Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 08:00 - 16:00 Wtorek 08:00 - 16:00 Środa 08:00 - 16:00 Czwartek 08:00 - 16:00 Piątek 08:00 - 16:00

One Step Up Szkolenia i Doradztwo

Name: One Step Up Szkolenia i Doradztwo
Address: Aleja Jerozlimskie 202, Warsaw, 02-486, PL
Telephone: +48224281111
Price range: $$

Strona główna
Polska
Warsaw
One Step Up Szkolenia i Doradztwo

Realizujemy szkolenia dla biznesu i klientów indywidualnych.

Nasza oferta to szkolenia z zakresu: produkcji, logistyki, transportu i prawa celnego, zarządzania projektami, HR, zakupów i rozwoju kompetencji miękkich, w tym menedżerskich.

17/04/2026

𝐖𝐨𝐫𝐤-𝐥𝐢𝐟𝐞 𝐛𝐚𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐰 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐣𝐢 - 𝐦𝐢𝐭 𝐜𝐳𝐲 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐧𝐞 𝐧𝐚𝐫𝐳𝐞̨𝐝𝐳𝐢𝐞 𝐳𝐚𝐫𝐳𝐚̨𝐝𝐳𝐚𝐧𝐢𝐚 𝐳𝐞𝐬𝐩𝐨ł𝐞𝐦❓

Jeszcze kilka lat temu work-life balance był traktowany jako modny trend z raportów HR. Dziś coraz więcej menedżerów przekonuje się, że to znacznie poważniejszy temat – bezpośrednio wpływający na efektywność zespołów, rotację pracowników i jakość decyzji w organizacji.

Pytanie nie brzmi już więc: czy warto dbać o równowagę między pracą a życiem prywatnym. Coraz częściej brzmi: jak zrobić to w realiach projektów, presji wyników i rosnących oczekiwań biznesu?

W dzisiejszym wpisie o tym:
✅ Dlaczego work-life balance przestał być tylko benefitem pracowniczym?
✅ Co tak naprawdę oznacza work-life balance w nowoczesnej organizacji?
✅ Work-life balance w Polsce – dlaczego wciąż jest tak trudny do osiągnięcia?
✅ Rola lidera w budowaniu zdrowej równowagi w zespole
✅ Jak firmy mogą realnie wspierać work balance life w organizacji?
✅ Dlaczego równowaga w pracy staje się jednym z najważniejszych wyzwań menedżerów?

Link do całości w komentarzu ⬇️

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

14/04/2026

𝐎𝐝𝐩𝐨𝐫𝐧𝐨𝐬́𝐜́ 𝐩𝐬𝐲𝐜𝐡𝐢𝐜𝐳𝐧𝐚 𝐰 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐲 – 𝐝𝐥𝐚𝐜𝐳𝐞𝐠𝐨 𝐣𝐞𝐝𝐧𝐢 𝐫𝐚𝐝𝐳𝐚̨ 𝐬𝐨𝐛𝐢𝐞 𝐳 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐣𝐚̨, 𝐚 𝐢𝐧𝐧𝐢 𝐬𝐳𝐲𝐛𝐤𝐨 𝐬𝐢𝐞̨ 𝐰𝐲𝐩𝐚𝐥𝐚𝐣𝐚̨?
𝐉𝐚𝐤 𝐣𝐚̨ 𝐰𝐳𝐦𝐚𝐜𝐧𝐢𝐚𝐜́?

Nie każdą sytuację w pracy można przewidzieć. Konflikt w zespole, presja czasu, nagła zmiana decyzji zarządu – takie momenty sprawdzają, jak radzimy sobie z napięciem i niepewnością. Właśnie wtedy ujawnia się odporność psychiczna. To kompetencja, która pomaga zachować równowagę, podejmować trafne decyzje i utrzymać efektywność nawet w trudnych warunkach. Dobra wiadomość jest taka, że odporność psychiczną można rozwijać – zarówno indywidualnie, jak i w całych zespołach.

W najnowszym wpisie o tym:

✅ Co to jest odporność psychiczna i dlaczego ma znaczenie w pracy,
✅ Dlaczego w wielu organizacjach odporność psychiczna pracowników jest niska,
✅ Jakie są fundamenty odporności psychicznej
✅ Jak się wzmocnić psychicznie,
✅ Jak odzyskać kontrolę nad stresem,
✅ Jak ważne są relacje w pracy,
✅ Co organizacja może zrobić, by wzmacniać odporność psychiczną pracowników?

Link do całości w komentarzu ⬇️

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

02/04/2026

🌿 𝗪𝗲𝘀𝗼ł𝘆𝗰𝗵 Ś𝘄𝗶ą𝘁 𝗪𝗶𝗲𝗹𝗸𝗮𝗻𝗼𝗰𝗻𝘆𝗰𝗵🌿

Niech ten wyjątkowy czas przyniesie spokój, radość i nadzieję,
a wiosenna energia doda sił do realizacji wszystkich planów.
Dużo uśmiechu, zdrowia oraz chwil pełnych ciepła w gronie najbliższych.

🐣 Świąteczne życzenia dla wszystkich Klientów, Kontrahentów, Współpracowników i Znajomych składa Zespół One Step Up 🐣

17/03/2026

𝗦𝘆𝗺𝘂𝗹𝗮𝗰𝗷𝗲 𝗯𝗶𝘇𝗻𝗲𝘀𝗼𝘄𝗲 𝘄 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝘆𝗰𝗲 - 𝗷𝗮𝗸 𝗴𝗿𝘆 𝘀𝘇𝗸𝗼𝗹𝗲𝗻𝗶𝗼𝘄𝗲 𝘇𝗺𝗶𝗲𝗻𝗶𝗮𝗷ą 𝘀𝗽𝗼𝘀ó𝗯 𝘂𝗰𝘇𝗲𝗻𝗶𝗮 𝘀𝗶ę 𝘄 𝗳𝗶𝗿𝗺𝗮𝗰𝗵

Dlaczego klasyczne szkolenia często nie wystarczają menedżerom?

Wielu liderów zna tę sytuację aż za dobrze. Szkolenie jest ciekawe, prezentacja dopracowana, uczestnicy robią notatki. Na sali wszystko wydaje się jasne. A potem wraca codzienność - presja wyników, napięcia w zespole, trudne decyzje. I nagle okazuje się, że między teorią a realnym działaniem w organizacji istnieje spora luka.

Właśnie dlatego coraz częściej sięga się po symulacje biznesowe i gry szkoleniowe dla firm, które pozwalają trenować decyzje w warunkach przypominających prawdziwe środowisko pracy. Zamiast analizować slajdy, uczestnicy wchodzą w scenariusz sytuacji biznesowej - negocjują, zarządzają konfliktem interesów, podejmują decyzje pod presją czasu.

To doświadczenie zostaje z nimi znacznie dłużej niż prezentacja czy model zarządzania.

Zapraszamy do najnowszego artykułu ➡️ Link w komentarzu

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

13/03/2026

𝐒𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐰 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐣𝐢 – 𝐝𝐥𝐚𝐜𝐳𝐞𝐠𝐨 𝐝𝐨𝐛𝐫𝐳𝐲 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐨𝐰𝐧𝐢𝐜𝐲 𝐳𝐚𝐜𝐳𝐲𝐧𝐚𝐣ą 𝐬𝐢ę 𝐰𝐲𝐩𝐚𝐥𝐚ć 𝐢 𝐣𝐚𝐤 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐦𝐨ż𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐮 𝐳𝐚𝐩𝐨𝐛𝐢𝐞𝐜?

❌Presja wyników, ❌napięte terminy, ❌zmiany projektowe, ❌rosnące oczekiwania klientów.

Dla wielu zespołów to codzienność...

Problem zaczyna się wtedy, gdy stres w organizacji przestaje być krótkotrwałą mobilizacją, a staje się stałym elementem pracy. W takiej sytuacji spada koncentracja, rośnie liczba błędów, a energia zespołu stopniowo maleje.

Dlatego coraz więcej liderów zadaje sobie dziś jedno pytanie: 𝐣𝐚𝐤 𝐳𝐚𝐫𝐳ą𝐝𝐳𝐚ć 𝐬𝐭𝐫𝐞𝐬𝐞𝐦 𝐰 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐣𝐢, 𝐚𝐛𝐲 𝐜𝐡𝐫𝐨𝐧𝐢ć 𝐥𝐮𝐝𝐳𝐢 𝐢 𝐣𝐞𝐝𝐧𝐨𝐜𝐳𝐞ś𝐧𝐢𝐞 𝐮𝐭𝐫𝐳𝐲𝐦𝐚ć 𝐰𝐲𝐬𝐨𝐤ą 𝐞𝐟𝐞𝐤𝐭𝐲𝐰𝐧𝐨ść 𝐳𝐞𝐬𝐩𝐨ł𝐮?

Zapraszamy do najnowszego artykułu ➡️ Link w komentarzu

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

12/03/2026

𝐉𝐚𝐤𝐢𝐞 𝐬𝐳𝐤𝐨𝐥𝐞𝐧𝐢𝐞 𝐝𝐥𝐚 𝐢𝐧ż𝐲𝐧𝐢𝐞𝐫𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐮?

Jeśli masz w firmie inżyniera procesu, który zna maszyny, ale nie widzi przepływu–to masz specjalistę. Ale jeśli masz inżyniera, który zna przepływ, widzi straty i potrafi je eliminować–to masz przewagę. To nie jest różnica w kompetencjach. To różnica w sposobie myślenia.

Rola inżyniera procesu dawno przestała się ograniczać do ustawiania parametrów i pilnowania wdrożeń. Dziś to właśnie ten dział odpowiada za efektywność, elastyczność i rentowność produkcji. Dlatego inwestycja w rozwój tych kompetencji–precyzyjnie dobrana, osadzona w rzeczywistych wyzwaniach hali–to jedna z najrozsądniejszych decyzji, jakie może podjąć właściciel zakładu.

Przygotowaliśmy zestawienie najbardziej praktycznych i skutecznych szkoleń dla inżynierów procesu w 2026 roku. Kursy, które nie są „do odhaczenia”, tylko realnie zmieniają sposób myślenia technicznego.

Od VSM, przez SMED, po DOE i standaryzację pracy – każde z nich odpowiada na konkretne bolączki: przestoje, marnotrawstwo, brak standaryzacji, słabą analizę danych lub niskie OEE. Zobacz, które z tych tematów są dziś najbardziej palące w Twojej firmie i zacznij od nich.

➡️ Link do całości w komentarzu

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

10/03/2026

𝐃𝐨𝐛𝐫𝐲 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐜𝐣𝐢 𝐭𝐨 𝐧𝐢𝐞 𝐤𝐨𝐬𝐳𝐭 – 𝐭𝐨 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐰𝐚𝐠𝐚 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐲𝐣𝐧𝐚.

Jeśli harmonogram się nie spina, terminy “lecą”, a dział produkcji zgłasza „niewykonalność planu” częściej niż odbiorcy dzwonią z pytaniami o realizację – wiesz już, że coś nie działa. Ale to nie zawsze wina ludzi. Często to efekt tego, że planista nie miał narzędzi, wiedzy albo czasu, by działać skutecznie.

I właśnie dlatego przygotowaliśmy ranking szkoleń dla planistów produkcji, który odpowiada na pytanie: co realnie warto zainwestować, żeby Twoi ludzie lepiej planowali, szybciej reagowali i mniej „gasili pożary”? Poniższe kursy nie są dla każdego – są dla tych, którzy codziennie układają świat z terminów, zasobów, technologii i presji dostaw.

Sprawdź, które szkolenie pasuje do Twojego zespołu i zainwestuj w rozwój, który zwraca się szybciej niż nowa maszyna. ➡️ Link do całości w komentarzu.

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

05/03/2026

𝑨𝒘𝒂𝒏𝒔 𝒏𝒂 𝒎𝒆𝒏𝒆𝒅ż𝒆𝒓𝒂 𝒕𝒐 𝒏𝒊𝒆 𝒏𝒂𝒈𝒓𝒐𝒅𝒂. 𝑻𝒐 𝒏𝒐𝒘𝒂 𝒓𝒐𝒍𝒂, 𝒌𝒕ó𝒓𝒆𝒋 𝒕𝒓𝒛𝒆𝒃𝒂 𝒔𝒊ę 𝒏𝒂𝒖𝒄𝒛𝒚ć.

Właściciele firm doskonale to znają: awansowany pracownik, który do tej pory świetnie radził sobie jako specjalista, po kilku tygodniach na stanowisku menedżerskim zaczyna gasnąć. Przestaje dowozić. Zespół się buntuje. Sprawy przestają być domykane. A wszystko dlatego, że nikt wcześniej nie przygotował tej osoby do zarządzania ludźmi.

Zarządzanie to nie „kolejny poziom trudności” – to zupełnie inna gra. I właśnie dlatego stworzyliśmy ranking szkoleń, które realnie wspierają nowo awansowanych liderów w firmach, niezależnie od branży.

𝑺𝒛𝒌𝒐𝒍𝒆𝒏𝒊𝒂 𝑶𝒏𝒆 𝑺𝒕𝒆𝒑 𝑼𝒑 𝒕𝒐 𝒏𝒊𝒆 𝒕𝒆𝒐𝒓𝒊𝒂 𝒛 𝒑𝒐𝒅𝒓ę𝒄𝒛𝒏𝒊𝒌𝒂. 𝑻𝒐 𝒌𝒐𝒏𝒌𝒓𝒆𝒕𝒏𝒆 𝒏𝒂𝒓𝒛ę𝒅𝒛𝒊𝒂, 𝒔𝒚𝒎𝒖𝒍𝒂𝒄𝒋𝒆, ć𝒘𝒊𝒄𝒛𝒆𝒏𝒊𝒂 𝒊 𝒛𝒆𝒓𝒐 ś𝒄𝒊𝒆𝒎𝒚.

Jeśli chcesz, by Twoi menedżerowie byli skuteczni, budowali zespoły, a nie je tracili i dowozili wyniki bez wypalania się po trzech miesiącach – ten ranking jest dla Ciebie. ➡️ Link do całości w komentarzu.

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

04/03/2026

𝙅𝙖𝙠𝙞𝙚 𝙨𝙯𝙠𝙤𝙡𝙚𝙣𝙞𝙚 𝙙𝙡𝙖 𝙎𝙥𝙚𝙘𝙟𝙖𝙡𝙞𝙨𝙩𝙮 𝙙𝙨. 𝙊𝙗𝙨ł𝙪𝙜𝙞 𝙆𝙡𝙞𝙚𝙣𝙩𝙖?

Obsługa klienta zmieniła się bardziej niż którakolwiek inna dziedzina biznesu. Dziś to nie tylko telefon i uprzejmy ton. To strategia, technologia, dane i zespół, który wie, co robi.

Jeśli chcesz, żeby Twoi ludzie nie tylko rozwiązywali problemy, ale tworzyli doświadczenia, do których klienci wracają, potrzebujesz konkretnych kompetencji. W One Step Up mamy szkolenia, które robią różnicę.

W tym wpisie zebraliśmy kilka z nich, które cieszą się największym zainteresowaniem ➡️ Link do całości w komentarzu.

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

25/02/2026

𝑱𝒂𝒌𝒊𝒆 𝒔𝒛𝒌𝒐𝒍𝒆𝒏𝒊𝒆 𝒅𝒍𝒂 𝒔𝒑𝒆𝒅𝒚𝒕𝒐𝒓𝒂 𝒐𝒓𝒂𝒛 𝒍𝒐𝒈𝒊𝒔𝒕𝒚𝒌𝒂?

Dobrze wyszkolony spedytor to nie koszt – to ubezpieczenie Twojego biznesu. W czasach, gdy jedno źle zrealizowane zlecenie może kosztować Cię nie tylko pieniądze, ale i relacje z klientem, nie ma miejsca na przypadkowe decyzje kadrowe. Ale tu pojawia się pytanie, które zadaje sobie wielu właścicieli firm transportowych i spedycyjnych: jakie szkolenie naprawdę ma sens? Które da konkretną wartość, a nie tylko papier z certyfikatem?

Przygotowaliśmy zestawienie najbardziej praktycznych i najczęściej wybieranych szkoleń dla spedytorów oraz logistyków w 2026 roku – tych, które realnie pomagają ograniczyć straty, usprawnić procesy i zwiększyć kompetencje zespołu. Każde z nich ma swoją rolę – jedno chroni przed karami z ITD, inne przed reklamacjami od klientów, jeszcze inne przed stratami wynikającymi z braku znajomości przepisów. A przecież to właśnie tu zaczyna się przewaga konkurencyjna.

Sprawdź, które szkolenia mogą pomóc Twojej firmie działać sprawniej, bezpieczniej i z większym zyskiem. ➡️ Link do całości w komentarzu.

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

16/02/2026

𝗞𝗼𝗻𝗶𝗲𝗰 𝗸𝗹𝗮𝘀𝘆𝗰𝘇𝗻𝘆𝗰𝗵 𝘀𝘇𝗸𝗼𝗹𝗲ń 𝘀𝗽𝗿𝘇𝗲𝗱𝗮ż𝗼𝘄𝘆𝗰𝗵? 𝗖𝗼 𝗱𝘇𝗶𝗮ł𝗮 𝘄 𝟮𝟬𝟮𝟲?

Jeśli zadajesz sobie pytanie, jakie szkolenie dla handlowca wybrać w 2026 roku, to najpewniej widzisz już wyraźnie, że klasyczne „szkolenia sprzedażowe” przestają wystarczać. Rynek się zmienił. Klienci są lepiej przygotowani, porównują oferty szybciej niż kiedykolwiek, a decyzje zakupowe coraz rzadziej zapadają wyłącznie na podstawie ceny. Według danych Gartnera aż 77% klientów B2B deklaruje, że proces zakupowy uznaje za skomplikowany, a jednocześnie zdecydowana większość z nich woli rozmowę z handlowcem, który potrafi uporządkować chaos informacyjny, a nie „sprzedać produkt”.

To oznacza jedno: skuteczny handlowiec 2026 roku musi być 𝗱𝗼𝗿𝗮𝗱𝗰ą, 𝗸𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲𝗺 𝗶 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝘇𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝗺 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗶, a nie tylko osobą „od sprzedaży”. I właśnie dlatego coraz więcej właścicieli firm inwestuje w szkolenia kompetencyjne, które realnie przekładają się na wyniki zespołów sprzedażowych – zarówno w B2B, jak i w B2C.

Jeśli zależy Ci na tym, aby zespół handlowy nie tylko więcej wiedział, ale realnie lepiej sprzedawał, poniżej znajdziesz pierwsze pozycje z rankingu szkoleń, które w 2026 roku mają największy sens biznesowy.

Link do całości w komentarzu ⬇️

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

13/02/2026

𝐏𝐫𝐳𝐞𝐳𝐰𝐲𝐜𝐢ęż𝐲ć 𝐛𝐚𝐫𝐢𝐞𝐫𝐲 𝐤𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐜𝐲𝐣𝐧𝐞 – 𝐣𝐚𝐤 𝐳𝐧𝐚𝐥𝐞źć 𝐤𝐥𝐮𝐜𝐳 𝐝𝐨 𝐞𝐟𝐞𝐤𝐭𝐲𝐰𝐧𝐞𝐠𝐨 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐤𝐚𝐳𝐮...

W dzisiejszym świecie, gdzie komunikacja odgrywa kluczową rolę w każdym aspekcie naszego życia – zarówno zawodowego, jak i prywatnego – zrozumienie i przezwyciężenie barier komunikacyjnych staje się coraz bardziej istotne.

W dzisiejszym wpisie m.in.:
✅ jakie są bariery komunikacyjne,
✅ jak niejasna komunikacja wpływa na efektywność i relacje międzyludzkie,
✅ jak niewerbalne sygnały kształtują naszą komunikację,
✅ jak różnice kształtują nasze rozumienie,
✅ jak bariery technologiczne wpływają na różnorodność stylów komunikacji..

Link do całości w komentarzu ⬇️

Jeśli Ty też chcesz zrobić kolejny skontaktuj się z nami
☎️ 22 428 11 11
📧 [email protected]

Adres

Aleja Jerozlimskie 202
Warsaw
02-486

Godziny Otwarcia

Poniedziałek	08:00 - 16:00
Wtorek	08:00 - 16:00
Środa	08:00 - 16:00
Czwartek	08:00 - 16:00
Piątek	08:00 - 16:00

Telefon

+48224281111

Strona Internetowa

http://www.onestepup.pl/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy One Step Up Szkolenia i Doradztwo umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.