20/05/2026
Mit nr 3: „Więcej ludzi rozwiąże problem opóźnień”
To jeden z najbardziej intuicyjnych mitów w logistyce.
I jeden z najbardziej kosztownych.
Kiedy pojawiają się opóźnienia, pierwszą reakcją bardzo często jest:
„trzeba dorzucić ludzi”.
Na początku wydaje się, że działa.
Więcej rąk. Więcej ruchu. Więcej osób na zmianie.
Problem w tym, że w nieuporządkowanym procesie większa liczba ludzi bardzo rzadko oznacza większą wydajność.
Najczęściej oznacza:
→ więcej komunikacji
→ więcej przekazywania informacji
→ więcej decyzji podejmowanych „na szybko”
→ więcej punktów, w których coś może pójść nie tak
I nagle okazuje się, że zamiast przyspieszenia pojawia się chaos.
Bo problemem nie jest brak ludzi.
Problemem jest proces, który przy większej skali przestaje być przewidywalny.
W dobrze zaprojektowanej operacji ludzie nie gaszą pożarów.
Proces nie wymaga ciągłego „ogarnięcia”.
A wzrost wolumenu nie powoduje operacyjnej paniki.
Najlepsze operacje nie wyglądają jak chaos pełen biegania.
Najlepsze operacje wyglądają… spokojnie.
Bo prawdziwa wydajność zaczyna się wtedy,
gdy proces działa dobrze nawet bez heroizmu zespołu.
ROZWIJAJ SPRZEDAŻ – LOGISTYKĘ ZOSTAW NAM
📞 693 893 608
📧 [email protected]
🌐 www.doing.pl