Partnerium Rafał Zalesiński

12/04/2026

🖊️ Od dłuższego czasu piszę o rosnącej presji kosztowej w firmach.
O problemach z płynnością. O restrukturyzacjach i o tym, że w wielu branżach przestaje być tylko kosztem, a zaczyna być czynnikiem decydującym o konkurencyjności.

❓ I coraz częściej pojawia się pytanie, czy da się nad tym odzyskać kontrolę?

Z analiz rynku i przykładów wdrożeń wynika, że coraz więcej firm znajduje na to konkretną odpowiedź, czyli własna energia + magazyn energii. 🔌☀️🔋

🤔 Co to zmienia w praktyce?
Otóż dobrze zaprojektowany model oparty o PV i magazyn energii daje firmie realne efekty:

📉 obniżenie kosztów energii - część energii produkowana jest we własnym zakresie,
📊 większą przewidywalność kosztów - mniejsza zależność od rynku,
⏩ ograniczenie ryzyka wzrostu cen energii,
⚡lepsze zarządzanie zużyciem energii w czasie.

🔋 Magazyn energii ma tutaj kluczową rolę, ponieważ pozwala wykorzystać energię wtedy, gdy jest potrzebna, także ograniczyć pobór energii w godzinach szczytu oraz stabilizować profil zużycia.

Efekt biznesowy? 😊
Tu nie chodzi o zieloną energię jako hasło marketingowe, ale chodzi o twardą ekonomię przedsiębiorstwa.

Firmy, które wdrażają takie rozwiązania:
✔ obniżają jednostkowy koszt produkcji
✔ poprawiają marżę
✔ zwiększają przewidywalność finansową
✔ budują przewagę konkurencyjną

W wielu przypadkach jest to po prostu odpowiedź na rosnące koszty energii, które w części branż stały się jednym z głównych problemów operacyjnych.

Z mojej perspektywy zmienia się jedna bardzo ważna rzecz.
Taka, iż energia przestaje być kosztem z zewnątrz, a coraz częściej staje się obszarem, którym firma może aktywnie zarządzać.

❗Firma bez własnej strategii energetycznej jest jak przedsiębiorstwo, które nie kontroluje swoich kluczowych kosztów.
A w dzisiejszych realiach rynkowych to zaczyna być po prostu zbyt duże ryzyko.

Jeśli więc ktoś z Was analizuje dziś:

⚡koszty energii
☀️ inwestycje w PV
🔋 możliwości magazynowania energii

to warto spojrzeć na to nie jak na projekt techniczny, ale jak na element strategii biznesowej firmy.

31/03/2026

↗️ Upadłości konsumenckie znowu rosną. Dwucyfrowo.

Kolejne dane to potwierdzają (📎 artykuł poniżej).

🤔 Może zabrzmi to brutalnie, ale mnie to już nie dziwi. Ponieważ to nie jest tylko kwestia tego, że ludziom się pogorszyło.

Z jednej strony mamy fakty:
✔️ wyższe koszty życia,
✔️ kredyty, które pomimo niskiej w ostatnich miesiącach inflacji, podrożały mocno wcześniej,
✔️ presję na budżety domowe.

Ale z drugiej strony zmieniło się coś ważniejszego. Podejście. Jeszcze kilka lat temu bowiem upadłość to był ostateczny krok. Dziś coraz częściej jest po prostu jedną z decyzji.

I teraz rzecz, która moim zdaniem jest ważniejsza niż same liczby.
❗ To zaczyna być widoczne w gospodarce.

Bo jeśli rośnie liczba osób, które wpadają w problemy finansowe, to za chwilę widać to w firmach:
⚠️ słabsza sprzedaż
⚠️ większa ostrożność klientów
⚠️ większa presja na płynność.

Ten mechanizm już działa i nie w statystykach, ale w praktyce.

Dlatego dla mnie to nie jest temat wyłącznie upadłości konsumenckich. To jest temat kondycji całego systemu.

I raczej początek procesu niż jego koniec.

Bez rekordów, ale też bez oznak wyhamowania. W lutym liczba bankrutów była niższa niż w „mocnym” styczniu, ale w porównaniu rok do roku widać ponad 20-procentowy wzrost. Tymczasem dane o jakości spłat kredytów mogą napawać optymizmem.

18/03/2026

🔴🇵🇱 Cichy sygnał ostrzegawczy dla polskiego biznesu, czyli kolejne informacje dotyczące problemów finansowych przedsiębiorstw, zebrane tym razem przez RMF24.
Link w załączeniu. 📎

🧾 Według danych Krajowego Rejestru Długów ponad 9% firm w Polsce ma zaległości wpisane do rejestru dłużników, a ich łączne zadłużenie przekracza aż 11,5 mld zł❗

Niestety nie jest to już pojedynczy przypadek przedsiębiorstw, a raczej jest to zjawisko widoczne w całej gospodarce.

📊 Najwyższy udział zadłużonych firm występuje m.in. w województwach:
• śląskim
• kujawsko-pomorskim
• warmińsko-mazurskim
• dolnośląskim
• zachodniopomorskim

Z kolei największa łączna wartość zadłużenia przedsiębiorstw przypada na Mazowsze, a następnie na Śląsk i Wielkopolskę.

Z innych obserwacji i danych warto dodać, że najczęściej problemy finansowe firm zaczynają się od rzeczy pozornie niewielkich:
🚫 opóźnionej płatności od kluczowego kontrahenta
🚫 rosnących kosztów energii lub finansowania
🚫 kilku nierentownych kontraktów podpisanych w trudnym momencie rynku

No i z czasem presja płynnościowa zaczyna narastać. 📈

❗Między stabilną firmą a poważnym kryzysem finansowym często stoi tylko jedna rzecz, aczkolwiek bardzo ważna. To czas reakcji zarządu.
⏳ Im wcześniej firma diagnozuje problem, tym więcej ma narzędzi, aby go rozwiązać.

💦🔥 Dlatego w wielu przypadkach kluczowe nie jest gaszenie pożaru, lecz wczesne uporządkowanie finansów, kontraktów i struktury kosztów.

Ponad 9 proc. polskich firm figuruje w Krajowym Rejestrze Długów – wynika z najnowszego Wskaźnika Rzetelności Przedsiębiorców przygotowanego przez KRD i program Rzetelna Firma. Skala zadłużenia różni się jednak w zależności od regionu.

15/03/2026

⚡🏭 przestaje być kosztem, a staje się czynnikiem decydującym o tym, gdzie w ogóle będzie przemysł.

Coraz częściej pojawia się pytanie, które jeszcze kilka lat temu wydawało się abstrakcyjne, a mianowicie czy produkcja w Europie, w tym w Polsce 🇵🇱, nadal będzie opłacalna? 🤔

Warto zapoznać się z artykułem na strefabiznesu.pl pod tytułem:
"Ceny prądu niszczą polski przemysł. Fala ucieczki firm jest nieuchronna"
📎 https://strefabiznesu.pl/ceny-pradu-niszcza-polski-przemysl-fala-ucieczki-firm-jest-nieuchronna/ar/c3p2-28814605

Z analiz rynku wynika, że ceny energii elektrycznej dla przemysłu w Europie i oczywiście także w Polsce są dziś często wyższe niż w wielu innych regionach świata.

🌍 Obecnie najwyższe detaliczne ceny energii elektrycznej są w wielu krajach Europy i na wyspach, a najniższe w części krajów Bliskiego Wschodu oraz Azji.

To oznacza ogromną presję na firmy produkcyjne, ponieważ w wielu branżach, zwłaszcza energochłonnych, energia staje się jednym z kluczowych kosztów produkcji.

🔌 Dla firm energia pozostaje więc istotnym czynnikiem konkurencyjności, co wpływa na decyzje inwestycyjne.

❓ A co to oznacza w praktyce dla przedsiębiorstw?
‼️ Firmy coraz częściej muszą podejmować strategiczne decyzje:

⚙️ czy modernizować zakłady i zwiększać efektywność energetyczną?
⚙️ czy inwestować we własne źródła energii (PV, magazyny energii, kogeneracja)?
⚙️ czy przenosić część produkcji tam, gdzie energia jest tańsza?

Dlatego coraz częściej mówi się o zjawisku określanym jako 🌍 „ucieczka przemysłu” (industrial relocation).

To nie jest tylko problem rachunków za prąd, ale to kwestia konkurencyjności całych gospodarek. I wiemy doskonale, że gdy zakład produkcyjny znika z regionu, znika znacznie więcej niż tylko sama fabryka, a w szczególności:

👨‍🏭 miejsca pracy
🏭 sieć podwykonawców
🚚 transport i logistyka
🏙 część lokalnej gospodarki

Jest w tym pewna prosta metafora przemysłu:
⚡ Fabryka bez konkurencyjnej energii jest jak piekarnia bez pieca. Można mieć wszystko:
👨‍🍳 dobrych piekarzy
🌾 najlepszą mąkę
📦 zamówienia od klientów
🏭 dobrze zorganizowaną pracę.

Ale jeśli piec nie działa albo koszt jego rozgrzania jest zbyt wysoki, chleba i tak się nie upiecze.
I dokładnie to zaczyna dziś dotyczyć części europejskiego przemysłu.

W wielu branżach energia to jeden z kluczowych składników kosztów produkcji:
⚡ hutnictwo
⚡ chemia
⚡ przemysł papierniczy
⚡ ceramika
⚡ przemysł spożywczy

Można oczywiście próbować oszczędzać i modernizować maszyny. Można też reorganizować produkcję. Ale w pewnym momencie rachunek ekonomiczny staje się bezlitosny.

Dlatego dziś w wielu zarządach firm przemysłowych jest większa świadomość, a rozmowa o energii przestaje być tematem technicznym, a staje się tematem strategicznym. To dobra wiadomość. 👏

‼️ Bo energia nie jest tylko kosztem. Jest warunkiem istnienia produkcji!

10/03/2026

🌾 Rolnictwo od zawsze było grą z pogodą. Dziś coraz częściej staje się grą o finansową... 💶

Wyobraźmy sobie historię pewnego .
Przez cały rok pracuje na swoje plony. Czyli siew, nawozy, paliwo, ochrona roślin.

Każdy sezon to oczywiście inwestycja i ryzyko. przypomina trochę rejs statkiem przez zmienną pogodę, raz słońce, raz sztorm.

Wreszcie nadchodzi czas zbiorów. Zboże trafia do firmy skupowej, a rolnik wystawia fakturę. Płatność ma przyjść za kilka tygodni...

Tak działa ten rynek od lat.

Ale tym razem pieniądze nie przychodzą. Najpierw tydzień opóźnienia, a potem kolejny.

Telefon do firmy.
„Jeszcze chwila…”

Aż w końcu pojawia się informacja, o której można dziś przeczytać w artykule poniżej w załączeniu. 📎⬇️

Jedna z firm zajmujących się obrotem zbożem weszła w postępowanie restrukturyzacyjne, a według informacji medialnych ponad 100 rolników czeka na zapłatę za sprzedane zboże.
‼️ Łączna kwota zaległości w tym wypadku to około 22,5 mln zł.

Oczywiście. Na papierze to tylko liczba. Ale w rzeczywistości to puste konto w momencie, kiedy powinien zaczynać się kolejny sezon.

🔁 Wiadomym jest również fakt, że rolnictwo działa w cyklu. Jeśli pieniądze z jednego sezonu nie wracają, następny zaczyna się jak siew na zamarzniętej ziemi.

Bo gospodarstwo rolne to nie tylko pole. Ale przede wszystkim to:

🚜 maszyny
🌾 magazyny
📦 dostawcy
🏦 kredyty
👨‍👩‍👧‍👦 rodzina, która z tego żyje.

I wtedy okazuje się, że jeden problem finansowy gdzieś w łańcuchu dostaw potrafi uruchomić efekt domina.

Jedna firma traci płynność, a kilka gospodarstw traci spokój. A cały rynek zaczyna chodzić po cienkim lodzie finansowym. ❄️

W rolnictwie mówi się często o ryzyku pogody. ☔💨☀️

⛈️ Tymczasem coraz częściej największą burzą okazuje się nie pogoda, lecz rynku. ‼️

Bo zboże można wysuszyć, a magazyn można ubezpieczyć.
Ale zaufanie w biznesie, gdy pęknie, nie odrasta jak zboże po deszczu.








📎 https://www.topagrar.pl/articles/zarzadzanie/firma-mondry-w-restrukturyzacji-a-rolnicy-czekaja-na-pieniadze-za-sprzedane-zboze-2648212

07/03/2026

🏭 Każde pokolenie ma swój zakład, którego już dziś nie ma...

Dla jednych był to Ursus. Dla innych łódzkie zakłady włókiennicze. Ktoś także pamięta zamykane stocznie.
A ktoś inny fabrykę w swoim mieście, która przez dziesięciolecia dawała pracę całym rodzinom.

W swoim rodzinnym Lesznie pamiętam doskonale zakład . Pracowała tam przez większość swojego życia zawodowego moja mama.
🍬🍫 Ten zapach cukierków, który pamiętam z lat 80-tych i 90-tych, do dziś unosi się w tym miejscu. Po Goplanie nie ma już praktycznie śladu. Długi czas ten teren był niezagospodarowany, zmieniały się koncepcje, a dziś dokładnie tam funkcjonuje już nowa spora Galeria Starówka.

📰 Dlatego wiadomość (📎 artykuł w załączeniu poniżej) o trudnej sytuacji Stomilu w Bydgoszczy, gdzie według doniesień ponad 90 osób może stracić pracę, dla wielu ludzi brzmi znajomo.

I nie dlatego, że historia jest identyczna. Ale dlatego, że mechanizm często bywa podobny.

Najpierw zmienia się otoczenie gospodarcze, czyli:
🌍 pojawia się silniejsza konkurencja
📈 rosną koszty produkcji
📉 spada rentowność

Przez długi czas z zewnątrz niewiele widać. Zakład nadal pracuje. Maszyny działają, a
ludzie przychodzą na zmianę.

Aż w pewnym momencie pojawia się informacja, którą wszyscy pamiętają:

👷👔🧑‍🏭🧑‍🔧👥 redukcja zatrudnienia.

🤔 I wtedy wielu ludzi zadaje pytanie, że jak to możliwe, że firma z taką historią znalazła się w takiej sytuacji?

W rzeczywistości odpowiedź jest zwykle mniej spektakularna.

❗ Problemy zakładów przemysłowych rzadko zaczynają się bowiem od zwolnień. Zwolnienia są najczęściej ostatnim rozdziałem znacznie dłuższej historii.

Najpierw bowiem zmienia się ekonomia firmy, a dopiero później zmienia się liczba pracowników.

I właśnie dlatego takie wiadomości zawsze są niestety czymś więcej niż tylko lokalnym newsem.

Są przypomnieniem, że gospodarka, w Polsce i w całej Europie, nieustannie się zmienia. Jedne zakłady znikają z mapy, a inne potrafią się przebudować i przetrwać kolejne fale zmian.

Myślę też, że dla wielu ludzi takie historie mają bardzo osobisty wymiar. Bo każdy region ma swoją fabrykę, którą wszyscy pamiętają.

I której już dziś często nie ma...

🤔 A jaki zakład najbardziej zapadł Wam w pamięć z czasów transformacji gospodarczej?



📎 https://strefabiznesu.pl/legendarny-zaklad-stoi-nad-przepascia-ponad-90-osob-straci-prace/ar/c3p2-28789255

📸 Źródło zdjęć:
Leszno.naszemiasto.pl
leszno.eska.pl
elka.pl

05/03/2026

🐦 Mówią, że jedna jaskółka wiosny nie czyni, ale potrafi zwiastować zmianę. 😊

Ministerstwo Rodziny zapowiada umorzenie ok. 315 mln zł zaległości wobec ZUS.
Ulga może objąć kilka tysięcy dłużników (ok. 7 tys.), głównie w przypadku starych zobowiązań, które od lat pozostają praktycznie nieściągalne.
📎 Artykuł na ten temat poniżej w załączeniu.

Dla wielu osób to z pewnością oddech ulgi. 😌
Możliwość zamknięcia spraw, które przez lata wisiały nad nimi jak ciężka chmura. ☁️

I to jest dobra wiadomość.
Ale spójrzmy na tę informację trochę szerzej. 🔎

Bo takie decyzje najczęściej nie dotyczą świeżych problemów finansowych.
Chodzi raczej o długi sprzed wielu lat (w tym wypadku sprzed 1999 roku i nie są zabezpieczone hipoteką), które z czasem zaczęły funkcjonować już tylko w systemie, a nie w realnej gospodarce.

To trochę jak z rachunkiem, który od dawna leży w szufladzie. 📂 Papier wciąż tam jest, ale życie dawno poszło dalej.

W finansach działa właśnie pewna prosta prawidłowość.
Omawiałem to już wcześniej.
Najpierw pojawia się małe opóźnienie. Potem odsetki zaczynają rosnąć. 📈 No a po latach zobowiązanie zamienia się w ciężar, który trudno już realnie udźwignąć.

Dlatego czasem potrzebne są decyzje, które po prostu porządkują rzeczywistość finansową.

Wszyscy znamy przysłowie, że:

🗨️ „Nie ma tego złego, co by na dobre nie wyszło.”

Czasem więc nawet trudna historia finansowa może stać się początkiem nowego porządku. Tak jak po zimie przychodzi wiosna 🌱 i można wreszcie uporządkować to, co przez lata zalegało. Najpierw trzeba zamknąć stare rozdziały, żeby móc otworzyć nowe. Bo dopóki wiszą problemy z przeszłości, trudno budować spokojną przyszłość.

❗ Ale jest tu też druga lekcja, ważna dla przedsiębiorców i wszystkich, którzy prowadzą działalność.

📊 Problemy finansowe najłatwiej rozwiązać wtedy, gdy są jeszcze świeże i możliwe do opanowania.

Bo kiedy mijają lata, często zostaje już tylko administracyjne sprzątanie tego, co wydarzyło się znacznie wcześniej.

🌿☀️ Dlatego choć jedna jaskółka wiosny nie czyni, to czasem przypomina o czymś ważnym, że finanse najlepiej porządkować na bieżąco, zanim staną się historią do rozliczenia po latach...



📎 Źródło artykułu: https://www.rynekzdrowia.pl/Polityka-zdrowotna/Tysiace-dluznikow-ZUS-odetchna-z-ulga-Ministerstwo-Rodziny-chce-umorzyc-315-mln-zl-zaleglosci,281809,14.html

04/03/2026

💰 81 miliardów złotych długu...
..Tak. Właśnie tyle wynoszą zaległe zobowiązania Polaków według najnowszych danych BIG InfoMonitor i BIK. 🇵🇱

W rejestrach widnieje około 2,4 mln osób, a przeciętne zadłużenie na osobę to już blisko 34 tysiące złotych.

🤔 Co ciekawe, liczba dłużników w ostatnim czasie spadła. Ale jednocześnie rośnie wartość długu przypadająca na jedną osobę.
Czyli problem nie znika, a raczej można powiedzieć, że się koncentruje.

Największa wartość zaległości przypada na:
📍 woj. mazowieckie: ok. 16,3 mld zł
📍 woj. śląskie: ok. 9,2 mld zł
📍 woj. dolnośląskie: ok. 7,3 mld zł

Potwierdza się też statystyka, że najwięcej osób z problemami finansowymi jest w wieku 35-44 lata, czyli w okresie największej aktywności zawodowej i największych zobowiązań życiowych.

Ale moim zdaniem w tych liczbach jest jeszcze jedna ważna lekcja finansowa potwierdzona rozmowami. Problemy z zadłużeniem rzadko zaczynają się spektakularnie.
Najczęściej zaczynają się od drobnych przesunięć w płynności, czyli np.:

↘️ jedna opóźniona rata
↘️ jedna niezapłacona faktura
↘️ jeden miesiąc na przeczekanie

No a potem niestety matematyka robi swoje...

🗨️ W finansach istnieje stare powiedzenie, że dług rośnie wtedy, gdy przestajemy nad nim panować. I to po prostu fakt.

❓ Dlatego kluczowym pytaniem, zarówno w firmie, jak i w gospodarstwie domowym nie jest to, czy mamy zobowiązania?

❗ A raczej pytanie brzmi, czy mamy nad nimi kontrolę, czy jednak one zaczynają powoli kontrolować nas?...

Na koniec 2025 roku Polacy mieli 81,3 mld zł zaległości finansowych, o 3,5 mld mniej niż w 2024 r. - wynika z danych BIG InfoMonitor i bazy BIK. Średnie zadłużenie na jedną osobę wynosi prawie 34 tys. zł, wobec...