Busola Trends

Busola Trends 🚀 Studio foresightowe
🌍 Zmiany dla lepszej przyszłości
📊 Trendy i strategie rozwoju
📚 Warsztaty futures thinking
📩 [email protected]

Miasto Gdynia napisało o FURKAN i o finale New European Bauhaus Prizes 2026. Znajdziecie tam więcej szczegółów o samej d...
07/07/2026

Miasto Gdynia napisało o FURKAN i o finale New European Bauhaus Prizes 2026. Znajdziecie tam więcej szczegółów o samej diagnozie, głos wiceprezydenta Gdyni Tomasza Augustyniaka i Magdalena Muszel z Fundacja Zatoka, z którą razem realizowałyśmy projekt.

„Temat lokalnego systemu żywności jest dla Gdyni ważny. Dotyczy zarówno jakości życia mieszkańców, jak i odporności miasta na zmiany. Finał New European Bauhaus Prizes to dla nas sygnał, że kierunek, który obraliśmy, jest zauważany także na poziomie europejskim" – mówi Tomasz Augustyniak- Wiceprezydent Miasta Gdyni

Głosowanie trwa do 10 lipca, 18:00. Link do artykułu i do głosowania w komentarzu.

Jak projektować miasto na epokę ekstremalnych upałów? Lekcja z Singapuru14 czerwca World Cities Summit w Singapurze. Zes...
02/07/2026

Jak projektować miasto na epokę ekstremalnych upałów? Lekcja z Singapuru

14 czerwca World Cities Summit w Singapurze. Zespół Cooling Singapore 2.0 pokazał Heat Risk Index.

Co Singapur robi inaczej niż wiele innych map ciepła?

Przede wszystkim mapuje ryzyko upałów, a nie tylko temperatury powietrza. Łączy trzy warstwy danych: fizyczną ekspozycję na upał, wrażliwość demograficzną (gdzie mieszkają seniorzy, dzieci, osoby pracujące fizycznie na dworze) i zdolności adaptacyjne danej społeczności. Może pokazać, gdzie jest najgoręcej, ale jednocześnie gdzie upał tak naprawdę najbardziej szkodzi ludziom.

Cyfrowy bliźniak klimatyczny całego Singapuru integruje modele środowiskowe, transportowe, energetyczne budynków i przemysłowe w jeden system symulacyjny. Planiści mogą sprawdzić, jak konkretna zmiana (nowy szpaler drzew, inna geometria parku, zmiana ruchu ulicznego) wpłynie na mikroklimat danej ulicy, zanim cokolwiek zostanie zbudowane.

Singapur rozwija swój projekt od 2017 roku, konsekwentnie, w partnerstwie z ETH Zurich, NUS, MIT. Warto to śledzić!

29/06/2026

Częsta decyzja strategiczna brzmi: „zajmiemy się tym później."

Odłożona rozmowa, przełożony warsztat, diagnoza, z której nikt nie skorzystał. Organizacja podejmuje takie decyzje codziennie, nie nazywając ich decyzjami: kiedy przemilcza narastające napięcie albo zakłada, że to, co działało wczoraj, wystarczy na jutro. Problem w tym, że przyszłość nie czeka, aż znajdziemy na nią czas.

A brak decyzji wcale nie zatrzymuje nas w miejscu. Po cichu zapisuje nas do jednego ze scenariuszy. W metodzie planowania scenariuszowego 4 archetypów to KONTYNUACJA (nazywana też archetypem WZROSTU): przyszłość, w której podążamy dotychczasową trajektorią ze wszystkimi jej sukcesami, ale i z narastającymi problemami.

Dlatego warto pytać nie tylko, co organizacja postanawia zrobić, ale też czego nie sprawdza i na co nie przygotowuje się wystarczająco wcześnie. To warunek naszej odporności.

Więcej o metodach planowania scenariuszowego przeczytasz w naszym podręczniku -> Link w komentarzu

27/06/2026

FURKAN Gdynia to jedyny polski projekt w finale New European Bauhaus Prizes 2026 w kategorii Champions, wybrany spośród tysięcy zgłoszeń z całej Europy. Projekt prowadziła Busola Trends we współpracy z Gdynia i Fundacja Zatoka, w portfolio EIT Food (EIT Community NEB Enhance 2025).

Co stoi za modelem FURKAN Gdynia? Poznaj proces pracy z systemem żywnościowym krok po kroku:

Najpierw diagnoza. Rozmowy z 200 konsumentami, 100 producentami i 25 ekspertami złożyły się w mapę 30 kluczowych wyzwań. Analiza cross-impact wskazała te, które naprawdę ważą w dłuższej perspektywie. Raport trafił do lokalnych instytucji w systemie żywności.

Potem wybór odpowiedzi. Z 60 dobrych praktyk zostało 15, takich, które są jednocześnie istotne wobec wyzwań i wykonalne w realiach Gdyni oraz sąsiednich gmin.

Dalej ludzie. 24 Ambasadorów Wiedzy o Żywności, zakorzenionych we własnych społecznościach, poprowadziło 28 spotkań dla 304 osób.

Na końcu przestrzeń. Ścieżka edukacyjna w ogrodzie działkowym, kampanie „Kupuję lokalnie" przeniosły wnioski z badań do codziennego życia.

Najważniejsze: ten model już raz się przeniósł. FURKAN powstał w Ostródzie, a w Gdyni został replikowany i skalowany do nowego kontekstu. I to czyni z niego coś więcej niż projekt: powtarzalny sposób budowania odporności lokalnej żywności, gotowy dla kolejnych samorządów.

Właśnie taki model chcielibyśmy widzieć w kolejnych miastach. Teraz decyduje głos publiczny. Zajmie Ci to minutę:

Wejdź na https://prizes.new-european-bauhaus.europa.eu/public-vote i kliknij „Vote now".

Wpisz e-mail, dostaniesz wiadomość z linkiem do głosowania.
Otwórz link, wybierz FURKAN GDYNIA (Strand A, Champions) i potwierdź.

⚠️ Głos liczy się dopiero po potwierdzeniu w ostatnim kroku. Do 10 lipca.

Dziękujemy za każdy głos. 🌱

🎉 FURKAN Gdynia jest finalistą New European Bauhaus Prizes 2026 w kategorii Mistrzowie NEB! Zagłosuj na nas i razem poka...
24/06/2026

🎉 FURKAN Gdynia jest finalistą New European Bauhaus Prizes 2026 w kategorii Mistrzowie NEB! Zagłosuj na nas i razem pokażmy, że lokalne systemy żywnościowe są ważnym tematem przyszłości miast.

To dla nas ogromna radość i wyróżnienie. FURKAN Gdynia rozwija model pracy z lokalnymi systemami żywnościowymi i przenosi go do gdyńskiego kontekstu. Bo lokalne systemy żywnościowe to nie tylko produkcja żywności. To także jakość życia, bezpieczeństwo żywnościowe, odporność miasta, edukacja środowiskowa, współpraca społeczna i realny wpływ mieszkańców na przyszłość miejsca, w którym żyją.

FURKAN Gdynia łączy badania, foresight, edukację, lokalne partnerstwa i praktyczne działania. Pokazuje, że transformacja może zaczynać się od konkretnych miejsc: ogrodów działkowych, lokalnych producentów, instytucji, szkół, warsztatów i rozmów o tym, jak chcemy żyć za kilka, kilkanaście i kilkadziesiąt lat.

Teraz projekt bierze udział w głosowaniu publicznym w konkursie New European Bauhaus Prizes 2026.

🗳️ Zagłosuj tutaj:
https://prizes.new-european-bauhaus.europa.eu/public-vote

Szukajcie projektu: FURKAN GDYNIA, Standard A.

Dziękujemy za każdy głos i każde udostępnienie. 🌱

22/06/2026

Zmiana zaczyna się od niezgody na zastany porządek. Często to właśnie podważanie systemów i oczywistości prowadzi do innowacji oraz alternatywnych wizji przyszłości.

Foresight zakłada, że przyszłość jest mnoga. Prowadzi do opracowania różnych scenariuszy naszej przyszłości, które są prawdopodobne. To właśnie te scenariusze pozwalają zbudować obraz szans i zagrożeń organizacji lub regionu.

Jednak prawdziwa, aktywna rola foresightu zaczyna się krok dalej: kiedy odzyskujemy sprawczość, wybierając preferowaną przyszłość i zaczynając budować strategię, która umożliwi jej realizację. Stosujemy przy tym pojęcie przyszłości protopijnej, czyli trochę lepszej od obecnej, ale nie utopijnej.

Jak krok po kroku pracować z mnogą przyszłością, budować scenariusze i przekładać je na decyzje, pokazujemy w naszym podręczniku Foresight Edu -> link w komentarzu.

20/06/2026

Kontynuujemy powrót do naszych scenariuszy GenAI z 2023 roku.

Scenariusz 4 „Wszyscy jesteśmy projektantami” i sprzężony z nim prowotyp „Dzień, w którym umarł design” prezentują świat, w którym projektowanie jest dostępne dla wszystkich, rzemiosło traci na znaczeniu, a kluczową rolą staje się prompt engineering.

🤔 Tu kryje się najciekawszy element tej prognozy. Ten zawód zdążył w naszym oknie czasowym i powstać, i niemal wymrzeć. Najpierw okrzyknięto go „zawodem 2024 roku” z pensjami rzędu setek tysięcy dolarów, a już w 2025 dobre promptowanie stało się oczekiwaną umiejętnością, a nie osobną profesją.

Realny okazał się też spadek popytu na rzemiosło. W 2025 roku liczba grafików komputerowych spadła o 33%, a fotografów i copywriterów o 28%. Odporne pozostały za to role związane z kierunkiem kreatywnym i strategią. Dokładnie tak, jak przedstawia to scenariusz: spada wartość wykonania, rośnie wartość pomysłu, stylu i oryginalności.

A to dopiero początek. Ważne jest to, co dopiero nastąpi, czyli zielona strona tego scenariusza. „Wszyscy jesteśmy projektantami” zakłada, że demokratyzacja GenAI pójdzie w parze z zieloną transformacją i gospodarką obiegu zamkniętego.

💧🔋Tymczasem ślad środowiskowy AI rośnie, a nie maleje. Ta część przyszłości jeszcze nie nadeszła. A jej brak może nas pchnąć w stronę Scenariusza 3, „Sztuki balansowania”, w którym rosnące koszty środowiskowe i etyczne windują cenę GenAI i zamieniają ją w narzędzie ekskluzywne, odwracając dzisiejszą, tymczasową demokratyzację.

A Wy? Czy w swojej pracy czujecie już, że wartość przesuwa się z wykonania na pomysł?

4 scenariusze przyszłości -> link w komentarzu

Poznaj także 4 prowotypy, czyli prowokujące narracje osadzone w każdym ze scenariuszy -> link w komentarzu

Deadboty i griefboty to cyfrowe kopie zmarłych odtwarzane z ich rozmów, zdjęć i wiadomości. Stopniowo przestają być ciek...
17/06/2026

Deadboty i griefboty to cyfrowe kopie zmarłych odtwarzane z ich rozmów, zdjęć i wiadomości. Stopniowo przestają być ciekawostką, a zaczynają być rynkiem, wokół którego narasta debata i coraz więcej wątpliwości związanych z konsekwencjami korzystania z tego rozwiązania.

Amerykańska firma „You, Only Virtual” tworzy chatboty zmarłych na podstawie ich wcześniejszych rozmów, odtwarzając to, jak dana osoba jawiła się konkretnemu bliskiemu.

Uniwersytet Fudan opublikował badanie z 26 użytkownikami deadbotów, pokazujące, jak rekonstruują wspomnienia o zmarłych.

W lutym 2026 „The Atlantic” opublikowało tekst o griefbotach, w którym socjolożka z MIT Sherry Turkle ostrzega, że trzymając się zmarłego cyfrowo, nie czynimy go częścią siebie.

Etyk z Université de Montréal ostrzega, że deadboty mogą podsycać patologiczną żałobę, a „wskrzeszenia” bywają robione bez zgody rodziny czy bliskich. Co zwiastuje: pojawia się temat zgody i regulacji pośmiertnych danych.

Co o tym myślicie? Czy w tym przypadku AI to pocieszenie, czy naruszenie?

15/06/2026

W rozmowie o zmianie łatwo zatrzymać się na pojedynczych słowach: sygnały, trendy, megatrendy. Każde z nich coś porządkuje, ale żadne samodzielnie nie tworzy pełnego obrazu tego, co naprawdę może się wydarzyć. Największa wartość pojawia się dopiero wtedy, gdy widać, jak jedno buduje drugie: jak drobne sygnały układają się w kierunki zmian, a te kierunki osadzają się w większych procesach gospodarczych, politycznych, społecznych, technologicznych i środowiskowych, żeby kolejno stanowić podstawę scenariuszy przyszłości.

Foresight polega na łączeniu danych, napięć i konsekwencji w taki sposób, aby z przyszłości dało się wrócić do decyzji podejmowanych dzisiaj.

Więcej na temat procesu foresightowego przeczytasz w najnowszym artykule Busola Trends -> Link w komentarzu

Adres

Sopot

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Busola Trends umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Busola Trends:

Skróty

Udostępnij