Monika Zbisławska Psycholog

Monika Zbisławska Psycholog Dane kontaktowe, mapa i wskazówki, formularz kontaktowy, godziny otwarcia, usługi, oceny, zdjęcia, filmy i ogłoszenia od Monika Zbisławska Psycholog, Konsultant biznesowy, Stargard Szczecinski.

👨‍💼 Wsparcie psychologiczne dla przedsiębiorców i liderów
💼 Mentoring, konsultacje i wsparcie w sytuacjach kryzysowych, szkolenia dla kadr firm
+20 lat doświadczenia w biznesie
📍 Szczecin i Stargard

🔥🧯Wracasz do firmy po urlopie i od razu gasisz pożary? 🔥🧯Od progu tylko zaległości, wiadomości, decyzje, napięcie i info...
11/08/2026

🔥🧯Wracasz do firmy po urlopie i od razu gasisz pożary? 🔥🧯

Od progu tylko zaległości, wiadomości, decyzje, napięcie i informacje, że wszystko jest pilne i na już…

To częsty moment, w którym właściciel firmy widzi, jak wiele spraw zależy właśnie od niego. Ale nie wszystko, co woła o uwagę, jest naprawdę najważniejsze.

Zatrzymaj się na chwilę i zastanów:
• co wymaga reakcji od razu,
• co może poczekać,
• co można delegować,
• które problemy powtarzają się regularnie,
• gdzie brakuje jasnych zasad lub priorytetów.

Jeśli po urlopie wracasz do jeszcze większego chaosu, warto sprawdzić, czy problemem są tylko zaległości, czy może sposób działania firmy. Czasem nie wystarczy tylko nadrobić i ugasić pożar, bo po kolejnym urlopie będzie tak samo…
________
Monika Zbisławska – psycholog biznesu dla przedsiębiorców i liderów.
Oferuję mentoring, konsultacje biznesowe, szkolenia i wsparcie w sytuacjach kryzysowych.

Pomagam radzić sobie ze stresem, presją i trudnymi decyzjami. Wspieram w rozwoju, budowaniu pewności siebie i lepszym zarządzaniu sobą w biznesie.

📍 Pracuję stacjonarnie w Szczecinie, Stargardzie i okolicach oraz online.
📞 660 713 311
[email protected]

Lipiec to dobry moment, żeby na chwilę się zatrzymać i spojrzeć na swoją firmę z dystansu. Nie tylko przez pryzmat wynik...
22/07/2026

Lipiec to dobry moment, żeby na chwilę się zatrzymać i spojrzeć na swoją firmę z dystansu. Nie tylko przez pryzmat wyników, sprzedaży czy zrealizowanych zadań, ale również przez pryzmat tego, jak Ty funkcjonujesz w swojej firmie.

Warto zadać sobie kilka pytań:
• co planowałem, planowałam na ten rok i na jakim jestem etapie,
• które zmiany udało się wprowadzić,
• które decyzje nadal odkładam,
• co działa dobrze i warto to wzmacniać,
• co najbardziej mnie obciąża,
• czego robię za dużo,
• gdzie tracę najwięcej energii,
• co warto uporządkować przed drugą połową roku.
Czasem firma działa, klienci są, zadania są realizowane, ale właściciel czuje przeciążenie, chaos albo oddalenie od tego, jak naprawdę chciał prowadzić biznes.

Jeśli potrzebujesz spokojnie przyjrzeć się decyzjom, rolom, obciążeniom lub sposobowi zarządzania – możemy porozmawiać.

📍 Pracuję stacjonarnie w Szczecinie, Stargardzie i okolicach oraz online.
📞 660 713 311
[email protected]
__________

Monika Zbisławska – psycholog biznesu dla przedsiębiorców i liderów.
Mentoring, konsultacje biznesowe, szkolenia i wsparcie w sytuacjach kryzysowych.
Pomagam radzić sobie ze stresem, presją i trudnymi decyzjami. Wspieram w rozwoju, budowaniu pewności siebie i lepszym zarządzaniu sobą w biznesie.

Właściciele firm często mówią: „nie mam czasu”. Obowiązków jest dużo, decyzji jeszcze więcej, a dzień kończy się szybcie...
07/07/2026

Właściciele firm często mówią: „nie mam czasu”. Obowiązków jest dużo, decyzji jeszcze więcej, a dzień kończy się szybciej, niż powinien.

Ale czasem za tym zdaniem kryje się coś więcej:
• brak jasnych priorytetów,
• przeciążenie odpowiedzialnością,
• odkładanie trudnych decyzji,
• chaos w działaniu,
• potrzeba kontrolowania wszystkiego,
• trudność w delegowaniu zadań.

Kiedy wszystko jest pilne, trudno zobaczyć, co naprawdę jest ważne. Wtedy właściciel zaczyna działać reaktywnie – gasi pożary, odpowiada na bieżące sprawy i coraz rzadziej ma przestrzeń na spokojne myślenie o firmie.

Jeśli czujesz, że kręcisz się w kółko, masz dużo zadań, ale mało jasności – możemy przyjrzeć się temu wspólnie.

📍 Pracuję stacjonarnie w Szczecinie, Stargardzie i okolicach oraz online.
📞 660 713 311
[email protected]
__________

Monika Zbisławska – psycholog biznesu dla przedsiębiorców i liderów.
Mentoring, konsultacje biznesowe, szkolenia i wsparcie w sytuacjach kryzysowych.
Pomagam radzić sobie ze stresem, presją i trudnymi decyzjami. Wspieram w rozwoju, budowaniu pewności siebie i lepszym zarządzaniu sobą w biznesie.

„Klient nasz pan” – to zdanie przez lata było traktowane jak święta zasada obsługi. Czy aby na pewno przeszło już do lam...
25/06/2026

„Klient nasz pan” – to zdanie przez lata było traktowane jak święta zasada obsługi. Czy aby na pewno przeszło już do lamusa?! 🤔

Wciąż wielu właścicieli firm:
• nie potrafi wyznaczyć klientom granic,
• nie reaguje na roszczeniowość i daje klientom więcej niż to, na co się umawiali,
• odbiera telefony po godzinach swojej pracy,
• nie podnosi cen, żeby klient się nie obraził,
• robi wyjątek za wyjątkiem,
• boi się stracić klienta, przez co daje sobie czasem wejść na głowę.

Klient jest ważny, bo bez klientów nie ma biznesu. Jednak nie powinien on być „panem i władcą”, a Twoim partnerem. Nie powinien być osobą, która decyduje za Ciebie, przekracza Twoje granice i zabiera Ci spokój, którego potrzebujesz do prowadzenia firmy.

Zdrowa relacja z klientem opiera się na jasnych zasadach, które TY musisz wyznaczyć już na początku współpracy. A potem się ich trzymać. 😊
Bo właściciel firmy, który stawia granice, nie jest nieuprzejmy, tylko przewidywalny, spokojniejszy i bardziej profesjonalny.

Jeśli czujesz, że relacje z klientami coraz częściej kosztują Cię zbyt dużo emocji – ZAPRASZAM DO KONTAKTU
__________

Monika Zbisławska – psycholog biznesu dla przedsiębiorców i liderów.
Mentoring, konsultacje biznesowe, szkolenia i wsparcie w sytuacjach kryzysowych.
Pomagam radzić sobie ze stresem, presją i trudnymi decyzjami. Wspieram w rozwoju, budowaniu pewności siebie i lepszym zarządzaniu sobą w biznesie.

📞 660 713 311
📩 [email protected]
📍 Szczecin, Stargard i online

Dzisiejsze spotkanie z klientem poświęciliśmy uporządkowaniu struktury organizacyjnej i procesów zarządzania. Bo zanim p...
15/06/2026

Dzisiejsze spotkanie z klientem poświęciliśmy uporządkowaniu struktury organizacyjnej i procesów zarządzania. Bo zanim pojawią się nowi klienci, warto zadbać o to, by firma była gotowa na ich przyjęcie.

Dobrze zorganizowana firma rozwija się spokojniej, szybciej i skuteczniej.

Firma może dobrze prosperować, a mimo to potrzebować uporządkowania.Czasem właściciel firmy czy lider nie przychodzi po ...
09/06/2026

Firma może dobrze prosperować, a mimo to potrzebować uporządkowania.

Czasem właściciel firmy czy lider nie przychodzi po pomoc dlatego, że wszystko się wali, a dlatego, że chce działać mądrzej, spokojniej i bardziej świadomie.

Tak bywa szczególnie wtedy, gdy firma przechodzi audyt i pojawiają się konkretne zagadnienia, decyzje i obszary do poprawy. Trzeba przyjrzeć się temu, jak działa organizacja, ale też temu, jak w tej organizacji funkcjonuje sam właściciel.

I zadać sobie pytania:
🤔 Czy potrafię jasno komunikować decyzje?
🤔 Czy umiem delegować, a potem sprawdzać bez poczucia winy?
🤔 Czy potrafię stawiać wymagania?
🤔 Czy wiem, gdzie kończy się moja odpowiedzialność, a zaczyna odpowiedzialność zespołu?
🤔 Czy potrafię przyjąć informację zwrotną bez poczucia, że wszystko zrobiłem źle?

Właściciel firmy nie musi znać od razu wszystkich odpowiedzi.
Może jednak nauczyć się zadawać sobie lepsze pytania i podejmować decyzje z większym spokojem.

Właśnie nad tym pracujemy podczas mentoringu i konsultacji biznesowych.

Jeśli czujesz, że Twoja firma działa, ale Ty chcesz lepiej poukładać zarządzanie, komunikację i swoją rolę jako szefa – ZAPRASZAM DO KONTAKTU.
__________

Monika Zbisławska – psycholog biznesu dla przedsiębiorców i liderów.
Mentoring, konsultacje biznesowe, szkolenia i wsparcie w sytuacjach kryzysowych.
Pomagam radzić sobie ze stresem, presją i trudnymi decyzjami. Wspieram w rozwoju, budowaniu pewności siebie i lepszym zarządzaniu sobą w biznesie.

📞 660 713 311
📩 [email protected]
📍 Szczecin, Stargard i online

Wielu właścicieli firm ma z tym problem.Chcą być w porządku wobec ludzi.Nie chcą być „tym złym szefem”; nie chcą tracić ...
21/05/2026

Wielu właścicieli firm ma z tym problem.
Chcą być w porządku wobec ludzi.
Nie chcą być „tym złym szefem”; nie chcą tracić klientów.

I często zaczynają być… zbyt mili. 🫠
Zgadzają się na rzeczy, które im nie pasują, nie mówią wprost, co jest nie tak, odkładają trudne rozmowy… Na krótką metę jest spokojniej i bezproblemowo. Na dłuższą – pojawia się frustracja.

Bo bycie miłym bez granic kosztuje, a w biznesie bardziej niż „miłym” warto być:
✔️ konkretnym,
✔️ uczciwym,
✔️ przewidywalnym.

Ludzie naprawdę lepiej funkcjonują, kiedy wiedzą, na czym stoją. A Ty masz wtedy więcej energii na prowadzenie firmy, zamiast gaszenia nieporozumień.

📞 Jeśli czujesz, że bycie miłym zaczyna działać przeciwko Tobie – to jest moment, żeby coś z tym zrobić.

_____

Monika Zbisławska – psycholog biznesu dla przedsiębiorców i liderów.
Mentoring, konsultacje biznesowe, szkolenia i wsparcie w sytuacjach kryzysowych.
Pomagam radzić sobie ze stresem, presją i trudnymi decyzjami. Wspieram w rozwoju, budowaniu pewności siebie i lepszym zarządzaniu sobą w biznesie.

660 713 311
[email protected]
📍 Szczecin, Stargard i online

Relacje w biznesie to trudny temat.Z jednej strony chcesz budować dobrą atmosferę – taką, w której jest sympatia i swobo...
06/05/2026

Relacje w biznesie to trudny temat.

Z jednej strony chcesz budować dobrą atmosferę – taką, w której jest sympatia i swoboda, a ludzie po prostu dobrze się czują.

Z drugiej strony prowadzisz firmę, podejmujesz decyzje, wymagasz i odpowiadasz za to, co się w niej dzieje.

I wtedy pojawia się pytanie: czy można się kolegować z pracownikami albo klientami?

Można. 🤷🏼‍♀️
Ale warto wiedzieć, co się z tym wiąże.

Im bliższa relacja z klientem, tym trudniej:
❌ stawiać granice,
❌ podwyższać ceny,
❌ egzekwować terminy płatności,
❌ odmawiać „małych przysług”, które zaczynają być standardem,
❌ kończyć współpracę, kiedy przestaje się opłacać lub dobrze układać.

Im bliższa relacja z pracownikiem, tym trudniej:
❌ kontrolować pracę i zwracać uwagę na nieprawidłowości,
❌ być asertywnym,
❌ egzekwować obowiązki,
❌ podejmować niepopularne decyzje,
❌ reagować, gdy coś jest nie tak (bo nie chcesz psuć atmosfery),
❌ rozliczać z efektów, gdy ktoś się stara, ale nie dowozi,
❌ podziękować za współpracę.

Zaczynają się niedopowiedzenia, unikanie rozmów, a czasem też rozczarowanie po obu stronach.

W biznesie nie chodzi o dystans na siłę, a o jasność ról. Możesz być życzliwy, wspierający i ludzki, wiedząc jednocześnie, gdzie kończy się relacja zawodowa.

To daje spokój – Tobie i drugiej stronie. A w dłuższej perspektywie po prostu działa lepiej.

📞 Jeśli czujesz, że relacje w Twojej firmie zaczynają się mieszać i kosztują Cię więcej niż powinny – odezwij się. Możemy to poukładać.

_____

Monika Zbisławska – psycholog biznesu dla przedsiębiorców i liderów.
Mentoring, konsultacje biznesowe, szkolenia i wsparcie w sytuacjach kryzysowych.
Pomagam radzić sobie ze stresem, presją i trudnymi decyzjami. Wspieram w rozwoju, budowaniu pewności siebie i lepszym zarządzaniu sobą w biznesie.

660 713 311
[email protected]
📍 Szczecin, Stargard i online

25/04/2026

Na rolkach często wygląda to ładnie: laptop, kawa, luźne godziny pracy, zarabianie na pasji…

A w praktyce? Biznes między obowiązkami, jednym a drugim „mamo”; wieczorami, w nocy, w przerwach między życiem. Często beaz zaplecza, zespołu i porządnego urlopu.

Do tego dochodzi jeszcze coś, o czym rzadko się mówi – kobiece biznesy są traktowane mniej poważnie niż te męskie.
Ile razy słyszymy: „pewnie mąż dopłaca do tego jej biznesu”, „to fanaberia”, „wzięłaby się do normalnej pracy”, „ten biznes to pewnie jakaś przykrywka”...
A przecież za tymi „fanaberiami” najczęściej stoją realne pieniądze, realni klienci i bardzo dużo pracy.
Ale mimo wielu przeszkód i obowiązków – coraz więcej kobiet prowadzi firmy. I robi to naprawdę dobrze. Tylko rzadko kiedy ktoś im mówi, że robią świetną robotę.

Zgadzasz się z tym?
Kobietom jest w biznesie łatwiej, trudniej, czy po prostu inaczej?

Byłam ostatnio na spotkaniu networkingowym dla kobiet prowadzących firmy i budujących swoje marki osobiste.Lubię od czas...
22/04/2026

Byłam ostatnio na spotkaniu networkingowym dla kobiet prowadzących firmy i budujących swoje marki osobiste.
Lubię od czasu do czasu usiąść przy jednym stole z osobami, które prowadzą swoje biznesy – z różnych branż, na różnych etapach, z różnymi historiami.

Za każdym razem słyszę bardzo podobne zdania:
– „wszyscy myślą, że jak masz firmę, to masz wolność”,
– „nikt nie widzi, ile decyzji człowiek podejmuje dziennie”,
– „czasem najbardziej brakuje z kim o tym normalnie pogadać”.

I to jest coś, co bardzo często pojawia się też u moich klientów – właścicieli firm i menedżerów.
Dużo odpowiedzialności i decyzji, a mało przestrzeni, żeby powiedzieć, że jest trudno, że się czegoś nie wie, że coś zwyczajnie męczy.

Dlatego takie spotkania pokazują jedną ważną rzecz: w biznesie naprawdę bardzo potrzebujemy rozmowy z drugim człowiekiem. Nie tylko o strategii i wynikach, ale też o tym, jak my się w tym wszystkim mamy.

– dziękuję serdecznie za możliwość uczestniczenia w tym wspaniałym wydarzeniu, z którego sama wiele wyniosłam – w końcu ja też prowadzę swój biznes i buduję markę osobistą. 😉

Adres

Stargard Szczecinski
73-110

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Monika Zbisławska Psycholog umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skróty

Udostępnij

Kategoria