DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching

DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching Rozwijamy firmy, liderów i zespoły. Szkolenia. Konsultacje. Coaching. Kompetencje🔹Atmosfera🔹Wyniki

23/05/2026

🩵 „Z pasji do człowieka zrobiła swoją zawodową drogę” - dziękuję za te słowa i podpisuję się pod nimi w pełni!
25 lat - z perspektywy co robię dzisiaj - jak ma się do tego czas studiów na Uniwersytet Szczeciński
💎Andrzej Łuc dziękuję za bardzo ciekawe pytania i serdeczność, a całej Ekipie Uniwizja - telewizja Uniwersytetu Szczecińskiego za profesjonalne prowadzenie i klimat jaki tworzycie.

13 lat temu, zaczęliśmy działać jako DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching 🎉 I wiecie co? Dzisiaj jeszcze bar...
18/05/2026

13 lat temu, zaczęliśmy działać jako DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching 🎉

I wiecie co? Dzisiaj jeszcze bardziej rozumiemy, że nie zbudowaliśmy „firmy szkoleniowej”.

Zbudowaliśmy sposób pracy z ludźmi i organizacjami, w który sami głęboko wierzymy i czujemy 💙

Ostatnio Anna Grygorcewicz - jako certyfikowana konsultantka Gallup CliftonStrengths® - zrobiła nam badanie talentów.

I co wyszło? Jesteśmy różni, ale jako zespół pięknie się komplementarnie domykamy. I fajnie zobaczyć, jak mocno nasze naturalne osobiste talenty od lat budują DNA DCC Grygorcewicz, bo najwięcej mamy:

👉 relacyjności,
👉 odpowiedzialności,
👉 rozwoju ludzi,
👉 jakości,
👉 sensu,
👉 i budowania przestrzeni, w której ludzie naprawdę mogą współpracować i rosnąć.

Może właśnie dlatego od 13 lat najważniejsze rzeczy w DCC rodzą się nie z „technicznych procesów”, ale z naturalnej misji, wyczucia, relacji, zaufania i wspólnego myślenia z klientami oraz partnerami.

Dziękujemy wszystkim, którzy są z nami przez te lata 🙏

Klientom, partnerom, naszym ekspertom, uczestnikom, liderom, zespołom, znajomym.

To dzięki Wam DCC jest dziś miejscem, które nadal chce rozwijać ludzi i zdrowe organizacje - tak jak do tej pory 🫶🫶 🫶

I tego rozwoju życzymy sobie i Wam jeszcze więcej w kolejnych latach. 🤝



Marek Foto Dudek 💎 dziękujemy za fotkę podczas Targi Pracy Szczecin

„A Ty teraz będziesz nam mówić, jak żyć?” 🙉 To najgorsza rzecz, jaką mogę usłyszeć jako profesjonalny i etycznie działaj...
10/05/2026

„A Ty teraz będziesz nam mówić, jak żyć?” 🙉 To najgorsza rzecz, jaką mogę usłyszeć jako profesjonalny i etycznie działający Coach.
💥 Od wielu lat słowo „coaching” bywa mylone z szybkim motywowaniem, prostymi receptami na sukces albo internetowym przekazem: „możesz wszystko”.

Dla mnie od 15 lat coaching jest właściwie czymś odwrotnym:
🔹 Ciekawością - 🔻 zamiast wszechwiedzenia,
🔹 Sprawdzaniem z klientem - 🔻 zamiast dawania gotowych odpowiedzi,
🔹 Inspirowaniem do znajdowania swoich rozwiązań - 🔻 zamiast mówienia co robić.

To spotkanie z drugim człowiekiem w sposób uważny, etyczny i procesowy. To tworzenie z klientem takiej relacji, w której człowiek może:
🔹 zatrzymać się,
🔹 przyjrzeć swoim przekonaniom,
🔹 nazwać chaos, napięcie albo kryzys,
🔹 zobaczyć, co już mu nie służy,
🔹 odzyskać sprawczość i ruszyć dalej bardziej świadomie.

Szczególnie widzę to w pracy z liderami i osobami, które na co dzień „niosą” bardzo dużo odpowiedzialności. Często funkcjonują w ciągłym napięciu, przeciążeniu decyzyjnym i trybie działania bez przestrzeni na refleksję.
🔹 I właśnie dlatego coaching jest skuteczny - bo daje bezpieczne miejsce na zatrzymanie, uporządkowanie myślenia i odzyskanie kontaktu ze sobą.

🚩 Czym jest zatem coaching? Osobiście lubię poniższą definicję:
„Coaching to niedyrektywna forma wsparcia rozwojowego, skoncentrowana na przyszłości, zasobach i możliwościach klienta - traktująca człowieka jako eksperta od własnego życia.”

🔸 Badania prowadzone przez International Coaching Federation pokazują m.in., że coaching wspiera:
• wzrost samoświadomości
• poprawę jakości podejmowanych decyzji
• efektywność liderską
• odporność psychiczną i dobrostan
• realizację celów i zmianę nawyków.

Od 2011 roku pracuję z ludźmi w zdrowym kontakcie – wspieram, inspiruję, buduję z klientami ich wewnętrzną siłę - a nie narzucam.
Dlatego tak ważne są dla mnie standardy ICF, etyka oraz ciągła profesjonalizacja tego zawodu. W pracy bardzo pomaga mi także wiedza z Analizy Transakcyjnej, której uczę się od lat, obecnie na ścieżce CTA w obszarze organizacji.
✅ Dzięki temu klienci mają ode mnie wsparcie w lepszym rozumieniu siebie, swoich mechanizmów, emocji i sposobu działania.

✅ Sama korzystam z coachingu dla siebie oraz regularnie podlegam superwizji – jako Coach ICF oraz Jako Praktyk Analizy Transakcyjnej, czyli „sprawdzam” jak pracuję z klientami – dla utrzymanai najlepszych praktyk.

📍 11–16 maja odbywa się Międzynarodowy Tydzień Coachingu organizowany przez społeczność ICF Polska (link do zapisów na bezpłatne warsztaty w całej Polsce w komentarzu). To dobra okazja, żeby zobaczyć coaching od środka - bez mitów, uproszczeń i internetowych sloganów 💙

💭 A Tobie - z czym najbardziej kojarzy się dziś coaching?

🔵Dzień dobry 🤗 Ostatnio szkoliłam managerów z na warsztatach „Plecak managerski na start” i stąd takie moje refleksje … ...
05/05/2026

🔵Dzień dobry 🤗 Ostatnio szkoliłam managerów z na warsztatach „Plecak managerski na start” i stąd takie moje refleksje … Z tym plecakiem jest trochę tak, że na początku roli menedżerskiej chcemy mieć w nim wszystko. Dosłownie 🙉 Wiedzę, odpowiedzi, kontrolę, rozwiązania, a najlepiej jeszcze pewność, że nic nas nie zaskoczy.

I bardzo szybko okazuje się, że im więcej dokładamy, tym trudniej się poruszać.

Widzę to często w firmach, na przykład produkcyjnych. Lider zmiany, który jeszcze niedawno był świetnym operatorem, zna maszyny, proces, ludzi. Naturalnie więc wchodzi w rolę „ogarniacza wszystkiego”. Sprawdza, poprawia, podpowiada, reaguje szybciej niż zespół zdąży pomyśleć.

Z jednej strony - ogromne zaangażowanie.
Z drugiej - zespół, który zaczyna się zatrzymywać.
Bo jeśli lider zawsze ma odpowiedź, to po co ją mieć samemu?
Jeśli lider i tak sprawdzi, to po co brać pełną odpowiedzialność?

I wtedy ten plecak robi się naprawdę ciężki.

💡 Moment zmiany przychodzi zwykle wtedy, kiedy lider zaczyna świadomie z niego wyjmować rzeczy.
Rezygnuje z mikrozarządzania każdym krokiem. Przestaje poprawiać ludzi „dla świętego spokoju”. Zostawia też tę wewnętrzną potrzebę, żeby być potrzebnym przy każdej decyzji.

✅ A zamiast tego zaczyna pakować coś innego.
Jasność, co na tej zmianie jest naprawdę priorytetem.
Czytelne zasady, w jakich sytuacjach zespół decyduje sam.
Gotowość do rozmowy po błędzie, zamiast kontroli przed każdym ruchem.
Obecność - taką, która wspiera samodzielne myślenie.

Dlatego warto się na chwilę zatrzymać i zadać sobie bardzo proste, ale nie zawsze wygodne pytania:

💬Co masz dziś w swoim plecaku jako manager?
💬 Co realnie pomaga Twoim ludziom iść do przodu?
💬 A co już tylko nosisz z przyzwyczajenia…ze starej roli … i to spowalnia zespół?
⬇️ Porozmawiajmy w komentarzach! ⬇️

Pięknej majówki 💚 Ostatnio miałam sporo okazji do przemyśleń - gdzie jestem zawodowo? I czy doceniam to miejsce? 🌱 Sukce...
01/05/2026

Pięknej majówki 💚 Ostatnio miałam sporo okazji do przemyśleń - gdzie jestem zawodowo? I czy doceniam to miejsce? 🌱 Sukces – jak go dziś rozumiem?
Dla mnie sukces po 25 latach to nie jest liczba projektów czy klientów.

To są momenty, kiedy:
🙏🏻 zespół po konflikcie zaczyna ze sobą rozmawiać
🙏🏻 lider przestaje działać z lęku, a zaczyna z wyboru
🙏🏻 organizacja odzyskuje energię i sens
💯 Sukces to zmiana jakości relacji, która przekłada się na wyniki!

Dlatego każdemu z nas życzę rozpoczęcia od dobrej, jakościowej relacji ze sobą samym 💚 Wykorzystajmy dobrze tą majówkę dla siebie i doceńmy się jak działamy na co dzień!

Wczoraj byliśmy na już 25 edycji Targi Pracy Szczecin.I jak co pół roku… to było coś więcej niż wydarzenie biznesowe.Bo ...
23/04/2026

Wczoraj byliśmy na już 25 edycji Targi Pracy Szczecin.

I jak co pół roku… to było coś więcej niż wydarzenie biznesowe.

Bo jasne – rozmowy, współprace, inspiracje. To wszystko jest istotne.

Ale dla nas najważniejsze działo się pomiędzy.

👉 spotkania z ludźmi, z którymi znamy się i lubimy od lat
👉 nowe twarze, nowe historie, nowe początki pięknych i owocnych znajomości

I właśnie dlatego tak lubimy tam być. Dla relacji. Biznes dzieje się przy okazji.

Ogromny szacunek dla organizatorów – Maciej Patynowski, Paulina, Andrzej, Angelika, Michał, Dominik i cały zespół Targowy.

Za energię, za konsekwencję i za to, że od lat tworzycie przestrzeń, w której chce się być – dobrze być Waszym Partnerem.

Do zobaczenia 🙂

DCC Team Anna Grygorcewicz & Tomasz Grygorcewicz

🔵 Poniedziałkowy cytat we wtorek. Dzień dobry 🤗 Znasz ten moment? Zadajesz pytanie na spotkaniu. Patrzysz na zespół. I… ...
21/04/2026

🔵 Poniedziałkowy cytat we wtorek. Dzień dobry 🤗 Znasz ten moment? Zadajesz pytanie na spotkaniu. Patrzysz na zespół. I… nic.
Mija kilkanaście sekund, czasem minuta. Ktoś patrzy w notatki. Ktoś zerka w ekran. Ktoś jakby chciał coś powiedzieć…ale jeszcze nie teraz ...

A w Tobie zaczyna rosnąć napięcie.
Może pytanie było nietrafione. Może nie rozumieją?
I pojawia się impuls, żeby zadziałać:
Dopowiedzieć, zadać kolejne pytanie, podsunąć kierunek …
________

I to jest dokładnie ten moment, w którym jako lider podejmujesz decyzję.
Często nawet jej nie zauważając. Bo możesz pójść w działanie…
albo zostać.
________

📍 Pamiętam jedną taką sytuację z pracy z zespołem.

Lider zadał pytanie o trudny temat między działami.
Zapadła cisza. Długa. Niewygodna.

Spojrzał na zespół i pół żartem powiedział:
„No dobra, chyba nic się nie dowiem…”

I już miał iść dalej. Ale … zatrzymał się, wziął głęboki oddech, odwrócił do zespołu, i powiedział:
„Dajmy sobie jeszcze moment. To jest ważne. Jak nie nazwiemy tego co się dzieje nie będziemy mogli znaleźć rozwiązania”

I wtedy wydarzyło się coś, co nie wydarzyłoby się, gdyby tę ciszę przerwał przez swoje mówienie, albo zakończenie spotkania.
Jedna osoba zaczęła mówić. Potem druga.

Pojawił się temat, którego wcześniej nikt nie nazywał. Nie dlatego, że go nie było. Dlatego, że wcześniej nie było na niego przestrzeni, odwagi i klimatu ciszy.
Bo to cisza i bycie w niej pozwala, żeby między ludźmi wyłoniły się prawdziwe tematy – cisza to pomocne narzędzie dla lidera.
________
🔑 Z perspektywy Analizy Transakcyjnej to jest bardzo konkretny moment pracy lidera.

❌ I z jednej strony cisza uruchamia w nas napięcie. I z tego napięcia bardzo łatwo wchodzimy w działanie jako liderzy
– z poziomu Dziecka: „coś trzeba zrobić, bo jest dziwnie”
– z poziomu Rodzica: „dobra, ja to poukładam”.

A wtedy zespół robi jeden krok w tył.
Nie dlatego, że nie chce. Tylko dlatego, że ktoś już przejął przestrzeń.

✅ A z drugiej strony przecież cisza na spotkaniu bardzo często oznacza coś zupełnie innego.
Że ludzie myślą.
Że układają sobie zdanie.
Że sprawdzają, czy to jest moment, w którym naprawdę można coś powiedzieć.
________

🔷 I tu zaczyna się dojrzałość lidera.
Nie w tym, żeby tę ciszę wypełnić.
Tylko w tym, żeby ją wytrzymać.

Bo regulacja działa systemowo. Jeśli lider potrafi zostać w spokoju, zespół zaczyna się regulować razem z nim. I wtedy cisza przestaje być pustką.
Staje się przestrzenią, w której zaczyna wyłaniać się to, co wcześniej było niewidoczne.

💬 A jak Ty pracujesz ciszą?

⬇️ Porozmawiajmy w komentarzach! ⬇️

20/04/2026

Z kim widzimy się na Targi Pracy Szczecin 22.04.2026 💚💙?
Warto być 🤩

Wspaniale, że możemy być Partnerem w tak rozwojowym wydarzeniu w Szczecinie 💙Do zobaczenia 22.04 👋🏻 w Enea Arena podczas...
17/04/2026

Wspaniale, że możemy być Partnerem w tak rozwojowym wydarzeniu w Szczecinie 💙
Do zobaczenia 22.04 👋🏻 w Enea Arena podczas Targi Pracy Szczecin 💚

To największy przywilej, mieć aktywną grupę w niedzielę 👌❤️ Pozdrawiam wszystkich cudownych Uczestników! Dobrze było sta...
17/04/2026

To największy przywilej, mieć aktywną grupę w niedzielę 👌❤️
Pozdrawiam wszystkich cudownych Uczestników!
Dobrze było stanąć po drugiej strony auli po 25 latach, przyznam, że czułam się jak ryba w wodzie.

🔹Szczególnie dziękuję za współtworzenie naszych działań w ramach DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching mojemu partnerowi Tomasz Grygorcewicz ❤️

Udanego piątku 👋🏻
🔹A wszystkich zainteresowanych tematem mechanizmów stresu, komunikacji i redukcji napięć zapraszam do kontaktu 🫶☕️

🔵 Poniedziałkowy cytat we wtorekWielu liderów buduje swoją skuteczność na byciu „niezbędnym”. Na tym, że są w centrum de...
14/04/2026

🔵 Poniedziałkowy cytat we wtorek
Wielu liderów buduje swoją skuteczność na byciu „niezbędnym”. Na tym, że są w centrum decyzji, rozmów, napięć. To działa, do czasu, jednak ludzie w pewnym momencie czują się coraz mniej odpowiedzialni.

I pytanie nie brzmi: czy ludzie potrafią wziąć odpowiedzialność?
Pytanie brzmi: dlaczego nie chcą ❓

Z perspektywy 🔹 Analizy Transakcyjnej 🔹 odpowiedź jest konkretna.
Ludzie nie biorą odpowiedzialności wtedy, gdy system - często nieświadomie zaprasza ich do bycia w stanie Ja:
→ Dziecka Przystosowanego „powiedz, co mam zrobić”
→ Dziecka Zbuntowanego „zrobię po swojemu albo wcale”

I bardzo często to lider, w dobrej intencji, uruchamia te reakcje:
chce dobrze – więc dopowiada, poprawia, „przyspiesza”.
A zespół… zaczyna pytać zamiast decydować.
________

Przykład z pracy:
Lider dostaje od pracownika propozycję rozwiązania i od razu mówi:
🔸 „OK, tylko zmień to, to i to.”

Efekt?

Następnym razem słyszy:
🔸 „Powiedz, jak Ty byś to zrobił.”

Z perspektywy Analizy Transakcyjnej zamiast Dorosły–Dorosły komunikacja zmienia się na stany Ja się Rodzic–Dziecko.

Wtedy odpowiedzialność… nie znika.
Ona po prostu NIE MA SIĘ GDZIE POJAWIĆ.
________
Bo żeby człowiek chciał ją wziąć, potrzebuje wejść w stan Ja Dorosłego:
✔️ widzę sytuację realnie
✔️ mam wpływ
✔️ mogę zdecydować
✔️ i rozumiem oraz przyjmuję jakie są konsekwencje braku działania z mojej strony.

I tu zaczyna się rola lidera. Nie w „robieniu więcej”. Tylko w tworzeniu takich warunków i komunikacji, w których stan Ja Dorosły ma szansę się pojawić.

To oznacza m.in.:
🔸 jasne kontraktowanie odpowiedzialności (zamiast domysłów)
🔸 przestrzeń na decyzje pracowników, nie tylko na wykonanie
🔸 zgodę na uczenie się, a nie tylko dowożenie
🔸 komunikację z poziomu Dorosły–Dorosły, nie Rodzic–Dziecko

Z mojego doświadczenia:
ludzie chcą są bardziej skłonni wziąć odpowiedzialność, kiedy czują, że są traktowani poważnie i mają swoje miejsce i zadania, za które odpowiadają wraz z decyzjami i konsekwencjami.

I wtedy Zespół zaczyna działać w swoim zakresie również wtedy, kiedy lidera nie ma. Nie dlatego, że musi. Tylko dlatego, że wie co do niego należy.

💭 A Ty jak widzisz temat wpływu działań lidera na działania zespołu?
Udanego tygodnia!

Adres

Ulica 5 Lipca 30/4
Szczecin
70-376

Telefon

+48505184492

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching:

Udostępnij