Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 09:00 - 17:00 Wtorek 09:00 - 17:00 Środa 09:00 - 17:00 Czwartek 09:00 - 17:00 Piątek 09:00 - 17:00

Inna Strona Rozwoju, Odlewnicza2/24, Lublin (2026)

31/05/2023

Czego potrzebujesz w pracy❓️❓️❓️Czego potrzebuje twój Zespół❓️❓️❓️
Piramida Barretta:
🧩Być lubianym i szanowanym.
🧩Czuć się bezpiecznie.
🧩Być dostrzeżonym i docenianym, zwłaszcza przez najważniejszych ludzi w firmie.
🧩Realizować i rozwijać swój potencjał.
🧩Mieć możliwość decydowania o sobie, być niezależnym i wolnym.
🧩Być akceptowanym ze swoją innością budującą
kapitał różnorodności zespołu.
🧩Przynależeć, czuć się częścią społeczności, a nie wyeliminowanym, samotnym, obcym, odrzuconym.
🧩Jakoś decydować, mieć wpływ.
🧩Czasem być zwolnionym z konieczności podejmowania decyzji ponad swoje siły.
🧩Być potrzebnym innym ludziom.
🧩Rozwijać się, poznawać nowe rzeczy.
🧩Mieć jakiś cel w życiu, poczucie sensu pracy.

Richard Barett koncentruje uwagę na praktykowanych w firmie wartościach, które traktuje jako odzwierciedleniem realnych potrzeb. Jego piramida wartości jest rozwinięciem piramidy Masłowa. Wartości niosą silną korzyść, stanowią solidne źródło motywacji oraz mocno wpływają na decyzje , wybory i zachowania pracowników.

Bez względu na teorię praktyka pokazuje, że jesteśmy gotowi pracować wytrwalej, z większym oddaniem i pasją, gdy czujemy się docenieni, mamy poczucie wpływu, rozwijamy siebie i własne kompetencje.

29/05/2023

Skuteczne zasady radzenia sobie ze stresem dla Menadżera:

👉Bądź elastyczny, próbuj nowych rzeczy, eksperymentuj.
👉Dowiedz się ile się da , o tym co ma się stać.
👉Planuj z wyprzedzeniem.
👉Unikaj zmian wprowadzanych pod wpływem impulsu.
👉Ćwicz- aktywność fizyczna pozwala złagodzić napięcie mięśni.
👉Dzieł zadania na mniejsze, łatwiejsze do wykonania etapy.
👉Zwracaj uwagę na swoje reakcję i uczucia.
👉Porozmawiaj z osobami mającymi podobne doświadczenia.
👉Poszukaj wsparcia u osób, które wysłuchają Cię, zaoferują informację zwrotną lub pomogą w inny sposób.
👉Pozwól sobie na żałobę po wszystkich stratach jakie towarzyszą zmianie. Nawet pozytywne zmiany niosą za sobą problemy i niepokój, powodują stres.
👉Stosuj medytację mindfulness lub ćwiczenia relaksacyjne.
👉Zadbaj o siebie pod względem fizycznym: wysypiaj się, prawidłowo odżywiaj, regularnie badaj się u lekarza i stomatologa.
👉Nie śpiesz się.

27/05/2023

Zawsze byłam ciekawa życia, doświadczania🧭🥊, eksplorowania🏕, przekraczania granic i zadawania pytań❓️.
Wyznaje zasadę, że dzięki ciekawości uczymy się, rozwijamy, zdobywamy wiedzę, poszerzamy horyzonty, ale też oswajamy nieznane, wychodzimy ze strefy komfortu i podnosimy nasze poczucie własnej wartości🧭🌐🗺🏔🏕.

Ciekawość uczy nas tolerancji i życzliwości wobec innych. W tym procesie ważna jest umiejętność zatrzymania, analizy, ułożenia w głowie i sercu tego co przeżyliśmy. Po każdej zmianie oddaje się refleksji 💡🔎 czy było to dobre dla mnie.

Zdrowa ciekawość buduje nas🏙, łączy się z wartościami takimi jak otwartość, odwaga. Natomiast przesadna, nieprzemyślana to brawura🦸‍♂️ powodująca negatywne konsekwencje.

Praktykuj ciekawość.

Ucz się nowych rzeczy.

Jak często wychodzisz poza strefę komfortu i próbujesz nowych rzeczy❓️ A może wolisz to, co lubisz i znasz❓️ Czy nie zamyka Cię to na nowe spojrzenia na pewne sprawy❓️

25/05/2023

Autor w ciekawy sposób prezentuje pełną złożoność zjawisk, które obecnie zachodzą w coraz bardziej zautomatyzowanym świecie biznesu: zmian gospodarczych, technologicznych i społecznych, oraz podpowiada, jakie działania można podjąć, aby za tymi zmianami nadążyć i odnaleźć się w nieustannie ewoluującej rzeczywistości. Jérémy Lamri kluczową rolę przypisuje kształtowaniu nowych kompetencji.

Umiejętności, które gwarantują sukces zawodowy w XXI w. różnią się znacznie od tych, które były pożądane jeszcze niedawno. Podczas gdy profesjonaliści XX w. stosowali tzw. kompetencje rutynowe, ostatnie dwie dekady pokazały, że wzrosło zapotrzebowanie na umiejętności interakcji i analizy.

Pracodawcy cenią obecnie osoby potrafiące się uczyć i adaptować do nowych ról w organizacji, kreatywne i wykazujące inicjatywę. W obliczu szybkości i różnorodności informacji, aby osiągać ponadprzeciętne rezultaty, powinniśmy nauczyć się efektywnej komunikacji oraz sprawnej pracy zespołowej.

Autor nakreśla kierunek działania, który ułatwi zarówno pracownikom, jak i pracodawcom sprostać wyzwaniom XXI wieku.

20/05/2023

Odwaga🤺 jako ważna cecha Menadżera:
➡️Odwaga zaczyna się od wewnętrznej bitwy. Odwaga to nie brak lęku. To robienie tego czego się obawiamy. To siła, by odstąpić od tego, co znane i zapuścić się na nowe terytoria.
➡️Odwaga to czynienie tego co słuszne, a nie tylko łagodzenie sprawy. Martin Luther King powiedział: "Ostateczną miarą człowieka nie jest to, gdzie stoi w momencie komfortu i wygody, lecz to, gdzie stoi w momentach wyzwania i konfrontacji". Wielcy Liderzy potrafią zająć zdecydowane stanowisko, gdy zajdzie taka potrzeba. Odwaga dotyczy zasad. Nigdy nie będziesz skutecznym liderem jeśli nie staniesz w ich obronie.
➡️Odwaga Lidera inspiruje jego zwolenników. Odwaga dodaje innym otuchy. Sprawia, że inni chcą pójść w jego ślady. Przywództwo to manifestacja odwagi, aby ludzie postępowali słusznie.
➡️Twoje życie nabiera wielkości proporcjonalnie do odwagi. Pamiętaj, że pragnienie bezpieczeństwa kłóci się z każdym wielkim przedsięwzięciem. Odwaga otwiera nowe możliwości. Teolog John Henry Newman powiedział "Nie lękaj się tego, że Twoje życie się zakończy, tylko tego ,że nigdy się nie zacznie". Lęk jest podobny u osób, które nic nie robią jak i tych, którzy podejmują się wyzwań.

Bądź odważny i spraw, żeby Twoje działania miały jakieś znaczenie.

18/05/2023

TOP Kompetencja Lidera- Przenikliwość

"Mądrzy Liderzy wierzą tylko w połowę tego co słyszą. Przenikliwi liderzy wiedzą, w którą połowę wierzyć". John C. Maxwell

Przenikliwość pomaga:

🔸Odkryć sedno sprawy
Liderzy wielkich organizacji muszą codziennie zmagać się z ogromnym chaosem i złożonością, ciągłą zmianą. Nigdy nie są w stanie zebrać tyle informacji,aby uzyskać pełny obraz sytuacji. Liderzy muszą polegać na swoje przenikliwości, mieszanki trzeźwej logiki i potężnej intuicji. Dzięki temu wypełnia brakujące fragmenty i dociera do sedna.

🔸Udoskonalić rozwiązywanie problemów.
Jeśli potrafisz dostrzec istotę problemów, to jesteś w stanie je rozwiązać.

🔸Ocenić opcje, by uzyskać największy wpływ.
Przenikliwy lider korzysta z intuicji i logicznego myślenia, żeby znaleźć opcję dla swoich ludzi i swojej organizacji.

🔸Pomnożyć swoje szanse
Ludzie, którym brakuje przenikliwości, rzadko znajdują się we właściwym miejscu i czasie. Przenikliwi Liderzy tworzą swoje szczęście Dzięki gotowości do wykorzystania swoich doświadczeń i podążania za instynktem.

❗️Praktyczne wskazówki:

🔹Przeanalizuj swoje sukcesy
Przyjrzyj się problemom, które rozwiązałeś w przeszłości. Co sprawiło, że sobie poradziłeś? Jeśli znajdziesz sedno to będziesz mógł to wykorzystać w przyszłości.

🔹Dowiedź się jak robią to inni
Jakich wielkich Liderów podziwiasz. Przeczytaj ich biografię lub ich książki. Poznając ich sposób myślenia zaczniesz rozwijać cechę i talenty jakie posiadają.

🔹Słuchaj swojej intuicji
Spróbuj przypomnieć sobie sytuację, wydarzenia gdzie intuicja okazała się pomocna, trafna. Może jest prawidłowość, która da ci wgląd w swoją intuicję.

16/05/2023

Koncentracja Menadżera
Co trzeba zrobić, żeby mieć taką koncentrację, by zostać naprawdę skutecznym liderem🎯🎯🎯❓️

Kluczem do sukcesu są priorytety i koncentracja. Lider, który zna swoje priorytety, ale nie ma koncentracji, wie, co należy zrobić, ale nigdy nie doprowadza rzeczy do końca.

Aby popracować nad koncentracją:
➡️Pracuj nad sobą. Jesteś swoim największym atutem lub największą przeszkodą..
➡️Pracuj nad swoimi priorytetami. Będziesz musiał o nie walczyć.
➡️Pracuj w obszarze swoich mocnych stron. Będziesz mógł osiągnąć pełny swój potencjał.
➡️Współpracuj z innymi ludźmi. Sam nigdy nie będziesz skuteczny.

Pamiętaj podzielona uwaga zawsze działa przeciwko Tobie. Dlatego wykorzystuj mocne strony. Jeśli możesz przekaż innym zadania, w których jesteś słaby. To da Ci możliwość rozwoju swojej koncentracji jako Menadżer.

14/05/2023

Menadżerze dbaj o swój wellbeing.
Jaki masz pomysł na przyjemne spędzenie czasu❓️
Co lubisz robić? Podziel się w komentarzu.

Przyjemność może sprawiać słuchanie muzyki, otulanie się miękkim kocem, leżenie na łące. Lubimy piękne zapachy, przyjemność może sprawiać jedzenie.

Przyjemności są duże i małe. Ciesz się z drobiazgów. Przyjemne mogą być też wspomnienia i marzenia.

Praktykuj przyjemność:
🧩Przypomnij sobie co sprawiało Ci przyjemność w dzieciństwie❓
Wypisz wszystkie te rzeczy. Pomyśl, która z tych rzeczy ucieszyłaby Cię teraz?
🧩Stwórz listę wszystkich swoich przyjemności i sukcesywnie dopisuj kolejne. Kiedy chcesz poprawić sobie nastrój zajrzyj do listy i wylosuj sobie umilacz.
🧩Porozmawiaj o przyjemnościach że swoimi bliskimi, przyjaciółmi.
Zapisz to🖋Róbcie przyjemne rzeczy razem. Pamiętaj, że sprawienie przyjemności może być wspaniałym prezentem.

08/05/2023

VUCA menedżerze‼️
Witaj w nowej, niepewnej rzeczywistości.
Zanurz się w niej i nie utoń. Co więcej – pływaj skutecznie i kieruj innymi tak, by i oni nie utonęli – ani Twoi pracownicy, ani Twoja firma.

Termin VUCA odnosi się do działania w świecie XXI wieku, w którym „stare, dobre czasy” przewidywalności, stabilności, równomiernego wzrostu i braku spektakularnych niespodzianek od losu włożyć należy między historyczne bajki.

Dziś rządzi niepewność i nieprzewidywalność, a kolejne tzw. „czarne łabędzie”, czyli zdarzenia nieprawdopodobne, jak pojawienie się pandemii wywołanej wirusem COVID, wydają się być już tylko kwestią czasu… Jak w tej sytuacji funkcjonować jako lider, osoba odpowiedzialna za dobrostan i rozwój firmy oraz ludzi w owej firmie zatrudnionych❓️❓️❓️

W książce znajdziesz m.in.:

🧩10 sposobów na sprawne przywództwo w świecie VUCA,
🧩15 wskazówek dotyczących zarządzania wirtualnymi zespołami,
🧩25 zachowań zwycięskich zespołów,
🧩60 narzędzi i modeli przydatnych przy podejmowaniu decyzji, kreowaniu wizji przywództwa, samoocenie lidera, rekrutacji, we współpracy w zespole, w zarządzaniu zmianą i budowaniu zwinności w organizacji.

04/05/2023

Charyzma Menadżera
Większość ludzi uważa, że charyzma jest czymś mistyczny, nieuchwytnym. Że człowiek się z nią rodzi albo jej nie ma. Ale to nieprawda. Charyzma mówiąc wprost, to zdolność do przyciągania ludzi do siebie. I podobnie jak inne cechy charakteru, można ją rozwijać. Aby stać się osobą, która przyciąga innych do siebie, musisz:
Kochać życie.

Ludzie lubią Liderów, którzy cieszą się życiem. Pomyśl o ludziach, z którymi chciałbyś spędzać czas. Jakbyś ich opisał? Przygnębieni, rozgoryczeni, zrzędliwi❓️Oczywiście, że nie. To ludzie, którzy cieszą się życiem, żyją z pasją. Musisz być jak ludzie, z którymi lubisz przebywać.

👀Dostrzegaj w innych dobro.
Jedną z najlepszych rzeczy, jakie możesz zrobić dla innych- jest dostrzeganie w nich tego, co najlepsze. Jeśli będziesz doceniał innych, dodawał im otuchy I pomagał realizować ich potencjał, będą Cię za to kochać.
🍀Daj ludziom nadzieję. Przywódcy są ,,sprzedawcami nadziei". Jak wszyscy wielcy liderzy wiedzą, że nadzieja stanowi największy majątek człowieka. Jeśli będziesz osobą, która potrafi dać nadzieję innym, ludzie pójdą za Tobą i będą ci wdzięczni.
🤲Dziel się sobą.
Kierując ludźmi, postaraj się dawać im jak najwięcej siebie. Dziel się swoją mądrością, zasobami.
Liderzy, którzy zawsze najpierw myślą o innych, zanim pomyślą o sobie, przejawiają charyzma.

Lista rzeczy, które blokują rozwój charyzmy:
👉Pycha
👉Niepewność
👉Humorzastość
👉Perfekcjonizm
👉Cynizm
💭💭💭💭💭💭💭💭💭
Wskazówki:
👉Przenieś swoją uwagę na innych
👉Postaraj się robić dobre pierwsze wrażenie
👉Dziel się sobą

29/04/2023

Porady, które zmienią Twoje życie ✨

🔸Planuj każdy dzień/ tydzień/ rok
🔸Praktykuj wdzięczność.
🔸Otaczaj się osobami z pasją i z pozytywną energią.
🔸Każde wydarzenie traktuj jako lekcję
🔸Pamiętaj o regularnej aktywności fizycznej i prawidłowym odżywianiu
🔸Działaj zgodnie ze swoimi wartościami
🔸Szukaj autorytetów i ucz się od nich
🔸Kotwicz myśli z pozytywnymi emocjami
🔸Zredukuj poziom stresu lub lepiej nim zarządzaj
🔸Każdego dnia zapisuj dobre rzeczy.

27/04/2023

Artykuł z kwietniowego Sensu ,,Plan B...a nawet C" napisany przez Iwonę Fermanty, psycholożkę i trenerkę biznesu. Apeluje ona, by postrzegać pracę jako relację biznesową, w której dla pracodawcy liczy się przede wszystkim ekonomia💰💰💰.
Taka postawa skłania z jednej strony do dbania o swoją wartość na rynku i ciągłego zwiększania kompetencji📚📊📌 oraz chroni przed zapracowaniem się w imię iluzji🔮.

Pokazuje jak być antykruchym🥚🥚🥚 w dzisiejszej rzeczywistości🌐🌎👩‍💻🧑‍🔬📡 czyli jakim❓️❓️❓️

Czyli mieć poczucie, że ma się kontrolę nad swoim, w tym przypadku zawodowym, życiem📊👩‍💻. Należy uzbroić się w wiarę🍀 w siebie, odwagę🥊, pojęcie o swoich słabych i mocnych stronach, a także wiedzę czego chcemy🧭🗺. Trzeba być gotowym na zmianę🚦, mieć wciąż oczy i uszy szeroko otwarte👂👀👁️, dać się inspirować innym ludziom, czerpać z ich doświadczeń. Bez tego będziemy jak 🐹 w kołowrotku, oddamy swój zawodowy los w ręce innych ludzi👥️.

Antykruchość wymaga zatem wzięcia odpowiedzialności za siebie.

Rady autorki:
👉Pamiętajcie zwolnienie z pracy to nie koniec świata.
👉Alternatywa jest zawsze.
👉Konstruowanie planu B i C minimalizuje lęk.
👉Weryfikuj swoje kompetencje, rozwijaj i zdobywaj nowe.

Inna Strona Rozwoju

31/05/2023

29/05/2023

27/05/2023

25/05/2023

20/05/2023

18/05/2023

16/05/2023

14/05/2023

08/05/2023

04/05/2023

29/04/2023

27/04/2023

Adres

Godziny Otwarcia

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Skontaktuj Się Z Firmę

Skróty

Udostępnij

Kategoria

Poniedziałek	09:00 - 17:00
Wtorek	09:00 - 17:00
Środa	09:00 - 17:00
Czwartek	09:00 - 17:00
Piątek	09:00 - 17:00