ConQuest Consulting

ConQuest Consulting Od 28 lat jesteśmy zaufanym partnerem biznesowym dla naszych klientów.

Czego możesz się spodziewać po współpracy z ConQuest Consulting na przykładzie projektu dla Przedsiębiorstwa Budownictwa...
14/08/2026

Czego możesz się spodziewać po współpracy z ConQuest Consulting na przykładzie projektu dla Przedsiębiorstwa Budownictwa Wodnego w Warszawie?

Nasz klient zgłosił się do nas z potrzebą przeprowadzenia kompleksowej analizy rynku piasku wraz z analizą strategiczną. Celem projektu było lepsze zrozumienie tego sektora oraz wypracowanie rekomendacji wspierających rozpoczęcie nowej inwestycji.

🔍 Jakie działania przeprowadziliśmy?

W ramach współpracy w okresie od października 2025 do kwietnia 2026 roku zespół ConQuest Consulting przeprowadził kompleksową analizę rynku piasku obejmującą badanie wymagań formalno prawnych, analizę najważniejszych podmiotów konkurencyjnych oraz określenie potencjalnych lokalizacji wydobycia. Istotnym elementem projektu było opracowanie modelu biznesowego oraz finansowego, które pozwoliły pogłębić wnioski o ocenę opłacalności inwestycji i efektywne rozplanowanie jej kosztów. Całość została ujęta w dedykowany raport z rekomendacjami odnośnie strategii z uwzględnieniem mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa.

📈 Jakie rezultaty otrzymał nasz klient?

Dostarczone materiały umożliwiły Przedsiębiorstwu Budownictwa Wodnego w Warszawie lepsze zrozumienie rynku piasku i odpowiednie dostosowanie działań mających na celu rozpoczęcie nowej inwestycji. Usługa została zrealizowana sprawnie i w pełni zgodnie z oczekiwaniami, przy zachowaniu dobrej, bieżącej komunikacji na każdym etapie współpracy. Dzięki temu zyskaliśmy rekomendację jako rzetelny partner biznesowy.

💡 Jeśli Twoja firma potrzebuje wsparcia w analizie rynku lub chce lepiej zrozumieć swoje otoczenie, zapraszamy na bezpłatną konsultację.

https://lnkd.in/ddim85hh

🩺 Od gry w 20 pytań do wirtualnego lekarza, czyli historia InfermedicaW 2012 roku Piotr Orzechowski postanowił uczynić o...
11/08/2026

🩺 Od gry w 20 pytań do wirtualnego lekarza, czyli historia Infermedica

W 2012 roku Piotr Orzechowski postanowił uczynić opiekę zdrowotną bardziej dostępną dla każdego, a inspiracją okazała się popularna gra w odgadywanie myśli. Orzechowski uznał że podobny mechanizm zadawania pytań można z powodzeniem wykorzystać do wstępnego diagnozowania pacjentów. Właśnie tak zrodził się pomysł na platformę Infermedica.

Firma nie polega na ogólnodostępnych rozwiązaniach, lecz od początku rozwija własny silnik sztucznej inteligencji. Algorytmy są budowane w ścisłej współpracy z lekarzami, którzy stworzyli bazę tysięcy objawów i chorób. Skuteczność narzędzia sprawiła, że technologia Infermedica szybko zdobyła zaufanie gigantów takich jak Microsoft czy Allianz. W krótkim czasie spółka przeszła transformację w wszechstronną platformę do nawigacji pacjentów zyskując globalny zasięg.

Najważniejsze dane:

⚡ 120 mln PLN pozyskane w udanej rundzie finansowania B
⚡ ponad 14 milionów przeprowadzonych wywiadów medycznych
⚡ obsługa 24 języków i obecność na rynkach w 35 krajach
Historia Infermedica dowodzi, że połączenie autorskiej technologii ze specjalistyczną wiedzą ekspercką stanowi fundament do rozwiązania palących problemów branży i zbudowania trwałej przewagi na rynku.

Jeśli zainteresował Cię ten materiał zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi treściami dostępnymi na naszej stronie.

https://lnkd.in/gf7Db52i

🚴 Tour de Pologne i decyzja, która zmienia zasady gry w światowym kolarstwieFinał 83. edycji Tour de Pologne to dobry mo...
06/08/2026

🚴 Tour de Pologne i decyzja, która zmienia zasady gry w światowym kolarstwie

Finał 83. edycji Tour de Pologne to dobry moment, żeby przyjrzeć się bliżej jednej z najważniejszych decyzji biznesowych w tegorocznym sezonie kolarskim. Totalizator Sportowy, sponsor tytularny wyścigu, jako pierwszy w historii prestiżowych wyścigów kolarskich zdecydował się całkowicie zrównać premie finansowe dla kobiet i mężczyzn.

📈 Oto istotne dane, na które warto zwrócić uwagę:

⚡️W edycjach 2026-2027 premie w Tour de Pologne i Tour de Pologne Women zostaną całkowicie zrównane, dla zwycięzców etapów, klasyfikacji generalnej oraz tytułów Najaktywniejszej Zawodniczki i Najaktywniejszego Zawodnika LOTTO.
⚡️Tour de Pologne Women 2026 zgromadziło na starcie 120 zawodniczek z 20 drużyn, w tym 8 ekip WorldTour, co czyni tę edycję najmocniejszą obsadą w historii wyścigu.
⚡️Wyścig awansował z kategorii UCI 2.1 do 2.Pro, czyli do drugiego najwyższego poziomu światowego kolarstwa szosowego, co potwierdza jego rosnący prestiż.
⚡️Kobiecy sport wciąż odpowiada jedynie za około 15% globalnej ekspozycji medialnej, mimo rosnącego zainteresowania kibiców i sponsorów.

💡 Co to oznacza dla Twojego biznesu?

Autentyczne zaangażowanie w realną zmianę buduje wartość marki, której nie da się kupić samym budżetem sponsorskim, w przeciwieństwie do samej obecności logo przy wielkim wydarzeniu. Podobnie jak w kolarstwie, w biznesie liczy się nie efektowny gest na starcie, ale konsekwencja utrzymana do samej mety.

Twoja firma zasługuje na przemyślaną strategię. Przygotuj swój biznes na wygraną i umów się na bezpłatną konsultację.

🐸 Seven & i Holdings rozważa inwestycję w Grupę Żabka. Czego dowiadujemy się o potencjalnej transakcji?Na rynku pojawiły...
22/07/2026

🐸 Seven & i Holdings rozważa inwestycję w Grupę Żabka. Czego dowiadujemy się o potencjalnej transakcji?

Na rynku pojawiły się doniesienia, że właściciel sieci 7-Eleven, japoński koncern Seven & i Holdings, prowadzi rozmowy dotyczące inwestycji w Grupę Żabka. Sam koncern potwierdza, że negocjacje trwają, ale wyraźnie zaznacza, że na tym etapie nie zapadła jeszcze żadna decyzja.

✔️ Oto, co warto wiedzieć:

➤ Reakcja rynku była natychmiastowa. Kurs Żabki na warszawskiej giełdzie w czwartek gwałtownie wystrzelił, a obroty należały do najwyższych na całym rynku.
➤ Nie mówimy tu raczej o pełnym przejęciu. Według ministra finansów Andrzeja Domańskiego w grę wchodzi dwucyfrowy pakiet akcji, który dałby Japończykom znaczący wpływ, ale nie kontrolę nad spółką.
➤ To potencjalne wejście giganta na atrakcyjny rynek Europy Środkowo-Wschodniej. 7-Eleven działa dziś głównie w Azji i Ameryce Północnej, a w Europie jak dotąd jedynie w Skandynawii.
➤ Zainteresowanie tej skali to sygnał, że Żabka jest dziś jedną z najbardziej wiarygodnych i atrakcyjnych inwestycyjnie marek w regionie, z ambitnym planem osiągnięcia około 16 tys. sklepów do końca 2028 roku.

📝 Zainteresował Cię ten materiał? Zobacz, jak w praktyce pomagamy firmom budować przewagę konkurencyjną:

https://www.conquest.pl/case-study/usluga-analizy-rynku-fmcg-dla-firmy-dayes-b-v/

🌊 Przedstawiamy fragment naszego najnowszego bezpłatnego raportu: „Czy Twoja strategia przetrwa pierwsze 5 lat? Diagnoza...
15/07/2026

🌊 Przedstawiamy fragment naszego najnowszego bezpłatnego raportu: „Czy Twoja strategia przetrwa pierwsze 5 lat? Diagnoza polskich MŚP”

Dlaczego tak wiele polskich firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw napotyka barierę wzrostu, której nie potrafi pokonać? Najważniejszym krokiem do stabilnego rozwoju jest elastyczna, stale weryfikowana strategia oraz unikanie klasycznych błędów zarządczych.

Z najnowszych danych rynkowych wynika interesująca rozbieżność. Aż 92% badanych przedsiębiorców deklaruje bieżącą weryfikację swoich działań, podczas gdy realnie swoją strategię aktualizuje zaledwie 35% z nich.

📃 O czym przeczytasz w raporcie?
Wiarygodny plan działania wymaga solidnych podstaw. W publikacji szczegółowo analizujemy proces budowania odporności biznesowej na bazie twardych danych za lata 2025 i 2026 oraz sprawdzonych koncepcji zarządczych.

Z przykładowego rozdziału dowiesz się o:
🔵 Podejściu do kapitału i płynności
Firmy o stabilnej pozycji rygorystycznie pilnują płynności finansowej i unikają zbędnego zadłużenia na wczesnym etapie. Rozwijają się w tempie, na które pozwalają im realnie zarobione pieniądze.
🔵 Elastyczności kosztowej i operacyjnej
Zdolność do szybkiej redukcji kosztów stałych decyduje o przetrwaniu w czasie kryzysu. Podmioty, które przetrwały, unikają wiązania się szt
🔵 Reakcji na bodźce zewnętrzne
Liderzy rynkowi aktywnie słuchają swoich odbiorców i dynamicznie dostosowują ofertę do ich potrzeb, wykorzystując cyfryzację procesów jako realne narzędzie poprawy efektywności.

Jeśli planujesz realizację nowego przedsięwzięcia, chcesz uwiarygodnić swój projekt przed partnerami finansowymi lub po prostu szukasz sprawdzonych narzędzi do przeskalowania biznesu, ten materiał powstał właśnie dla Ciebie.

📥 Pobierz bezpłatny raport i sprawdź, czy Twoja strategia jest gotowa na rynkową weryfikację:
🔗https://www.conquest.pl/raporty/czy-twoja-strategia-przetrwa-pierwsze-5-lat/

📝 Jedynie 37% polskich firm z sektora MŚP posiada strategię spisaną w formie oficjalnego dokumentu. Reszta? Działa na wi...
13/07/2026

📝 Jedynie 37% polskich firm z sektora MŚP posiada strategię spisaną w formie oficjalnego dokumentu. Reszta?

Działa na wizji, którą tylko właściciel ma w głowie. Sprawdź, dlaczego nawet dobre strategie nie przynoszą efektów i co robią firmy, którym się udaje.

Wybór i wdrożenie strategii rozwoju to jedna z najważniejszych decyzji w życiu firmy, ale sam dobry pomysł nie wystarczy. Bez solidnych fundamentów operacyjnych, dyscypliny finansowej i gotowości na zmianę, nawet najlepiej zaplanowana strategia utknie na etapie wdrożenia, a badania pokazują, że dzieje się to w od 50 do 90% przypadków.

💡 Dlaczego warto zapoznać się z naszym materiałem?

Nasz raport pokazuje, na jakich etapach polskie firmy najczęściej tracą kontrolę nad wdrażaniem strategii oraz jakie mechanizmy odróżniają organizacje, które przetrwały pierwsze 5 lat, od tych, które zniknęły z rynku mimo dobrego pomysłu na biznes.

Czego dowiesz się z naszego raportu?

✅ Od czego realnie zależy wybór strategii rozwoju w polskich MŚP?
✅ Czym są bóle wzrostowe według modelu Flamholtza i jak rozpoznać je w swojej firmie?
✅ Jakie błędy finansowe i operacyjne najczęściej prowadzą do upadku firm w pierwszych 5 latach?
✅ Co łączy organizacje o najwyższym wskaźniku przetrwania na rynku?

🔗 Pobierz raport klikając w link poniżej!

https://www.conquest.pl/raporty/czy-twoja-strategia-przetrwa-pierwsze-5-lat/

Zapraszamy do zapoznania się z treścią artykułu.
Zespół ConQuest Consulting

🧠 Od frustracji słabym dubbingiem do statusu jednorożca, czyli historia ElevenLabs.W 2022 roku dwóch inżynierów, Mateusz...
02/07/2026

🧠 Od frustracji słabym dubbingiem do statusu jednorożca, czyli historia ElevenLabs.

W 2022 roku dwóch inżynierów, Mateusz Staniszewski oraz Piotr Dąbkowski, porzuciło pracę w gigantach technologicznych, aby przenieść proces tworzenia dubbingu na nowy poziom. Chcieli rozwiązać problem braku emocji w sztucznie generowanym głosie. Skupili się na budowie autorskich algorytmów i właśnie w taki sposób powstała platforma ElevenLabs.

Firma nie buduje produktu w oparciu o modele innych korporacji, lecz stawia na całkowitą niezależność technologiczną. Dostarczenie świetnych rezultatów sprawiło, że użytkownicy masowo chwalili się próbkami w Internecie. Oprogramowanie stało się darmowym nośnikiem reklamowym, co w połączeniu z rozgłosem wygenerowało niesamowite tempo wzrostu. W zaledwie 2 lata spółka przeszła transformację w wszechstronną platformę audio, zyskując globalny zasięg.

Historia ElevenLabs dowodzi, że oparcie biznesu na własnych rozwiązaniach oraz odpowiedź na realne problemy branży stanowią podstawę do zbudowania trwałej przewagi nad konkurencją i osiągnięcia rynkowej dominacji.

Najważniejsze dane:
⚡ wycena na poziomie 1 mld USD osiągnięta w zaledwie 2 lata
⚡ 80 mln USD dofinansowania zebranych w bardzo udanej rundzie B
⚡ obsługa 29 języków z zachowaniem naturalnych emocji i lokalnych akcentów

Jeśli zainteresował Cię ten materiał, zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi treściami dostępnymi na naszej stronie.

https://lnkd.in/gf7Db52i

🧠 Od szkolnej ławki do globalnego narzędzia edukacyjnego, czyli historia Brainly.W 2009 roku trójka znajomych: Michał Bo...
24/06/2026

🧠 Od szkolnej ławki do globalnego narzędzia edukacyjnego, czyli historia Brainly.

W 2009 roku trójka znajomych: Michał Borkowski, Tomasz Kraus i Łukasz Haluch, przeniosła do internetu prosty mechanizm, w którym uczniowie pomagają sobie nawzajem. Tak powstało Zadane.pl, które już rok po starcie osiągnęło rentowność.

Zamiast czekać na stabilizację, spółka postawiła na odważną, wczesną ekspansję zagraniczną i lokalne marki w kilku krajach (m.in. Znanija.com, NosDevoirs.fr), które w 2017 roku połączono w jedną globalną nazwę Brainly. W pandemii firma zebrała 80 mln USD, osiągając rekordowe 350 mln użytkowników miesięcznie. Kolejny przełom przyniosła AI. Brainly nie broniło starego modelu, lecz przekształciło się w pełnoprawnego AI Learning Companion, czego efektem był udział w inicjatywie Białego Domu "Pledge to America's Youth".

Case study Brainly dowodzi, że gotowość do działania w niepewności i odwaga w redefiniowaniu własnej tożsamości są kluczowe dla utrzymania pozycji liderskiej w czasie cyfrowej transformacji rynku.

Najważniejsze dane:
⚡ ponad 100 mln użytkowników miesięcznie, w szczycie pandemii nawet 350 mln
⚡ ponad 150 mln USD zebranych od inwestorów, rekord wśród polskich startupów
⚡ obecność w ponad 35 krajach na świecie

Jeśli zainteresował Cię ten materiał, zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi treściami dostępnymi na naszej stronie.

https://www.conquest.pl/blog/

🤖 Jakie czynniki zadecydowały o wycenie Viktor.com na poziomie 75 milionów USD i jak fundusz Accel planuje wesprzeć inte...
17/06/2026

🤖 Jakie czynniki zadecydowały o wycenie Viktor.com na poziomie 75 milionów USD i jak fundusz Accel planuje wesprzeć integrację rozwiązań spółki na rynku amerykańskim?

Historia Viktor to sukces polskiego sektora technologicznego, a tempo wzrostu projektu założonego przez byłych inżynierów Mety, Fryderyka Wiatrowskiego i Petera Alberta, wyróżnia się na tle konkurencji. Produkt zadebiutował publicznie w lutym 2026 roku i w 10 tygodni osiągnął poziom 15 milionów USD rocznego przychodu powtarzalnego. Rozwiązanie trafiło już do kilkunastu tysięcy firm na całym świecie.

Co stoi za tak dynamicznym skalowaniem biznesu?
Przede wszystkim rewolucyjne podejście do automatyzacji procesów. Viktor nie jest jedynie chatbotem, ale jest autonomicznym cyfrowym pracownikiem, który integruje się bezpośrednio z platformami Slack oraz Microsoft Teams. Narzędzie uczy się specyfiki danego biznesu, analizuje kontekst organizacyjny i potrafi samodzielnie planować oraz realizować zadania operacyjne. Efektem jego pracy nie są wyłącznie odpowiedzi tekstowe, ale gotowe arkusze kalkulacyjne, dashboardy czy zmiany w kodzie.

📈 Dotychczasowe wdrożenia pokazują ogromną efektywność operacyjną:

⚡ Jedna z firm partnerskich zredukowała budżet projektu infrastrukturalnego o 4,5 miliona USD.
⚡ Agencja contentowa w dziewięć dni zbudowała strukturę dla biznesu generującego 1 mln USD rocznie bez powiększania zespołu.
⚡ Przedsiębiorstwo z branży architektury krajobrazu w dwa tygodnie wdrożyło 63 automatyzacje w działach HR, windykacji oraz obsługi korespondencji.

Wizja twórców przyciągnęła do akcjonariatu czołowe postacie globalnej sceny technologicznej. Obok funduszu Accel w spółkę zainwestowali między innymi Bek Ventures, Kaya VC, Inovo VC oraz aniołowie biznesu, w tym współtwórcy sukcesu ElevenLabs, Slacka, GitHub czy DeepMind.

Jeśli zainteresował Cię ten materiał, zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi analizami i artykułami dostępnymi na naszej stronie.
https://lnkd.in/gf7Db52i

Adres

Puławska 39/1
Warsaw
02-508

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 09:00 - 18:00
Wtorek 09:00 - 18:00
Środa 09:00 - 18:00
Czwartek 09:00 - 18:00
Piątek 09:00 - 18:00

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy ConQuest Consulting umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do ConQuest Consulting:

Skróty

Udostępnij

Kategoria