Coldwell Banker Commercial Poland

06/05/2026

Kalendarz komunikacji 2.0 - ludzie, psychologia i nowe sposoby pracy 🏢

WEBINAR CZĘŚĆ 2

Pierwszy webinar pokazał, kiedy i co komunikować podczas przeprowadzki biura. Tym razem idziemy krok dalej - skupiamy się na tym, jak robić to skutecznie i świadomie 💡

Wraz z Martą Pryczkowską-Gbiorczyk i Wojciechem Krupa wracamy z rozszerzoną wersją kalendarza komunikacji, uzupełnioną o elementy, które często są pomijane, a mają kluczowe znaczenie dla powodzenia całej zmiany.

Bo to nie sama przeprowadzka decyduje o sukcesie, ale to, jak ludzie ją rozumieją i jak przez nią przechodzą.

Podczas webinaru poruszymy m.in.:
👉 jak stworzyć „książkę przeprowadzki”, która realnie wspiera wdrożenie do nowego środowiska pracy
👉 jak wykorzystać psychologię zmiany w komunikacji z zespołem
👉 dlaczego jeden komunikat do wszystkich już nie działa i jak segmentować odbiorców
👉 jak przygotować pracowników do nowych modeli pracy, takich jak hot-desking czy biuro hybrydowe

To spotkanie dla osób, które odpowiadają za ludzi i zmianę w organizacji:
HR, Office Managerów, liderów zespołów i Project Managerów.

Jeśli chcesz podejść do komunikacji zmiany bardziej świadomie i skutecznie - warto dołączyć 🤝

📅 19.05.2026 | godz. 10:00
Zapisz się i zdobądź narzędzia, które możesz wdrożyć od razu ⬇️

690bef3c-dabb-4258-b8af-ace4833ffc2e@d926502a-fe60-40fa-8c5f-e426863364f5" rel="ugc" target="_blank">https://events.teams.microsoft.com/event/690bef3c-dabb-4258-b8af-ace4833ffc2e@d926502a-fe60-40fa-8c5f-e426863364f5

30/04/2026

📍 Real Estate Talks – pierwsza edycja za nami

22 kwietnia 2026 w EY wavespace Warsaw odbyła się pierwsza edycja Real Estate Talks – spotkania dla osób odpowiedzialnych za środowisko pracy, administrację oraz decyzje dotyczące przestrzeni biurowych.

🎯 Temat przewodni:
„Sukcesy i wyzwania podczas renegocjacji lub relokacji biura”

Wydarzenie zostało zorganizowane przez:
👉 Coldwell Banker Commercial Poland
👉 EY-Parthenon

💬 Co działo się podczas spotkania?
Uczestnicy mieli okazję wysłuchać dwóch praktycznych case studies:
🏢 Alior Bank SA – relokacja centrali
Michał Polanowski przeprowadził nas przez cały proces – od strategii środowiska pracy, przez analizę rynku i negocjacje, aż po fit-out i relokację.

🥤 Coca-Cola HBC Polska – modernizacja biura
Olga Turska podzieliła się doświadczeniami z transformacji istniejącej przestrzeni oraz wyzwaniami związanymi z dostosowaniem biura do nowego modelu pracy.

🧠 Warsztaty i wymiana doświadczeń
Druga część wydarzenia to warsztaty przy 6 stolikach tematycznych, które zostały poprowadzone, przez wspaniałych ekspertów:

Anna Palczewska – Jakie są aktualne must‑have w umowach najmu? Porozmawiajmy o praktycznych doświadczeniach i tym, co aktualnie dyktuje rynek.

Wojciech Szczepański i Dominik Wojdat - Czy przedłużenie umowy najmu to jeszcze decyzja strategiczna – czy już tylko zarządzanie historycznymi błędami? Praktyczne doświadczenia z zarządzania portfelem biurowym.

Olga Turska - Jak rozwijać biuro po przeprowadzce, kiedy przestrzeń już działa, ale organizacja zgłasza nowe potrzeby?

Michał Polanowski - Jak podejmować decyzje o powierzchni biura na podstawie danych, a nie deklaracji?

Wojciech Krupa - Dlaczego jeden mail o przeprowadzce nie wystarczy?

Monika Jurgo - Biuro – jak nawigować między strategią, kosztami, a codziennym doświadczeniem pracowników?

🤝 Real Estate Talks to nie teoria
To przestrzeń do rozmowy o realnych projektach, decyzjach i ich konsekwencjach.

Dziękujemy wszystkim uczestnikom za obecność, otwartość i świetną energię.
To dopiero początek tej inicjatywy. Widzimy się niebawem na kolejnym wydarzeniu.

Marta Pryczkowska-Gbiorczyk, Marcin Wasilewski, Antoni Malec, Karol Piszcz dziękujemy za wspaniałą organizację wydarzenia.

Do zobaczenia podczas kolejnej edycji!
hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag

20/04/2026

Nowa siedziba GIOŚ w centrum Warszawy - 4 600 m² nowoczesnej przestrzeni w HOP 🌱

Główny Inspektorat Ochrony Środowiska (GIOŚ) rozpoczął działalność w nowoczesnym biurowcu HOP przy ul. Chmielnej 132/134 w Warszawie 🌱

To zmodernizowany obiekt, który łączy nowoczesną funkcjonalność z zasadami ESG, oferując przyjazne przestrzenie coworkingowe, sale konferencyjne oraz publiczny plac z zielenią i miejscami do wypoczynku 🌿💚

Transakcję prowadził zespół Coldwell Banker Poland: Wojciech Zebura, Hanna Samulska i Dominika Grudzień. Szczególne podziękowania kierujemy do: Ewa Lubańska, Konstanty Koss oraz Małgorzata Łyżwa z Syrena Real Estate za profesjonalne prowadzenie procesu oraz do zespołu GIOŚ za zaufanie i owocną współpracę 🏢

Cieszymy się, że nowa siedziba znacząco podnosi standard pracy GIOŚ, tworząc komfortowe warunki dla zespołu i wspierając dalszy rozwój instytucji. To kolejna zrealizowana transakcja Coldwell Banker Poland dla instytucji publicznej i kolejny krok w kierunku nowoczesnych, odpowiedzialnych środowisk pracy 🏢

15/04/2026

🚛 Mille Sapori Plus dołącza do grona najemców MLP Pruszków II 🏢

Z ogromną satysfakcją finalizujemy kolejny projekt, który pokazuje, jak ważne w procesach najmu są partnerskie podejście, precyzja i zaufanie między wszystkimi stronami 🤝

Jesteśmy wdzięczni firmie Mille Sapori Plus za okazane zaufanie oraz wspólną, intensywną pracę nad tym wymagającym projektem. Proces obejmował zarówno złożone kwestie technologiczne, jak i wymagające ramy czasowe, jednak dzięki zaangażowaniu wszystkich uczestników udało się sprawnie doprecyzować kluczowe elementy i przeprowadzić negocjacje w bardzo dobrej, konstruktywnej atmosferze. To fundament, który dobrze wróży długofalowej współpracy z MLP Group, na którą zdecydowała się firma 🤝

Szczególne gratulacje kierujemy do Anny Gołkowskiej-Podolak, Industrial & Logistics Consultant w Coldwell Banker Commercial, za świetnie poprowadzony projekt. To kolejny dowód na to, że indywidualne podejście oraz rozwiązania szyte na miarę są realną przewagą w naszej pracy doradczej 🔝

W ramach transakcji Mille Sapori Plus wynajęło 4 118 mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowej w powstającym obiekcie w kompleksie MLP Pruszków II, którego ukończenie planowane jest na październik. Najemca będzie korzystał również ze specjalistycznych przestrzeni chłodniczych i mroźniczych oraz 172 mkw. powierzchni biurowo-socjalnej, zaprojektowanej z myślą o wysokiej funkcjonalności i komforcie pracy 📊

Firma, będąca jednym z czołowych importerów i dystrybutorów włoskich produktów spożywczych w Polsce, dołącza tym samym do grona najemców jednego z najdynamiczniej rozwijających się parków logistycznych w regionie - MLP Pruszków II 🏢

Gratulujemy wszystkim stronom udanej transakcji i dziękujemy za współpracę 🤝

14/04/2026

🎂 Pierwsze urodziny Coldwell Banker Commercial Poland 🎂🎉

14 kwietnia 2026 roku Coldwell Banker Commercial Poland obchodzi swoje pierwsze urodziny.

To symboliczny moment - bo choć to pierwszy rok pod nową marką, za nami stoi znacznie dłuższa historia. Od Nuvalu, przez Coldwell Banker Commercial Nuvalu, aż po dzisiejszą formę - to konsekwentna ewolucja, a nie zmiana kierunku.

🌎 Co się zmieniło? Skala działania.
🤝 Co pozostało? Wartości.

Nadal koncentrujemy się wyłącznie na reprezentacji najemców - bez konfliktu interesów, z pełną niezależnością i odpowiedzialnością za decyzje naszych klientów.

Dołączenie do globalnej sieci Coldwell Banker Commercial otworzyło nowe możliwości - dostęp do międzynarodowych zasobów, relacji i narzędzi. Jednocześnie zachowaliśmy to, co od początku było naszym fundamentem: elastyczność, indywidualne podejście i realne zrozumienie biznesu klientów.

📈 Ten pierwszy rok to:
✅ integracja z globalną marką
✅ rozwój zespołu i kompetencji
✅ kolejne projekty i transakcje
✅ budowanie jeszcze silniejszej pozycji na rynku

To nie jest nowy początek.
To kolejny krok w tej samej strategii.

Dziękujemy naszym Klientom i Partnerom za zaufanie 🫶

07/04/2026

„Chcemy ludzi z powrotem w biurze.”

To zdanie pada dziś w wielu zarządach. Problem w tym, że często prowadzi do złego pytania:
👉 jak zmusić ludzi do powrotu?

A to nie działa.
Zamiast tego warto zapytać:
👉 jak stworzyć warunki, które realnie uzasadniają obecność w biurze?

Z doświadczenia pracy z zarządami wynika jasno - benefity i nakazy mają ograniczoną skuteczność. Darmowe lunche czy obowiązkowe dni w biurze nie rozwiążą problemu, jeśli pracownicy nie widzą sensu przychodzenia.

Powrót do biura to decyzja behawioralna.
Opiera się na motywatorach, barierach, jakości współpracy i stylu zarządzania - nie na regulaminie.

Dlatego kluczowe jest jedno:
👉dobrze zaprojektowana sesja strategiczna zarządu

Taka, która:
✔️ opiera się na danych, nie opiniach
✔️ jasno definiuje cel biznesowy
✔️ uwzględnia perspektywę pracowników
✔️ identyfikuje realne bariery i motywatory
✔️ prowadzi do konkretnych decyzji, nie dyskusji bez końca

Efekt?
Nie lista pomysłów, tylko roadmapa działań z odpowiedzialnością i miernikami.

Bo prawda jest prosta:
👉ludzie nie wracają do biura dla biura
👉wracają tam, gdzie widzą wartość

Czy Twoja organizacja już wie, po co chce ludzi w biurze - i co ma im tam do zaoferowania?

03/04/2026

01/04/2026

🎉 Coldwell Banker Commercial świętuje 120. urodziny!

Od 1906 roku marka wyznacza standardy w branży nieruchomości, stawiając na zaufanie, transparentność i najwyższą jakość usług. Historia zaczęła się w San Francisco po tragicznym trzęsieniu ziemi, a dziś Coldwell Banker działa globalnie, łącząc tradycję z nowoczesnymi rozwiązaniami cyfrowymi 🏢

Jako Coldwell Banker Commercial Poland jesteśmy częścią tej międzynarodowej sieci od 2025 roku i jesteśmy dumni, że możemy reprezentować globalną markę w naszym kraju, korzystając z najlepszych praktyk i innowacyjnych narzędzi.

120 lat doświadczenia to nie tylko liczba - to dowód na to, że wartości i profesjonalizm zawsze przynoszą wymierne efekty 🔝

Więcej o historii Coldwell Banker Commercial: https://coldwellbanker.pl/komercyjne/2026/04/01/coldwell-banker-commercial-swietuje/

17/03/2026

W serwisie 📰 PropertyNews.pl ukazał się wywiad z Marcinem Wasilewskim, Managing Partnerem w Coldwell Banker Commercial Poland.

Rozmowa dotyczy aktualnej sytuacji na rynku biurowym - przy pustostanach w centrum Warszawy poniżej 7% oraz rosnącej presji kosztowej po stronie najemców.

📊 Kluczowy wniosek? Dziś największą przewagę mają firmy, które odpowiednio wcześnie rozpoczynają proces i działają w oparciu o strategię, a nie pod presją czasu.

Aż ok. 65% transakcji to obecnie renegocjacje, co pokazuje wyraźną zmianę podejścia najemców do zarządzania powierzchnią biurową.

W wywiadzie pojawiają się m.in. wątki:
➡️ renegocjacje vs. relokacje
➡️ rola biur elastycznych
➡️ optymalizacja przestrzeni w modelu hybrydowym
➡️ największe ryzyka dla najemców w najbliższych latach

To ciekawa i bardzo aktualna perspektywa na zmieniający się rynek nieruchomości biurowych 🏢

Zachęcamy do lektury 👇

https://www.propertynews.pl/biura/rynek-biurowy-2026-najemca-w-defensywie-czy-z-przewaga,196790.html?mp=promo

10/03/2026

Od danych do decyzji - jak wskaźniki pomagają projektować lepsze biura 🏢

Projektowanie nowoczesnych biur przestało opierać się wyłącznie na intuicji architektów czy designerów. Coraz częściej kluczową rolę odgrywają dane, które pomagają zrozumieć realne potrzeby pracowników, zoptymalizować przestrzeń i poprawić efektywność organizacji.

Dzięki analizie danych z systemów rezerwacji sal, sensorów zajętości stanowisk, ankiet pracowniczych czy analizy ruchu w biurze firmy mogą zobaczyć, jak naprawdę wykorzystywana jest przestrzeń. To pozwala podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące rozmieszczenia stanowisk pracy, projektowania stref współpracy czy przestrzeni do pracy w skupieniu.

📊 Kluczowe wskaźniki, takie jak:
- stopień zajętości stanowisk
- wykorzystanie sal konferencyjnych
- czas spędzany w poszczególnych strefach
- przepływ ruchu w biurze

pozwalają zidentyfikować, które elementy przestrzeni działają dobrze, a które wymagają zmian.

🏢Biuro projektowane w oparciu o dane to nie tylko większa efektywność operacyjna, ale również lepszy komfort pracy. Organizacje mogą tworzyć ergonomiczne środowiska, ograniczać przeludnienie w strefach wspólnych i wprowadzać rozwiązania wspierające wellbeing - od stref relaksu po lepsze oświetlenie czy wentylację.

📈 Dane biurowe stają się także podstawą strategicznych decyzji biznesowych - np. dotyczących modeli pracy hybrydowej, hot-deskingu czy planowania przyszłych inwestycji w przestrzeń biurową.

Nowoczesne technologie - sensory ruchu, aplikacje biurowe czy systemy analityczne - pozwalają przekształcić surowe dane w konkretne wskaźniki KPI i raporty, które wspierają zarządzanie przestrzenią i kosztami.

Biura przyszłości powstają dziś na podstawie faktów, nie domysłów.
📰 Cały artykuł na ten temat przeczytasz na naszym blogu ⬇️
https://coldwellbanker.pl/komercyjne/2026/03/10/od-danych-do-decyzji/

04/03/2026

Warszawa 2026-2028: w biurach kluczowy będzie czas, nie budżet 🏢

2025 rok był rekordowy pod względem popytu (810 000 m²), ale nowa podaż praktycznie nie istnieje. W budowie jest zaledwie ok. 196 000 m², a w kolejnych latach na rynek trafi historycznie mało nowych projektów. To oznacza realne ograniczenie wyboru - szczególnie dla firm szukających większych modułów klasy A w centrum Warszawa 🏢

Średni poziom pustostanów (9,1%) jest mylący - w centrum dostępność jest minimalna, podczas gdy poza nim rynek jest znacznie bardziej elastyczny, ale często kosztem standardu lub lokalizacji. Dlatego dziś kluczowe jest nie tylko porównywanie czynszów, ale liczenie pełnego kosztu użytkowania (TCO) i planowanie z wyprzedzeniem 📊

Jeśli Twoja umowa wygasa w latach 2026-2028, analizę warto rozpocząć minimum 24 miesiące wcześniej. W tym rynku przewagę negocjacyjną mają ci, którzy działają wcześniej - nie ci, którzy działają szybciej 📊

📰 Cały artykuł na ten temat, którego autorem jest Marlena Dubińska, Research & Advisory Manager, Coldwell Banker Commercial Poland, przeczytasz na naszym blogu ⬇️ https://coldwellbanker.pl/com/2026/03/04/biuro-w-warszawie-2026-2028/