04/06/2026
W biznesie przez lata lubiliśmy myśleć, że ryzyko jest czymś, co można zidentyfikować, opisać w tabeli, oszacować, przypisać właściciela, a następnie skutecznie kontrolować. W wielu organizacjach zarządzanie ryzykiem sprowadzono do cyklicznego przeglądu rejestru ryzyk, aktualizacji macierzy prawdopodobieństwa i skutku oraz przygotowania kilku działań ograniczających. To podejście miało sens w świecie względnie stabilnym, w którym zakłócenia były traktowane jako wyjątek od normalnego przebiegu działalności.
Problem polega na tym, że taki świat coraz mniej przypomina rzeczywistość, w której funkcjonują dzisiejsze organizacje...
Recenzja książki "Strategie na niepewne czasy". Dowiedz się jakie zmiany kształtują środowisko strategiczne współczesnego biznesu. Lektura obowiązkowa.