ESG in Action

17/11/2025

Przed nami cztery dni intensywnych spotkań i dyskusji o przyszłości i wartości biznesu! 🔥 Nasz zespół będzie obecny na dwóch ważnych wydarzeniach, gdzie porozmawiamy o transformacji biznesu.

1️⃣ 18-19 listopada | Open Eyes Economy Summit (OEES), Kraków

To miejsce dla wszystkich tych, którzy nie boją się marzyć, rozmawiać, a przede wszystkim DZIAŁAĆ. Nie mogło nas tu zabraknąć – wszakże Kraków to nasz matecznik, a działanie mamy we krwi! Spotkacie tam przedstawicielki naszego zarządu czyli Ewa Bednarczyk i Katarzyna Gajus-Wyrwicz, które będą uczestniczyć w dyskusjach na temat budowania wartości i odporności organizacji.

2️⃣ 20-21 listopada | Konferencja IPMA Polska (IPMA Polska. Zarządzanie Projektami) SYNERGY, Warszawa

W świecie zmienności, prawdziwy sukces rodzi się we współdziałaniu. SYNERGIA to coś więcej niż współpraca – to zaufanie, wspólny cel i energia, która łączy zespoły i organizacje. Będziemy tam, bo od lat łączymy kompetencje zarządzania projektami z realną transformacją ESG - czyli właśnie to, czego potrzeba, by zbudować dzisiejszą Synergię! Spotkacie tam nasz team w składzie: Ewa Bednarczyk, Katarzyna Gajus-Wyrwicz oraz Karina Rzenno.

➡️ Główny punkt: Warsztat!

21 listopada, Ewa i Katarzyna poprowadzą warsztat: "Project Manager 3.0: Jak zamienić presję ESG w przewagę konkurencyjną?"

To będą dwie godziny czystego, strategicznego konkretu o tym, jak standardowy projekt biznesowy przekształcić w projekt przynoszący realne korzyści dla ludzi i środowiska. Zaprezentujemy narzędzia bazujące na standardach GPM P5 i IPMA WISE, które pomogą w tej transformacji.

To co? Widzimy się?
Jeśli planujesz być na którejkolwiek z konferencji – daj znać! Chętnie umówimy się na kawę i porozmawiamy, jak wspólnie przeprowadzić realną zmianę!
📱+48 607 669 200
📧[email protected]
🌐 esginaction.pl

29/10/2025

na ostatnią chwilę? Działamy szybko i skutecznie! 🚀

Otrzymaliście od kluczowego klienta wymóg uzyskania oceny EcoVadis, a termin złożenia wniosku zbliża się nieubłaganie? Doskonale rozumiemy Waszą sytuację – aktualna ocena i osiągnięcie minimalnego scoringu jest kluczowe dla utrzymania współpracy.

Jak pomogliśmy w podobnym scenariuszu? Nasze podejście:

🎯 Sytuacja: Nasz Klient, ceniony dostawca, otrzymał pilny wymóg od swojego dużego partnera biznesowego: uzyskanie oceny EcoVadis na wymaganym przez partnera poziomie i to w bardzo krótkim terminie. Czasu było niewiele, a proces złożony.

Nasze działania krok po kroku:

1️⃣Błyskawiczna diagnoza i plan działania
Po otrzymaniu zgłoszenia, natychmiast przeprowadziliśmy szczegółową analizę dojrzałości firmy w 4 kluczowych obszarach EcoVadis (Środowisko, Praca i Prawa Człowieka, Etyka, Zrównoważone Zakupy). Zidentyfikowaliśmy kluczowe obszary wymagające natychmiastowego działania i zaprezentowaliśmy spersonalizowany plan wdrożenia.

2️⃣ Wyjaśnienie procesu i korzyści zespołowi klienta
Kluczowym elementem naszej współpracy jest transparentność. Wyjaśniliśmy zespołowi Klienta cały proces, jego merytoryczne podstawy oraz jakie konkretne korzyści przyniesie mu prawidłowe przygotowanie do oceny – od usprawnienia procesów po budowanie wiarygodności.

3️⃣Efektywne zbieranie materiałów
W trybie pilnym rozpoczęliśmy proces zbierania wszelkich niezbędnych danych i dowodów, ściśle współpracując z odpowiednimi działami firmy Klienta.

4️⃣ Skompletowanie i dostosowanie wymaganej dokumentacji
Sprawnie skompletowaliśmy i przygotowaliśmy wymagane dokumenty, polityki i procedury, dbając o ich zgodność z wytycznymi EcoVadis. Dostosowaliśmy istniejące materiały i przygotowaliśmy brakujące, bazując na dogłębnej analizie.

5️⃣ Wsparcie w przygotowaniu wniosku
Wykorzystując naszą wiedzę i doświadczenie, wsparliśmy zespół Klienta w strategicznym wypełnieniu kwestionariusza,, aby mógł on samodzielnie złożyć kompletny i zgodny z wytycznymi dokument.

Rezultat? ➡️ Klient, dzięki naszemu wsparciu i merytorycznej wiedzy przekazanej jego zespołowi, był w stanie samodzielnie złożyć kompletny kwestionariusz wraz z dokumentacją dowodową w wyznaczonym terminie, otwierając sobie drogę do utrzymania cennej współpracy.

Nie pozwólcie, aby pilne wymogi zablokowały Wasz rozwój. Jeśli potrzebujecie szybkiego, merytorycznego wsparcia i profesjonalnego przygotowania Waszego zespołu do procesu EcoVadis, skontaktujcie się z nami!

Jesteśmy gotowi, by wspierać Wasz biznes na każdym etapie!
📱+48 607 669 200
📧[email protected]
🌐 esginaction.pl

22/10/2025

Firmy, które postrzegają ESG wyłącznie jako presję regulacyjną, skupiają się na raportowaniu. Firmy, które traktują ESG jako element modelu biznesowego, budują przewagę konkurencyjną, wzmacniają swoją pozycję rynkową oraz zwiększają atrakcyjność dla inwestorów i klientów.

Aby ESG realnie oddziaływało na wyniki biznesowe, konieczne jest kompleksowe podejście, integrujące strategię, procesy, kulturę organizacyjną oraz dane.

Jak wspieramy organizacje w ESG in Action?

🔍 Analiza podwójnej istotności ESG
Identyfikujemy obszary strategicznego znaczenia poprzez identyfikację i ocenę wpływów, ryzyk i szans. To podstawa zgodności z ESRS i właściwej hierarchizacji działań.

🧭 Opracowanie strategii ESG
Projektujemy strategię spójną z ambicjami biznesowymi oraz otoczeniem regulacyjnym i rynkowym. Definiujemy cele, KPI i plan wdrożenia.

⚙️ Operacjonalizacja strategii ESG
Przekładamy koncepcję na praktykę: procesy, odpowiedzialności, polityki, KPI oraz systemy monitoringu. ESG staje się częścią zarządzania, nie dodatkowym projektem.

📊 Dashboard ESG – zarządzanie oparte na danych
Zapewniamy cyfrowe narzędzia umożliwiające bieżącą kontrolę realizacji celów, ryzyk i postępów – w sposób transparentny dla zarządu i kluczowych zespołów.

Efekty?
✅ ESG staje się integralnym elementem modelu biznesowego
✅ Dane wspierają decyzje strategiczne i operacyjne
✅ Firma jest przygotowana na wymogi regulacyjne i oczekiwania rynku
✅ Organizacja buduje przewagę przez odpowiedzialne i świadome zarządzanie
✅ Firma zwiększa swoją odporność na ryzyka

Jeśli Twoja organizacja jest na etapie definiowania strategii ESG lub planowania jej wdrożenia, chętnie przeprowadzimy Cię przez ten proces. Skontaktuj się z nami, aby omówić wyzwania i potrzeby Twojej firmy.

📱+48 607 669 200
📧[email protected]
🌐 esginaction.pl

15/10/2025

🔬 EcoVadis nie musi być wyzwaniem — może stać się Twoją przewagą.

Ocena zrównoważonego rozwoju EcoVadis to dziś jedno z najczęściej wykorzystywanych narzędzi w globalnych łańcuchach dostaw. Ale żeby przejść ją skutecznie, potrzebne jest coś więcej niż raporty i dane — potrzebna jest strategia.

🎯W ESG in Action pomagamy firmom przygotować się do audytu EcoVadis, przekształcając wymagania w realne, strategiczne możliwości biznesowe. Z nami wiesz, co i dlaczego warto poprawić. Identyfikujemy najczęstsze bariery w procesie certyfikacji i dostarczamy skuteczne rozwiązania.

👉 Odkryj, jak wykorzystać ocenę EcoVadis jako motor rozwoju:
ecovadis.esginaction.pl

09/10/2025

🌍 Rozwijaj kompetencje lidera, który łączy efektywność z odpowiedzialnością za przyszłość!

Wspólnie z SGH Warsaw School of Economics zapraszamy na unikalne studia podyplomowe 🎓 LEAN GREEN – transformacja liderów w kierunku zrównoważonego rozwoju.

To pierwszy w Polsce program, który w jednym nurcie łączy:
✅ filozofię lean management,
✅ praktykę kaizen,
✅ oraz zasady zrównoważonego rozwoju i zarządzania projektami.

Uczestnicy zdobywają nie tylko praktyczną wiedzę, ale również mają możliwość uzyskania międzynarodowych certyfikatów:
🌱 Kaizen Coach
🌱 Green Project Manager (GPM-b™)

Jeśli chcesz inspirować zespoły, wdrażać zmiany i budować wartość w sposób odpowiedzialny – ten kierunek jest dla Ciebie.

👉 Dowiedz się więcej: https://www.sgh.waw.pl/studia-podyplomowe-i-mba/zarzadzanie/podyplomowe-studia-lean-green-transformacja-liderow-w-kierunku-zrownowazonego-rozwoju

06/10/2025

Czy Project Manager może zamienić presję ESG w realne korzyści dla projektu i organizacji? Podczas 28. Konferencji IPMA Polska pokażemy, że to możliwe!

Ewa Bednarczyk i Katarzyna Gajus-Wyrwicz – liderki ESG in Action, doświadczone Project Managerki i trenerki – poprowadzą warsztat: 👉 „Project Manager 3.0: Jak zamienić presję ESG w przewagę konkurencyjną?”

To intensywna, interaktywna sesja, w której odkryjesz:
✅ jak włączyć cele zrównoważonego rozwoju w codzienne zarządzanie projektami,
✅ jak tworzyć wartość z wymagań ESG,
✅ jak używać narzędzi, które pomagają podejmować decyzje korzystne dla biznesu i środowiska.

Zobacz, jak projektowe myślenie może zmieniać organizacje i rynek. Zarejestruj się i spotkajmy się na Konferencji IPMA Polska!

W ramach 28. Konferencji IPMA Polska możecie wziąć udział w jednym z pięciu warsztatów tematycznych. Wśród nich nie zabraknie także tematu ESG, który poruszą Ewa Bednarczyk i Katarzyna Gajus-Wyrwicz podczas sesji „Project Manager 3.0: Jak zamienić presję ESG w przewagę konkurencyjną?”.

To wyjątkowa okazja, by spojrzeć na ESG z perspektywy projektowej i dowiedzieć się, jak zmieniające się wymagania mogą stać się źródłem wartości, a nie tylko wyzwań.

🌿💼 W trakcie intensywnej symulacji wspólnie przeanalizujecie biznesowy case study i odkryjecie potencjał projektu. Dowiecie się, jak wpleść działania ESG nawet w projekty, które z pozoru nie mają nic wspólnego z ekologią. Poznacie narzędzia, które pomogą podejmować trafniejsze decyzje i budować długoterminową wartość.

Zarejestruj się i spotkajmy się na 28. Konferencji IPMA Polska! 👉 https://konferencja.ipma.pl/

📅 20–21 listopada 2025 r.
📍 Warszawa

01/10/2025

💡 86% banków w Polsce widzi w czynnikach ESG kluczowy element oceny ryzyka kredytowego w najbliższej przyszłości. To wyraźny sygnał, że zrównoważony rozwój przestaje być wyborem, a staje się warunkiem dostępu do kapitału.

Przed firmami, które świadomie zarządzają ryzykami środowiskowymi, społecznymi i z zakresu ładu korporacyjnego, otwierają się drzwi do przewagi konkurencyjnej, dostępu do „zielonego” finansowania i budowania trwałego zaufania inwestorów. Brak strategii ESG oznacza wyższe koszty finansowania lub nawet całkowity brak możliwości pozyskania kredytu.

📈🧩Rynek finansowy aktywnie wspierają zieloną transformację – kierując kapitał w projekty, które promują optymalizację zasobów, dekarbonizację oraz budowanie długoterminowej konkurencyjności i stabilności biznesowej. Aktywna integracja ryzyka ESG w strategiach instytucji finansowych znajduje odzwierciedlenie w następujących inicjatywach:

➡️ Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBOR) od lat wyznacza wysokie standardy w zakresie oceny i zarządzania ryzykami środowiskowymi i społecznymi. Polityka Społeczna i Środowiskowa EBOR stanowi punkt odniesienia dla wielu instytucji finansowych i firm ubiegających się o finansowanie, wymuszając implementację najlepszych praktyk ESG.

➡️ Z inicjatywy Sustainable Investment Forum Poland (POLSIF) opracowano ostatnio ujednolicone wzory ankiet dla klientów banków. Są one zgodne z wymogami CSRD i standardami UE (w tym VSME), co znacznie ułatwia bankom identyfikację i ocenę ryzyka ESG, a firmom przygotowanie niezbędnych danych.

➡️ Coraz częściej banki i inwestorzy wykorzystują ratingi ESG (takie jak MSCI, Sustainalytics czy EcoVadis) do oceny profilu ryzyka i szansy zwrotu z inwestycji. Niższe ratingi ESG oznaczają wyższe ryzyko w oczach rynku, co bezpośrednio przekłada się na koszt kapitału.

👉 Zrównoważony rozwój to dziś inwestycja w stabilność, wiarygodność i przyszłość Twojego biznesu.

Chcesz wiedzieć, jak ESG może wspierać Twój biznes? Skontaktuj się z nami:
📧[email protected]
📱+48 607 669 200

24/09/2025

ESG to dziś znacznie więcej niż zgodność z przepisami. To narzędzie do budowania wartości, odporności i przewagi rynkowej🚀

W ESG in Action pomagamy firmom traktować ESG strategicznie, jako inwestycję, która optymalizuje procesy, redukuje koszty, zwiększa efektywność i podnosi atrakcyjność w oczach inwestorów.

Dzięki połączeniu zarządzania projektami, nowoczesnych technologii i skutecznego zarządzania zmianą:
🎯 zwiększysz swoją zdolność do pozyskania zielonego finansowania,
🎯 zbudujesz kulturę zaangażowania i odpowiedzialności w organizacji,
🎯 zyskasz odporność na ryzyka regulacyjne i reputacyjne,
🎯 poprawisz ratingi ESG i wizerunek marki.

Nasze podejście to nie konsulting „dla raportu”, ale realna wartość dla Twojego biznesu.

Skontaktuj się z nami – porozmawiajmy o konkretach:
📧[email protected]
📱+48 607 669 200

11/09/2025

🏅 Ocena EcoVadis staje się coraz bardziej powszechnym kryterium przy podejmowaniu decyzji o współpracy. Pozytywna weryfikacja to kluczowy warunek utrzymania się w łańcuchach dostaw lub pozyskiwania nowych partnerów biznesowych.

Z nami przygotujesz się do oceny kompleksowo i profesjonalnie:
🧩 Analiza obecnego statusu ESG – identyfikujemy mocne strony i obszary do poprawy.
📄 Opracowanie lub dostosowanie dokumentacji – zapewniamy zgodność z wymaganiami EcoVadis i międzynarodowymi standardami.
🧭 Prowadzenie przez cały proces – od analizy, przez działanie, aż po złożenie wniosku na platformie.

Efekty?
✔️ Oszczędność czasu i zasobów
Dzięki doświadczeniu prowadzimy proces szybko, sprawnie i bez zbędnych formalności.

✔️ Maksymalizacja wyniku
Wiemy, jak przygotować dokumentację, by w pełni pokazać potencjał Twojej firmy w ocenie EcoVadis.

✔️ Realna przewaga konkurencyjna
Wysoki rating zwiększa szanse w przetargach i decyzjach zakupowych klientów.

✔️ Inwestycja w rozwój strategiczny
Nasze wsparcie to nie tylko certyfikacja, ale impuls do trwałej poprawy procesów i efektywności.

✔️ Budowa wiedzy wewnętrznej
Przekazujemy praktyczne kompetencje ESG, które zostają w Twojej organizacji na dłużej.

Twój czas jest cenny – z nami przejdziesz przez ocenę sprawnie i skutecznie, koncentrując się na biznesie.

📣 Chcesz dowiedzieć się, jak wygląda współpraca? Zostaw komentarz „EcoVadis” – odezwiemy się! Możesz też napisać bezpośrednio do nas:
📧[email protected]
📱+48 607 669 200

09/09/2025

🚀📈 ESG to przewaga konkurencyjna. Czy Twoja firma już ją wykorzystuje? W ESG in Action pomagamy organizacjom przełożyć strategię zrównoważonego rozwoju na realne procesy, które przynoszą mierzalne efekty – dla otoczenia, ale przede wszystkim dla Twojego biznesu.

Optymalizujemy procesy, minimalizujemy ryzyka, wspieramy w dostępie do zielonego finansowania i poprawie ratingów (takich jak EcoVadis, SMETA, CDP, MSCI). Nie dostarczamy gotowych szablonów. Tworzymy rozwiązania dopasowane do Twojej branży i celów.

Działamy z myślą o rezultatach. Skontaktuj się z nami, jeśli chcesz, by ESG realnie wspierało rozwój Twojego biznesu:
📧[email protected]
📱+48 607 669 200

04/09/2025

„Kolejny obowiązek regulacyjny?” Tak często mówi się o ESG. Ale prawda jest inna. ESG to odpowiedzialność, która definiuje sens i kierunek biznesu.

ESG to nowa perspektywa:

1️⃣ Lepsze zarządzanie ryzykiem i identyfikacja szans

Dzięki ESG organizacje lepiej rozumieją wpływ czynników środowiskowych i społecznych na swoją działalność. To pozwala szybciej reagować na zagrożenia i odkrywać nowe możliwości, np. innowacje, nowe modele biznesowe czy wejście na rynki stawiające na zrównoważony rozwój.

2️⃣ Poprawa efektywności operacyjnej

Analiza ESG pokazuje, gdzie można ograniczyć zużycie energii, wody, surowców czy emisji CO₂,a to oznacza realne oszczędności. Ułatwia też wybór odpowiedzialnych dostawców, zmniejszając ryzyko nieetycznych praktyk i zakłóceń w łańcuchu dostaw.

3️⃣ Wzmocnienie odporności organizacji

Dobrze wdrożona strategia ESG pozwala unikać kryzysów reputacyjnych i finansowych. Jednocześnie przygotowuje firmę na wymogi sprawozdawcze (CSRD, Taksonomia UE, CS3D), dzięki czemu organizacja jest krok przed regulacjami.

4️⃣ Wzrost wartości i zaufania

Firmy realizujące ambitne cele ESG zyskują łatwiejszy dostęp do finansowania na lepszych warunkach. Cieszą się także wizerunkiem odpowiedzialnego partnera, co buduje zaufanie społeczne, lojalność klientów i akceptację otoczenia.

5️⃣ Lepsze zarządzanie relacjami z interesariuszami

ESG pomaga lepiej zrozumieć oczekiwania pracowników, klientów i partnerów. Zamiast reagować dopiero w obliczu kryzysu, firmy działają proaktywnie, wzmacniając swoją pozycję na rynku.

💡 Pomyśl zatem o ESG jako szansie na rozwój Twojej organizacji i budowanie trwałej przewagi na rynku.

Zastanawiasz się jak to możliwe? Porozmawiajmy:
📧[email protected]
📱+48 607 669 200

02/09/2025

🌍 W ESG in Action wierzymy, że prawdziwa transformacja zaczyna się od ludzi.Jesteśmy zespołem ekspertów, którzy łączą wiedzę z obszaru ESG, zarządzania zmianą, projektami oraz nowoczesnych technologii.

Pomagamy firmom – od MŚP po międzynarodowe korporacje i instytucje finansowe - zmieniać wyzwania regulacyjne w realne możliwości rozwoju. Dzięki nam organizacje nie tylko spełniają wymogi prawne, ale także:
✅ budują zaufanie,
✅ redukują koszty,
✅ wzmacniają swój wizerunek,
✅ wprowadzają innowacje, które mają znaczenie.

Jesteśmy partnerem w drodze do odpowiedzialnego i rentownego biznesu. Wybierając współpracę z nami zyskujesz wymierne efekty!🚀

Chcesz dowiedzieć się, jak ESG może przełożyć się na rozwój Twojej firmy? Skontaktuj się z nami, porozmawiajmy o możliwościach:
📧[email protected]
📱+48 607 669 200