IT CONNECT- People in IT

12/08/2026

Rada Przedsiębiorczości wydała oficjalny apel do rządu i parlamentu w sprawie nowych uprawnień PIP, które obowiązują od 8 lipca 2026 roku. Chodzi o możliwość przekształcania umów cywilnoprawnych i kontraktów B2B w stosunek pracy w drodze jednoosobowej decyzji administracyjnej.

🟣 🟠 ⚪

Wielu przedsiębiorców po prostu boi się o stabilność swojego biznesu. W uczciwych firmach, gdzie elastyczne rozliczenia są świadomym i obopólnym wyborem obu stron, pojawiła się duża niepewność regulacyjna.

Obawa przed uznaniowością czy nagłą zmianą kwalifikacji umów sprawia, że część organizacji wstrzymuje decyzje rekrutacyjne i boi się utraty elastyczności w działaniu.

Doskonale rozumiemy te obawy. Na co dzień pomagamy układać elastyczne relacje w zespołach tak, by dawały wszystkim pełne poczucie bezpieczeństwa. Przejście na sprawdzony body leasing (outsourcing personalny) czy model Try&Hire pozwala zachować tempo rozwoju bez przymusu brania na siebie całego ryzyka formalnego.

A jak w Waszych organizacjach wyglądają pierwsze odczucia po wejściu w życie nowych uprawnień PIP❓

Jeśli chcecie porozmawiać o tym, jak bezpiecznie poukładać elastyczny wynajem specjalistów w Waszych zespołach, skontaktuj się z nami. Chętnie wspólnie poszukamy dobrych i spokojnych rozwiązań!

🟣 🟠 ⚪

www.itconnect.pl

04/08/2026

🟣🟠⚪ Są nowe przepisy w prawie pracy!
Prezydent podpisał nowelizację Kodeksu pracy dotyczącą mobbingu i dyskryminacji.
 
Co to oznacza dla Ciebie, jako pracownika?
 
🟣 1. Wyrazista definicja mobbingu i łatwiejsza ochrona
 
Za mobbing uznaje się uporczywe i powtarzalne nękanie (np. upokarzanie, zastraszanie, zaniżanie oceny czy izolowanie z zespołu).
 
Kluczowa zmiana: Usunięto wymóg wykazywania trwałego rozstroju zdrowia, aby ubiegać się o zadośćuczynienie.
 
🟠 2. Wyższe zadośćuczynienia i odpowiedzialność
 
Za mobbing: Minimalna kwota wsparcia wynosi co najmniej 6-krotność minimalnego wynagrodzenia.
 
Za wielokrotną dyskryminację: Zadośćuczynienie wyniesie minimum 3-krotność minimalnej pensji.
 
Pracodawca, który wypłaci zadośćuczynienie, może żądać zwrotu tych środków od osoby, która dopuściła się nękania.
 
⚪ 3. Jasne procedury w każdej firmie
 
Firmy zatrudniające co najmniej 10 osób muszą wprowadzić formalne procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne.
 
Pracodawcy mają 6 miesięcy od wejścia ustawy w życie na dostosowanie regulaminów. Zyskujesz przejrzystąścieżkę zgłaszania nieprawidłowości.
 
🟣🟠⚪
 
Szukasz nowej roli i chcesz trafić do zespołu, w którym dba się o dobrostan i bezpieczną atmosferę? Napisz do nas lub sprawdź nasze aktualne oferty pracy
 
www.itconnect.pl

23/07/2026

🟣🟠⚪ 146 aplikacji na jedno miejsce juniorskie we Frontendzie z jednej strony, a z drugiej — ogromne braki kadrowe w AI, architekturze czy systemach ERP.

Jeśli zerkacie czasem na nagłówki o rynku pracy w 2026 roku, też macie wrażenie, że łatwo w tym wszystkim stracić grunt?

Żeby nie siać paniki, rozłożyliśmy na czynniki pierwsze raport No Fluff Jobs oraz nasze obserwacje z rekrutacji. Wnioski? Rynek w Polsce wciąż ma się świetnie, ale zasady gry wyraźnie się zmieniły.

Z najnowszego artykułu na naszym blogu dowiecie się m.in.:

🟣 Co naprawdę otwiera dziś drzwi u pracodawców.
🟠 Dlaczego zwinne podejście zyskuje gigantyczną popularność.
⚪ Jak dbać o głowę i realizować się w trudnych projektach bez wypalenia.

Ciekawi szczegółów? Link do artykułu w pierwszym komentarzu ⬇️

17/07/2026

🟣🟠⚪Szukamy inżyniera, który sprawnie łączy świat elektroniki z niskopoziomowym kodem w języku C i chce zająć się rozwojem sterowników dla platformy Embedded Linux.

🟣 Nad czym będziesz pracować?

✔️ Kernel i sterowniki: Tworzenie i utrzymanie sterowników dla systemu Linux, konfiguracja Device Tree oraz bezpośrednie debugowanie na poziomie rejestrów i logów.

✔️ Zarządzanie zasilaniem: Integracja stosu ładowania USB Power Delivery, zarządzanie układami PMIC oraz kalibracja algorytmów ochrony termicznej baterii.

✔️ Obsługa wyświetlacza E-Ink: Rozwój sterownika EPD komunikującego się przez SPI, zarządzanie zasilaniem wysokonapięciowym oraz optymalizacja trybów odświeżania ekranu.

🟠 Czego potrzebujesz na tym stanowisku?

✔️ Płynnej znajomości języka C na poziomie kernelowym (praca ze wskaźnikami, maskami bitowymi i bez użycia bibliotek standardowych).

✔️ Praktycznego doświadczenia w pisaniu sterowników dla systemu Linux.

✔️ Znajomości interfejsów sprzętowych: I2C, SPI, GPIO.

✔️ Umiejętności czytania schematów elektronicznych i dokumentacji (datasheets).

✔️ Sprawnego korzystania z narzędzi diagnostycznych takich jak adb, dmesg i kdbg.

⚪ Warunki pracy i co oferujemy:

✔️ Forma współpracy: Kontrakt B2B lub Umowa o pracę na pełen etat.

✔️ Lokalizacja: Warszawa, biuro blisko stacji metra Racławicka.

✔️ Model pracy: Praca hybrydowa (4 dni w biurze, 1 dzień pracy zdalnej) z elastycznymi godzinami rozpoczęcia dnia.

✔️ Dodatki: Dofinansowanie do prywatnej opieki medycznej, karty sportowej i lekcji języka angielskiego.

✔️ Płatne dni wolne w ramach kontraktu B2B oraz dodatkowe 2 płatne dni wolne na wolontariat.

Wszystkie szczegóły oraz formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj ➡️ https://www.itconnect.pl/oferta/senior-embedded-linux-kernel-engineer/

Znasz idealnego kandydata? Prześlij mu ten post🙂

14/07/2026

Opowiedz swoją historię - wykorzystaj schemat STAR

🟣🟠⚪️

Wielu specjalistów z branż technicznych świetnie radzi sobie z zadaniami logicznymi, ale oblewa tzw. pytania behawioralne. Kiedy pada hasło: „Opowiedz o sytuacji, w której projekt był zagrożony” albo „Jak poradziłeś sobie z błędem?”, w głowie często pojawia się pustka.

Próbujesz przypomnieć sobie setki roboczogodzin, opowiedzieć o wszystkim naraz i ostatecznie gubisz wątek. To zupełnie naturalne - stres robi swoje.

Żeby się nie pogubić użyj sprawdzonego i prostego kompasu, jakim jest model STAR:

🟣 S (Situation) – Sytuacja: Nakreśl krótkie tło. O jaki projekt chodziło? Jaki był kontekst? (np. „Wdrażaliśmy nowy system dla klienta bankowego, a termin oddania mijał za dwa tygodnie”).

🟣 T (Task) – Zadanie: Wyjaśnij, przed jakim konkretnie wyzwaniem lub problemem stanął Twój zespół i jaka była Twoja rola w tym wydarzeniu.

🟣 A (Action) – Działanie: Opisz, co dokładnie Ty zrobiłeś, aby rozwiązać problem. Unikaj mówienia wyłącznie ogólnikami typu „zrobiliśmy”. Rekruter chce usłyszeć o Twoich krokach, decyzjach i toku myślenia.

🟣 R (Result) – Wynik: Pochwal się mierzalnym efektem końcowym. Co udało się uratować? Jaki był rezultat dla klienta lub zespołu? Czego się dzięki temu nauczyłeś?

Przygotowanie zaledwie trzech lub czterech takich historii ze swojego życia zawodowego przed rozmową potrafi całkowicie zdjąć stres związany z improwizacją.

🟣🟠⚪️

Myślisz o zmianie pracy lub chcesz sprawdzić, co obecnie słychać na rynku w Twojej specjalizacji?

Sprawdź nasze oferty lub zostaw swoje CV. Wspólnie znajdźmy miejsce, w którym będziesz mógł spokojnie się rozwijać.

➡️ www.itconnect.pl/kariera/oferty-pracy/

09/07/2026

Szukasz oszczędności w firmie? Sprawdź, czy Twój budżet nie ucieka przez biurokrację w HR.

🟣🟠⚪️

Zarządzanie budżetem to spore wyzwanie dla każdego dyrektora operacyjnego i menedżera. Koszty to przecież nie tylko bezpośrednie pensje specjalistów. To także wydatki na rekrutację, ryzyko nagłej rotacji czy godziny spędzone na śledzeniu ciągle zmieniających się przepisów prawnych.

Gdy Twój wewnętrzny dział HR skupia się na strategii i wspieraniu zespołu, bieżąca, codzienna biurokracja może stać się ogromnym obciążeniem finansowym. Właśnie dlatego organizacje coraz częściej wybierają outsourcing personalny i korzystają z gotowej, zewnętrznej infrastruktury.

👉 Przesuń palcem w lewo i zobacz jak zewnętrzny partner może chronić Twoje finanse.

Jeśli czujesz, że formalności zaczynają nadmiernie obciążać Twój zespół, porozmawiajmy. Wspólnie znajdziemy rozwiązanie dopasowane do Twojego biznesu.

www.itconnect.pl

01/07/2026

W IT Connect wierzymy, że inwestycja w kompetencje zespołu to najlepsza inwestycja.

🟣🟠⚪️

Zależy nam na rozwijaniu pracowników w różnych obszarach, bo to bezpośrednia droga do tego, aby lepiej rozumieć Wasze potrzeby, sprawniej odpowiadać na codzienne zapytania i precyzyjniej docierać do specjalistów, których szukacie.

Właśnie dlatego część naszego zespołu wzięła udział w szkoleniu z obsługi LinkedIna, który jest przydatnym narzędziem do codziennej pracy.

Dziękujemy Karolina Kociołek i Altkom Akademia za merytoryczne szkolenie, które minęło w super uśmiechniętej atmosferze. 🙂

30/06/2026

Zmiana otoczenia zawodowego to duży krok, który niemal zawsze wiąże się ze stresem. Często zakłada się, że na rozmowie liczą się wyłącznie twarde kompetencje. Rzeczywistość pokazuje jednak, że równie ważne jest to, jak radzimy sobie z problemami i jak komunikujemy się z drugim człowiekiem.

W najnowszym artykule zebraliśmy konkretne wskazówki, które pomogą Ci spokojnie przejść przez cały proces rekrutacyjny.

Z tekstu dowiesz się między innymi:

✔️ Jak precyzyjnie określić swoją motywację do zmiany pracy, by ułatwić sobie rozmowę o oczekiwaniach.

✔️ Co robić podczas zadań merytorycznych i dlaczego warto głośno opisywać swój proces myślenia.

✔️ Jak poukładać swoje doświadczenia za pomocą prostego schematu STAR, aby bez stresu odpowiadać na pytania o trudne sytuacje z przeszłości.

✔️ O jakie szczegóły organizacyjne warto zadbać przed spotkaniem online oraz stacjonarnym.

Rozmowa kwalifikacyjna to nie przesłuchanie, ale partnerski dialog. 🤝

Zapraszamy do lektury ➡️

Stresujesz się przed rekrutacją? Zobacz, jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej w IT oraz branżach technicznych. Poznaj metodę STAR i opanuj emocje!

22/06/2026

Planujesz zmianę projektu w najbliższych miesiącach? Szukasz roli na poziomie Mid, Senior lub Architect?

Omiń przypadkowe ogłoszenia i postaw na sprawdzone partnerstwo projektowe.

Kluczowe fakty o współpracy z nami:
✅ Forma umowy dopasowana do Twoich preferencji
✅ Proces: Maksymalnie uproszczony, techniczny, bez zbędnych etapów i pytań.

Kliknij poniżej, aby przejść do aktualnej listy ról lub przesłać swoje CV bezpośrednio do naszej bazy talentów – pomożemy Ci znaleźć kolejny, stabilny krok w karierze.

🔗 https://www.itconnect.pl/kariera/oferty-pracy/

15/06/2026

Szukasz sprawdzonych sposobów na to, jak pogodzić rosnące koszty operacyjne z dynamicznymi zmianami na rynku pracy, a przy tym nie stracić z oczu tego, co najważniejsze - czyli ludzi w Twoim zespole?

Doskonale wiemy, że codzienne balansowanie między budżetem a potrzebami pracowników to jedno z największych wyzwań, przed jakimi stoisz.

Na naszym blogu opublikowaliśmy artykuł, w którym analizujemy kluczowe wyzwania kadrowe, z jakimi mierzą się dziś menedżerowie i dyrektorzy operacyjni.

Zachęcamy do lektury ➡️

Szukasz sposobów na optymalizację kosztów i elastyczność w zespole? Poznaj najważniejsze trendy HR 2026 i wyzwania, przed którymi staje biznes. Sprawdź, jak mądrze skalować organizację.