FORMEDIS

Name: FORMEDIS
Address: Matejki 6/4, Poznan, 60-766, PL
Telephone: +48799048842

Zadzwoń Wskazówki dojazdu Strona internetowa Kontakt: firmę

Kierując się wizją lepszej ochrony zdrowia w Polsce, tworzymy zespół ekspertów, których celem jest udoskonalanie działalności medycznej w kraju.

Kierując się wizją efektywniejszej ochrony zdrowia w Polsce, powstał zespół ekspertów ochrony zdrowia oraz specjalistów oceny technologii medycznych, którego celem jest udoskonalanie systemu ochrony zdrowia i podniesienie jakości świadczonych usług medycznych. Opierając się na wiedzy i ponad 25-letnim doświadczeniu na rynku usług medycznych zajmujemy się kompleksową obsługą podmiotów medycznych oraz firm farmaceutycznych, zapewniając każdemu naszemu klientowi profesjonalną opiekę. Kluczem naszego działania jest maksymalizacja korzyści naszych klientów oraz dobro ich każdego pacjenta. Zakres usług FORMEDIS MMC:

+ audyty i programy naprawcze Szpitali
+ wizje i strategie funkcjonowania ochrony zdrowia
+ restrukturyzacja zadłużenia Szpitali
+ restrukturyzacja działalności operacyjnej
+ kontroling i monitoring działalności podmiotu leczniczego
+ benchmarking Szpitali
+ biznesplany działalności medycznej
+ doradztwo transakcyjne

Zakres usług HTA FORMEDIS :

+ raporty HTA
+ raporty HB-HTA
+ analizy problemu decyzyjnego
+ szkolenia HTA
+ doradztwo strategiczne dla branży farmaceutycznej i wyrobów medycznych

21/09/2026

Piotr Magdziarz z wystąpieniem o organizacji efektywnego systemu zdrowia❗

ℹ️ Piotr Magdziarz, Partner Zarządzający Formedis oraz ekspert ds. restrukturyzacji szpitali, wygłosi prelekcję “Organizacja efektywnego i wydolnego systemu ochrony zdrowia”.

ℹ️ Wystąpienie odbędzie się w ramach konferencji “Zmiany w ochronie zdrowia 2026” w bloku tematycznym dotyczącym restrukturyzacji podmiotów medycznych.

Konferencja organizowana jest przez Wolters Kluwer Polska i odbędzie się zarówno w formie stacjonarnej, jak i online.

Zachęcamy do rejestracji oraz wysłuchania prelekcji, którą wygłosi nasz ekspert.

Kiedy❓
➡️ 6 października 2026 r., godzina 12.35

Gdzie❓
➡️ Hotel Sound Garden, Warszawa

17/09/2026

Z danych Ministerstwo Zdrowia przedstawionych przez portal Rynek Zdrowia wynika, że ponad 100 szpitali 🏥 chce likwidować lub przekształcać oddziały, a co trzeci z nich planuje łączenie z innymi placówkami.

🎤 – Z naszych rozmów ze szpitalami i samorządami, prowadzonych podczas prac nad programami naprawczymi i przygotowań do ubiegania się o środki z Funduszu Medycznego, wynikało, że główną barierą konsolidacji pozostawał nierozwiązany problem zadłużenia – komentuje Paweł Magdziarz, Partner Zarządzający Formedis, ekonomista i ekspert ds. finansowych.

🎤 Jednocześnie dodaje: – Dostępne wsparcie inwestycyjne, choć potrzebne, nie odpowiadało na pytanie, kto i na jakich zasadach poniesie ciężar dotychczasowych zobowiązań. Szczególnie wyraźnie było to widoczne przy rozważanym połączeniu szpitala powiatowego z wojewódzkim, różniących się skalą działalności i strukturą zadłużenia. Oprócz zachęty inwestycyjnej, konieczne są rozwiązania umożliwiające restrukturyzację długu oraz uzgodnienie z NFZ finansowania świadczeń po zmianach.

W Formedis nie mamy wątpliwości, że restrukturyzacja oraz konsolidacja szpitali 🏥 to słuszny kierunek zmian, który wielu placówkom pozwoli wyjść z trudnej sytuacji finansowej 🔝

16/09/2026

Reforma szpitali zaczyna się od potrzeb pacjenta❗🏥

🎤 – Polskie szpitale potrzebują lepszego podziału zadań. Jednak łączenie szpitali, przenoszenie oddziałów czy rozwój opieki poza szpitalem mają sens wtedy, gdy wiadomo, co zyska pacjent i kto będzie odpowiadał za jego leczenie – nie ma wątpliwości Michał Ogrodowicz, ekspert Formedis ds. ochrony zdrowia.

➡️ Jednocześnie dodaje, że ponad 100 szpitali zainteresowanych zmianami w postaci likwidacji lub przekształceń oddziałów to znacząca grupa i dobry początek dobrowolnej reformy. Ta liczba obejmuje jednak zarówno planowane, jak i prowadzone już działania.

🎤 – Przyszłość polskich szpitali to sieć współpracujących placówek z jasno określonymi zadaniami. W starzejącym się społeczeństwie trzeba rozwijać opiekę nad osobami z wielochorobowością, rehabilitację oraz opiekę długoterminową i domową. Szerszy zakres pomocy powinien być dostępny u lekarza rodzinnego i w poradniach specjalistycznych wyjaśnia Michał Ogrodowicz.

ℹ️ Przeczytajcie cały artykuł naszego eksperta na naszej stronie internetowej (link w komentarzu).

10/09/2026

Formedis Partnerem Europejskiego Forum Samorządowego w Poznaniu❗

ℹ️ Formedis został partnerem Europejskiego Forum Samorządowego, które odbędzie się 1-2 października 2026 r. w Poznaniu. To wydarzenie skierowane między innymi do przedstawicieli samorządów, biznesu i administracji publicznej.

ℹ️ Jego celem jest wspieranie rozwoju miast i regionów poprzez wymianę doświadczeń, prezentację innowacyjnych rozwiązań oraz budowanie skutecznej współpracy między sektorami.

Dzięki udziałowi ekspertów z uczelni i instytutów badawczo-rozwojowych Forum dostarcza praktycznej wiedzy do efektywnego zarządzania i kształtowania polityki lokalnej w najważniejszych obszarach, w tym w ochronie zdrowia 🔝

W ramach współpracy nasz ekspert Piotr Magdziarz weźmie udział udział w debacie “Skuteczne metody restrukturyzacji i zarządzania finansami szpitala w warunkach kryzysu” 🏥

Już teraz zachęcamy do oglądania debaty z naszym ekspertem❗

Kiedy❓
➡️ 1 października 2026 r., godzina 15.30-16.30

Gdzie❓
➡️ Scena "Adaptacja samorządów do zmian demograficznych" (Poznań Congress Center, Międzynarodowe Targi Poznańskie)

Źródło zdjęcia na grafice: Local Trends

08/09/2026

Mapy Potrzeb Zdrowotnych: cenne dane, ale bez spojrzenia w przyszłość❗

Ministerstwo Zdrowia niedawno opublikowało nowe Mapy Potrzeb Zdrowotnych oraz Schemat Zabezpieczenia Opieki Szpitalnej. Co sądzą o nich eksperci Formedis❓🤔

🎤 – Mapy przygotowane przez Ministerstwo Zdrowia to wartościowa baza wiedzy. Problem polega na tym, że pokazują one jedynie historię – to, co już się wydarzyło, a nie to, co czeka nas w przyszłości. Nie powinniśmy opierać planów i decyzji finansowych wyłącznie na historycznych statystykach, bo w ten sposób utrwalimy stare błędy i nieefektywności systemu. Planowanie nowej sieci szpitali wymaga patrzenia na trendy epidemiologiczne, a nie tylko na liczbę procedur wykonanych w przeszłości – nie ma wątpliwości Michał Ogrodowicz, ekspert Formedis ds. ochrony zdrowia

➡️ Jednocześnie podkreśla, że aby mapy stały się realnym narzędziem do zarządzania, warto dodać do nich operacyjno-finansowy kontekst rynkowy:
1️⃣ Finanse i taryfowanie (AOTMiT i NFZ): Mapy muszą być połączone z realną wyceną świadczeń. Dyrektorzy szpitali muszą wiedzieć, czy proponowane zmiany będą finansowo bezpieczne i opłacalne.
2️⃣ Kryzys kadrowy: Pokazywanie liczby zabiegów i procedur bez uwzględnienia problemu zastępowalności pokoleniowej lekarzy i pielęgniarek daje fałszywy obraz sytuacji. Sam sprzęt i łóżka nie leczą – potrzebni są ludzie, których niejednokrotnie brakuje.
3️⃣ Jakość i efekty leczenia (Value-Based Healthcare): Same liczby to za mało. Mapy zyskają prawdziwą wartość, gdy połączymy je z wskaźnikami jakości – np. odsetkiem powikłań, ponownych hospitalizacji czy śmiertelności pooperacyjnej.

🎤 – Opublikowane przez Ministerstwo Zdrowia Mapy Potrzeb Zdrowotnych to dobry punkt wyjścia oraz obszerna analiza statystyczna. Jednak w obecnej formie nie stanowią jeszcze samowystarczalnego narzędzia projektowania sieci szpitalnej. Podejmowanie decyzji o reformie szpitali tylko na ich podstawie niesie ze sobą ryzyko błędnych decyzji i złego zainwestowania publicznych pieniędzy – wyjaśnia Michał Ogrodowicz.

03/09/2026

Restrukturyzacja szpitala 🏥 Co trzeba wiedzieć❓

W którym momencie placówka przekracza cienką czerwoną linię, za którą działania naprawcze muszą zostać wdrożone w trybie natychmiastowym❓

🎤 – Najbardziej widocznym sygnałem jest oczywiście utrata płynności finansowej, opóźnienia w regulowaniu zobowiązań wobec dostawców leków, sprzętu, mediów czy usług outsourcingowych. Pojawiające się wezwania do zapłaty i widmo zajęć komorniczych to znak, że system zarządzania finansami zawiódł – tłumaczy w rozmowie z Menedżer Zdrowia Piotr Magdziarz, specjalista z zakresu zarządzania ochroną zdrowia w Formedis.

ℹ️ Trzeba jednak pamiętać, że sukces restrukturyzacji nie zależy wyłącznie od zarządu czy dyrektora jednostki. Ogromna odpowiedzialność spoczywa na barkach podmiotu tworzącego - zazwyczaj jest to samorząd powiatowy lub wojewódzki.

🎤 – Prawidłowy i nowoczesny nadzór nad działalnością leczniczą wymaga od samorządowców aktywnego uczestnictwa w procesie planowania strategicznego oraz merytorycznej weryfikacji działań dyrekcji. Powołane rady społeczne SPZOZ czy rady nadzorcze spółek szpitalnych muszą dysponować odpowiednimi kompetencjami analitycznymi – mówi Piotr Magdziarz.

ℹ️ Przeczytajcie wywiad Menedżer Zdrowia z Piotrem Magdziarzem na temat restrukturyzacji szpitali (link w komentarzu).

31/08/2026

Przygotujemy propozycję strategii systemu ochrony zdrowia w Powiat Czarnkowsko-Trzcianecki❗

ℹ️ Niedawno zakończyliśmy prace dotyczące wykonania audytu i programu naprawczego dla Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Czarnkowie - Szpital w Czarnkowie. Teraz rozszerzamy naszą współpracę z powiatem czarnkowsko-trzcianeckim.

ℹ️ Będziemy odpowiedzialni za przygotowanie wizji i strategii systemu ochrony zdrowia w całym powiecie. Oprócz placówki w Czarnkowie, w powiecie funkcjonuje również szpital powiatowy w Trzciance.

🎤 – Przygotowanie wizji systemu zdrowia wymaga dokładnej analizy dwóch szpitali powiatowych. Chociaż przeprowadzaliśmy już analizę szpitala w Czarnkowie, teraz będziemy musieli zapoznać się z dokładnymi danymi operacyjnymi i finansowymi dotyczącymi szpitala w Trzciance – mówi Piotr Magdziarz, Partner Zarządzający Formedis oraz ekspert w zakresie zarządzania placówkami medycznymi.

🎤 Ponadto, dodaje: – Następnie na podstawie uzyskanych informacji oraz prognozowanych trendów wynikających z opracowanych przez Ministerstwo Zdrowia „Map Potrzeb Zdrowotnych”, opracujemy propozycję dalszej strategii systemu zdrowia dla całego powiatu.

Cieszymy się z zaufania, jakim obdarzają nas władze powiatu czarnkowsko-trzcianeckiego i wierzymy, że przyczynimy się do jeszcze lepszego funkcjonowania systemu ochrony zdrowia w powiecie 🔝

ℹ️ Jednocześnie jest to kolejny projekt strategii ochrony zdrowia dla całego regionu po trwających równolegle naszych pracach na rzecz samorządu województwa śląskiego w zakresie strategii funkcjonowania wszystkich 43 wojewódzkich jednostek ochrony zdrowia.

Tadeusz Teterus fp

26/08/2026

Przeprowadzimy audyt szpitala w Grodzisku Wielkopolskim🏥

Niedawno zakończyliśmy prace nad programami naprawczymi dla szpitali w 6 województwach, a już rozpoczęliśmy prace nad analizą działalności kolejnej jednostki❗

Tym razem przeprowadzimy dokładny audyt działalności SP ZOZ Grodzisk Wielkopolski w Grodzisku Wielkopolskim 🏥

🎤 – W ramach naszych prac przeanalizujemy dokumenty oraz dane otrzymane od szpitala w celu weryfikacji skuteczności dotychczasowej strategii działalności szpitala. Analiza poszczególnych obszarów działalności placówki pozwoli wskazać, które z nich funkcjonują efektywnie, a w których należałoby wprowadzić korekty – mówi Paweł Magdziarz, Partner Zarządzający Formedis oraz ekonomista i specjalista ds. finansowych.

ℹ️ SPZOZ w Grodzisku Wielkopolskim to szpital powiatowy o wieloletniej tradycji, która już od ponad 130 lat służy pacjentom powiatu grodziskiego i nie tylko.

Szpital składa się z trzech oddziałów:
➡️ Oddziału Wieloprofilowego Zabiegowego
➡️ Oddziału Internistyczno-Kardiologicznego
➡️ Zakładu Pielęgnacyjno-Opiekuńczego

Ponadto, w szpitalu działają następujące specjalistyczne poradnie:
➡️ Poradnia Chirurgiczna
➡️ Poradnia Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej
➡️ Poradnia Gastroenterologiczna
➡️ Poradnia Ginekologiczno – Położnicza
➡️ Poradnia Kardiologiczna

Cieszymy się, że będziemy mogli przyczynić się do rozwoju działalności szpitala 🔝

Starostwo Powiatowe w Grodzisku Wielkopolskim
Urząd Miejski w Grodzisku Wielkopolskim
Sławomir Górny

24/08/2026

Przygotowaliśmy programy naprawcze zgodnie z nowymi wymogami❗

Za nami niezwykle intensywny okres. Kilka dni temu zakończyliśmy prace nad ustawowymi programami naprawczymi dla szpitali w województwach:
✅ wielkopolskim,
✅ kujawsko-pomorskim,
✅ warmińsko-mazurskim,
✅ podparpackim,
✅ lubelskim.

Teraz z niecierpliwością oczekujemy na zaopiniowanie sporządzonych programów przez wojewódzkie oddziały NFZ oraz wojewodów poszczególnych województw.

ℹ️ Przypominamy, że od tego roku zmieniły się zasady dotyczące przygotowania programów naprawczych.

➡️ Od tego roku taki program musi zostać przygotowany dla każdego szpitala, w którym bezwzględna wartość straty netto przekroczyła 1% sumy przychodów.

ℹ️ Program musi zawierać plan działań naprawczych oraz plany inwestycyjne, jakościowe i zarządcze na okres maksymalnie do 3 lat.
Opracowany program do 15 sierpnia musi być przekazany przez kierownika szpitala zarówno do NFZ, jak i do wojewody. Dopiero, po ich pozytywnej weryfikacji, program może być zatwierdzony przez podmiot tworzący szpital.

➡️ Co więcej, kierownicy placówek będą zobowiązani do regularnego składania sprawozdań z realizacji programu❗

ℹ️ Jako Formedis posiadamy bogate doświadczenie w przygotowaniu tego typu dokumentów. W branży doradztwa medycznego działamy już od ponad 15 lat skutecznie pomagając placówkom medycznym ustabilizować ich sytuację finansową.

20/08/2026

Due diligence w branży medycznej – o czym trzeba pamiętać❓

ℹ️ Klasyczne due diligence to proces dogłębnej analizy przedsiębiorstwa, mający na celu obiektywną ocenę jego kondycji biznesowej (branżowej), finansowej, prawnej i podatkowej.

ℹ️ W podmiotach leczniczych mamy do czynienia z najwyższym dobrem człowieka, jakim jest jego zdrowie i życie. To determinuje obecność specyficznych ryzyk, które nie występują w żadnej innej gałęzi gospodarki.

🎤 – Należą do nich między innymi ryzyko błędu medycznego i związanych z nim wielomilionowych roszczeń, restrykcyjne wymogi dotyczące infrastruktury medycznej i wyposażenia czy przetwarzania szczególnych kategorii danych osobowych, a także częściowe lub całościowe uzależnienie stabilności finansowej od płatnika publicznego, czyli NFZ. Istotnym elementem analizy jest również ocena potencjału medycznego placówki – tłumaczy Piotr Magdziarz, specjalista z zakresu zarządzania ochroną zdrowia w Formedis.

🎤 I dodaje: – W naszych badaniach zwracamy istotną uwagę na weryfikacje zakresu realizowanych procedur medycznych, ich rentowność i pozycję konkurencyjną, a także identyfikację możliwości rozwoju poprzez wdrożenie nowych, w tym innowacyjnych świadczeń medycznych. Ocenie podlegają zarówno kompetencje kadry medycznej, jak i potencjał infrastrukturalny oraz niezbędne nakłady inwestycyjne pozwalające na rozszerzenie działalności.

Nawet najlepiej wyposażona klinika nie osiągnie sukcesu, jeśli nie będzie odpowiadać na realne zapotrzebowanie pacjentów w danym regionie 🙋‍♂️🙋‍♀️

🎤 – Dlatego analizujemy między innymi mapy potrzeb zdrowotnych, trendy demograficzne (np. starzenie się społeczeństwa w danym powiecie), strukturę konkurencji oraz możliwości optymalizacji przychodów komercyjnych w obszarach działalności pomocniczej medycznej i niemedycznej – wyjaśnia Piotr Magdziarz.

ℹ️Oceniamy również potencjał wzrostu na lokalnym rynku czy efektywność dotychczasowych działań marketingowych. Zrozumienie tych czynników pozwala inwestorowi ocenić, czy prognozowane przychody są realistyczne i czy placówka ma szansę na zdobycie lub utrzymanie pozycji lidera.

ℹ️ Więcej informacji znajdziecie w artykule na naszej stronie internetowej (link w komentarzu).

Adres

Matejki 6/4
Poznan
60-766

Telefon

+48799048842

Strona internetowa

http://formedis.pl/

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy FORMEDIS opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.