐥ą 𝐧𝐚𝐬 𝐳𝐚𝐥𝐞𝐝𝐰𝐢𝐞 𝐭𝐫𝐳𝐲 𝐤𝐫𝐨𝐤𝐢:

1️⃣ Najpierw kierowani dobrymi intencjami pojednawczo zrównujemy nas z osobami, które się od nas mocno różnią 🤝.

2️⃣ Potem zapominamy, że różnica w ogóle istnieje, bo przecież ustaliliśmy, że jej w zasadzie nie ma 🧠.

3️⃣ Zaczynamy być rozczarowani, że ktoś nie działa "typowo, bo przecież powinien" i rodzić to może toksyczne myślenie i komentarze typu "no z nim serio chyba coś nie tak jest", prowadząc do izolacji i odrzucenia 🚫

No cóż, 𝐩𝐢𝐞𝐤ł𝐨 𝐣𝐞𝐬𝐭 𝐰𝐲𝐛𝐫𝐮𝐤𝐨𝐰𝐚𝐧𝐞 𝐝𝐨𝐛𝐫𝐲𝐦𝐢 𝐜𝐡ę𝐜𝐢𝐚𝐦𝐢 🔥.

Wszystko dlatego, że nasze dobre chęci nie wystarczą, jeśli są napędzane mechanizmami zbudowanymi w czasach gdy inność budziła sprzeciw i niepokój.

“Te czasy” to było zaledwie 2-3 dekady temu i pamiętam je doskonale. Warto pamiętać, że jeszcze dekadę wcześniej aktywnie zmuszono osoby leworęczne do pisania prawą ręką, żeby było “normalnie”. Naprawdę 🙂.

Nie trzeba się więc cofać w czasie 🕰(albo sezonach) do “1670” żeby zobaczyć to “stare oprogramowanie” w akcji 🙂.

Natomiast 𝐝𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐜𝐡ę𝐜𝐢 𝐬ą 𝐰𝐲𝐬𝐭𝐚𝐫𝐜𝐳𝐚𝐣ą𝐜𝐞, 𝐣𝐞ś𝐥𝐢 𝐧𝐚𝐩ę𝐝𝐳𝐚𝐧𝐞 𝐬ą 𝐧𝐨𝐰𝐲𝐦𝐢 𝐦𝐞𝐜𝐡𝐚𝐧𝐢𝐳𝐦𝐚𝐦𝐢, bo w nich różnice między ludźmi:

1️⃣ 𝘯𝘪𝘦 𝘰𝘻𝘯𝘢𝘤𝘻𝘢𝘫ą zagrożenia dla spójnej społeczności, nie jest powodem do odrzucenia 🤗
2️⃣ 𝘰𝘻𝘯𝘢𝘤𝘻𝘢𝘫ą za to inne talenty, nowe możliwości, większa szansa na zbudowanie odpornego na zmiany zespołu 🔧

W budowaniu nowych mechanizmów pomocny jest Empatyzer, który za pomocą cyfrowej Asystentki “Em”, zintegrowanej z Outlookiem, edukuje wszystkich pracowników, przez cały rok.

𝐉𝐞ś𝐥𝐢 𝐛𝐮𝐝𝐮𝐣𝐞𝐬𝐳 𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫ę 𝐢𝐧𝐤𝐥𝐮𝐳𝐲𝐰𝐧ą - szczególnie w kontekście neuroróżnorodności - to 𝐬𝐤𝐨𝐧𝐭𝐚𝐤𝐭𝐮𝐣 𝐬𝐢ę 𝐳𝐞 𝐦𝐧ą 🙂.



- 𝑲𝒖𝒑𝒊ł𝒆𝒔́ 𝒎𝒂𝒎𝒊𝒆 𝒃𝒂𝒏𝒂𝒏𝒚 𝒏𝒂 𝒖𝒓𝒐𝒅𝒛𝒊𝒏𝒚? 🍌- 𝑻𝒂𝒌.- 𝑨𝒍𝒆 𝒎𝒂𝒎𝒂 𝒏𝒊𝒆 𝒍𝒖𝒃𝒊 𝒃𝒂𝒏𝒂𝒏𝒐́𝒘. 🙅‍♀️- 𝑨𝒍𝒆 𝒋𝒂 𝒍𝒖𝒃𝒊𝒆̨! 😄U mnie były banany, a u ...
12/04/2024

- 𝑲𝒖𝒑𝒊ł𝒆𝒔́ 𝒎𝒂𝒎𝒊𝒆 𝒃𝒂𝒏𝒂𝒏𝒚 𝒏𝒂 𝒖𝒓𝒐𝒅𝒛𝒊𝒏𝒚? 🍌
- 𝑻𝒂𝒌.
- 𝑨𝒍𝒆 𝒎𝒂𝒎𝒂 𝒏𝒊𝒆 𝒍𝒖𝒃𝒊 𝒃𝒂𝒏𝒂𝒏𝒐́𝒘. 🙅‍♀️
- 𝑨𝒍𝒆 𝒋𝒂 𝒍𝒖𝒃𝒊𝒆̨! 😄

U mnie były banany, a u innych ciastka albo zabawki, bo dzieci lubią różne rzeczy. Mamy też, ale niekoniecznie te same 😊.

𝐓𝐞 𝐬𝐚𝐦𝐞 𝐝𝐳𝐢𝐞𝐜𝐢 𝟐𝟎 𝐥𝐚𝐭 𝐩𝐨́𝐳́𝐧𝐢𝐞𝐣 𝐫𝐨𝐛𝐢𝐚̨ 𝐭𝐨 𝐬𝐚𝐦𝐨 𝐬𝐰𝐨𝐢𝐦 𝐩𝐨𝐝𝐰ł𝐚𝐝𝐧𝐲𝐦 𝐢 𝐰𝐬𝐩𝐨́ł𝐩𝐫𝐚𝐜𝐨𝐰𝐧𝐢𝐤𝐨𝐦: 👥

- Wysyłają ich jako speakerów na konferencje, bo to przecież super doświadczenie, można poznać ludzi i w ogóle! 🎤

- Wysyłają ich na after party z misją zdobycia klientów, bo przecież będzie dużo ludzi, zabawa, można porozmawiać. 🥳

- Przekazują kilkadziesiąt stron formularzy do zgłoszenia, żeby znaleźć wszystkie przecinki, literówki - to przecież szybko idzie i jest takie relaksujące. 📑

- Dzwonią tłumacząc przez godzinę rzeczy, bo przecież przyjemniej jest rozmawiać niż pisać e-mail. ☎️

- Przynoszą kawę, ciastko, wypytują o problemy i są bardzo zaangażowani emocjonalnie w relacje z Tobą, bo przecież to jest najważniejsze, a Ty się zastanawiasz kiedy dowiezie cele i jak długo będziesz odpowiadać jeszcze na te pytania i udawać, że Cię to interesuje. ☕️🍪

- Zagadują Cię przyjaźnie przy śniadaniu, a Ty jesteś przerażony, bo small-talki są dla Ciebie tak jak dla innych równania różniczkowe. 😰

- Jesteś urażony, bo tyle włożyłeś energii w tą relację, a ten ktoś nawet nie zagadał na korytarzu ale nie dostrzegasz tego ile energii włożyła ta osoba w realizację wspólnego celu. 😞

- Ktoś nie patrzy Ci podczas rozmowy w oczy, co budzi w Tobie dokładnie te same negatywne emocje, które się rodzą w osobie, której w dobrej wierze patrzysz podczas rozmowy prosto w oczy 👀

Im dłużej obserwuję ludzi tym wyraźniej dostrzegam, że z tych wszystkich różnic w osobowościowych, kulturowych, generacyjnych i wynikających z neuroróżnorodności jest coś co nas łączy.

Otóż w zasadzie wszyscy w dobrej wierze, napędzani dobrymi intencjami, nadal dajemy banany, komuś kto ich nie lubi. 🤝

W psychologii ten mechanizm nazywa się “egocentric bias”. Jest napędzany paradoksem. Otóż robiąc innym to czego nie chcą, czujesz się z tym świetnie bo przecież “robimy innym to, czego sami sobie życzylibyśmy”. Co może być piękniejszego? 🌟

Ano moze!

Nie chodzi o to, żeby robić coś na coś nie mamy ochoty! To byłoby destrukcyjne. Chodzi o to, żeby zrozumieć różnice. Gdy je zrozumiemy, to zyskujemy asertywność, bo wiedząc gdzie tkwi różnica jesteśmy w stanie ją wyraźnie zarysować - nazwać i zdefiniować.

Wraz z asertywnością rośnie empatia. Stajemy się bardziej empatyczni, bo rozumiemy, że dana sytuacja może być zupełnie inaczej odbierana przez inne osoby.

Więc jeśli ktoś mnie pyta, co robi Empatyzer to właśnie to robi. Pomaga zrozumieć perspektywę innych ludzi, wzmacniać empatię i asertywność jednocześnie i budować prawdziwie inkluzywną, przyjazną dla szeroko rozumianej neuroróżnorodności i wielokulturowości kulturę. 🌐

14/03/2024

Szkolenia powinny być dostępne. Dlatego zbudowaliśmy narzędzie, które je upraszcza, czyni szybszymi i tańszymi.

/statystyki/🙏 Proste podziękowania sprawiły, że ludzie byli postrzegani jako cieplejsi o 27% i bardziej kompetentni o 13...
11/12/2023

/statystyki/

🙏 Proste podziękowania sprawiły, że ludzie byli postrzegani jako cieplejsi o 27% i bardziej kompetentni o 13%! (źródło: Christine L. Porath, PHD, McDonough School of Business, Georgetown University)

😄 Dziękowanie i uśmiech naprawdę wiele zmieniają, ale warto też umieć dziękować i być autentycznym. Drobiazgi, takie jak uważność czy zrozumienie potrzeb innych, mogą uczynić różnicę 🌟

💡 Dobrze jest zachować spójność i dołożyć do tych drobnych gestów także inne, które pokazują, że jesteśmy uważni, rozumiemy potrzeby drugiej osoby i dostosowujemy się do nich na co dzień 🤗

📩 Zapisz się na newsletter na http://empatyzer.com, aby otrzymać wczesny dostęp do narzędzia i dawkę wiedzy o tym, jak to działa! 🚀

/wywiady z badań/Cytat: "To prawda, że jestem często w centrum uwagi z powodu mojego poczucia humoru. Ludzie to lubią"Zw...
08/12/2023

/wywiady z badań/

Cytat: "To prawda, że jestem często w centrum uwagi z powodu mojego poczucia humoru. Ludzie to lubią"

Zwłaszcza podczas merytorycznych rozmów z osobami skoncentrowanymi na faktach i precyzji.

Ważne jest, aby umieć dostosować się do rozmówcy i wiedzieć, kiedy poczucie humoru pomoże nawiązać pozytywne relacje, a kiedy lepiej się powstrzymać. 🔍 To nie jest łatwe, ale warto tego nauczyć się, aby lepiej się porozumiewać.

Zapisz się na newsletter na http://empatyzer.com, aby otrzymać wczesny dostęp do narzędzia, które pomoże Ci zrozumieć różnice między ludźmi i udzielić sugestii, jak z nimi rozmawiać. 📩

/ciekawostki/Wyobraźnia - czym się charakteryzuje? 🌈 Wyobraźnia w rozumieniu tzw. wielkiej piątki Costy i McCrae'a to po...
07/12/2023

/ciekawostki/

Wyobraźnia - czym się charakteryzuje? 🌈

Wyobraźnia w rozumieniu tzw. wielkiej piątki Costy i McCrae'a to podwymiar otwartości 🌟. Osoby osiągające w testach wysoki wynik w tym podwymiarze mają bardzo bujną wyobraźnię, często fantazjują 💭. Jest to jeden z ich sposobów na wzbogacanie sobie życia. Sprawia, że stają się także bardzo twórcze 🎨.

Chcesz się dowiedzieć więcej? 😃 Zapisz się na newsletter na http://empatyzer.com, żeby otrzymać wczesny dostęp do narzędzia i dawkę wiedzy o tym, jak działa! 📩🧠

/korzysci/🧐 Prosty język? 📝 To może być różne dla różnych osób! 🌐🔷 Jedni wolą ogólną perspektywę 🌁, inni koncentrują się...
05/12/2023

/korzysci/

🧐 Prosty język? 📝 To może być różne dla różnych osób! 🌐

🔷 Jedni wolą ogólną perspektywę 🌁, inni koncentrują się na szczegółach 🔍.
🔷 Niektórzy uwielbiają kreatywne i obrazowe przedstawienie 🎨, podczas gdy inni wolą jasne i konkretne informacje 📊.

🤖 Em rozumie te różnice i pomaga dostosować komunikację do potrzeb każdej osoby. 💬🌟

📩 Zapisz się na newsletter na http://empatyzer.com, aby otrzymać wczesny dostęp do narzędzia i dowiedzieć się więcej! 🚀

/statystyki/😯 Ponad 90% pozytywnego lub negatywnego wrażenia o nas wynika z naszej przyjazności oraz kompetencji! (źródł...
04/12/2023

/statystyki/

😯 Ponad 90% pozytywnego lub negatywnego wrażenia o nas wynika z naszej przyjazności oraz kompetencji! (źródło: Fiske, S.T., Cuddy, A.J.C., Glick, P., & Xu, J.: A model of (often mixed) stereotype content: Competence and warmth respectively follow from perceived status and competition, Journal of Personality and Social Psychology, 2002, 82(6), 878–902)

🤔 Ludzie rzadko postrzegają kogoś jako jednocześnie miłego i kompetentnego - często miłe osoby uważane są za mniej kompetentne, a kompetentne za mniej miłe 😅 Ale warto zainwestować w to, by być postrzeganym jako przyjazny i kompetentny jednocześnie! 💪

👥 Te wrażenia decydują o tym, czy ludzie będą Ci ufać, budować z Tobą relacje, podążać za Tobą i wspierać Cię. Warto w to inwestować - nawet gdy uprzejmość nie jest najmocniejszą cechą Twojego charakteru! 🤝

📩 Zapisz się na newsletter na http://empatyzer.com, aby otrzymać wczesny dostęp do narzędzia i dawkę wiedzy o tym, jak to działa! 🚀

/wywiady z badań/Cytat: "Chyba często narzucam temat rozmowy, ale nie mam problemu z tym, kiedy ktoś zrobi to za mnie"Wa...
01/12/2023

/wywiady z badań/

Cytat: "Chyba często narzucam temat rozmowy, ale nie mam problemu z tym, kiedy ktoś zrobi to za mnie"

Ważne, aby pamiętać, że inni też mają swoje pasje i warto dać im przestrzeń do wyrażenia swoich myśli. 🗣️

Proponuję dwa sposoby, aby to osiągnąć: przypomnij innym, że mogą zmienić temat, a Ty zrozumiesz 😇, a także spróbuj przeczekać i pozwolić innym przejąć inicjatywę - być może odkryjesz nowe, ciekawe tematy 🤩. Lepiej się porozumieć, prawda? 😉

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o efektywnej komunikacji, zapisz się na newsletter na http://empatyzer.com, aby otrzymać wczesny dostęp do narzędzia i dawkę wiedzy o tym, jak działa! 💌

/ciekawostki/Towarzyskość - czym się charakteryzuje? 🎉 Towarzyskość to w tzw. wielkiej piątce Costy i McCrae'a podwymiar...
30/11/2023

/ciekawostki/

Towarzyskość - czym się charakteryzuje? 🎉

Towarzyskość to w tzw. wielkiej piątce Costy i McCrae'a podwymiar opisujący ekstrawersję 😎. Osoby osiągające w testach wysokie wyniki w towarzyskości doskonale czują się wśród ludzi 🕺, chętnie z nimi przebywają, preferują wydarzenia, podczas których gromadzi się wiele osób 🥳.

Zaciekawiony? 🤔 Zapisz się na newsletter na http://empatyzer.com, żeby otrzymać wczesny dostęp do narzędzia i dawkę wiedzy o tym, jak działa! 📩💡

Adres

Kraków

Telefon

+48668898711

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Piotr Golczyk umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Piotr Golczyk:

Udostępnij