SZILO Consulting

SZILO Consulting SZILO CONSULTING oferuje doradztwo i wsparcie strategiczne w procesie planowania i wdrażania zmiany w sferze rozwoju osobistego i zawodowego.

Nasza oferta kierowana jest zarówno do osób prywatnych jak i biznesu.

Ponad 5 lat udokumentowanej praktyki, dziesiątki procesów coachingowych i mentoringowych, setki godzin sesji indywidualn...
04/11/2024

Ponad 5 lat udokumentowanej praktyki, dziesiątki procesów coachingowych i mentoringowych, setki godzin sesji indywidualnych, skomplikowany i wymagający proces akredytacyjny...

A dzisiaj z radością dzielę się otrzymaną akredytacją Senior Practitioner przyznawaną przez European Mentoring & Coaching Council (EMCC Global).

To dla mnie ważne wyróżnienie i potwierdzenie profesjonalizmu oraz zaangażowania w dostarczanie wartościowego wsparcia moim klientom. Akredytacja EMCC to symbol najwyższych standardów w obszarze mentoringu i coachingu, a także świadectwo nieustannego rozwoju i pracy nad doskonaleniem umiejętności.

Dziękuję wszystkim osobom, które wspierały mnie w tej podróży.
Z niecierpliwością czekam na nowe wyzwania i możliwości dzielenia się umiejętnościami, doświadczeniem i wiedzą.

Przełom w życiu, to moment znaczącej zmiany. Jest niepowtarzalną okazją do głębszego rozwoju osobistego i zawodowego. 🏆J...
31/10/2024

Przełom w życiu, to moment znaczącej zmiany.
Jest niepowtarzalną okazją do głębszego rozwoju osobistego i zawodowego. 🏆

Jeśli jesteś w momencie gdzie czujesz potrzebę przewartościowania dotychczasowych priorytetów i wyznaczenia nowych kierunków, moja propozycja jest właśnie dla Ciebie. 🤝

Czasem jest to trudne, ale warto podjąć ten wysiłek, ponieważ przełom otwiera nowe perspektywy i pomaga odnaleźć więcej spełnienia i harmonii. 🎈

Sam doświadczyłem wielu przełomów w zarządzaniu, marketingu, sprzedaży i przywództwie, które przeniosły biznesy i zespoły, którymi zarządzałem na o wiele wyższy poziom niż ten, który ogranicza się tylko i wyłącznie do realizacji celów. 🥇

Przeszedłem długą drogę i dziś jestem bogatszy o wiele cennych biznesowych lekcji. Popełniłem sporo błędów i wyciągnąłem ogrom wniosków, którymi pragnę podzielić się z Tobą. 🎁

Sprezentuj sobie czas, aby przejść przez przełom świadomie i odnaleźć nowe możliwości, dzięki 8-sesyjnemu kursowi online, który pomoże Ci zrozumieć i wykorzystać ten wyjątkowy moment. 🙏

Poznasz w nim praktyczne narzędzia do zarządzania emocjami, wzmacniania wewnętrznej siły i ustalania nowych priorytetów.
Przejdziesz przez transformację, która odmieni Twoje życie. 👑

Przełom bywa trudnym momentem, jednak jeśli się do niego odpowiednio przygotujesz, możesz przejść przez niego świadomie,
odkryć nowe możliwości, odnaleźć spokój i inspirację, a także w pełni wykorzystać potencjał tego wyjątkowego momentu. 🚀

Zapraszam! 🫶
Do zobaczenia na drodze przez Twój przełom.
Link w komentarzu 👇👇👇

Wartości są siłą integrującą, łączącą naszą pasję z naszym stylem przewodzenia. Dzięki połączeniu wartościami zwykli lud...
30/10/2024

Wartości są siłą integrującą, łączącą naszą pasję z naszym stylem przewodzenia. Dzięki połączeniu wartościami zwykli ludzie osiągają niezwykłe rezultaty. 📈

Wartości są fundamentem każdej strategii, są jak gwiazdy, które prowadzą po drodze do sukcesu. Jeśli pozwolisz im świecić jasno zobaczysz, nie tylko jak osiągasz cele, ale również będziesz spełniony i szczęśliwy.
Wartości nie tylko kształtują Twoje decyzje biznesowe, ale także definiują Ciebie jako osobę. To wartości, a nie kultura, w pierwszej kolejności zjadają każdą strategię na śniadanie. 🥣

Wartości w biznesie były tematem przewodnim na The Core Szczyt Biznesowy w Gdyni, zorganizowanym przez telewizję TBN Polska.

W swoim wystąpieniu miałem zaszczyt mówić o tym, jak fundamentalny wybór w budowaniu każdej strategii stanowią wartości. 🎖

☝ Wartości nie tylko wspierają DNA każdej organizacji i budują jej aspiracje do rozwoju i zmiany, ale są przede wszystkim codziennym wyborem pomiędzy zarządzaniem strachem, a konsensusem.

☝ Wartości nie są tylko procesem intelektualnym, wartości wychodzą z naszego serca, i albo przyciągają albo odpychają, bowiem nasze serca generują 60x silniejsze pole elektromagnetyczne niż nasze mózgi.

☝ Zestrajanie wartości i ich behawioryzowanie, wychodzi ponad podejście win-win, powoduje redukcję konfliktów i daje firmie niesamowite przyspieszenie wydajności.

Dziękuję wszystkim wspaniałym prelegentom rozmówcom, to była wspaniała uczta Krzysztof Dominik, Ilo Ro, Katarzyna Glanc-Tarczewska, Agnieszka Mosór-Kozłowska, Sławomir Wołyniec, Iwona Polkowska, Piotr Gąsiorowski

Dzięki paradoksalnemu połączeniu osobistej skromności i pokory z zawodowym doświadczeniem tworzy się trwały autorytet. D...
13/10/2024

Dzięki paradoksalnemu połączeniu osobistej skromności i pokory z zawodowym doświadczeniem tworzy się trwały autorytet. Dzięki Twojej reputacji, ludzie podążają za Tobą, bo cenią Cię za to kim jesteś i co sobą reprezentujesz. 💓

Rozwijanie w sobie lidera nie jest łatwe. Większości managerów łatwiej przychodzi mówić innym, co mają robić i jak mogą stawać się lepsi, niż słuchać i podążać za własnymi radami. 🗣

Spotkałem dziesiątki osób na stanowiskach kierowniczych które uważały, że ich głównym zadaniem jest wskazywanie tego co można zrobić lepiej, korygowanie postaw i zachowań innych. Podczas gdy jako prawdziwi liderzy, powinni dostrzegać mocne strony swoich ludzi, pomagać im je rozwijać i podkreślać, jak cenni są dla nich i dla organizacji. To budowanie na silnych stronach i talentach przynosi nam największy zysk. 🕓🥊

Rozwijanie w sobie lidera to nie jest łatwa, ale to fascynująca droga.
Droga, która prowadzi dużo dalej niż wyznacza to osobisty sukces.
W ten sposób pozostawiamy w życiu innych ludzi swój niepowtarzalny ślad.🐾

Każdy z nas ma w sobie potencjał lidera, wykraczający dużo dalej, aniżeli poziom, który prezentujemy dzisiaj i każdy z nas ma możliwość, by rozwijać ten potencjał.

Aby rozwijać swój liderski potencjał, naszym zadaniem jest rozwijać i poszerzać swój pozytywny wpływ, mądrze zarządzać naszym życiem i kształtować swój charakter.

Skuteczną wspinaczkę po 5 poziomach przywództwa umożliwi nam tylko odpowiednia samodyscyplina. To samodyscyplina odróżnia sukces przejściowy od trwałego. 🧗‍♂️

Jeśli chcę ciągle udoskonalać swoje życie, muszę wiedzieć jak to osiągnąć i być w tym konsekwentny. Pomocne jest dla mnie spojrzenie na to robię z różnych perspektyw i sprawdzenie przez co jeszcze muszę przejść, na drodze do tego do czego zmierzam. 🛣


Pobudzasz i wzmacniasz zaangażowanie w wyraźną wizję i dążenie do jej urzeczywistnienia? Skłaniasz swój zespół do działa...
04/10/2024

Pobudzasz i wzmacniasz zaangażowanie w wyraźną wizję i dążenie do jej urzeczywistnienia? Skłaniasz swój zespół do działania na wysokim poziomie? Uczysz innych przywództwa, a ludzie podążają za Tobą, bo robisz coś dla nich i dzięki Tobie czują, że się rozwijają?

Jeśli tak, to jesteś liderem 4 poziomu. Chapeau bas 🎩 i moje gratulacje. 👏

Kluczowe pytania, które należy sobie zadać na poziomie 4tym:
✔ Czy naprawdę zależy mi na rozwoju osobistym?
✔ Czy moja droga rozwoju jest wiarygodna?
✔ Czy przyciągam ludzi swoim rozwojem?
✔ Czy odnoszę sukcesy w dziedzinie, w której chcę rozwijać innych?
✔ Czy przekroczyłem granicę dzielącą spędzanie czasu od inwestowania czasu?
✔ Czy mam w sobie otwartość na naukę?
✔ Czy chcę być empatycznym i autentycznym nauczycielem?
✔ Czy ludzie, których rozwijam, odnoszą sukcesy?

Liderzy stają się wielcy nie ze względu na swoją władzę, ale ze względu na zdolność do umacniania innych. 💁‍♂️


Ukończenie maratonu to niezwykłe przeżycie. 🎯💥Przez wiele tygodni przygotowałem się do tego wyzwania, pokonując swoje wą...
01/10/2024

Ukończenie maratonu to niezwykłe przeżycie. 🎯💥
Przez wiele tygodni przygotowałem się do tego wyzwania, pokonując swoje wątpliwości i przeszkody. Wiedziałem, że muszę być silny i zdeterminowany, aby pokonać ten dystans. Teraz, kiedy patrzę wstecz, widzę, jak wiele osiągnąłem i jak bardzo się wzmocniłem mój organizm. To był trudny, ale niezapomniany dzień, który dał mi ogromną satysfakcję i poczucie spełnienia.

Dla wszystkich, którzy walczą z własnymi maratonami, pamiętaj, że nic nie jest niemożliwe, jeśli tylko wierzysz w siebie i nie poddajesz się. 💪

Doceniam każdy krok na drodze do celu i wiem, że każdego dnia staję się silniejszy. Jesteśmy zdolni do wielkich rzeczy, jeśli tylko będziemy kontynuować swoją walkę i nie rezygnować. Dlatego nawet jeśli teraz jesteś na początku swojej drogi, pamiętaj, że każdy krok naprzód jest wartościowy i prowadzi do sukcesu.

Bądź wytrwały, zaangażowany i gotowy zmierzyć się z wyzwaniami. ⚔️

Każdy z nas czasem doświadcza trudności zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym. To normalne, że czasem czujemy się przytłoczeni, zmęczeni i niepewni siebie.
Ja blisko osiem lat temu dostałem jasne przeciwskazanie dotyczące biegania, ze względu dyskopatię z promieniującym bólem, grożącą paraliżem…🩻
Podczas maratonu od 26 kilometra walczyłem z uporczywymi, nieodpuszczającymi skurczami łydek…🦿

Ważne jest jednak to, jak sobie radzimy w takich sytuacjach.
Kryzysy, ból, choroby są częścią życia i przejście przez nie może przynieść wiele pozytywnych zmian i nauczyć nas cennych lekcji.

1️⃣ Nie bój się zmian, bo czasem to właśnie one prowadzą do największego rozwoju i spełnienia.

2️⃣ Po drugie, nie obawiaj się prosić o pomoc. Czasem trudno jest poradzić sobie samemu, dlatego warto skorzystać z wsparcia bliskich, kolegów z pracy czy specjalistów.
Wspólne rozwiązanie problemu może być znacznie skuteczniejsze niż samotne zmaganie się z nim.

3️⃣ Po trzecie, postaraj się spojrzeć na swoje kryzysy z dystansem i próbuj szukać pozytywnych stron sytuacji. Może to być szansa na zmianę zawodową, możliwość rozwoju osobistego czy otwarcie się na nowe perspektywy.

Każdy kryzys ma swój koniec i jesteś w stanie go przezwyciężyć.
Ważne jest, aby zachować pozytywne podejście, wiarę we własne siły i otwartość na nowe możliwości. 🔭

Trzymaj się mocno i nie poddawaj się!🫶

Osiągasz wyniki, ludzie podążają za Tobą, bo robisz coś dla organizacji, jesteś produktywny. Organizujesz ludzi i zasoby...
30/09/2024

Osiągasz wyniki, ludzie podążają za Tobą, bo robisz coś dla organizacji, jesteś produktywny. Organizujesz ludzi i zasoby, aby efektywnie i wydajnie dążyć do osiągnięcia wyznaczonych celów. Jesteś kompetentnym i skutecznym managerem.

Co jednak bardziej Cię napędza, wyniki czy relacje z ludźmi? 🎯 🤝

Większość managerów w naturalny sposób skłania się ku poziomom przywództwa na poziomie Przyzwolenia lub Skuteczności, w zależności od tego, czy są to osoby nastawione na relacje, czy na wyniki.

Na poziomie skuteczności, dokonujesz reprodukcji, ludzie podążają za Tobą ze względu na to, co zrobiłeś dla organizacji. ✌ 💰

Najprawdopodobniej stosujesz zasadę 3R:
1️⃣ Robisz to, czego się od Ciebie wymaga (requirements).
2️⃣ Robisz to, co daje CI największy zwrot (return)
3️⃣ Robisz to, co przynosi największą nagrodę (reward).

Na poziomie produkcji lider musi być tym, kto pokazuje drogę – swoją pracą, zaangażowaniem, postawą. Ludzie będą podążać za Tobą, gdy Twoje działania są spójne z Twoimi słowami. 🏅

Twoja produktywność i skuteczność są inspiracją dla innych. 💥
W praktyce, na tym poziomie to nie tylko bycie skutecznym w osiąganiu celów, ale także inspirowanie innych do osiągania więcej. To etap, na którym lider zaczyna świadomie kreować sukces zarówno własny, jak i zespołu, ponieważ efektywność pracy przyczynia się do sukcesu organizacji i wzmacnia pozycję lidera.

Pamiętaj jednak, że choć poziom skutecznej produkcji jest kluczowy, to nie jest to szczyt przywództwa. Prawdziwi liderzy nie zatrzymują się na wynikach – dążą dalej, by budować ludzi i tworzyć trwały wpływ na kolejne poziomy.

Ciekaw jestem jakie są Twoje doświadczenia w tek kwestii.
Zachęcam podziel się swoim komentarzem. ✍

Jeśli zainteresowało Cię to co napisałem zapraszam do obserwowania mojego profilu, gdzie dzielę się inspirującymi treściami na temat przywództwa i rozwoju osobistego. 🔔

Jeśli jesteś zainteresowany pracą nad rozwojem swoich kompetencji liderskich, zapraszam się także na bezpłatną konsultację.
Napisz do mnie :)

Coaching i mentoring jako wsparcie ważnych celów organizacji.Pod takim hasłem odbyła się w tym tygodniu organizowana prz...
28/09/2024

Coaching i mentoring jako wsparcie ważnych celów organizacji.
Pod takim hasłem odbyła się w tym tygodniu organizowana przez EMCC Poland.

Temat niezwykle ważny, choć przez wiele firm i wielu liderów nadal niedoceniany. Wykład profesora David Clutterbuck, współzałożyciela EMCC i autora ponad 80 książek pt. "Coaching i mentoring w czasach VUCA" pokazał mi przez jaką ewolucję przechodzimy i jakie krytyczne pytania musimy sobie zadawać na wielu płaszczyznach funkcjonowania organizacji i samego zastosowania w nich coachingu i mentoringu.

Dziś pytanie nie brzmi czy jako lider intencjonalnie budujesz strategiczne, pozaoperacyjne wsparcie dla realizacji ważnych celów swojej organizacji?
Pytanie brzmi na jakich programach budujesz to wsparcie?

Wiem, że coaching, mentoring i programy mentoringowe są najskuteczniejszymi sposobami rozwoju liderów i całych organizacji. Nie tylko wspierają Executive liderów, Zarządy, HR i L&D w realizacji celów, ale także pomagają w transferze wiedzy, budowaniu zaangażowania i rozwijaniu świadomego, intencjonalnego działania i współpracy.

Trzy najważniejsze dla mnie wnioski z konferencji to:
1️⃣ Obecnie w organizacjach na świecie panuje przesadny kult autonomii i samodzielności – niedoceniana jest współzależność, a potrzebujemy więcej zespołowości (homonomii).
2️⃣ Prawdziwy rozwój i zmiana dokonuje się, nie przez zmianę sposobu myślenia czy działania, procesy, czy realizację celów, ale zbudowanie świadomości kim jestem.
3️⃣ Głęboki wgląd (insight) we wnętrze człowieka, przełom (aha moment) pojawia się po przekroczeniu bariery przewidywalnego przetwarzania informacji i procesowego myślenia, w tym obszarze IA póki co nas nie zastąpi 😊

Bardzo dziękuję za organizację tego wydarzenia.
Szczególne podziękowania dla Sylwia Różalska - Lange, Katarzyna Krupińska-Obel, Katarzyna Kidaj, Olga Sobieraj, Paweł Sopkowski - Publicznie, Michał Grzanka, Szymon Adam Herbeć, Malgorzata Warda za spotkanie i inspirujące rozmowy.

Czy budujesz relacje oparte na zaufaniu, ludzie podążają za Tobą z własnej woli, bo tego chcą?Na poziomie przyzwolenia l...
26/09/2024

Czy budujesz relacje oparte na zaufaniu, ludzie podążają za Tobą z własnej woli, bo tego chcą?

Na poziomie przyzwolenia lider zdobywa zaufanie i akceptację swoich ludzi, którzy sami chcą i są gotowi realizować jego wizję. Na tym poziomie budujemy relacje z zespołem oparte na wzajemnym szacunku i zaufaniu. Jesteśmy otwarci na sugestie i opinie innych, a nasze decyzje są uzgodnione z zespołem. Będąc na tym poziomie, na pewno dzięki swojemu talentowi, wiedzy, umiejętnościom i dobrej organizacji pracy wnosisz swój wkład w działalność organizacji.

🔎 Czy jednak jesteś wspierającym członkiem zespołu, przyczynisz się do osiągnięcia celów zespołu, efektywnie współpracując z innymi?

💡 Umiejętność tworzenia przestrzenie motywacji do wspólnego osiągania celów oraz wsparcie w rozwoju kompetencji i umiejętności pracowników to dla lidera umiejętność zarządzania konfliktami w zespole i skutecznego rozwiązywania dylematów.

To wymaga od lidera zaangażowania, empatii i umiejętności budowania relacji z zespołem. Dzięki temu, jako lider możesz cieszyć się lojalnością i zaangażowaniem pracowników, co przekłada się również na osiąganie jeszcze lepszych wyników organizacyjnych.

🔑 Dodawanie wartości dla innych musi leżeć u podstaw Twojego przywództwa.

Tutaj moje motto brzmi:
„Ludzie nie dbają o to, ile wiem, dopóki nie dowiedzą się, jak bardzo mi na nich zależy”.

Relacje są pojazdem dla wpływu. Liderzy, którzy nie chcą lub nie są w stanie zbudować solidnych, trwałych relacji, szybko odkrywają, że nie są również w stanie utrzymać trwałych i skutecznych zespołów.

Poniżej kilka pomocnych pytań, które warto sobie codziennie zadawać:
✔Czy naprawdę zależy mi na ludziach i chcę im być pomocny w stawaniu się coraz lepszymi?
✔Czy chcę, aby inni odnieśli sukces co najmniej tak samo, jak chcę tego sukcesu dla siebie?
✔ W jakim obszarze mojego przywództwa widzę potencjał do dokonania przemiany i wzrostu?

Zachęcam do obserwowania mojego profilu, gdzie dzielę się inspirującymi treściami na temat przywództwa i rozwoju osobistego. 🔔

Masz uprawnienia, ludzie podążają za Tobą, wykonują Twoje polecenia, bo po prostu muszą, czy dlatego, że jesteś bardzo z...
25/09/2024

Masz uprawnienia, ludzie podążają za Tobą, wykonują Twoje polecenia, bo po prostu muszą, czy dlatego, że jesteś bardzo zdolny, dzięki swojemu talentowi, wiedzy, umiejętnościom i dobrej organizacji pracy wnosisz wartościowy swój wkład w działalność swojej organizacji?

Liderzy na poziomie stanowiska często polegają na autorytecie i hierarchii, zamiast budować zaufanie i lojalność wśród swojego zespołu. Aby awansować na kolejne poziomy przywództwa, musisz rozwijać swoje umiejętności interpersonalne, empatię, umiejętności komunikacyjne oraz zdolności motywacyjne. Tylko wtedy będziesz w stanie stać się inspirującym liderem, który potrafi wpływać pozytywnie na swoje zespoły i organizacje.

Dlatego zachęcam wszystkich liderów i menedżerów do zmiany postawy na taką, która może wzmocnić innych. Oto jak możesz to zrobić :

➡ Nigdy nie szukaj wymówek.
➡ Stwórz środowisko, w którym panuje atmosfera przekonania, że można coś zrobić, gdzie od ludzi oczekuje się rozwiązywania swoich problemów.
➡ Bądź dla swojego zespołu przykładem postawy pełnej determinacji.
➡ Zapewnij szkolenia umożliwiające członkom zespołu odnoszenie sukcesów.
➡ Zachęcaj ludzi do brania odpowiedzialności za wyniki swoich działań.
➡ Spraw, by każdy – jako cząstka zespołu − czuł się doceniony i ważny.
➡ Zapewniaj rzetelną informację zwrotną po tym, jak członkowie zespołu podejmą próby podjęcia wyzwania.
➡ Wraz z zespołem wyrażajcie uznanie dla tych, którzy odnieśli sukces.
➡ Rzucaj ludziom coraz ambitniejsze wyzwania, by przetestować ich wzrost i dać im szanse na wygraną.

W ten sposób będziesz mógł zdobyć zaufanie i lojalność swoich pracowników oraz przyczynić się do sukcesu swojej organizacji. 💪

Być liderem to nie tylko honorowy tytuł - to ogromna odpowiedzialność. To nie tylko bycie świetnym strategiem i negocjat...
23/09/2024

Być liderem to nie tylko honorowy tytuł - to ogromna odpowiedzialność.
To nie tylko bycie świetnym strategiem i negocjatorem, to nie tylko umiejętność poprawy efektywności i ciągła optymalizacja procesów....
✔To także bycie inspirującym mentorem i wzorem postępowania dla innych.
✔To bycie autentycznym i konsekwentnym w swoich działaniach.
✔To otwartość na nowe pomysły i gotowość do przyjmowania krytyki.

Rozwój lidera jako stopniowy proces, w którym osiągamy coraz wyższe poziomy skuteczności i możliwości wpływania na ludzi. Każdy poziom wymaga innych umiejętności i charakteryzuje się innym zrozumieniem swojej roli, a co za tym idzie, również zmianą podejścia podejścia do doskonalenia siebie oraz swoich relacji z zespołem.

Poniżej przedstawiam streszczenie każdego z pięciu poziomów.
W kolejnych postaw będę się dzielił również praktycznymi wskazówkami, które każdy może wdrożyć w swojej codziennej pracy.

Poziom 1️⃣ : Pozycja - opiera się na tytule lub pozycji, jaką zajmuje się lider. Liderzy na tym poziomie korzystają z autorytetu wynikającego z ich stanowiska, ale mogą mieć trudności z budowaniem zaufania i lojalności wśród swoich podwładnych.
Poziom 2️⃣ : Przyzwolenie - polega na budowaniu relacji z innymi ludźmi. Liderzy na tym poziomie starają się nawiązać bliższe kontakty z członkami zespołu, co pozwala im lepiej zrozumieć ich potrzeby i motywacje.
Poziom 3️⃣ : Produkcja - to poziom, na którym liderzy osiągają sukcesy dzięki swojej wydajności i efektywności. Są to osoby, które potrafią motywować innych do działania i osiągania wyznaczonych celów.
Poziom 4️⃣ : Rozwijanie ludzi - polega na budowaniu zespołu i pomaganiu mu rozwijać się. Liderzy na tym poziomie angażują się w rozwój talentów i umiejętności swoich podwładnych, aby pomóc im osiągnąć swój pełen potencjał.
Poziom 5️⃣ : Szacunek - to najwyższy poziom przywództwa, na którym liderzy cieszą się największym szacunkiem i zaufaniem ze strony innych. Ludzie podążają za Tobą ze względu na to, kim jesteś i co sobą reprezentujesz.
Na tym poziomie inspirujesz innych do działania i osiągania wybitnych rezultatów.

Zrozumienie tych 5 poziomów przywództwa pomaga świadomie rozwijać się i doskonalić umiejętności w zarządzaniu zespołem oraz osiąganiu sukcesów.

Zachęcam do obserwowania mojego profilu, gdzie dzielę się inspirującymi treściami na temat przywództwa i rozwoju osobistego. 🔔

EMCC Poland Summit 2024 to wydarzenie już nadchodzi wielkimi krokami...Wezmę udział w tym wyjątkowym wydarzeniu 2024 bo:...
05/09/2024

EMCC Poland Summit 2024 to wydarzenie już nadchodzi wielkimi krokami...

Wezmę udział w tym wyjątkowym wydarzeniu 2024 bo:
👍największą przyjemność w życiu sprawia mi pomaganie innym w ich rozwoju i w rozwoju ich biznesu,
👍to doskonała okazja do poszerzenia mojej wiedzy i umiejętności w dziedzinie coachingu i mentoringu,
👍kompetencje monitoringowe i coachingowy styl pracy są świetnymi narzędziami do zarządzania biznesem,
👍poznam tam najnowsze trendy i metody pracy, które pomogą mi lepiej wspierać moich klientów w ich rozwoju, a dzięki temu rozwijać również mój bzines,
👍nie ma lepszej inwestycji w przywództwo niż rozwój jako mentor i praca z mentorem,
👍będę miał okazję nawiązać wartościowe kontakty z innymi ekspertami i praktykami z branży.

Nie przegap tej wyjątkowej okazji, która może odmienić również Twoje rozumienie i podejście do coachingu i mentorigu i przynieść wiele korzyści zarówno osobistych, jak i zawodowych.

Do zobaczenia na EMCC Poland Summit 2024 🖐

Daj znać, jeśli będę miał przyjemność spotkać tam również Ciebie.🙂


Adres

Warsaw

Telefon

+48786940337

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy SZILO Consulting umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Udostępnij