18/08/2026
Czy Twój Problem Solving generuje coraz więcej formularzy?
Pamiętaj: Skuteczne rozwiązywanie problemów = problem nie wrócił.
Żeby tak się stało, sama analiza przyczyny źródłowej nie wystarczy. Trzeba pracować na rzeczywistym miejscu zdarzenia, wyrobie oraz danych, a następnie sprawdzić, czy wdrożone działania rzeczywiście eliminują przyczynę i ograniczają ryzyko ponownego wystąpienia problemu.
W praktyce pomagają w tym znane metody takie jak 8D, 5 Why, diagram Ishikawy, FTA czy QRQC. Każda z nich porządkuje inny fragment procesu: od opisu problemu, przez analizę przyczyn, aż po działania korygujące i ocenę ich skuteczności.
A Lessons Learned mają sens dopiero wtedy, gdy zdobyta wiedza trafia dalej i może zostać wykorzystana przy podobnych produktach oraz procesach.
Przećwicz skuteczne zastosowanie tych narzędzi na konkretnych case’ach oraz naucz się prowadzić QRQC na poziomie liniowym, wydziałowym i zakładowym.
Zobacz szkolenie: Szybka reakcja na problemy jakościowe – metoda QRQC https://tqmsoft.com/szybka-reakcja-na-problemy-jakosciowe-metoda-qrqc?utm_source=fb&utm_medium=post&utm_campaign=18.08
📅 21–22 września 2026
Który etap Problem Solving sprawia najwięcej trudności w Waszej organizacji?