Sadecki.org

17/07/2025

Od zawsze zajmuje się doskonaleniem, od kilku lat również doskonaleniem w formie cyfryzacji organizacji.
Widzę, jak wielka jest potrzeba wyjaśnienia przedsiębiorcom na czym właściwie polega skuteczna cyfryzacja; że wdrożenie jakiejś aplikacji jest właściwie elementem wieńczącym dzieło a nie jedynym jej krokiem. Często firmy cyfryzując robią to po prostu źle, tracąc pieniądze, czas i nerwy.
Co gorsza, jeszcze częściej firmy nie dostrzegają ogromnych możliwości jakie drzemią w szerszym podejściu, jakim jest transformacja cyfrowa, która jest projektem mogącym zmienić cały model biznesowy firmy i przystosować ją do nowej rzeczywistości. a nie tylko usprawniać jakiś wybrany proces.

Żeby opowiadać o skutecznej cyfryzacji uruchomiłem kanał na YT - CYFROTOK, gdzie w lekki (na miarę możliwości ;) ) sposób opowiadam wraz z Piotrem Piwowarem, jak skutecznie przechodzić przez proces cyfryzacji czy też transformacji cyfrowej.

Właśnie zakończyliśmy publikację pierwszej serii. W 12 odcinkach opowiadamy krok po kroku, jak skutecznie się cyfryzować.
Poruszamy takie tematy jak: odpowiednie definicje, przykłady udanych transformacji, strategia, definiowanie wartości dla klienta, technologie IT, problemy z dostawcami, optymalizacje procesów biznesowych itp.

Kolejne serie w przygotowaniu, bo jest tu o czym mówić.

💡 CYFROTOK – Twoja dawka cyfrowej wiedzy w pigułce! 💡 Chcesz wiedzieć, co naprawdę oznacza cyfryzacja, jak działa transformacja cyfrowa i jak przekuć technologię w realną wartość dla firmy? 🚀 Trafiłeś idealnie! W podcaście CYFROTOK znajdziesz krótkie, konkretne i przystępne ...

14/05/2025

Czy Wiesz, co się dzieje w Twojej serwerowni?
Czy jestem drogi czy adekwatny?
Lepsza jest chmura czy serwer?
O tych i o innych sprawach możecie posłuchać w kolejnym odcinku CYFROtoku #6.

CYFROtok to kanał, w którym w prosty sposób opowiadamy o ciągłym doskonaleniu z wykorzystaniem technologii cyfrowych.
Sprawa nie jest taka prosta jakby się to mogło wydawać; sporo jest tam pułapek i możliwości popełnienia błędu, ale jeszcze więcej możliwości radykalnego usprawnienia działania firmy.
W każdym razie, krok po kroku, odcinek po odcinku opowiemy o wszystkim co ważne w transformacji cyfrowej organizacji.

To już 6 odcinek, ale nie o wszystkich tu informowałem, wysyłam więc linka do całego kanału:
https://www.youtube.com/watch?v=mzaFOmiU4Gs&list=PLVWpuIB_YmMze9Z4qOE14b4u6qTrg07_8

Posłuchajcie, skomentujcie, przekażcie dalej :)

Czy Witek jest drogi, czy adekwatny?W tym odcinku dalej o etapie planowania Transformacji Cyfrowej, a konkretnie o wyborze rodzaju oprogramowania:oprogramowa...

23/04/2025

Przed nami 3 odcinek opowieści o cyfryzacji.
Dzisiaj podajemy przykłady udanych i znanych transformacji cyfrowych firm: Netflix, Amazon (no te najbardziej popularne..) ale również bliższe nam, polskim MŚP - bo to dla nas jest przede wszystkim ten kanał. Omówiliśmy zatem transformację na przykładzie pewnej księgarni internetowej handlującej używanymi książkami oraz niewielką fabryką mebli na wymiar.
Zadajemy sobie też pytanie (i odpowiadamy na nie), po co właściwie się ucyfrawiać, odpowiedź okazuje się prosta.

W tym odcinku pogłębiamy temat transformacji cyfrowych.Podajemy przykłady udanych i znanych transformacji cyfrowych firm: Netflix, Amazon ale również bliższe...

16/04/2025

Czy zastanawialiście się, czy jest różnica miedzy digitalizacją, cyfryzacją i transformacją cyfrową? 🧐
A jak się ma do tego cyfryzowanie? 🤨
A wiecie, że digitalizacja po angielsku to nie digitalization tylko digitization?
To jak w takim razie przetłumaczyć digitalization na język polski?
Uff, rozmowy o cyfryzacji najlepiej zacząć od wyjaśnienia różnic oraz zdefiniowania tych kilku ważnych pojęć. Później będzie już tylko łatwiej.
Zapraszam do obejrzenia kolejnego odcinka ➡️ CYFROTOKU ⬅️
🫵

Link to kolejnego odcinka w komentarzu.

💡 CYFROTOK – Twoja dawka cyfrowej wiedzy w pigułce! 💡 Chcesz wiedzieć, co naprawdę oznacza cyfryzacja, jak działa transformacja cyfrowa i jak przekuć technologię w realną wartość dla firmy? 🚀 Trafiłeś idealnie! W podcaście CYFROTOK znajdziesz krótkie, konkretne i przystępne ...

18/03/2025

Nowy rok zaczął się dla mnie intensywnie. Rozpocząłem m.in. współpracę z software housem, który chce usprawnić swoje procesy. Zastanawiałem się, czy firmom z branży IT można jeszcze pomóc? Przecież słynie ona z efektywności swoich działań - metody zwinne, sprawna komunikacja, kanban boardy, precyzyjne rozliczenie czasu pracy na projekty itp. I tak to też jest u mojego klienta. Sytuacje ratuje 😊 to, że ta efektywność jest skupiona głównie na „produkcji” czyli głównej części firmy wytwarzającej oprogramowanie, natomiast cała reszta ma w sobie spory potencjał na usprawnienie.
Tak to często jest, że procesy główne są zwykle dopieszczone (i bardzo dobrze) natomiast zapomina się o procesach pomocniczych i zarządczych. A przecież w każdej firmie mamy jakąś formę marketingu, sprzedaży, księgowości kadr, badań i rozwoju itp. - w każdej. Nawet jednoosobowa działalność ma taką strukturę, tylko wtedy to właściciel obsadza większość jej stanowisk.
Firma działa dobrze jako całość, jeśli wszystkie jej procesy są właściwie uporządkowane i skutecznie zarządzane.

23/02/2025

Praca nad doktoratem – w moim przypadku – to przeciekawe połączenie świata nauki z praktyką biznesową.
Przykład z ostatnich dni: Siedzę właśnie nad podrozdziałem dotyczącym miar innowacyjności procesowej. Temat bardzo ciekawy - jest sporo publikacji na ten temat, chociaż właściwie nie ma jednoznacznej odpowiedzi, jak mierzyć innowacyjność w firmach. Z pomocą przychodzi mi moje doświadczenie - od lat zajmuje się m.in. wdrażaniem tzw. systemów sugestii (kaizenów), które są ważnym elementem innowacyjności procesowej, więc łącząc te dwa światy mam pomysł na stworzenie takich miar.
W tym momencie zgłasza się do mnie klient z dużej firmy produkcyjnej i pyta, czy bym nie pomógł w zbudowaniu KPI i całego podejścia związanego z ..innowacyjnością procesową. Jakby wyczuł, że właśnie nad tym pracuję. 😊

Już drugi rok nieustannie zdumiewam się, jak wiele jest ogólnodostępnej, solidnej wiedzy zawartej w publikacjach naukowych, która może być świetną bazą do praktycznych działań w biznesie.

30/01/2025

693 tysiące złotych rocznie. Tyle znaleźliśmy potencjalnych oszczędności w czasie dwudniowych warsztatów, które przeprowadziłem u mojego klienta. "No naprawdę nie spodziewałam się, że po latach optymalizacji tyle nam się jeszcze uda znaleźć" - powiedziała kierownik produkcji, a dyrektor również był bardzo uśmiechnięty :) W znalezionych propozycjach te które można uruchomić od razu są warte około 100kpln a pozostałe wymagają dopracowania no i wdrożenia.

Dla mnie to nic niezwykłego. W zeszłym roku podczas podobnej sesji w innej firmie znaleźliśmy 414kpln oszczędności "twardych" oraz ponad 450kpln "miękkich". "Twarde" to takie, które wprost zobaczymy w rozrachunkach finansowych, a "miękkie" to szacowane oszczędności, które jednak trudno wprost udowodnić. Mówimy tu o firmach z branży MŚP.
Oczywiście te propozycje trzeba przekuć na gotowe rozwiązania potem je wdrożyć i monitorować rzeczywiste efekty - na to też mam sposób.

Przez lata pracy wypracowałem pewien skuteczny model poszukiwań oszczędności, który bazuje na metodach lean, pracy zespołowej ale z połączeniem metod analityczno-księgowych. To podejście opisuje w mojej książce "Ciągłe doskonalenie", którą oczywiście polecam :)

Początek roku to często już czas określonych celów (również finansowych) w firmach, ale nie każdy jeszcze wie, jak je osiągnąć. Mogę w tym pomóc :)

Chcesz wdrożyć w swojej firmie sprawdzone techniki zarządzania, skorzystać z najnowocześniejszych metod i narzędzi? Zapraszam do współpracy.

12/09/2024

24/04/2024

Długo czekałem na ten moment, ale gdy w końcu nadszedł, czuje się trochę ..onieśmielony.😊
Od dzisiaj dostępna jest moja książka "Ciągłe doskonalenie" wydana przez RTCK.
Książka otwiera przygotowywaną serię biznesową tego wydawnictwa, co tym bardziej mnie onieśmiela :)

Więcej na ten temat napiszę jak trochę ochłonę, na razie po prostu zapraszam do wejścia na stronę opisową książki.
https://www.rtck.pl/sklep/ksiazki/ciagle-doskonalenie/?ref=29

https://fb.watch/rEUeTNUNnL/

11/04/2024

ostatnie 3 miesiące zajmowałem się głównie tworzeniem planów transformacji cyfrowej dla firm, które starają się o dofinanowanie na cyfryzację swoich procesów bądź na podniesienie swojej produkcji do poziomu przemysłu 4.0.
To było ciekawe doświadczenie; dzięki mojemu wykształceniu (inżynier automatyk oraz studia doktorskie z zakresu transformacji cyfrowych w których jestem w trakcie) oraz doświadczeniu z 20 lat w optymalizacji procesów mogłem wykonać dobre audyty dojrzałości cyfrowej, skutecznie przeanalizować pomysły moich klientów na swój cyfrowy rozwój oraz zaproponować ciekawe rozwiązania w tym zakresie.

Oczywiście o planie transformacji cyfrowej powinna pomyśleć każda firma, która myśli o spójnym rozwoju cyfrowym swojej organizacji, gdyż na tej drodze jest sporo pułapek, w które nie warto wpadać :)