Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 09:00 - 17:00 Wtorek 09:00 - 17:00 Środa 09:00 - 17:00 Czwartek 09:00 - 17:00 Piątek 09:00 - 17:00

Inprogress Design Lab - Design Thinking, kreatywność i innowacje

Name: Inprogress Design Lab - Design Thinking, kreatywność i innowacje
Address: Balicka 95, Kraków, 30-149, PL
Telephone: +48126391048

Strona główna
Polska
Kraków
Inprogress Design Lab - Design Thinking, kreatywność i innowacje

Inprogress Design Lab wspiera firmy i organizacje w zakresie tworzenia innowacyjnych usług i produk

19/04/2025

🐰 Wielkanoc w trybie creative mode? Tak właśnie działa Inprogress Design Lab! W naszym zespole każde wyzwanie to... projekt do ogarnięcia – nawet Święta Wielkanocne!
🔍 Empatyczna analiza potrzeb (czyli: czy bez żurku to jeszcze święta?)
🧠 Burza mózgów (pisanki, bazie, a może roadmapa koszyka?)
🛠 Prototypowanie – nawet jajka mają swoje MVP
📈 Testy, iteracje, wdrożenie – i już mamy zadowolonych interesariuszy przy stole!

W tym świątecznym klimacie życzymy Wam:
💡 Pomysłów, które mają moc,
🛠 Zespołów, które wspólnie budują wartość,
📦 Wdrożeń, które dają satysfakcję.

Wesołych Świąt od zespołu Design Lab! 🐣

23/12/2024

W tym wyjątkowym czasie życzymy Wam Świąt
pełnych kreatywności i świeżych pomysłów 💡,
chwil, które inspirują do spojrzenia na wszystko
z nowej perspektywy 🌟, oraz przestrzeni na refleksję 🕯️,
by odpocząć i naładować baterie 🔋 na przyszłe wyzwania.

Niech Nowy Rok upłynie pod znakiem efektywnych działań 🚀,
nowych możliwości ✨ i satysfakcji z osiągniętych celów. 🏆
Dziękujemy, że razem z nami tworzycie lepszą przyszłość
– krok po kroku, projekt po projekcie.

Wesołych Świąt 🎅 i inspirującego Nowego Roku! 🎉

21/05/2024

Czy wiesz, że od empatii do innowacji dzieli Cię tylko pięć prostych kroków?

🌟 Model Stanforda to pięcioetapowy proces opracowany przez d.school na Uniwersytecie Stanforda (Hasso Platner Institute). Każdy z pięciu etapów, przedstawianych często jako połączone sześciokąty - prowadzi nas krok po kroku przez cały proces Design Thinking.

🔍 Empatia – na tym etapie skupiacie się na dokładnym poznaniu użytkownika i jego kontekstu. To kluczowy moment, by zrozumieć potrzeby i wyzwania, z którymi się mierzy.
📌 Definiowanie Problemu - dookreślacie potrzeby i precyzyjnie uszczegóławiacie problem(y), z jakim mierzy się użytkownik, którego poznaliście na wcześniejszym etapie
💡 Generowanie pomysłów - to trzeci krok, podczas którego powinno powstać jak najwięcej pomysłów odpowiadających na zdefiniowane potrzeby.
🛠 Prototypowanie i Testowanie, to kolejne dwa etapy, które są ze sobą ściśle powiązane. Korzystając z różnorodnych technik i narzędzi tworzycie prototypy, testujecie je na wybranych grupach użytkowników. Dzięki temu możecie szybko, tanio i skutecznie ocenić ich potencjał.

🔄 PAMIĘTAJCIE, że proces Design Thinking jest iteracyjny – zawsze możecie wrócić do wcześniejszych kroków, by dopracować Wasze rozwiązania.

📖 Chcesz wiedzieć więcej? ➡️ https://ow.ly/M7pt50RqB0w

18/05/2024

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak rozwiązywać do złożone problemy w sposób ustrukturyzowany i efektywny? 🤔

✨ Poznaj model Double Dimond, czyli jeden z najpopularniejszych modeli Design Thinking (DT). Opisuje DT jako naprzemienne cykle myślenia dywergencyjnego (rozszerzanie, badania i eksploracja) oraz myślenia konwergencyjnego (zawężanie i analiza). Co to oznacza w praktyce?

Podzielmy proces na dwa etapy:
🔷 Problem:
➡️ Poszerzanie perspektywy: Zaczynamy od szerokiego spojrzenia, identyfikując jak najwięcej problemów, które mogą mieć użytkownicy. To etap zbierania jak największej ilości danych i informacji.
➡️ Analiza i selekcja: Następnie skupiamy się na analizie zebranych danych, docierając do sedna problemów i wybierając te najważniejsze do rozwiązania.

🔷 Rozwiązanie:
➡️ Generowanie pomysłów: Wykorzystujemy różnorodne narzędzia wspomagające kreatywne myślenie, aby wygenerować jak najwięcej pomysłów na rozwiązanie wybranych problemów. Tu kluczowa jest innowacyjność i otwarty umysł!
➡️ Prototypowanie i testowanie: Ostatni etap to tworzenie prototypów i testowanie wybranych rozwiązań, aby wybrać te najlepsze, a następnie je udoskonalić.

🔷🔷 Model Podwójnego Diamentu to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne narzędzie, które pomaga nam lepiej zrozumieć potrzeby użytkowników i tworzyć dla nich rzeczywiste, efektywne rozwiązania. 🌟🔧

📖 Chcesz wiedzieć więcej? ➡️ https://ow.ly/M7pt50RqB0w

12/05/2024

Design Thinking jest metodą skupioną na ludziach, stosowaną do tworzenia Rozwiązań dostosowanych do ich rzeczywistych potrzeb. Warto ją stosować, kiedy:
➡️ Problem lub wyzwanie dotyczy ludzi i ich interakcji z produktami, usługami lub procesami.
➡️ Potrzebujesz głębszego zrozumienia problemu, a empatia pozwala odkryć jego ukryte przyczyny.
➡️ Nie posiadasz dostępu do pełnych i wiarygodnych źródeł informacji, które pozwolą zaprojektować skuteczne rozwiązania.
➡️ Istniejące rozwiązania na rynku nie spełniają w pełni potrzeb użytkowników.

✨ Design Thinking umożliwia tworzenie innowacyjnych produktów i usług, usprawnianie procesów i struktur organizacyjnych, opracowywanie nowych modeli biznesowych oraz strategii. Metoda ta pomaga również w lepszym zrozumieniu klientów i użytkowników, zwiększa kreatywność w zespołach, poprawia doświadczenia związane z produktami i usługami oraz wspiera kulturę innowacji w organizacji.

Chcesz dowiedzieć się więcej? 🤔
Kliknij tutaj, aby uzyskać więcej informacji na temat Design Thinking - https://ow.ly/M7pt50RqB0w

07/05/2024

Z perspektywy wykorzystania różnych narzędzi, kluczowa jest ich wartość w zakresie wpływu na efektywność organizacji.
✨ JAKA JEST WARTOŚĆ STOSOWANIA DESIGN THINKING? ✨ Aby odpowiedzieć na to pytanie, warto przyjrzeć się dwóm badaniom, w których przeanalizowano wpływ procesów Design Thinking na przychody oraz koszty i czas trwania projektów.

➡️ W McKinsey & Company stworzono McKinsey Design Index (MDI), który odnosi się do praktyk, związanych z projektowaniem, stosowanych w organizacji. Wyższy MDI przekłada się na wyższy poziom wykorzystania praktyk związanych z Design Thinking. Na podstawie zebranych informacji można zauważyć korelację pomiędzy praktykami związanymi z Designem, a przychodami organizacji. Te firmy, które posiadają wysoki poziom wskaźnika McKinsey Design Index w ciągu 5 lat osiągnęły średnio o ok. 10% wyższe przychody niż firmy, które nie stosują praktyk Designu (ok. 3-6%). Badania zostały przeprowadzone na podstawie danych pozyskanych z MDI (McKinsey Design Index), S&P 500 (indeks rynkowy obejmujący 500 spółek o największej kapitalizacji notowanych na New York Stock Exchange i NASDAQ.
W McKinsey & Company "The business value of design" (https://mck.co/3vANtfp)

➡️ IBM zlecił firmie Forrester Consulting przeprowadzenie badania Total Economic Impact™ (TEI) i zbadanie potencjalnego zwrotu z inwestycji (ROI), jaki przedsiębiorstwa mogą osiągnąć dzięki zaangażowaniu praktyki IBM Design Thinking. Celem tego badania jest dostarczenie czytelnikom ram do oceny potencjalnego wpływu finansowego myślenia projektowego zarówno dla indywidualnych projektów, jak i szerszej transformacji organizacyjnej. Aby lepiej zrozumieć korzyści, koszty i ryzyko związane z tą inwestycją, Forrester przeprowadził wywiady z czterema klientami IBM w zakresie Design Thinking oraz ankietę wśród dodatkowych 60 dyrektorów, którzy zastosowali myślenie projektowe w swoich organizacjach, niektórzy z IBM, a niektórzy bez IBM. Organizacje te zwróciły się ku myśleniu projektowemu, aby sprostać różnym wyzwaniom
Wnioski:
✔️ Organizacje skróciły czas potrzebny na wstępne projektowanie i dostosowanie o 75%.
✔️ Zespoły projektowe wykorzystały lepsze projekty i zrozumienie użytkowników, aby skrócić czas opracowywania i testowania o 33%.
✔️ Praktyka Design Thinking pomogła projektom zmniejszyć liczbę wad projektowych o połowę. Projekty były bardziej skuteczne w zaspokajaniu potrzeb użytkowników, zmniejszając tym samym liczbę wad projektowych i późniejszych przeróbek.
✔️ Szybsze wprowadzanie produktów na rynek umożliwiło zwiększenie zysków z nowych klientów netto i wyższej wartości bieżącej oczekiwanych zysków.
✔️ Lepsza współpraca i strategia biznesowa przyczyniły się do zwiększenia zadowolenia klientów i sprzedaży, usprawniły procesy i zmniejszyły nakład pracy przy projektach.
"The Total Economic Impact™ Of IBM’s Design Thinking Practice"(https://ibm.co/3PM9MFy)

30/03/2024

Wesołych Świąt pełnych kreatywnych chwil! 🐣💡

15/06/2023

📢 Dziś rozpoczyna się konferencja PAM Summit! 😊

Jesteśmy zaszczyceni, że możemy być sponsorem tego niezwykłego wydarzenia organizowanego przez PMI Poland Chapter Kraków Branch. 🔝

Przed nami dwa dni pełne inspirujących prelekcji, fascynujących warsztatów i niezwykłych dyskusji, prowadzonych przez doświadczonych specjalistów z branży! 💙

📅 Jednym z najważniejszych dla nas punktów programu będą warsztaty pt. "Design Thinking Lab - kluczowe narzędzia procesu", które odbędą się już jutro, 16 czerwca.

Uczestnicy, którym udało się zdobyć bilety będą mieli okazję uczyć się od naszych znakomitych trenerów, Rafała Czarnego i Michała Eromina, którzy podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem z zakresu Design Thinking. 🔹🔹

Jesteśmy przekonani, że będzie to niezwykle twórczy czas! 🔥
Relacja z wydarzenia już niebawem! 😎

05/05/2023

🔹🔹
Double Diamond to model opisujący proces projektowania rozwiązań, który został spopularyzowany przez British Design Council. To uniwersalny i powszechnie akceptowany model, który ma już 20 lat! 🎉! 🎉

Double Diamond przedstawia proces myślowy, przez który powinniśmy przejść projektując rozwiązania. 💡

Wykorzystując ten model, projektanci koncentrują się najpierw na obszarze wyzwania bądź problemu (zdobywając jak najwięcej wiedzy na temat samego problemu, kontekstu i środowiska), a następnie na obszarze rozwiązania (generując jak najwięcej pomysłów adresujących wybrany problem, a później analizując te pomysły, prototypując i testując). ℹ

Takie podejście chroni osoby zaangażowane w poszukiwanie rozwiązań przed tzw. "skip to the solution", czyli zbyt raptownym poszukiwaniem rozwiązań, do czego ludzie mają tendencje.
Podążanie z modelem Double Diamond chroni nas między innymi przed podjęciem złych decyzji.

07/04/2023

Niech te Święta Wielkanocne będą pełne pomysłów, wyobraźni i kreatywności! 💙

28/02/2023

DTMethod® ma moc zmieniania świata na lepsze!

☑️Metodyka DTMethod powstawała z myślą, że będzie można mierzyć jej skuteczność. Dlaczego? Bo każdy zasługuje na to, aby korzystać ze sprawdzonych narzędzi, a nie z utartych schematów bazujących na silnym przekonaniu.
☑️ Nie było łatwo, ale dzięki zaangażowaniu osób: Rafał Czarny z Inprogress Design Lab, dr Karoliny Dukały z Uniwersytet SWPS i dr Joanna Pyrkosz-Pacyna z AGH University of Science and Technology po 2 latach pracy (projektowanie badania, prowadzenie badania i pisanie), opublikowaliśmy artykuł naukowy, który pokazuje skuteczność procesu Design Thinking przy zastosowaniu metodyki DTMethod!
💙 Dziękujemy wszystkim zaangażowanym w proces badań, testów i konsultacji.
Link do artykułu ➡️https://bit.ly/DTMethod_evidence_based

14/02/2023

Wiecie co mają wspólnego ze sobą miłość i Design Thinking? 💡Podejście, które stawia potrzeby człowieka w centrum. 🎯
Dzisiaj te słowa mają szczególne znaczenie. 📅

Spędźcie ten dzień wyjątkowo, w pełni skoncentrowani na Waszej drugiej połowie. 💙 👩‍❤️‍👨

Adres

Balicka 95
Kraków
30-149

Godziny Otwarcia

Poniedziałek	09:00 - 17:00
Wtorek	09:00 - 17:00
Środa	09:00 - 17:00
Czwartek	09:00 - 17:00
Piątek	09:00 - 17:00

Telefon

+48126391048

Strona Internetowa

https://inprogressdesignlab.com/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Inprogress Design Lab - Design Thinking, kreatywność i innowacje umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.