Mind Strategies - Anna Podgórska

Mind Strategies - Anna Podgórska DISC D3 - FRIS -HOGAN 🔵Mind Strategies™️ | 25+ lat doświadczenia Cześć! Nazywam się Hania Podgórska – jestem mentorką i trenerką biznesu. Zacznijmy rozmowę.

🟠 Wspieram ambitne liderki i liderów, osoby solo i firmy MŚP w skutecznym działaniu, podejmowaniu trafnych decyzji, odporności na porażki, lepszej rekrutacji i rozwijaniu dobrego zespołu. Od ponad 20 lat pomagam właścicielom i właścicielkom firm budować skuteczne zespoły, podejmować trafne decyzje i rozwijać siebie oraz ludzi w firmie. Jeśli prowadzisz swoją jednoosobową działalność albo masz firm

ę i zarządzasz zespołem a przy tym masz wrażenie, że „kręcisz się w miejscu” i chcesz wreszcie wyjść na prostą – to jesteś w dobrym miejscu. Pomogę Ci:

✔ lepiej zrozumieć siebie i innych
✔ trafniej rekrutować i budować zespół w firmie
✔ odzyskać kontrolę i działać z większym spokojem
✔ wzmocnić swoje kompetencje liderskie i komunikacyjne
✔ zamienić chaos w proces prowadzący do celu

📊 Pracuję z diagnozami kompetencji psychologicznych: DISC D3, HOGAN, FRIS
🧠 I z autorskim systemem Mind Strategies™, który łączy myślenie krytyczne, podejmowanie decyzji z sensem i działania, które naprawdę posuwają Cię naprzód, pozwalając odzyskać wpływ i kontrolę. Wiem, jak to jest zaczynać bez kapitału. Wiem, jak to jest mieć zespół, który nie funkcjonuje dobrze. I wiem, jak to jest przekuwać porażki w coś, co naprawdę działa – bo od lat wspieram w tym inne osoby. Moje doświadczenie?

✔ 20+ lat pracy z tysiącami klientów od MSP po największe międzynarodowe korporacje
✔ własna firma szkoleniowa Centrum Homo Creatore
✔ współpraca z zarządami, JDG, liderami MŚP
✔ wykładowczyni na studiach MBA w Akademii Leona Koźmińskiego

💡 Jeśli szukasz konkretu, a nie tylko motywacyjnych haseł – zapraszam. Napisz w komentarzu, z czym dziś się mierzysz – może to pierwszy krok do rozwiązania?

23/01/2026

Jeżeli w firmie coraz częściej macie poczucie, że rozmawiacie i nic z tego nie wynika, zwykle nie chodzi o brak chęci.

Najczęściej rozjeżdżają się style komunikacji. Jedni mówią krótko i zadaniowo, inni potrzebują kontekstu. Jedni wchodzą w temat od razu, inni najpierw budują relację i bezpieczeństwo rozmowy.
Wtedy pojawiają się w kółko te same pretensje. Każdy uważa, że komunikuje się normalnie, a druga strona odbiera to jako problem.

Efekt jest prosty: napięcie rośnie, decyzje się rozmywają, a ludzie zaczynają unikać rozmów, które są potrzebne.

Da się to szybko uporządkować, kiedy macie wspólny język i proste zasady rozmowy.

Jeśli chcesz uporządkować komunikację w zespole i dobrać badanie DISC D3/FRIS, by dowiedzieć się więcej o swojej sytuacji, napisz widomość prywatną.

14/01/2026

W małej firmie zadania prawie zawsze trafiają do osoby, która jest akurat pod ręką.
Kto odbierze telefon ten kontynuuje rozmowę. Kto ma mniej spotkań ten dostaje kolejną rzecz. Kto jest szybki - temu dorzuca się jeszcze więcej, bo przecież dowiezie.

I tak po paru miesiącach robi się układ, w którym część ludzi chodzi wiecznie z poczuciem, że jest za dużo, a część zaczyna się wycofywać, bo już nie wie, za co naprawdę odpowiada. Napięcie rośnie, a z zewnątrz wygląda to jak spadek motywacji.

W wielu firmach wstrzymuje się rekrutację. I paradoksalnie to jest dobry moment, żeby zrobić porządek bez dokładania etatów.

To jest czas aby zobaczyć, kto ma naturalnie predyspozycje do domykania tematów, kto do pracy koncepcyjnej, kto do relacji z klientami, a komu przeszkadzają ciągłe przerywniki.

Nie po to, żeby kogokolwiek „naprawiać”. Po to, żeby przestać marnować potencjał ludzi przez źle ułożoną pracę.

Pytanie do Ciebie: co dziś najbardziej burzy pracę w Twoim zespole? Przeciążenie, chaos w zadaniach, czy niejasna odpowiedzialność?

Znów to samo na spotkaniu projektowym…..Jedna osoba mówi od razu:„Dobra, to ja to wezmę, zróbmy tak i tak.”Druga:„Poczek...
12/12/2025

Znów to samo na spotkaniu projektowym…..

Jedna osoba mówi od razu:
„Dobra, to ja to wezmę, zróbmy tak i tak.”

Druga:
„Poczekaj, najpierw ustalmy priorytety, terminy, zależności…”

Trzecia - jeszcze raz dopytuje o szczegóły.
Czwarta - milczy, bo chce to sobie poukładać, zanim cokolwiek powie.

A Ty jako właścicielka/właściciel firmy albo lider patrzysz na to i myślisz:
„Czemu to się tak rozjeżdża? Przecież wszyscy są dorośli i ogarnięci.”


W wielu zespołach te różnice są traktowane jako „problemem z człowiekiem”:
🟠szybsi są odbierani jako narzucający tempo
🟠ostrożni postrzegani jako hamulcowi
🟠relacyjni to „za mało konkretni”
🟠skrupulatni jako "czepiający się detali"

Tylko że bardzo często to nie jest kwestia motywacji czy zaangażowania, tylko kwestia stylu działania!

Jedni potrzebują decyzji tu i teraz.
Inni chwili na przemyślenie, zrozumienie konsekwencji i poukładanie planu.
I dopóki próbujemy wszystkich „dociągnąć do jednego stylu”, dopóty będziemy mieć frustrację po obu stronach.


porządkuje to, co na co dzień widzisz intuicyjnie:
🟠kto od razu podejmuje temat i gna z nim do przodu
🟠kto przede wszystkim pilnuje relacji i atmosfery
🟠kto wyłapuje ryzyka i luki w planie
🟠kto trzyma standardy, procedury i jakość

Kiedy znasz style działania swoich współpracowników, możesz:
✅lepiej planować spotkania (np. dając wcześniej materiały tym, którzy lubią się przygotować)
✅sensowniej dzielić zadania (a nie „kto ma chwilę, ten bierze”)
✅przestać się złościć na to, że ktoś „ciągle zwalnia” albo „ciągle przyspiesza” bo wiesz, jaką rolę pełni w zespole

W czasach, kiedy wiele firm obawia się, co przyniesie niepewna przyszłość, to jest często najrozsądniejsza inwestycja:
𝗻𝗮𝗷𝗽𝗶𝗲𝗿𝘄 𝗱𝗼𝗯𝗿𝘇𝗲 𝘇𝗿𝗼𝘇𝘂𝗺𝗶𝗲𝗰́ 𝘁𝘆𝗰𝗵, 𝗸𝘁𝗼́𝗿𝘆𝗰𝗵 𝗷𝘂𝘇̇ 𝗺𝗮𝘀𝘇 𝗻𝗮 𝗽𝗼𝗸ł𝗮𝗱𝘇𝗶𝗲, 𝘇𝗮𝗺𝗶𝗮𝘀𝘁 𝘀𝘇𝘂𝗸𝗮𝗰́ „𝗶𝗱𝗲𝗮𝗹𝗻𝗲𝗴𝗼 𝗻𝗼𝘄𝗲𝗴𝗼 𝗰𝘇ł𝗼𝘄𝗶𝗲𝗸𝗮”.

Jeśli masz poczucie, że w Twoim zespole nie wszyscy działają, tak, jak tego oczekujesz, to DISC D3 może być bardzo dobrym pierwszym krokiem, aby poukładać strukturę.

Możemy zacząć od krótkiej diagnozy dla Ciebie jako liderki/lidera, a potem dla zespołu.

Resztę da się już oprzeć na twardych danych, nie tylko na wrażeniu ze spotkań.

👉 Jeśli chcesz, napisz do mnie wiadomość opowiem, jak może to wyglądać w Twojej firmie.

👉 Czy my w ogóle dobrze wykorzystujemy potencjał tych, których już mamy?W wielu firmach zakresy obowiązków są efektem la...
10/12/2025

👉 Czy my w ogóle dobrze wykorzystujemy potencjał tych, których już mamy?

W wielu firmach zakresy obowiązków są efektem lat dokładania zadań „po drodze”, a nie świadomej decyzji.

Ktoś jest świetny w relacjach, a siedzi w excelach.
Ktoś ma głowę do strategii, a gasi bieżące pożary.
Ktoś spokojny i nie odzywający się bez pytania siedzi przy mało istotnych zadaniach, choć mógłby być filarem projektu.

Badanie DISC D3 pomaga zobaczyć:

🟠w jaki sposób dana osoba działa najlepiej

🟠w jakiej roli w zespole czuje się najwygodniej

🟠co ją naprawdę motywuje, a co drenuje z energii

Dopiero wtedy można sensownie:

✅przesunąć zadania

✅zmienić akcenty w rolach

✅wzmocnić tych, którzy są „niedosłyszani”

✅zdjąć zadania z barków tych, którym od dawna przydzielono za dużo

Bez takiej diagnozy często próbujemy „naprawiać” ludzi, zamiast zająć się organizacją i naprawić sposób ułożenia pracy.

Jeśli nie planujesz rekrutacji, a przypuszczasz, że Twój zespół ma większy potencjał niż to, co widać na co dzień, to dobrym pierwszym krokiem jest właśnie badanie DISC D3 dla kluczowych osób.

To Twoja inwestycja w to, co najcenniejszego już masz w firmie - w ludzi, których masz na pokładzie.

I nie oszukujmy się, że przyjdzie AI i ludzi zastąpi.

Coraz lepiej widać, że nie przyjdzie i nie zastąpi, ale w rękach właściwie obsadzonych, odpowiednio wyszkolonych i zaopatrzonych we właściwe narzędzia (programy, aplikacje) ludzi - można znacznie więcej, niż sobie wyobrażaliśmy.

Jeśli chcesz, mogę przybliżyć Ci, jak wygląda taki proces i co możesz uzyskać – napisz do mnie w wiadomości prywatnej. 💬

𝗗𝗹𝗮𝗰𝘇𝗲𝗴𝗼 𝗷𝗲𝗱𝗻𝗶 𝘄𝗰𝗵𝗼𝗱𝘇𝗮̨ 𝘄 𝗱𝘇𝗶𝗮ł𝗮𝗻𝗶𝗲 𝗼𝗱 𝗿𝗮𝘇𝘂, 𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗶 𝗻𝗮𝗷𝗽𝗶𝗲𝗿𝘄 𝗰𝗵𝗰𝗮̨ 𝘄𝘀𝘇𝘆𝘀𝘁𝗸𝗼 𝗽𝗿𝘇𝗲𝗴𝗮𝗱𝗮𝗰́ 𝗶 𝗽𝗼𝘂𝗸ł𝗮𝗱𝗮𝗰́?Każdy w pracy działa...
02/12/2025

𝗗𝗹𝗮𝗰𝘇𝗲𝗴𝗼 𝗷𝗲𝗱𝗻𝗶 𝘄𝗰𝗵𝗼𝗱𝘇𝗮̨ 𝘄 𝗱𝘇𝗶𝗮ł𝗮𝗻𝗶𝗲 𝗼𝗱 𝗿𝗮𝘇𝘂, 𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗶 𝗻𝗮𝗷𝗽𝗶𝗲𝗿𝘄 𝗰𝗵𝗰𝗮̨ 𝘄𝘀𝘇𝘆𝘀𝘁𝗸𝗼 𝗽𝗿𝘇𝗲𝗴𝗮𝗱𝗮𝗰́ 𝗶 𝗽𝗼𝘂𝗸ł𝗮𝗱𝗮𝗰́?

Każdy w pracy działa "po swojemu”.

Jedni od razu wchodzą w zadania. Inni potrzebują chwili, żeby zobaczyć Big Picture i wszystko sobie ułożyć.
Są osoby, które najlepiej czują się w relacjach i takie, które pilnują szczegółów i procedur.

DISC D3 pomaga zobaczyć, JAK działasz Ty i Twoi współpracownicy:
🟠kto najlepiej „ciągnie” cele i projekty
🟠kto buduje relacje i atmosferę
🟠kto dba o jakość i szczegóły
🟠kto inspiruje zespół i dostarcza pomysłów, kiedy inni utknęli

Kiedy tego nie widzimy, łatwo o teksty: „on się opiernicza”, „ona znowu panikuje”, „czemu oni nie mogą pracować tak jak ja?”.

A bardzo często… każdy po prostu gra inną „pozycję” w tej samej drużynie.

Jeśli chcesz sprawdzić swój styl w DISC D3 i zobaczyć, gdzie najlepiej wykorzystasz swój potencjał - napisz do mnie w wiadomości prywatnej. 💬

06/11/2025

Zawsze bawi mnie to zdanie:

🗣️ „Ja jestem humanistą, więc ekonomia to nie moja bajka.”

Serio?

A kto zarządza budżetem swojej firmy, domu, zespołu?
Kto negocjuje stawki, planuje projekty, ocenia ryzyko?

Problem w tym, że przez lata uczono nas, że ekonomia to coś odległego.
Trzeba znać wzory, równania, a najlepiej mieć doktorat z makro.
Tymczasem wystarczy zrozumieć kilka prostych mechanizmów, żeby przestać bać się słów takich jak:
🔸„inflacja”
🔸 „deficyt”
🔸 „rynek pracy”

Humaniści mają tu ogromny potencjał, bo doskonale widzą kontekst, sens i zależności.
Tylko trzeba poznać język, którym mówi świat gospodarki.
A świadomość to najlepsza waluta, jaką możesz mieć.💪

📅 29–30 listopada w Warszawie poprowadzę warsztat
„Kto tu zwariował? Krytyczne myślenie, ekonomia postępu i MMT.”
To dwa dni, które zmieniają sposób patrzenia na gospodarkę, a zaczynasz ją rozumieć i trafniej podejmujesz decyzje.

👉 Link do zapisów w bio / komentarzu.

29/10/2025

💭 Myślisz, że ekonomia to coś, czym zajmują się tylko ministrowie i analitycy z wykresami?

A tak naprawdę… to decyzje, które podejmujesz codziennie:
💡 zatrudniasz kogoś lub odkładasz rekrutację
💡 podnosisz ceny
💡 inwestujesz w rozwój albo wolisz przeczekać

To wszystko to Twoja własna ekonomia w działaniu.

Problem w tym, że wielu z nas kieruje się w tych decyzjach mitami.
„Nie stać nas”
„Rynek się nasycił”
„Lepiej nie ryzykować, bo będzie inflacja”
"Jest dziura budżetowa, więc zbliża się recesja".

Tyle że większość z tych „prawd” nie ma nic wspólnego z rzeczywistością.

🧠 Właśnie dlatego stworzyłam 2-dniowy warsztat „Kto tu zwariował?”. O tym, jak naprawdę działa gospodarka i jak myśleć krytycznie o pieniądzach, ekonomii i decyzjach.

📅 29–30 listopada | Warszawa
🔗 Link do zapisów w komentarzu

👉 A Ty?
Kiedy ostatni raz Twoja „biznesowa intuicja” wygrała z ekonomicznym mitem?

24/10/2025

"Ekonomia to nie dla mnie" - myślisz?
Bo przecież „to nie moja działka”, „ja jestem humanistką”.
Tylko że świat nie bardzo się tym przejmuje.
Bo ekonomia i tak zajmuje się Tobą.

To z ekonomicznych decyzji polityków wynika, dlaczego:
🔸 Twoje wynagrodzenie rośnie wolniej niż ceny
🔸 projekty, które „miały się spinać”, nagle przestają być rentowne
🔸 rynek się zmienia, co uderza w Twoją firmę lub daje jej dodatkowego napędu

Ekonomia nie jest zbiorem nudnych wzorów, bo w ogóle z czystą matematyką ma niewiele wspólnego.
A za to z psychologią bardzo dużo. Te mechanizmy wpływają na to, jak zarządzasz, inwestujesz i myślisz o przyszłości.

Przez lata uczono nas, że humaniści „nie ogarniają liczb”, że myślenie o gospodarce to domena ekspertów w garniturach i nudnych raportów.
Nie zgadzam się - żeby naprawdę rozumieć ekonomię, nie potrzebujesz wydumanego doktoratu.

Dlatego stworzyłam warsztat „Kto tu zwariował?” o myśleniu krytycznym i ekonomii postępu.

Dla ludzi, którzy chcą w końcu zrozumieć dlaczego rzeczy dzieją się tak, a nie inaczej.

📅 Spotykamy się 29–30 listopada w Warszawie.
Nie będzie wzorów. Będzie logika, praktyka i dużo „aha!” w trakcie.

👉 Dołącz https://www.homocreatore.pl/szkolenia/krytyczne-myslenie-ekonomia-mmt-biznes/

Bo świat naprawdę wygląda inaczej, kiedy zaczynasz myśleć krytycznie.

17/10/2025

💭 Myślisz, że dług publiczny to zło, z którego zaraz wyniknie katastrofalna inflacja, a rynek wie najlepiej?

To trzy największe mity, które wciąż blokują Twoje decyzje w biznesie i w życiu.

Zrozumienie, co naprawdę stoi za pojęciami „dług”, „rynek”, czy „inflacja”, daje realną przewagę.
Bo kiedy wiesz, jak działa gospodarka (a nie jak Ci ją opowiadają), przestajesz bać się decyzji. Zaczynasz działać świadomie i wybierasz mądrze.

Który z tych mitów słyszysz najczęściej w pracy lub mediach?

Napisz w komentarzu 👇

14/10/2025

Czasem mam wrażenie, że żyjemy w… ekonomicznym Kabarecie albo w takim szalonym Truman Show 🎬

W świecie, w którym codziennie ktoś powtarza nam:
🟠 „rynek wie najlepiej”
🟠 „państwo nie ma pieniędzy”
🟠 „trzeba zaciskać pasa”
Brzmi znajomo, prawda?

Tyle że… większość z tych haseł to po prostu mity.
Ekonomiczne bajki, które miały sens… kilkadziesiąt lat temu.
A my nadal w nie wierzymy.
I podejmujemy decyzje - biznesowe, finansowe, życiowe - w oparciu o nieaktualny scenariusz.

📉 Nic dziwnego, że często czujemy chaos, niepewność i frustrację.
Bo próbujemy zrozumieć nowy świat za pomocą starych reguł gry.

Ale prawda jest taka, że ekonomia nie jest o liczbach.
To nauka o ludziach, emocjach i decyzjach, które podejmujemy każdego dnia.

💡 Kiedy to zrozumiesz - zobaczysz, że wiele „ekonomicznych prawd” to tylko dobrze opowiedziane historie, które ktoś chce, żebyśmy nadal powtarzali.

Zacznij więc od prostego pytania:
👉 „Jak naprawdę wygląda scenariusz, w którym działam?”
Bo dopiero wtedy możesz zacząć grać swoją rolę na swoich zasadach. 🎭

📅 Już wkrótce poprowadzę szkolenie, które pokaże Ci mechanizmy gospodarki bez mitów i uproszczeń.
https://www.homocreatore.pl/szkolenia/krytyczne-myslenie-ekonomia-mmt-biznes/

30/09/2025

🤔 Czy wiesz, że Twój Styl Myślenia i Działania ma ogromny wpływ na to, jak podejmujesz decyzje w życiu, w biznesie i prywatnie?

Część osób działa szybko i zdecydowanie. Inni potrzebują czasu, analiz i wielu perspektyw.

Jedni wchodzą w nowe projekty z entuzjazmem, inni wolą sprawdzone rozwiązania.
Nie ma w tym nic złego. Ale brak świadomości swojego stylu często prowadzi do błędnych decyzji i frustracji.

Test FRIS® pokazuje Twój naturalny Styl Myślenia i Działania.
Dzięki temu:
🟠 podejmujesz decyzje świadomie
🟠 unikasz sytuacji, w których się blokujesz
🟠 dopasowujesz pracę i zadania do siebie, a nie siebie do pracy

To narzędzie, które pozwala łatwiej działać, skuteczniej i w zgodzie ze sobą.

Sprawdź jakie oprogramowanie ma Twój mózg i lepiej podejmuj decyzje.
✉️ Napisz do mnie. Opowiem Ci więcej o badaniu metodą FRIS®.

„Myślałam, że to tylko test… a okazał się ODKRYCIEM!” Tak opowiedziała jedna z klientek po badaniu FRIS®, które przeprow...
22/09/2025

„Myślałam, że to tylko test… a okazał się ODKRYCIEM!”

Tak opowiedziała jedna z klientek po badaniu FRIS®, które przeprowadziłam.

Dlatego właśnie FRIS® to coś więcej niż test. To narzędzie do większej samoświadomości, skuteczności i lepszej współpracy z innymi.

A Ty – chciał(a)byś spojrzeć na siebie z nowej perspektywy?
✉️ Napisz do mnie, a pomogę Ci odkryć Twój styl działania i myślenia.

Adres

Warsaw

Strona Internetowa

,

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Mind Strategies - Anna Podgórska umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skróty

Udostępnij

Kategoria