Sabat Consulting

Sabat Consulting PomagaMy ludziom i biznesom odzyskać spokój
🎯Pakiet TSR | 💼Business Peace Plan
📩[email protected]

Konflikty w firmie są nieuniknione. Kryzysy – również. Ale chaos nie musi być ich konsekwencją.W Sabat Consulting Sp. z ...
28/07/2026

Konflikty w firmie są nieuniknione. Kryzysy – również. Ale chaos nie musi być ich konsekwencją.

W Sabat Consulting Sp. z o.o. stworzyliśmy Abonament Mediacyjny dla Firm, dzięki któremu przedsiębiorcy, zarządy i działy HR nie zostają sami w trudnych sytuacjach.

W ramach współpracy zapewniamy:
✔️ gotowość mediatora do działania,
✔️ kontakt i rozpoczęcie wsparcia nawet w ciągu 48 godzin,
✔️ mediacje oraz prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami i kontrahentami,
✔️ wsparcie zarządu, HR i działu kadr,
✔️ sesje wspierające, coaching TSR oraz indywidualne konsultacje,
✔️ praktyczny newsletter z zakresu komunikacji i rozwiązywania konfliktów,
✔️ coroczny wyjazd szkoleniowo-rozwojowy rozwijający kompetencje w obszarze mediacji, komunikacji, zmiany perspektywy i budowania kultury współpracy.

Nie czekaj, aż konflikt zacznie kosztować Twoją firmę czas, pieniądze i ludzi.

Zadbaj o to, by w Twojej organizacji zawsze był ktoś, kto pomoże znaleźć rozwiązanie.

Sabat Consulting Sp. z o.o. – bezpieczeństwo, spokój i profesjonalne wsparcie dla Twojego biznesu.
Zadzwoń, jestesmy dla Ciebie : 883-948-963

Sabat Consulting Sp. z o.o. 💚Tworzymy przestrzeń, w której konflikt może stać się początkiem porozumienia, a trudność – ...
27/07/2026

Sabat Consulting Sp. z o.o. 💚

Tworzymy przestrzeń, w której konflikt może stać się początkiem porozumienia, a trudność – impulsem do zmiany.

Wspieramy osoby prywatne, rodziny, liderów i organizacje w odnajdywaniu rozwiązań, budowaniu dobrych relacji i odzyskiwaniu wewnętrznego spokoju.

Nasze obszary działania:
🤝 Mediacje
🌿 Terapia TSR
💬 Coaching
🌱 Terapia środowiskowa
🎓 Szkolenia i rozwój kompetencji

Wierzymy, że nie trzeba znać całej drogi. Czasem wystarczy zrobić pierwszy krok.

Jeśli szukasz wsparcia dla siebie, swojej rodziny lub firmy – zapraszamy do kontaktu.

📞 883 948 963 📧 [email protected]

Sabat Consulting Sp. z o.o. Rozwiązania, które tworzą zmianę.

Dzisiaj spędziłam cały dzień na japońskim konwencie.Wśród uczestników byli młodzi ludzie, osoby dojrzałe, starsze i ci, ...
11/07/2026

Dzisiaj spędziłam cały dzień na japońskim konwencie.Wśród uczestników byli młodzi ludzie, osoby dojrzałe, starsze i ci, którzy dopiero zaczynają swoją drogę.

Najbardziej zatrzymało mnie nie tylko to, co mówili, ale przede wszystkim to, jak byli ze sobą. Jak funkcjonowali w kontakcie z drugim człowiekiem, ale też — co chyba najważniejsze — jak byli w kontakcie sami ze sobą.

Ich sposób bycia, piękne stroje, uważność, sposób komunikacji i wzajemny szacunek wywołały we mnie ważną refleksję.

Pomyślałam o tym, jak wiele jeszcze jako społeczeństwo mamy do zrobienia w obszarze edukacji, otwartości i akceptacji różnorodności — również tej związanej ze sposobem myślenia, odczuwania i komunikowania się.

Myślę szczególnie o moim pokoleniu — pokoleniu X. Dorastaliśmy w świecie innych zasad, oczekiwań i definicji tego, co jest „normalne”. Często uczono nas dopasowania, spełniania ról, wytrzymywania i niewychylania się poza przyjęte schematy.

A dzisiaj przyszło nam żyć, pracować i współtworzyć świat z ludźmi, którzy mogą myśleć inaczej, czuć inaczej, komunikować się inaczej i mieć inne potrzeby.

Z takimi osobami będziemy pracować.
Z takimi osobami będziemy zarządzać.
Tacy ludzie będą również nami zarządzać.

Być może największym wyzwaniem nie będzie nauczyć ich funkcjonować w naszym świecie, ale nauczyć się razem tworzyć świat, w którym jest miejsce na różne sposoby myślenia, odczuwania i działania.

Przypomniały mi się słowa jednej z moich wykładowczyń psychologii:

„Zdarzy się wam, że będą przychodzić do was całkiem zdrowi ludzie, którzy będą chcieli z wami pracować nie dlatego, że coś jest z nimi nie tak, ale dlatego, że chcą lepiej poznać siebie i poprawić jakość swojego życia.”

Dzisiaj coraz bardziej rozumiem te słowa.

Świadomość siebie, rozwój, praca nad relacjami — to nie jest naprawianie człowieka. To jest dbanie o jakość życia.

Świat, w którym przyjdzie żyć naszym dzieciom, będzie zupełnie inny niż ten, który znali nasi rodzice i dziadkowie.

Dlatego potrzebujemy pokory.
Szacunku.
Uważności.
Ciekawości drugiego człowieka.

Bo za dziesięć lat ten świat będą tworzyć właśnie oni.

A nam pozostaje nauczyć się w nim być.Dodałabym jeszcze jedno zdanie na końcu, jeśli to ma iść na LinkedIn (bardziej biznesowo):

„To będzie również ogromne wyzwanie dla liderów — nie zarządzać różnorodnością, ale nauczyć się z niej korzystać.”

Przez 25 lat pracowałam jako coach i miałam zaszczyt towarzyszyć setkom przedsiębiorców. Ludzi odważnych, ambitnych, odp...
09/07/2026

Przez 25 lat pracowałam jako coach i miałam zaszczyt towarzyszyć setkom przedsiębiorców. Ludzi odważnych, ambitnych, odpowiedzialnych. Ludzi, którzy każdego dnia podejmują decyzje wpływające nie tylko na ich życie, ale także na życie ich pracowników, klientów i rodzin.

Przez wiele lat pracowałam tak, jak zostałam nauczona. Pomagałam wyznaczać cele, układać plany działania, monitorować postępy. Zadawałam pytania: „Kiedy to zrobisz?”, „Co Cię powstrzymuje?”, „Jak zamierzasz osiągnąć ten cel?”. Dziś wiem, że choć coaching jest niezwykle wartościowym narzędziem, wielu przedsiębiorców nie potrzebuje już kolejnej osoby, która będzie ich motywowała do działania. Oni najczęściej doskonale wiedzą, co chcą zrobić. Wiedzą również, dlaczego chcą to zrobić. Często znają nawet drogę.

To, czego im brakuje, jest znacznie głębsze. Potrzebują zatrzymać się na chwilę. Zauważyć, co już działa. Docenić siebie za drogę, którą przeszli. Odzyskać kontakt z własnymi zasobami, z ciałem, z wartościami i z tym, kim chcą się stawać, a nie tylko z kolejną listą zadań do wykonania.

Właśnie dlatego tak bardzo poruszyła mnie Terapia Skoncentrowana na Rozwiązaniach. To podejście, które zamiast koncentrować się na problemie, kieruje uwagę na rozwiązania, zasoby i przyszłość. Nie pyta: „Dlaczego Ci się nie udało?”, ale: „Co już działa?”, „Co było choć odrobinę lepsze?”, „Jak możesz zrobić kolejny mały krok?”.

Ta prostota ma ogromną siłę. Zmiana nie musi być spektakularna. Często zaczyna się od zatrzymania, od zauważenia jednego sukcesu, od doświadczenia sprawczości i od przypomnienia sobie, że rozwiązania bardzo często już w nas są.

To nie jest tylko moje doświadczenie. Badania pokazują, że Terapia Skoncentrowana na Rozwiązaniach jest metodą opartą na dowodach naukowych, a około 60% klientów osiąga swoje cele już po 3–5 sesjach. Z kolei metaanalizy z obszaru psychologii pozytywnej wskazują, że praca oparta na mocnych stronach i zasobach zwiększa dobrostan, odporność psychiczną i satysfakcję z życia.

Im dłużej pracuję z ludźmi, tym mocniej wierzę, że trwała zmiana nie rodzi się z presji. Rodzi się z poczucia bezpieczeństwa, z uważności i z przekonania, że jesteśmy kimś więcej niż naszymi wynikami.

Dzisiaj, kiedy pracuję z przedsiębiorcami, coraz rzadziej pytam: „Kiedy to zrobisz?”. Znacznie częściej pytam: „Co już zrobiłeś, z czego możesz być dumny?”, „Co daje Ci energię?”, „Kim stajesz się dzięki tej drodze?”.

Bo dla mnie rozwiązaniem nie jest wyłącznie osiągnięty cel. Rozwiązaniem jest człowiek, który po drodze nie zgubił siebie. Człowiek, który buduje nie tylko firmę, ale również swoje życie. Człowiek, który rozwija się w dobrostanie, dobrobycie i wewnętrznym rozkwicie.

I właśnie dlatego z pełnym przekonaniem polecam TSR. Nie dlatego, że jest modna. Dlatego, że działa. I dlatego, że pomaga ludziom odzyskać to, co w codziennym pędzie najłatwiej zgubić – siebie.

Firma przyszłości nie unika konfliktów. Potrafi je mądrze rozwiązywać.Nie istnieje organizacja bez konfliktów. Badania i...
08/07/2026

Firma przyszłości nie unika konfliktów. Potrafi je mądrze rozwiązywać.

Nie istnieje organizacja bez konfliktów. Badania i praktyka zarządzania pokazują, że tam, gdzie pracują ludzie, wcześniej czy później pojawią się różnice zdań, napięcia i nieporozumienia. Konflikt nie jest więc porażką firmy – jest naturalnym elementem współpracy.

Pytanie brzmi: co organizacja robi, gdy konflikt się pojawia?

Najlepsi pracodawcy na świecie nie czekają, aż problem zamieni się w mobbing, zwolnienia, proces sądowy czy odejście wartościowych pracowników. Tworzą jasną politykę rozwiązywania konfliktów, szkolą menedżerów, korzystają z mediacji i budują kulturę dialogu. W wielu krajach takie organizacje otrzymują certyfikaty i wyróżnienia za odporność na konflikty oraz odpowiedzialne zarządzanie relacjami.

To właśnie firmy, które potrafią rozmawiać, szybciej się rozwijają. Pracownicy czują się bezpieczniej, rzadziej odchodzą z pracy, wzrasta zaangażowanie, a liczba kosztownych sporów znacząco maleje.

Konfliktu nie da się wyeliminować. Można jednak sprawić, że stanie się początkiem lepszej współpracy zamiast źródłem podziałów.

Dlatego warto, aby każda organizacja posiadała własną politykę mediacji i zarządzania konfliktem. To inwestycja w ludzi, reputację i przyszłość firmy.

Bo nowoczesna firma nie jest tą, w której nie ma konfliktów. Nowoczesna firma to taka, która potrafi je rozwiązywać z szacunkiem, odpowiedzialnością i odwagą.

Kiedy strony chcą się dogadać, a mediacja zaczyna żyć własnym życiem...Jedną z najważniejszych lekcji, jakie dała mi pra...
06/07/2026

Kiedy strony chcą się dogadać, a mediacja zaczyna żyć własnym życiem...
Jedną z najważniejszych lekcji, jakie dała mi praca mediatorki, jest to, że ugoda rodzi się najpierw między ludźmi, a dopiero później na papierze.
Ostatnio prowadziłam mediację gospodarczą skierowaną przez sąd. Jedna ze stron nie kwestionowała długu, ale uczciwie mówiła: „Dzisiaj nie jestem w stanie zapłacić wszystkiego. Chcę spłacić część teraz, część później, a resztę odpracować kolejnymi zleceniami”. Druga strona chciała odzyskać swoje pieniądze, ale widziała też wartość w utrzymaniu dobrej relacji biznesowej.
Pomyślałam wtedy: jest przestrzeń na porozumienie.
Po pewnym czasie strony zaczęły rozmawiać bezpośrednio. Dla mediatora to nie porażka, lecz sukces. Naszym celem nie jest być najważniejszą osobą przy stole, ale doprowadzić do tego, by ludzie znów potrafili rozmawiać ze sobą.
Równolegle część ustaleń zaczęła przechodzić przez pełnomocników. To naturalne – ich rolą jest dbać o bezpieczeństwo prawne klientów. Jednocześnie zdarza się, że strony są już gotowe do porozumienia, a szczegóły wymagają jeszcze dopracowania. To nie kwestia złej woli, lecz różnych perspektyw.
Widząc realną wolę ugody, przedłużyłam termin mediacji. W dobrej wierze. Wiem jednak, że nie można robić tego bez końca. Jeśli ugoda nie zostanie zawarta, rolą mediatora nie jest ocenianie kogokolwiek, lecz rzetelne opisanie przebiegu mediacji i działań podjętych przez strony.
To doświadczenie po raz kolejny przypomniało mi, że mediacja nie odpowiada przede wszystkim na pytanie: „kto ma rację?”, ale na znacznie ważniejsze: „co możemy zrobić, żeby od jutra znowu dało się współpracować?”
A na koniec małe przymrużenie oka.
Mediacja jest trochę jak remont. Gdy wszyscy mówią: „To już tylko pięć minut”, doświadczony człowiek wie, że właśnie zaczyna się najdłuższy etap.
Czasem jednak właśnie te „ostatnie pięć minut” decydują o tym, czy konflikt zamieni się w wyrok, czy w porozumienie.

Czasem największy konflikt między rodzicami po rozstaniu nie dotyczy kontaktów czy pieniędzy.Tylko zdrowia dziecka.Diagn...
29/05/2026

Czasem największy konflikt między rodzicami po rozstaniu nie dotyczy kontaktów czy pieniędzy.
Tylko zdrowia dziecka.
Diagnoz.
Terapii.
Leków.
Szkoły.
Tego „kto ma rację”.

I właśnie wtedy dzieci najbardziej potrzebują… nie wygranej któregoś z rodziców, ale procedury.

Bo kiedy nie ma zasad:
— jeden rodzic zapisuje dziecko do specjalisty „za plecami” drugiego,
— drugi blokuje terapię,
— szkoła nie wie, z kim rozmawiać,
— lekarze dostają sprzeczne komunikaty,
— a dziecko staje się polem bitwy.

Dlatego w mediacjach rodzinnych coraz częściej tworzymy nie tylko harmonogram kontaktów, ale też PROCEDURY podejmowania decyzji dotyczących zdrowia, edukacji i diagnozy dzieci.

I wiecie co?
To często uspokaja rodziców bardziej niż jakiekolwiek „ustalenia o winie”.

Co zwykle pomaga?

✔ rozdzielenie decyzji bieżących od istotnych
✔ jasne zasady informowania się
✔ określenie terminów odpowiedzi
✔ wspólne konsultacje specjalistów
✔ mediacja zanim konflikt eskaluje
✔ ustalenie zasad dotyczących leków i terapii
✔ uporządkowanie kontaktu ze szkołą i placówkami

Przykład?

👉 Rodzic organizujący ważną diagnozę:
— wysyła informacje wcześniej,
— dołącza zalecenia specjalisty,
— daje czas na odpowiedź.

👉 Drugi rodzic:
— odpowiada rzeczowo,
— odnosi się do potrzeb dziecka,
— nie do dawnych konfliktów.

👉 Jeśli nadal nie ma zgody:
— najpierw konsultacja dodatkowego specjalisty,
— potem mediacja parentingowa,
— a nie wojna przez SMS-y przy dziecku.

Bardzo ważna rzecz:
„współdecydowanie” nie oznacza, że wszystko musi być jednomyślne natychmiast.

Ale oznacza:
— szacunek,
— informowanie się,
— przejrzystość,
— i zatrzymanie sytuacji, w której dziecko jest ciągnięte między skrajnymi stanowiskami dorosłych.

Szczególnie w sprawach:
• diagnoz psychologicznych i psychiatrycznych,
• terapii,
• neuroróżnorodności,
• leków,
• szkoły i wsparcia edukacyjnego.

W praktyce największą zmianę daje nie idealna zgoda rodziców.
Tylko przewidywalność.

Dziecko nie potrzebuje rodziców identycznych.
Potrzebuje dorosłych, którzy potrafią stworzyć bezpieczne zasady nawet wtedy, gdy się ze sobą nie zgadzają.

I może właśnie od tego warto zacząć mediację.
Nie od pytania:
„kto ma rację?”
tylko:
„jak będziemy podejmować decyzje, kiedy znów się nie zgodzimy?”

Bo to pytanie zmienia wszystko!

Dziś Dzień Pielęgniarki 💚Jeśli jesteś tą osobą, która:💉 ogarnia chaos,💉 pamięta o wszystkich,💉 dba, wspiera, uspokaja…to...
12/05/2026

Dziś Dzień Pielęgniarki 💚

Jeśli jesteś tą osobą, która:
💉 ogarnia chaos,
💉 pamięta o wszystkich,
💉 dba, wspiera, uspokaja
…to może właśnie dziś pora, żeby ktoś zadbał też o Ciebie.

Bo nawet największe superbohaterki czasem potrzebują chwili oddechu (i nie, kawa nie zawsze wystarczy ☕😉).

Z okazji Waszego święta przygotowałam wyjątkowy pakiet wsparcia:

🎁 3 sesje terapeutyczne TSR on-line
⏱️ 3 x 50 minut
💚 199 zł

To przestrzeń tylko dla Ciebie.
Na zatrzymanie.
Na poukładanie myśli.
Na złapanie spokoju bez dyżuru, pagera i biegania między salami.

📞 Jeśli jesteś pielęgniarką, napisz ;
883 948 963

Bo troska o innych zaczyna się od troski o siebie.

SabatConsulting

Adres

Wojska Polskiego 12
Niepołomice
32-005

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Sabat Consulting umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Sabat Consulting:

Skróty

Udostępnij