EnterSales

12/03/2025

SALES PROVIDER zamienia CRM z 'bazy danych’ w silnik napędzający sprzedaż. Wprowadzimy porządek i dyscyplinę do Twoich procesów.

Wykorzystując Teorię Ograniczeń (TOC), identyfikujemy i eliminujemy wąskie gardła w procesie sprzedaży, koncentrując się na tych elementach, które najbardziej ograniczają wzrost przychodów.

05/03/2025

SALES MAXIMIZER to szkolenie, które daje nowe możliwości wpływania na działania i efekty zespołu sprzedaży przez managerów.

Poprawiamy efektywności działań oraz minimalizujemy straty wynikające z braku skutecznej komunikacji, poprzez wprowadzenie codziennych rytuałów wspierających współpracę i łączenie działań zespołowych.

26/02/2025

SALES ACCELERATOR to narzędzia, które przyspieszają przepływ zamówień w procesie sprzedaży. Dzięki nim zwiększamy liczbę zamówień, co pozwala produkcji działać na pełnych obrotach.

Pierwsze efekty mogą być widoczne już po 8 tygodniach, natomiast pełne rezultaty w postaci zwiększenia liczby zamówień i poprawy efektywności można oczekiwać po 4 miesiącach.

19/02/2025

Pomożemy Ci od A do Z!
Za pomocą Teorii ograniczeń (TOC) wykryjemy ograniczenia, które występują w procesie. Nasza praca w bliskiej perspektywie przełoży się na TWÓJ ZYSK i sprawi, że zaoszczędzisz swój czas.

̇

06/02/2024

W EnterSales nie marnujemy czasu.
Jest zbyt cenny.
Dlatego nasze doradztwo nakierowane jest na efektywność - zwiększamy decyzyjność i porządkujemy procesy.
Chcesz wiedzieć więcej? - skontaktuj się z naszym specjalistą:

Rozwój sprzedaży jest procesem. Podobnie jak najlepsza produkcja, wymaga rozumienia wielu czynników. dlatego stworzyliśmy Sales Factory Moduł zarządzania sprzedażą wg Teorii Ograniczeń w którym w uporządkowany i prosty sposób zwiększysz efekty działu sprzedaży. Poprawisz sprzedażowy ...

03/02/2024

Klasyczne szkolenia nie działają.

Niezależnie od ich wartości (która może być naprawdę wysoka), wdrożenie i utrzymanie dobrych nawyków może być bardzo trudne dla Twoich ludzi.

My w EnterSales rozumiemy te wyzwania i, w odpowiedzi na nie, przygotowaliśmy miesięczny program treningowy, który (w godzinach pracy Twojego zespołu) pomoże zadbać o ich utrwalenie.

Dowiedz się więcej:

Sales Maximizer Nasze szkolenie zwiększa produktywność sił sprzedażowych, dzięki czemu wzrasta liczba zleceń o określonych parametrach. Zobacz szczegóły https://youtu.be/pIHD3kjmbuM I Etap Szkolenie 24/5 – Fundament Praca z siłami sprzedaży w formacie uczestniczącej obserwacji: Wspó...

01/02/2024

Jednym z powszechnych lęków, związanych z wpuszczeniem konsultanta do firmy, jest strach przed utratą kontroli. Twój dyrektor sprzedaży (lub generalny) może obawiać się, że przestanie wiedzieć co się dzieje, lub, co gorsza, że straci autorytet.

W EnterSales dbamy o to, żebyś nigdy nie wypuszczał steru z rąk. Naszym celem jest usprawnienie działania statku, a nie przejęcie mostka.

Jeśli jesteś ciekaw jak to robimy, umów się na spotkanie z naszym specjalistą -

Pamiętając ze sprzedaż jest procesem, służymy naszym doświadczeniem i wiedzą, tak żeby siły handlowe realizowały postawiony cel.

30/01/2024

Może zdarzyć się tak, że Twoja firma prowadzi prospecting, zarządza przez cele i dba o optymalizację, ale wynik z jakiegoś powodu nie satysfakcjonuje nikogo. Oznacza to zapewne, że przedsiębiorstwo ma słaby punkt, który ogranicza jego wzrost.

Spójrzmy na to jednak z innej strony - jeśli wzmocnimy ten punkt, to przy podobnym nakładzie pracy w innych miejscach, możemy znacznie przyspieszyć wzrost. W ten sposób ów punkt - zwany ograniczeniem - może stać się zasobem. Kluczem jest, to, żeby go zlokalizować. Jak to zrobić?

O tym opowiada Oleg w naszym podcaście :

Oleg Prybyło wyjaśnia, jak zlokalizować i nazwać kluczowe ograniczenie w firmie.

27/01/2024

Masz wrażenie, że w Twojej firmie tkwi jeden sęk, który hamuje rozwój?
Czujesz potrzebę uporządkowania tego, co i jak robią Twoi handlowcy?
Chciałbyś poprawić decyzyjność w Twoim przedsiębiorstwie?
Nie chcesz tracić czasu i energii tam, gdzie to nie przyniesie efektów?

Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z naszym specjalistą! (https://entersales.pl/doradztwo/)

25/01/2024

Czy po ostatnim szkoleniu swoich sił sprzedażowych zauważyłeś jego efekty? Ile czasu się utrzymały? Dosyć długo? A może za krótko? Jeśli widzisz ten post - zapewne to drugie.

To dlatego, że klasyczne szkolenia nie działają. Nawet przy najlepszych chęciach pracowników, złe nawyki i codzienność będą dużym utrudnieniem w realizacji nowych koncepcji i postanowień.

Ponieważ widzimy ten problem, w odpowiedzi na niego stworzyliśmy program szkoleniowy Sales Maximizer, który przez kilka tygodni utrwala wdrożone procesy, jednocześnie nie zaburzając normalnego trybu pracy Twoich ludzi.

Umów się na bezpłatną konsultację z naszym specjalistą już dziś! (https://entersales.pl/szkolenie/ )

23/01/2024

Dzisiaj wracamy z krokami zarządzania ścieżką sprzedaży tak, by handlowcy byli zmotywowani:

Krok 3:

Ile przesunięć w ścieżce powinno być?

Jeśli traktujemy sprzedaż jako proces z kamieniami milowymi, odchodzi w niepamięć rozliczanie handlowców bezpośrednio z ilości domkniętych klientów. Wystarczy ustalić dzienny cel przesunięć z etapu na etap w ścieżce. Na przykład, jeśli targetem są 4 przesunięcia, to nie ma znaczenia czy dzieje się to u jednego klienta czy u 2 po 2. To redukuje stres, daje poczucie zamkniętego etapu i podnosi motywację. Ogranicza również marnowanie czasu - jeśli któryś klient, z przyczyn administracyjnych (akceptacja kosztów etc.) utknie na etapie, można na spokojnie zająć się kolejnym.

Chcesz wiedzieć ile kroków powinno być w twojej ścieżce i jakie dzienne postępy powinni notować Twoi handlowcy? Odezwij się do nas! (https://entersales.pl/doradztwo/)

20/01/2024

Dzisiaj w dalszym ciągu skupiamy się na budowaniu dobrego procesu sprzedaży – a na tapet wjeżdża:

Krok 2:

Nowy klient czy nowa szansa?

Ważną kwestią jest rozróżnienie tych dwóch pojęć. Przez szanse rozumiemy konkretny proces zakupu - jeden klient może mieć wiele szans.

Dla uporządkowania procesu kluczowe jest, by wszystko to było posegregowane. Dzięki temu będziemy mieć jasność co do charakterystyki konkretnych działań.

Przykładowo – będziemy wiedzieć, czy sprzedajemy coś komuś po raz pierwszy, czy to już kolejny zakup – te dwa przypadki wymagają różnych podejść.

A jak wyglądają Twoje procesy sprzedaży?

Wrócimy we wtorek z dalszą częścią, a tymczasem zajrzyj tam, gdzie dzielimy się naszą wiedzą i doświadczeniem! (https://entersales.pl/podcast/jak-energicznie-zarzadzac-szansami-sprzedazy/)

Oleg Prybyło wyjaśnia jak energicznie i atrakcyjnie zarządzać szansami sprzedaży.