Magdalena Kamińska - rozwój / efekt / relacje

Magdalena Kamińska - rozwój / efekt / relacje Pomagam liderom i firmom rosnąć. Konsultantka strategiczna, mentorka przedsiębiorców. Twórczyni Akademii Coachingu, Mentoringu i Konsultingu.
(2)

Jedyna w Polsce certyfikowana trenerka i prekursorka Pozytywnej Dyscypliny w Biznesie. Jestem pierwszą w Polsce i piętnastą na świecie trenerką metody Empowering People in the Workplace | The Positive Discipline Way (Pozytywna Dyscyplina w biznesie), prekursorką tej metody w Polsce oraz prekursorką zarządzania w nurcie "H2H / "Human to Human" - prowadzę certyfikacje organizacji w obu obszarach. Je

stem konsultantem strategicznym - ekspertem w obszarze przywództwa i sprzedaży. Jestem superwizorem w biznesie i edukacji, coachem (akredytacja PCC - ICF) i coachem kryzysowym, dyplomowanym trenerem biznesu, certyfikowanym trenerem Points of You®, masterem Reiss Motivation Profile, nauczycielem akademickim - wykładowcą w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i Bydgoszczy, oraz menedżerem kierunku Menedżersko-prawnego i Psychologii w biznesie na tej uczelni. Jako jedyna w Polsce prowadzę certyfikacje Facyliatorów metody Empowering People in the Workplace | The Positive Discipline Way. Mam za sobą lata budowania efektywnych zespołów sprzedażowych na terenie całej Polski, tysiące godzin spędzonych na salach szkoleniowych, na prowadzeniu procesów coachingowych indywidualnych i grupowych, programów mentoringu i procesów superwizji. Jestem pewna swoich rekomendacji, metod działania i efektów moich programów rozwojowych. Dlatego pracuję także jako Interim Manager. Jak mogę pomóc Tobie?

Trwa właśnie pierwsza edycja Specjalizacji Coach ADHD 🥳🥳🥳 i z każdym kolejnym spotkaniem utwierdzam się w przekonaniu, j...
03/06/2026

Trwa właśnie pierwsza edycja Specjalizacji Coach ADHD 🥳🥳🥳 i z każdym kolejnym spotkaniem utwierdzam się w przekonaniu, jak bardzo ten obszar jest dziś potrzebny coachom, mentorom i osobom wspierającym rozwój innych.

To program stworzony przez Magdalena Daniłoś oraz przeze mnie dla tych, którzy chcą lepiej rozumieć osoby z ADHD i neuroróżnorodnością oraz prowadzić proces coachingowy/mentoringowy w sposób dopasowany do tego, jak naprawdę funkcjonuje ich mózg. Naszym celem było stworzenie specjalizacji, po której coach wychodzi nie tylko z wiedzą, ale przede wszystkim z gotowymi narzędziami do pracy

Podczas specjalizacji uczestnicy uczą się m.in.:
👉🏻 jak działa mózg osoby z ADHD,
👉🏻 jak prowadzić sesje coachingowe dopasowane do neuroróżnorodności,
👉🏻 jak pracować z motywacją, prokrastynacją i odkładaniem działań,
👉🏻 jak wspierać klienta w organizacji, planowaniu i realizacji celów,
👉🏻 jak budować poczucie sprawczości,
👉🏻 jak pracować z emocjami, przeciążeniem i poczuciem porażki,
👉🏻 jak prowadzić coaching oparty na działaniu, a nie wyłącznie refleksji,
👉🏻 jak wspierać klientów w budowaniu skutecznych strategii funkcjonowania w pracy, biznesie i życiu osobistym.

Ale nie zatrzymujemy się na teorii!
Pracujemy na rzeczywistych sytuacjach klientów, analizujemy przypadki, ćwiczymy konkretne interwencje coachingowe i ćwiczymy z czymś, z czego jestem szczególnie dumna 🤩 — autorski Symulator Klienta ADHD AI.
To mój własny model wykorzystujący sztuczną inteligencję, który pozwoli coachom trenować rozmowy z realistycznymi klientami ADHD, ćwiczyć reakcje na trudne sytuacje, analizować proces i rozwijać swoje kompetencje jeszcze przed pracą z prawdziwymi klientami.

Już teraz planujemy kolejną edycję, która wystartuje w listopadzie. Pracujemy w kameralnej grupie, dlatego liczba miejsc jest ograniczona do 15 osób.
Jeżeli myślisz o rozwoju swojej specjalizacji coachingowej lub coraz częściej spotykasz klientów z ADHD i neuroróżnorodnością, warto zarezerwować miejsce już teraz.

📩 Napisz „ADHD” w komentarzu lub wiadomości prywatnej, a prześlę Ci szczegóły programu, kod rabatowy oraz informacje o listopadowej edycji.
Patrząc na zainteresowanie pierwszą edycją, nie zwlekałabym z decyzją zbyt długo 😉

02/06/2026

Boli? Ma boleć.

Większość ludzi „pracuje” 8 godzin, ale realne efekty dowozi przez 15 minut. Reszta to szum, scrollowanie i udawanie produktywności. Jeśli chcesz przestać być przeciętnym, warto przestać działać na oślep.

W ten czwartek o 20:00 podczas webinaru KWADRANS DLA BIZNESU pokażę Ci system, który wyciągnie Cię z chaosu. Bez lania wody. Sam konkret.

Daj sobie szansę na biznes, który faktycznie zarabia, a nie tylko zabiera czas.

📅 Czwartek, godz. 20:00 👉 LIVE na Facebooku oraz LinkedIn

To zdjęcie, zrobione w krystalicznie czystych wodach Wyspy Saona, z rozgwiazdą w dłoni, jest dla mnie nie tylko piękną p...
30/05/2026

To zdjęcie, zrobione w krystalicznie czystych wodach Wyspy Saona, z rozgwiazdą w dłoni, jest dla mnie nie tylko piękną pamiątką, ale przede wszystkim wyrazem mojej misji i głębokiej zmiany. Symbolizuje ono moją drogę zawodową – od walki o uznanie po dojrzałe poczucie wartości i realny wpływ na biznesy moich klientów.

Kiedyś, podobnie jak wielu z nas, czułam ogromną potrzebę, by wszyscy wokół byli zadowoleni. Wierzyłam, że skoro wkładam tyle serca i pracy w to, co robię, skoro projektuję wspaniałe rozwiązania, to każdy powinien to docenić i w pełni wykorzystać. Frustrowało mnie, gdy klienci przychodzili na spotkania zmęczeni, nie wdrażali moich pomysłów z pełnym zaangażowaniem. To było o ego – o potrzebie zewnętrznego potwierdzenia mojej wartości, o oczekiwaniu, że inni będą grać według moich zasad, bo przecież robię „tyle wspaniałych rzeczy”.

Dziś wiem, że prawdziwa wartość nie leży w zadowoleniu wszystkich, ale w głębokim zrozumieniu i transformacji. Wiem, jaką wartość daję, i jak transformujące doświadczenia projektuję. Widzę, jak zmieniam biznesy – czasem nawet w ciągu jednego miesiąca – dostarczając nie tylko rozwiązania, ale przede wszystkim nową perspektywę i realne rezultaty. Moja praca to nie tylko strategia czy wdrożenie; to proces, który dla każdego klienta ma znaczenie.

Wracam właśnie z wakacji, z nową energią i zaszczytem współpracy z jedną z dwóch najlepszych na rynku firm. Wracam z odpuszczeniem, wybaczeniem – także sobie – i z głębokim docenieniem własnej drogi. Wracam z planami, które są tak wielkie, że aż mnie przerażają. Bo jak to mówią: „jeżeli marzenia Cię nie przerażają, to znaczy, że nie są wystarczająco wielkie”. Moje już są.

Dziś, podobnie jak ten człowiek z historii, wiem, że wystarczy zmienić coś dla jednej osoby, aby to miało znaczenie. I tego właśnie uczę trenerów, coachów i konsultantów, których mam zaszczyt prowadzić. Przekazuję im tę filozofię, aby mogli dalej nieść transformację, wiedząc, że każdy ich klient, każda “rozgwiazda”, zasługuje na indywidualne podejście i realną zmianę.

Historia o rozgwiazdach
Pewien mężczyzna o zachodzie słońca wybrał się zwyczajowo na swój codzienny spacer opustoszałym brzegiem morza. Idąc tak w zamyśleniu, spostrzegł nagle w oddali jakąś sylwetkę człowieka. Kiedy podszedł bliżej, przekonał się, że to ktoś miejscowy, jakiś Meksykanin, który bezustannie schylał się, podnosił coś i ciskał do morza.

Gdy ten zbliżył się jeszcze bardziej, dostrzegł, że Meksykanin zbiera rozgwiazdy, które fale oceanu wyrzuciły na plażę. Wielce zaintrygowany podszedł do mężczyzny i powiedział:

– Dobry wieczór, amigo. Przechodziłem właśnie tędy i zastanawiałem się, co robisz.

– Wrzucam te rozgwiazdy z powrotem do wody. Widzi pan, mamy odpływ i wszystkie je wyniosło na brzeg. Jeśli nie wrócę ich morzu, umrą z braku tlenu.

– Rozumiem… Lecz takich rozgwiazd muszą być pewnie na tej plaży tysiące i w żaden sposób nie uda ci się uratować wszystkich… Jest ich po prostu zbyt wiele. Poza tym zdajesz sobie chyba sprawę, że na tym tylko wybrzeżu podobnych plaż są setki i na każdej z nich morze wyrzuciło pełno rozgwiazd. Nie sądzisz więc, przyjacielu, że to, co robisz, nie ma większego znaczenia?

Meksykanin uśmiechnął się, a potem pochylił, podniósł kolejną rozgwiazdę i wrzucając ją do wody, odrzekł:

– Dla tej ma znaczenie!

Ps. Podczas robienia tego zdjęcia nie ucierpiała żadna rozgwiazda…

Fot. Mariola Kochalewicz

27/05/2026

Siedzę tutaj… prowadzę procesy oparte o karty … i myślę o zorganizowaniu warsztatów… chcesz wziąć udział i dowiedzieć się, jak pracować z kartami? PointsOfYou

21/05/2026

„Syndrom padre – dlaczego pracownicy przestają słuchać liderów?”

Masz czasem poczucie, że:
– ciągle tłumaczysz to samo,
– prowadzisz długie rozmowy,
– mówisz coraz więcej…
…a efekt nadal jest słaby? �

Właśnie dlatego stworzyłam swój autorski termin:
� syndrom padre.

Padre, czyli po hiszpańsku duchowny wygłaszający kazanie.

I dokładnie tak często wyglądają rozmowy liderów z zespołem:
dużo słów, dużo emocji… i coraz mniej słuchania po drugiej stronie.

Podczas tego krótkiego, konkretnego spotkania pokażę:
� dlaczego pracownicy „odpływają” podczas rozmów,
� jakie błędy komunikacyjne najczęściej popełniają liderzy,
� jak mówić krócej, ale skuteczniej,
� jak budować odpowiedzialność zamiast frustracji,
� i jak komunikować oczekiwania tak, żeby zespół naprawdę je rozumiał.

Bez korporacyjnej teorii.
Za to z praktycznymi wskazówkami, które możesz wdrożyć od razu w swoim zespole.

19/05/2026

Ile razy tłumaczysz to samo… a później słyszysz:
„Nie wiedziałem”, „Nie zrozumiałem”, „Myślałem, że chodziło o coś innego”? 😅

Właśnie dlatego stworzyłam swój autorski termin:
👉 syndrom padre.

Czyli moment, kiedy lider zamiast komunikować — zaczyna wygłaszać kazanie.
Długo, emocjonalnie i coraz bardziej sfrustrowany… a pracownik po kilku minutach przestaje już naprawdę słuchać.

I nie — problemem często nie jest brak zaangażowania ludzi.
Problemem jest sposób komunikacji.

W tej rolce mówię:
✔️ dlaczego pracownicy „odpływają” podczas rozmów,
✔️ czemu długie monologi nie działają,
✔️ i jak komunikować oczekiwania skuteczniej.

Bo ludzie nie potrzebują większej ilości słów.
Potrzebują większej jasności.

18/05/2026

Największym sukcesem trenera nie jest idealna prezentacja.
Nie są nim slajdy, ćwiczenia ani nawet wiedza.

Największym sukcesem jest moment, w którym ktoś zaczyna wierzyć, że da radę.

Kiedy przychodzi z wątpliwościami:
„Może to nie moja droga…”
„Może się do tego nie nadaję…”
„Może inni są lepsi…”

…a wychodzi z odwagą, sprawczością i gotowością do działania.

W Akademii Trenera uczę narzędzi, komunikacji, pracy z grupą i budowania warsztatu.
Ale przede wszystkim pracuję nad postawą.
Bo trudno prowadzić innych, kiedy samemu nie wierzy się w siebie.

I właśnie dlatego tak bardzo kocham obserwować ten proces.
Moment, w którym ktoś przestaje się chować i zaczyna naprawdę wychodzić do ludzi, autentyczny i dzięki temu unikalny…

Bo im cięższa była walka ze sobą — tym piękniejsze jest zwycięstwo. ❤️

14/05/2026

Dziś mój balans to świadomość, że od niego uciekam…

Trzy spotkania online… warsztat dla Klubowiczów i Liderów Klubów 555, webinar o narzędziu OmniviaPro Heksagon PRO i mój Kwadrans dla Biznesu, tym razem o procedurach… Dzień, który był prawdziwym maratonem. Czasem tak bywa, że praca staje się azylem, ucieczką od wszystkiego innego. Kiedy życie osobiste wymaga uwagi, a ja po prostu potrzebuję schować się w tym, co znam i w czym czuję się pewnie.

Nie zachowuję teraz work-life balance, choć sama o nim uczę. I to nie jest idealnie…jest w porządku. Bo najważniejsza jest świadomość. Świadomość, że to tymczasowe. Że czasem trzeba dać sobie przestrzeń na to, by po prostu robić swoje, nawet jeśli oznacza to chwilowe zanurzenie się w wirze zadań.

To nie jest rezygnacja, to jest świadoma decyzja. Decyzja o tym, by na chwilę pozwolić sobie na tę „ucieczkę”, wiedząc, że potem wrócę do równowagi. Bo tylko wtedy, gdy jestem w pełni dla siebie, mogę być autentycznie dla innych.

Jeżeli to czytasz, pamiętaj proszę, że w intensywnym świecie biznesu, dbanie o siebie to nie luksus, a konieczność. Nawet jeśli czasem musimy dać z siebie 200%, kluczem jest świadomość i planowanie powrotu do równowagi. Nasz energia i autentyczność są baszym największym kapitałem. Pozwólmy sobie na te chwile intensywnej pracy i zawsze miejmy w głowie strategię na regenerację. Bo tylko wypoczęty lider może prowadzić z wizją i pasją…
Zgadzasz się ze mną?

14/05/2026

Masz wrażenie, że:
– pracownicy ciągle pytają o to samo,
– błędy wracają mimo tłumaczenia,
– wszystko przechodzi przez Ciebie,
– a firma działa dobrze… tylko wtedy, kiedy jesteś dostępny?

To nie zawsze jest problem ludzi.
Bardzo często problemem jest brak jasnych procesów i procedur albo procedury, które istnieją wyłącznie w głowie właściciela.

Podczas tego krótkiego, konkretnego spotkania pokażę:
� dlaczego większość procedur w firmach nie działa,
� jak wdrażać procedury bez zabijania zaangażowania zespołu,
� od czego zacząć, żeby odzyskać czas i przewidywalność,
� jakie procesy warto uporządkować jako pierwsze,
� i jak budować firmę, która nie opiera się wyłącznie na Tobie.

Bez korporacyjnej teorii.
Praktycznie, konkretnie i z perspektywy pracy z przedsiębiorcami oraz zespołami.

12/05/2026

„Bez mnie ta firma się rozsypie.”
To zdanie słyszę od przedsiębiorców non stop.

Tylko problem bardzo często nie leży w ludziach.
Problem leży w tym, że wiedza, decyzje i sposób działania istnieją tylko w głowie właściciela.

A wtedy:
– wszystko wraca do Ciebie,
– zespół pyta o podstawy,
– pojawiają się błędy,
– a Ty zamiast rozwijać firmę… gasisz pożary.

Podczas Kwadransa dla Biznesu opowiem
✔️ jak wdrażać procedury bez oporu zespołu,
✔️ dlaczego większość procedur nie działa,
✔️ i od czego zacząć, żeby firma była bardziej przewidywalna i poukładana.

Bo dobrze wdrożone procedury nie zabijają kreatywności.
One budują odpowiedzialność i dają ludziom jasność działania.

skalowaniebiznesu procesy procedury zarządzaniefirmą liderzy heksagonbiznes przywództwo właścicielfirmy rozwojbiznesu produktywno

Adres

Ulica Ślaskiego 2
Torun
87-100

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 09:00 - 20:00
Wtorek 09:00 - 20:00
Środa 09:00 - 20:00
Czwartek 09:00 - 20:00
Piątek 09:00 - 20:00
Sobota 09:00 - 20:00
Niedziela 09:00 - 20:00

Telefon

+48606480822

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Magdalena Kamińska - rozwój / efekt / relacje umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Magdalena Kamińska - rozwój / efekt / relacje:

Skróty

Udostępnij

Kategoria