Instytut Wspierania Biznesu

Instytut Wspierania Biznesu Instytut Wspierania Biznesu - Twój partner w komunikacji czynników ESG i zrównoważonego rozwoju. Wspieramy w komunikacji czynników ESG i zrównoważonego rozwoju.

ESG to nie tylko skrót od angielskich słów: Environmental, Social responsibility, corporate Governance, czyli środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. To również sposób na wzmocnienie konkurencyjności, zwiększenie innowacyjności i budowanie zaufania w biznesie przez realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG’s). W Instytucie Wspierania Biznesu wiemy, jak pomóc w zarządzaniu i komunikow

aniu czynników ESG w Twojej organizacji. Wesprzemy Cię w procesie raportowania niefinansowego, zgodnego z dyrektywą CSRD. Nasza strona internetowa: wkrótce będzie dostępna :)

🫟„To chyba nas nie dotyczy”. - Tak często zaczyna się rozmowa o ESG w firmach, które nie są objęte bezpośrednim obowiązk...
20/08/2026

🫟„To chyba nas nie dotyczy”. - Tak często zaczyna się rozmowa o ESG w firmach, które nie są objęte bezpośrednim obowiązkiem raportowania zrównoważonego rozwoju..

➡️Tylko że ESG nie zawsze przychodzi do firmy pod nazwą „ESG”.
➡️Czasem pojawia się w ankiecie przesłanej przez klienta.
➡️W pytaniach banku.
➡️W wymaganiach przetargowych.
➡️W oczekiwaniach większego kontrahenta albo w konieczności zebrania informacji od dostawców.

🤷‍♀️I wtedy okazuje się, że dane znajdują się w kilku działach, odpowiedzi za każdym razem powstają od początku, a tematem „trochę” zajmuje się kilka osób, bez jasno określonej odpowiedzialności.

A z jakimi stwierdzeniami Wy spotykacie się najczęściej?
„To nas nie dotyczy”? „Nikt nas jeszcze o to nie pytał”? A może z czymś zupełnie innym? - podzielcie się w komentarzu ⬇️⬇️⬇️

🟣Jak nie zgubić firmy w gąszczu standardów:Od czego zacząć, gdy każdy ekspert wymienia kolejne standardy, skróty i wskaź...
17/08/2026

🟣Jak nie zgubić firmy w gąszczu standardów:

Od czego zacząć, gdy każdy ekspert wymienia kolejne standardy, skróty i wskaźniki?

❌Nie od wyboru standardu raportowania.

✅Najpierw trzeba zrozumieć sytuację przedsiębiorstwa:
1. Kto pyta firmę o dane ESG?
2. Jakich informacji oczekuje?
3. Co w działalności firmy wywołuje największe wpływy, ryzyka i koszty?
4. Jakie dane są już gromadzone?
5. Których informacji brakuje?
6. Kto w organizacji odpowiada za poszczególne obszary?

↗️Dopiero na tej podstawie warto określić zakres dalszych działań.

📌Może nim być:
➡️inwentaryzacja emisji GHG organizacji;
➡️obliczenie śladu węglowego produktu;
➡️przeprowadzenie analizy cyklu życia produktu (LCA), a w określonych przypadkach także przygotowanie deklaracji EPD;
➡️opracowanie raportu zgodnego z właściwym standardem;
➡️wprowadzenie zasad pozyskiwania i weryfikowania danych w łańcuchu dostaw;
➡️uporządkowanie danych, procesów i odpowiedzialności wewnątrz organizacji.

📌Chcesz wiedzieć, co z tego wszystkiego rzeczywiście dotyczy Twojej firmy? Napisz do nas.:
📩e-mail: [email protected]

W Instytut Wspierania Biznesu pomożemy Ci ustalić, od czego warto zacząć.

🟣Kryzys w firmie rzadko zaczyna się w dniu, w którym zaczyna brakować pieniędzy na zobowiązania.Znacznie wcześniej pojaw...
11/08/2026

🟣Kryzys w firmie rzadko zaczyna się w dniu, w którym zaczyna brakować pieniędzy na zobowiązania.

Znacznie wcześniej pojawiają się sygnały, które łatwo uznać za przejściowe:

➡️kilku ważnych klientów zamawia mniej;
➡️marża stopniowo spada, chociaż sprzedaż nadal wygląda dobrze;
➡️firma coraz częściej reaguje doraźnie zamiast realizować plan;
➡️decyzje skupiają się w rękach jednej lub dwóch osób;
➡️pracownicy obchodzą powtarzające się problemy, zamiast usuwać ich przyczyny;
➡️rośnie zależność od jednego dostawcy, odbiorcy, źródła finansowania lub konkretnego pracownika;
➡️zmiany technologiczne, regulacyjne i rynkowe są obserwowane, ale nie prowadzą do konkretnych decyzji.

Każde z tych zjawisk rozpatrywane osobno może mieć racjonalne wyjaśnienie. Warto jednak sprawdzić, czy kilka z nich nie występuje jednocześnie, nie powtarza się i nie ujawnia głębszych zależności.

Dlatego dobrze jest zebrać w jednym miejscu wszystkie niekorzystne zmiany zauważone w ostatnich miesiącach i zapytać:

❌co się powtarza?
❌ które problemy mogą mieć wspólne źródło?
❌jakie zależności ujawniają?
❌kto i na jakiej podstawie powinien zdecydować o reakcji?

Nie chodzi o to, aby każdą trudność uznać za zapowiedź kryzysu, ale o to, aby dostrzec moment, w którym pojedyncze zakłócenia przestają być przypadkowe albo zaczynają wzajemnie się wzmacniać.

⛔️Gdy kryzys stał się już oczywisty i jest widoczny to wcale nie najlepszy czas na diagnozę. Wręcz przeciwnie, najlepiej zrobić to gdy firma nadal działa, ma przestrzeń do podjęcia decyzji i kilka możliwych dróg działania.

✅➡️Temu służy Diagnoza Odporności Organizacji i Gotowości ESG™ przygotowana przez Wspierania Biznesu. Pomaga uporządkować sygnały, ocenić zależności i zagrożenia oraz przełożyć wnioski na plan działań.

✅➡️Jeżeli w Twojej firmie pojawiają się niepokojące zmiany, ale trudno ocenić, czy są chwilowym zakłóceniem, czy początkiem poważniejszego problemu - zapraszamy do kontaktu:
📩e-mail: [email protected]
www.instytutwspieraniabiznesu.pl
www.iwb.net.pl

Znowu straszą…Tym razem blokadą cieśniny Bab al-Mandab, przez którą prowadzi jeden z najważniejszych szlaków światowego ...
22/07/2026

Znowu straszą…

Tym razem blokadą cieśniny Bab al-Mandab, przez którą prowadzi jeden z najważniejszych szlaków światowego handlu. Dla firm może to oznaczać dłuższe terminy dostaw, wzrost kosztów transportu i energii oraz problemy z dostępnością komponentów.

Nie chodzi jednak o to, aby reagować strachem na każdy alarmujący nagłówek w mediach. Firma nie musi przewidzieć blokady konkretnej cieśniny.

📌Powinna natomiast wiedzieć:

✅których dostaw, produktów i klientów może dotknąć zakłócenie;
✅gdzie znajdują się jej dostawcy pierwszego i dalszych poziomów;
✅jakie ma alternatywne źródła zaopatrzenia;
✅na jak długo wystarczą zapasy;
✅kto monitoruje sytuację i podejmuje decyzje;
✅jak poinformuje klientów o możliwych opóźnieniach;
✅jaki wzrost kosztów energii, transportu i materiałów jest w stanie udźwignąć.

To różnica między obserwowaniem kryzysu a przygotowaniem firmy do działania.

➡️➡️➡️Diagnoza Odporności Organizacji i Gotowości ESG™ pomaga rozpoznać ryzyka, zależności i obszary wymagające uporządkowania, zanim kolejne zakłócenie dotrze do przedsiębiorstwa. - ➡️➡️do końca lipca w promocyjnej cenie.

Chcesz wiedzieć więcej? - porozmawiajmy:
📩[email protected]

ESG to nie raporty, a przynajmniej nie o samo raportowanie w tym chodzi. Dobrze wykorzystane ESG może działać jak system...
17/07/2026

ESG to nie raporty, a przynajmniej nie o samo raportowanie w tym chodzi. Dobrze wykorzystane ESG może działać jak system wczesnego ostrzegania. Pozwala dostrzec ryzyka związane m.in. z łańcuchem dostaw, dostępnością zasobów, kosztami energii, oczekiwaniami klientów czy zmianami regulacyjnymi, zanim przełożą się one na realne problemy przedsiębiorstwa.

O tym, dlaczego ESG nie jest wyłącznie obowiązkiem raportowym, ale sposobem porządkowania firmy i wspierania decyzji zarządczych, pisze Aleksandra Dik, Prezes Instytutu Wspierania Biznesu, w najnowszym wydaniu magazynu Business HUB, wydawanego przez Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach.

Zapraszamy do pobrania elektronicznej wersji magazynu i lektury artykułu:
https://rig.katowice.pl/wp-content/uploads/2026/07/BusinessHub-czerwiec-2026-online.pdf

07/07/2026

ESRS - uproszczone. EFRAG właśnie zaprezentował propozycję uproszczenia europejskich standardów raportowania zrównoważonego o ponad 60%. Co to oznacza dla biznesu w kontekście zrównoważonego rozwoju i rozwoju firm?

🟣Czy Twoja firma jest przygotowana na kolejną zmianę?Jeszcze kilka lat temu przedsiębiorcy mogli planować rozwój w persp...
01/07/2026

🟣Czy Twoja firma jest przygotowana na kolejną zmianę?
Jeszcze kilka lat temu przedsiębiorcy mogli planować rozwój w perspektywie kilku lat.

➡️Dziś częściej reagujemy niż planujemy.
➡️Rosną koszty prowadzenia działalności.
➡️Zmieniają się przepisy.
➡️Rynek potrafi zmienić się w ciągu kilku miesięcy.
➡️Do tego dochodzą problemy kadrowe, nowe technologie i coraz większe oczekiwania klientów.

Brzmi znajomo?❓

Każde z tych wyzwań z osobna można opanować.
Problem zaczyna się wtedy, gdy wszystkie pojawiają się jednocześnie.

W takich warunkach przewagę budują już nie tylko najlepsze produkty czy najniższe ceny.

Coraz większego znaczenia nabiera zdolność organizacji do szybkiego dostrzegania zmian, podejmowania decyzji i dostosowywania się do nowych warunków.

Dlatego pytanie:
„Jakie ryzyko jest dziś dla nas największe?”
Powinno zostać zastąpione innym:
„Czy nasza firma wie, gdzie znajdują się jej największe słabe punkty?”

📌Właśnie dlatego w Wspierania Biznesu opracowaliśmy autorską Diagnozę Odporności Organizacji i Gotowości ESG™

Nie jest to kontrola dokumentów ani audyt zgodności.

📌Jest to uporządkowana diagnoza, która pozwala spojrzeć na firmę z szerszej perspektywy i odpowiedzieć na pytania:
✔ Czy organizacja jest przygotowana na funkcjonowanie w warunkach ciągłych zmian?
✔ Które obszary wymagają dziś największej uwagi?
✔ Od czego warto zacząć, aby zwiększyć odporność firmy?

➡️Celem diagnozy jest dostarczenie zarządowi lub właścicielowi firmy jasnego obrazu sytuacji, wskazanie priorytetów oraz rekomendacji działań, które warto podjąć w pierwszej kolejności.

➡️Po zakończeniu diagnozy otrzymasz Mapę Priorytetów Organizacji™ podsumowującą diagnozę z praktycznymi rekomendacjami.

➡️➡️Zanim zaczniemy wdrażać rozwiązania, warto wiedzieć, gdzie naprawdę znajduje się problem.

📌📌Zpraszamy firmy do udziału w programie wdrożeniowym Diagnozy Wstępnej Odporności Organizacyjnej. - do końca lipca w atrakcyjnej cenie, niżśzej cenie.

⬇️Szczegóły programu znajdziesz na naszej stronie internetowej:
https://instytutwspieraniabiznesu.pl/diagnoza-odpornosci-organizacji-i-gotowosci-esg/

➡️Jeżeli chcesz porozmawiać o sytuacji Twojej firmy - zapraszamy do kontaktu:
e-mail: [email protected]

24/06/2026

Czy wiecie, że pszczoły żyły już w czasach dinozaurów? I przetrwały do dziś tworząc fascynujące i efektywne spoleczności. Czego możemy nauczyć się od pszczół w biznesie? Jak funkcjonować gdy stary świąt, jaki znamy, kończy się na naszych oczach i zaczyna nowy? Posłuchajcie tej historii.

📖 Czy w biznesie jest jeszcze miejsce na marzenia?To pytanie mogło pojawić się podczas spotkania networkingowego firm cz...
23/06/2026

📖 Czy w biznesie jest jeszcze miejsce na marzenia?

To pytanie mogło pojawić się podczas spotkania networkingowego firm członkowskich Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach, które odbyło się w niezwykłej przestrzeni Bajka Pana Kleksa w Fabryce Porcelany.

Otoczenie przypominało, że wiele rzeczy zaczyna się od pomysłu, ciekawości świata i odwagi spojrzenia na problem z innej perspektywy. To cechy, które przydają się nie tylko w bajkach.

W biznesie również.

Rozmowy o współpracy, rozwoju firm i wyzwaniach, z jakimi mierzą się dziś przedsiębiorcy, pokazały, że dobre rozwiązania często rodzą się tam, gdzie spotykają się różne doświadczenia, kompetencje i punkty widzenia.

W świecie pełnym danych, procedur i technologii nadal ogromną rolę odgrywają relacje, komunikacja i umiejętność słuchania innych.

Dziękujemy:
🤝uczestnikom za inspirujące spotkanie i wartościowe rozmowy,🤝 Bajce Pana Kleksa i Ambrożemu - za gościnę.
Gratulujemy:
👍nowym firmom członkowskim przystąpienia do RIG
👍Zespołowi RIG organizacji i jak zawsze pozytywnej atmosfery.

Do zobaczenia
🤝🤝🤝

Zdjęcie grupowe: Vidme - film, fotografia, scenotechnika / RIG Katowice

🟣Diagnoza Odporności Organizacji i Gotowości ESG™ - program pilotażowy ➡️Przedsiębiorcy coraz częściej słyszą o ESG, szt...
15/06/2026

🟣Diagnoza Odporności Organizacji i Gotowości ESG™ - program pilotażowy

➡️Przedsiębiorcy coraz częściej słyszą o ESG, sztucznej inteligencji, cyberbezpieczeństwie, nowych regulacjach czy rosnących kosztach prowadzenia działalności.

📌Znacznie rzadziej pada jednak pytanie:

Czy nasza firma jest gotowa na zmiany, które już dzieją się wokół nas?

Właśnie dlatego w Instytucie Wspierania Biznesu stworzyliśy nową usługę:

➡️➡️➡️Diagnoza Odporności Organizacji i Gotowości ESG™

To autorskie narzędzie, które pomaga spojrzeć na przedsiębiorstwo z szerszej perspektywy i odpowiedzieć na cztery pytania:

📍 Gdzie jesteśmy?

📍 Co jest najważniejsze?

📍 Co może wpłynąć na rozwój firmy?

📍 Co warto zrobić dalej?

➡️Diagnoza jest skierowana przede wszystkim do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które chcą lepiej przygotować się na zmiany rynkowe, oczekiwania klientów oraz wymagania związane z ESG.

➡️➡️➡️Do 31 lipca prowadzimy program pilotażowy na preferencyjnych warunkach.

➡️Więcej informacji na naszej stronie internentowej:
https://tiny.pl/w67vfwwh8

➡️Jeżeli chcecie wiedzieć więcej, na czym polega audyt, czy warto go zrobić w Waszej firmie labo jak dołączyć do programu pilotażowego - zapraszamy do kontaktu:
📧e-mail: [email protected]

Adres

Racibórz

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Instytut Wspierania Biznesu umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Instytut Wspierania Biznesu:

Skróty

Udostępnij