B-secure

31/05/2026

Jak przeprowadzić transformację swojej firmy w stronę organizacji data-driven?
Tego dowiesz się z najnowszego artykułu na blogu. Zapraszam!

Dowiedz się jak skutecznie przeprowadzić transformację organizacji opartą na danych. To szczególnie istotne w dobie powszechnej automatyzacji i wdrażania AI.

15/05/2026

https://bsecure.pl/czym-wlasciwie-jest-strategia-i-co-z-tego-wynika/

Strategia w biznesie czerpie z bogatej tradycji klasycznej strategii militarnej. Dowiedz się co ją wyróżnia i co z tego wynika dla praktyki zarządzania.

17/04/2026

📢 Już 11 czerwca wystąpię jako prelegent podczas Konferencji Dorocznej IIA Polska!
Tegoroczna edycja koncentruje się na niezwykle aktualnym i ważnym temacie: „Audyt wewnętrzny w zapewnieniu odporności organizacji”.

W czasach rosnącej niepewności tradycyjne podejście do zarządzania ryzykiem często okazuje się niewystarczające. Organizacje potrzebują większej elastyczności, szybkiej reakcji i zdolności do podejmowania decyzji w warunkach ograniczonej przewidywalności.

Jak budować skuteczną strategię w świecie, w którym zmiana wyprzedza planowanie? Na to i inne pytania odpowiem podczas mojej prelekcji.


W programie dwie ścieżki tematyczne:
🔹 Cyfrowa odporność organizacji – audyt w erze nowych technologii
🔹 Audyt a zarządzanie ryzykiem strategicznym – współpraca, doradztwo czy kontrola?


👉 Dołącz do dyskusji i sprawdź, jak zarządzać ryzykiem wtedy, gdy rzeczywistość zmienia się szybciej niż plany.

Do zobaczenia!

12/04/2026

https://bsecure.pl/kary-rodo-w-polsce-stan-obecny-i-trendy/

Wpis analizuje praktykę nakładania kar za RODO, a także trendy jakie wyłaniają się z aktywności PUODO. Znajdziesz tu także praktyczne wskazówki jak się chronić.

26/03/2026

Jak wygląda realny obraz wdrażania sztucznej inteligencji w polskich organizacjach?
Jakiego rodzaju ryzyka się z nim wiążą oraz jakich dobrych praktyk przestrzegać, aby nie przekroczyć niebezpiecznej granicy przy wdrażaniu i wykorzystaniu tej przełomowej technologii?
Tego wszystkiego dowiesz się z nowego wpisu na blogu B-secure. Zapraszam do lektury!

Jak wygląda rzeczywistość wdrażania AI w Polskich organizacjach? Co z tematem ryzyka, bezpieczeństwa i zgodności? Zapraszam do wpisu inspirowanego 3 raportami.

24/03/2026

AI w polskich organizacjach. Między obietnicą efektywności a nową kategorią ryzyka

Jak wygląda rzeczywistość wdrażania AI w Polskich organizacjach? Co z tematem ryzyka, bezpieczeństwa i zgodności? Zapraszam do wpisu inspirowanego 3 raportami.

04/03/2026

Ryzyko i niepewność to dwa kluczowe pojęcia dla praktyki i teorii zarządzania ryzykiem. W najnowszym artykule na blogu staram się je rozszyfrować.

Czym naprawdę jest ryzyko i niepewność? Co je łączy a co dzieli? A także jakie konsekwencje z rozróżnienia tych pojęć płyną dla praktyki zarządzania ryzykiem?

21/02/2026

Jakie podmioty w 2026 roku szczególnie powinny spodziewać się kontroli Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych?

Tego dowiesz się z najnowszego wpisu na blogu.
Dodatkowo, kilka wskazówek jak przygotować się do takiej kontroli.

Dowiedz się jakie sektory w 2026 roku szczególnie narażone są na kontrole PUODO. Z wpisu dowiesz też jak przygotować się do kontroli i co mogą kontrolerzy.

14/02/2026

https://bsecure.pl/5-niewygodnych-prawd-o-kulturze-ryzyka-ktore-musisz-poznac/

Pięć faktów o kulturze ryzyka, które decydują o skuteczności funkcji zarządzania ryzykiem w organizacji. Poznaj je, aby kształtować właściwą kulturę ryzyka.

02/02/2026

Czego nie mówią Ci Twoje sukcesy?

Błąd przeżywalności to jeden z najbardziej podstępnych błędów poznawczych. Polega na wyciąganiu wniosków tylko na podstawie grupy, która „przetrwała”, przy całkowitym pominięciu tych, którzy odpadli.

W zarządzaniu ryzykiem i bezpieczeństwem to droga na skróty do katastrofy.

✅ Dlaczego brak wypadków nie oznacza bezpieczeństwa?
✅ Czego uczy nas katastrofa wahadłowca Challenger?
✅ Dlaczego rzucając studia raczej nie zostaniesz drugim Stevem Jobsem?
✅ Jak szukać danych, których nie ma w raportach?

Poznaj znaczenie błędu przeżywalności (survivorship bias) dla obszaru zarządzania bezpieczeństwem. Pamiętaj, że ma on także zastosowanie do codziennych decyzji.