Business Designers Sp z o o

27/12/2019

W dniu 3.12.2019 wzięliśmy udział w konferencji "Big Data w Przemyśle 4.0". Niniejszy film prezentuje kilka naszych przemyśleń na temat barier cyfryzacji w firmach.

04/12/2019

Nasze logo w programie konferencji...

04/12/2019

We wtorek 3 grudnia prezentowaliśmy naszą architekturę zarządzania zadaniami i procesami w Przemyśle 4.0 w Centrum Badań i Rozwoju Nowoczesnych Technologii w Grzymisławicach @ Centrum Badań I Rozwoju Nowoczesnych Technologii

25/06/2019

Na zlecenie IBE opisujemy kwalifikacje trzech ról zawodowych: mentorów nowego biznesu, doradców biznesu ridzinnego i liderów transformacji cyfrowej.

14/06/2019

Bardzo owocne spotkanie z czlonkami krajowego klastra kluczowego branży medycznej MedSilesia. Mnostwo ciekawych rozmów i ciekawych pomysłów na przyszłosc, o ktorych napiszemy wkrótce.

13/06/2019

Spotkanie coworkowe Solutions.rent - wiele ciekawych spotkań i okazji do poznania partnerow... @ Solutions.Rent

31/05/2019

Gratulując sukcesu i publikacji w nowym numerze Forbes wywiadu z firmą AdEmotion analizującą ślady cyfrowe śpieszymy przypomnieć, że razem z drem Maxem Bieleckim współautorami sukcesu narzędzia byli też dr Konrad Maj i dr Magda Kaczmarek :-)

29/05/2019

W dzisiejszym środowisku pracy widać wyraźny trend: rosnący nacisk na elastyczność zatrudnienia i elastyczność zarówno form pracy jak i miejsca pracy. Firmy dotknięte przez wysoką zmienność rynków uciekają przed kosztami stałymi - najczęściej związanymi ze stałym zatrudnieniem z jednej strony a kosztami wynajmu i utrzymania lokali z drugiej strony.

Coworki, kiedyś były siedzibami freelancerów i nowopowstałych firm, dziś coraz częściej stają się atrakcyjnym wyborem dla korporacji i sposobem na optymalizację kosztów.

Do tego dochodzi trend kompleksowości usług - dziś rzadko kto chce wynajmować tylko przestrzeń biurową. Poszukiwane są "miejsca do prowadzenia biznesu", a nie tylko stoły i krzesła. W ten sposób biura serwisowane i coworki wspólnie stają się częścią rosnącego nurtu zintegrowanych usług dla biznesu.

Dobrą ilustracją tych trendów jest zwiększająca się systematycznie liczba miejsc wynajmowanych przez firmy: spada liczba najemców, którzy wynajmują mniej niż 25 miejsc naraz. W ciągu zaledwie 4 lat liczba podmiotów wynajmujących w coworkach co najmniej 200 lub więcej biurek jednocześnie wzrosła z ponad 6 razy (z 2% do 13%)

27/05/2019

Jeżeli jesteś startupem lub przedsiębiorcą, który dopiero rozpoczyna swoją działalność to rzeczą, której najbardziej ci brakuje - to badań.

Dlaczego?

Bo wiedza o rynku, o jego dynamice, lukach rynkowych, potrzebach klientów - to podstawa każdej dobrze ukierunkowanej oferty. I dużo mniejsze koszty chybionej promocji i reklamy.

Każdy oczywiście może sam zadawać pytania, rozsyłać ankiety, czy "czytać Internety". Jednak nie każdy potrafi stawiać właściwe pytania w wywiadach, prawidłowo projektować ankiety, interpretować informacje o rynku i wyniki analiz. Do tego potrzebna jest nie tylko wiedza, ale umiejętność krytycznego myślenia, zdolność dostrzegania luk w przyjętych procedurach, wyciągania wniosków z niepełnych danych.

Dlatego zawsze powtarzamy: " więcej potu na ćwiczeniach to mniej krwi w boju" - lepiej dowiedzieć się, że pomysł nie ma perspektyw zanim wyda się na niego mniejsze lub większe pieniądze. Lepiej dobrze rozpoznać potencjalną lukę rynkową zanim wyda się pieniądze na docieranie do klientów, którzy nie chcą naszej oferty, albo co gorsza.... wcale jej nie potrzebują.

25/05/2019

Grzechem pierworodnym wielu polskich nowych biznesów jest niestosowanie się do kanonu jakim jest Customer Development.
Metodologia CD w dużym skrócie polega na tym, że gromadzimy środki własne lub inwestora i przez pewien czas pracujemy z wybraną grupą klientów za darmo - rozwijając razem z nimi nasz produkt aż osiągnie dojrzałą formę możliwą do zaoferowania za pieniądze.

Znalezienie kolejnych odbiorców dla takiego dojrzałego produktu jest już dużo łatwiejsze, bo potrafimy już na ogół odpowiedzieć na wszystkie trudne pytania kolejnych klientów i znamy nasz produkt grupę docelową od podszewki..

Jednak, mimo tej niby powszechnej wiedzy, zaskakująco dużo projektów biznesowych budowanych jest bez dostatecznej wiedzy o odbiorcy - przede wszystkim BEZ BADAŃ.

Wiele startupów testuje swoje produkty w niewystarczający sposób co skutkuje tym, że mają potem powtarzające się problemy ze sprzedażą. Produkty często nie pasują do oczekiwań odbiorców, startup nie ma bazy wczesnych użytkowników, którzy mogliby polecić produkt kolejnym użytkownikom i co najważniejsze - nie ma pojęcia jak komunikować się z docelowymi odbiorcami.

16/05/2019

The best application of science.
Większość problemów, z jakimi boryka się dzisiejszy biznes ma wiele wymiarów. Aby je rozwiązać należy sięgnąć po rozwiązania z różnych dyscyplin. Kiedy pracowaliśmy na zlecenie dla różnych organizacji za każdym razem borykaliśmy się z problemem braku kompetencji w jakiejś istotnej dziedzinie: psychologom brakowało wsparcia informatyków, informatykom - konsultantów biznesowych, konsultantom - specjalistów z dziedziny nauk przyrodniczych. Tym właśnie jest nasza firma: interaktywnym zespołem, którego zadaniem jest rozwiązywanie problemów współczesnego biznesu z wielu perspektyw.
Dodatkowym atutem jet też to, że się dobrze znamy i umiemy ze sobą współpracować. Przy wielu projektach biznesowych można oczywiście zatrudnić ekspertów i konsultantów z zewnątrz. Jednak na ogół są to osoby, które współpracują ze sobą doraźnie. Nie zawsze też mają wypracowane procedury takiej współpracy, nie znają tez swoich oczekiwań. Poprzez połączenie różnych specjalistów w jeden team uzyskujemy efekt synergii: łatwiej nam się komunikować, łatwiej tworzyć rozwiązania, praca trwa szybciej i jest bardziej skuteczna.
Sądzimy, że przynajmniej na razie, taka droga tworzenia niezależnych firm badawczo rozwojowych jest najlepszą ścieżką transferu wiedzy z nauki do biznesu ... i odwrotnie. Nauka w Polsce ma równie dużo do zyskania na stałej współpracy z biznesem co biznes na współpracy z nauką. Niestety - dzisiejsze modele tej współpracy są niezbyt efektywne i to właśnie chcemy zmienić.

15/05/2019

Współczesne systemy informatyczne systematycznie ignorują uwarunkowania psychologiczne klientów, pracowników i użytkowników. Kiedy mówimy o trendach takich jak czy należy pamiętać, że mówimy o analizach statystycznych zgromadzonych informacji. Analiza statystyczna może nam określić pewne prawdopodobieństwa pojawienia się określonych zachowań, ale jej podstawą jest zawsze to, co już się wydarzyło. Czyli na podstawie koszyka zakupów możemy prognozować, czy klient w czwartek kupi raczej mleko czy bułkę, ale nie jest w stanie przewidzieć przejścia klienta na dietę.
Dopiero wprowadzenie do analiz statystycznych podejścia psychologicznego daje szansę na lepszą interpretację posiadanych danych i tworzenie takich systemów, które będą potrafiły wskazywać możliwość pojawienie się zachowań nietypowych, które będą uwzględniały podejmowanie decyzji przez poszczególne osoby, a nie tylko przez masy.
Kaczmarek

May 9, 2019: Business Designers Sp. z o. o. posted images on LinkedIn