07/05/2026
Szybki wzrost firmy to jedno z największych zadań i najtrudniejszych wyzwań dla lidera.
Nie dlatego, że brakuje pomysłów ani zasobów. Dlatego, że bardzo łatwo w tym tempie nieświadomie wypalić zespół, zabić inicjatywę i zacząć kontrolować zamiast prowadzić.
W 8 odcinku podcastu Efekt Prezesa Waldemar Skorupka rozmawia z Sabine Dujacquier, prezes Polskiej Grupy Biogazowej, o tym jak tym zarządzać w praktyce.
Kilka rzeczy z tej rozmowy, które warto zapamiętać:
🔸 Zła decyzja jest lepsza niż żadna. Kierunek nawet gdy jest niedoskonały daje zespołowi punkt odniesienia. Brak decyzji zamraża organizację.
🔸 Kontrolowanie wszystkiego to najgorszy nawyk lidera. Ludzie, którzy sami wiedzą, dokąd idą i sami działają, mają zupełnie inną energię niż ci, którym się rozdaje rozkazy.
🔸 Rola zarządu podczas szybkiego wzrostu to być parasolem. Chronić zespół przed przeciążeniem, procedurami, zmianami, tempem i jednocześnie dawać mu przestrzeń do działania.
🔸 Dbanie o siebie to kompetencja lidera, nie luksus. Nie możesz dobrze prowadzić ludzi, jeśli najpierw nie rozumiesz siebie.
Podcast Efekt Prezesa powstaje z inicjatywy Inwenty – firmy doradczej wspierającej organizacje i liderów w transformacjach biznesowych, projektach interim management oraz rozwoju przywództwa.
👉 Więcej o tym, jak Inwenta wspiera liderów i organizacje: inwenta.pl
🎧 Zobacz cały odcinek na YouTube: https://youtu.be/D5aaLl1Wz8g
🔔 Subskrybuj „Efekt Prezesa”, aby nie przegapić kolejnych rozmów z liderami, którzy nie tylko inspirują, ale pokazują, jak wygląda codzienność zarządzania w świecie pełnym zmian.
Czy zła decyzja jest lepsza niż brak decyzji? I dlaczego… jedno zdanie prezesa potrafi uruchomić całą organizację? W tym odcinku podcastu Efekt Prezesa Walde...